車輛傷害應(yīng)急預(yù)案

1、車輛傷害應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1 編制目的施工現(xiàn)場車輛數(shù)量多、分布散，可能發(fā)生事故較多。在天氣狀況不佳、違章操作或者車輛設(shè)備故障的情況下，也可能發(fā)生車輛傷害事故。為了減少車輛事故損失和事故造成的負面影響，保障國家、企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，項目部制定施工現(xiàn)場車輛事故應(yīng)急預(yù)案。1.2 適用范圍此預(yù)案適用于本建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場所發(fā)生的車輛傷害的應(yīng)急工作。1.3 應(yīng)急工作原則堅持安全第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主，貫徹統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、單位自救和社會救援的原則。二、工程概況本公司全稱：北京天潤建設(shè)工程有限公司大興舊宮綠隔項目部。大興舊宮綠隔工程由北京中冶名弘置業(yè)有限公司投資興建，

2、上海天華建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，本公司自中標后與北京中冶名弘置業(yè)有限公司簽訂了施工合同。工地位于北京大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)廡殿路，位于北京南四環(huán)榴鄉(xiāng)橋以南1公里處，東至舊宮地區(qū)3號路，南至舊宮地區(qū)5號路，西至蒲黃榆路，北至規(guī)劃A2地塊。大興舊宮綠隔工程,主樓地下2層，車庫地下1層、局部地下2層地上，建筑面積190045.05m2,結(jié)構(gòu)形勢剪力墻、框架、剪力墻+框架。三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理負責緊急情況處理的指揮工作。副組長：項目總工負責緊急情況處理的具體實施和組織工作。3.2 下設(shè)機構(gòu)及職責（ 1）搶險組：組長：項目經(jīng)理成員：項目部成員分包項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負責人主

3、要職責：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。（ 2）安全保衛(wèi)組：組長：書記成員：項目部成員、保衛(wèi)部所有成員主要職責：負責事故現(xiàn)場的警戒，組織非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全。（ 3）后勤保障組：組長：書記成員：項目部成員主要職責：負責調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責解決全體參加搶救工作人員的食宿問題。（ 4）善后處理組：組長：項目經(jīng)理成員：項目副經(jīng)理主要職責：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和手上人員住院費問題；做好其他善后事宜。（ 5）事故調(diào)查組：組長：總工、工程經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)負責

4、人、質(zhì)量負責人成員：項目部成員主要職責：負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。（ 6）醫(yī)療救護組組長：安全負責人、工程負責人成員：項目部成員四、預(yù)防與預(yù)警4.1 預(yù)防場內(nèi)車輛傷害等交通事故的監(jiān)控措施1、駕駛?cè)藛T應(yīng)持有效特種作業(yè)操作證方可從事廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。2、機動車輛屬特種設(shè)備，必須到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門登記備案，并按期進行審驗。3、加強對車輛維護保養(yǎng)，不得帶病行駛，不得使用報廢車輛。4、加強對車輛的安全管理，建立廠內(nèi)機動車輛管理規(guī)章制度。4.2 信息報告與處置4.2.1 信息報告與通知（ 1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

5、設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。（ 2）突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）（ 3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接警后，立即將警情報告有關(guān)事故應(yīng)急小組及負責經(jīng)理；特別重大事故，可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負責人報告。同時按規(guī)定，向街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告。4.2.2 信息上報（ 1）事故信息上報采取分級上報原則，最終由工程項目部向國家、政府有關(guān)部門上報。（ 2）信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不

6、明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。（ 3）根據(jù)事故性質(zhì)，工程項目部按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府有關(guān)部門報告。4.2.3 信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員-事故應(yīng)急小組-應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組-應(yīng)急機構(gòu)（各應(yīng)急組）-應(yīng)急小組人員-項目部有關(guān)部門五、應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)程序項目部應(yīng)急響應(yīng)的國程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置。響應(yīng)程序流程圖：詳見圖15.2 處置措施施工現(xiàn)場突發(fā)事故后，由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。（ 1）召集、調(diào)動應(yīng)急力量各搶險救護組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

7、組指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排?，F(xiàn)場總指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議，迅速組織應(yīng)急力量進行應(yīng)急搶救，并且要與各應(yīng)急救援組保持通信暢通。當現(xiàn)場有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，及時向本地區(qū)街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援。事故發(fā)生生接警報警警情判斷否應(yīng)急資源到位指揮人員到位信息反饋是有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場信息傳遞應(yīng)急避險醫(yī)療救護人員撤離、疏散現(xiàn)場搶救信息收集聯(lián)絡(luò)、上報啟動預(yù)案應(yīng)急行動擴大應(yīng)急是否不可控應(yīng)急增援事態(tài)控制現(xiàn)場清理解除警戒應(yīng)急恢復(fù)善后處理事故調(diào)查總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束圖1響應(yīng)程序流程圖（ 2）現(xiàn)場處置事故發(fā)生

8、時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案和各專項處置方案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。（ 3）醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治等應(yīng)急工作。5.3 各項應(yīng)急處置5.3.1 車輛傷害的現(xiàn)場處置（1）當傷害事故發(fā)生后，應(yīng)立即撥通120急救電話，報告出事地點、受傷人員及傷情，同時應(yīng)根據(jù)具體情況對傷員進行現(xiàn)場急救。2)對傷員的現(xiàn)場搶救包括。a) 對心跳呼吸停止者，現(xiàn)場施行心肺復(fù)蘇。b) 對失去知覺者宜清除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以防窒息。c) 對出血多的傷口

9、應(yīng)加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，暫時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標記，注明時間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血壞死。d) 就地取材固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。e) 遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染的組織塞入，可用干凈碗覆蓋，然后包扎；避免進食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。f) 當有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，宜鋸斷刺入物的體外部分(近體表的保留一段)或者保持原狀，等到達醫(yī)院后，準備手術(shù)進再拔出，有時戳入的物體正好刺破血管，暫時尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場拔除，會招致大出血而不及搶救。g) 若有胸

10、壁浮動，應(yīng)立即用衣物，棉墊等充填后適當加壓包扎，以限制浮動，無法充填包扎時，使傷員臥向浮動壁，也可起到限制反常呼吸的效果。h) 若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對胸壁傷口應(yīng)行嚴密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送醫(yī)院。救護人員中若能斷定張力性氣胸者，有條件時可行穿刺排氣或上胸部置引流管。5.4 響應(yīng)結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；像事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。六、信息發(fā)布項目部負責應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作，

11、確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。七、后期處置經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。八、保障措施8.1 通訊與信息保障應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位通信聯(lián)系電話：單位：舊宮醫(yī)院地址：北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)廡殿路32號聯(lián)系電話：（010）879658708.2 經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費由安全專項資金款項支出。使用范圍：應(yīng)急設(shè)施的購買、安裝，應(yīng)急預(yù)案的演練監(jiān)督管理措施：（1） 建立專項帳戶，專人管理。（2） 購買、使用物資有計劃、有批準，合理使用。8.3 其它

12、保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全經(jīng)理辦公室。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛，或備用的車輛只承擔距單位較近的運輸任務(wù)，并留好司機手機電話，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機速回。安全保衛(wèi)組應(yīng)當常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。項目部衛(wèi)生所應(yīng)當常備醫(yī)療急救用品。九、演練每年由項目部安全生產(chǎn)第一責任人組織兩次全項目部范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌

13、補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。十、獎懲（ 1）應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點。（ 2）應(yīng)當樹立“以人為本”的思想。（ 3）在組織機構(gòu)內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應(yīng)當承擔的責任。（ 4）在搶險救災(zāi)過程中，應(yīng)當勇敢，科學、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（ 5）在搶險救災(zāi)過程中，必須聽從指揮。（ 6）對于在搶險救災(zāi)過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予處罰行政處分。（ 7）在搶險救災(zāi)過程中，不服從命令的，將給予處罰。（ 8）在搶險救災(zāi)過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。（ 9）在搶險救災(zāi)中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。（ 10）事故處理完成后，主管部門寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在項目部存檔備案。十一、附則（ 1.1應(yīng)