培訓(xùn)講師的管理制

1、培訓(xùn)講師的管理辦法制定： 審核：批準(zhǔn)：制定時間：生效時間： 公司培訓(xùn)講師的管理辦法第一章 總 則第1條 目的為充分利用公司內(nèi)外部培訓(xùn)資源，建立與培養(yǎng)一支促進(jìn)公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的培訓(xùn)師隊伍，以推動公司培訓(xùn)體系向規(guī)劃化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度應(yīng)用于公司所有內(nèi)部講師、集團(tuán)講師、外部講師的管理工作第3條 管理職責(zé)1. 公司人力資源部負(fù)責(zé)所有內(nèi)部講師選拔、定級、考核以及集團(tuán)講師、外部講師評聘，培訓(xùn)供應(yīng)商選擇等事項。2. 各部門須做好培訓(xùn)講師需求上報、內(nèi)部講師推薦等相關(guān)工作。第4條 術(shù)語解釋1. 內(nèi)部講師，是指從公司內(nèi)部選拔和培養(yǎng)的，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部三級培訓(xùn)工

2、作的內(nèi)部員工。2. 集團(tuán)講師，是指公司從內(nèi)部講師選拔和培養(yǎng)的，向集團(tuán)公司推薦并評定通過的內(nèi)部員工，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部二級、三級培訓(xùn)工作的內(nèi)部員工。3. 外部講師，是指非公司員工、接受集團(tuán)公司委派或者本公司聘請并報集團(tuán)公司批準(zhǔn)，專業(yè)于某一專業(yè)領(lǐng)域，為本公司提供培訓(xùn)或者咨詢的講師。第5條 培訓(xùn)講師設(shè)置原則本公司所有內(nèi)部講師、集團(tuán)講師、外聘講師的評選和擔(dān)任，均須參照公司業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要確立。第二章 講師的評選管理第7條 培訓(xùn)講師類型劃分1. 專業(yè)類型：依據(jù)技能專業(yè)類型進(jìn)行劃分，分為企業(yè)文化型、安全操作型、內(nèi)部管理型、外部管理型、生產(chǎn)工藝型、技能簽定型、實操操作型等。2. 雙師類型：按照進(jìn)行理論操作進(jìn)

3、行劃分，分為理論講解指導(dǎo)型、實際操作型和理論+實操型。3. 等級類型：依據(jù)等級進(jìn)行劃分，分為儲備講師和正式講師。具體分為5個等級。分別為：見習(xí)培訓(xùn)講師、初級培訓(xùn)講師、中級培訓(xùn)講師、高級培訓(xùn)講師和集團(tuán)培訓(xùn)講師。第8條 培訓(xùn)講師評選條件 1. 見習(xí)培訓(xùn)講師任職資格：（滿足第條后，還需具備、三條之一） 授課練習(xí)課時必須達(dá)到10課時/年以上； 中專/高中學(xué)歷必須具有入職1年以上工作經(jīng)驗； 大專學(xué)歷具有入職6月以上工作經(jīng)驗； 本科及以上學(xué)歷具有入職3月以上工作經(jīng)驗。2. 初級培訓(xùn)講師任職資格：（滿足第1、條后，還需具備、三條之一） 授課課時必須累計達(dá)到20課時/年以上； 中專/高中學(xué)歷必須具有入職1.5

4、年以上工作經(jīng)驗； 大專學(xué)歷具有入職12月以上工作經(jīng)驗； 本科及以上學(xué)歷具有入職6月以上工作經(jīng)驗。3. 中級培訓(xùn)講師任職資格：（滿足第2、條后，還需具備、四條之一） 授課課時必須累計達(dá)到40課時/年以上； 中專/高中學(xué)歷必須具有入職3年以上工作經(jīng)驗； 大專學(xué)歷具有入職2年以上工作經(jīng)驗； 本科及以上學(xué)歷具有入職1.5年以上工作經(jīng)驗； 獲得集團(tuán)助理講師滿1年/獲得國家教師資格證書。4. 高級培訓(xùn)講師任職資格: （滿足第3、條后，還需具備、四條之一） 授課課時必須累計達(dá)到70課時/年以上； 中專/高中學(xué)歷必須具有入職6年以上工作經(jīng)驗； 大專學(xué)歷具有入職4年以上工作經(jīng)驗； 本科及以上學(xué)歷具有入職3年以上

5、工作經(jīng)驗； 獲得集團(tuán)中級講師滿2年/獲得國家教師資格證書。5. 高級培訓(xùn)講師任職資格: （滿足第4、條后，還需具備、四條之一） 授課課時必須累計達(dá)到110課時/年以上； 中專/高中學(xué)歷必須具有入職6年以上工作經(jīng)驗； 大專學(xué)歷具有入職4年以上工作經(jīng)驗； 本科及以上學(xué)歷具有入職3年以上工作經(jīng)驗；6. 集團(tuán)培訓(xùn)講師任職資格: （滿足第2條后，還需具備、） 符合集團(tuán)公司講師評定辦法； 按照公司集團(tuán)講師評定目標(biāo)的2倍進(jìn)行推薦參與評定；7. 具有較強的語言表達(dá)能力和感染力，良好的組織與駕馭能力，思想健康，品德優(yōu)良，認(rèn)可南山企業(yè)文化。8. 符合公司要求的其它條件，工程師、技術(shù)員、全日制本科以上學(xué)歷優(yōu)先參與評

6、定。9. 不具備以上資格但特別優(yōu)秀的員工僅能破格申請初級講師評定。第9條 內(nèi)部講師評選程序1.內(nèi)部講師可根據(jù)本人或者單位、部門推薦填寫“內(nèi)部講師推薦/自薦申請表”交所在部門簽署意見后，報人力資源部。部門推薦的或者自薦每年2-3名優(yōu)秀員工。2. 人力資源部對照內(nèi)部講師任職資格條件要求進(jìn)行選拔，對申請人進(jìn)行資格審定。3. 人力資源部成立評審小組，對申請人進(jìn)行筆試+說課等綜合素質(zhì)測評。4. 評審結(jié)束后，人力資源部依據(jù)綜合成績進(jìn)行排名，擇優(yōu)確定，晉級內(nèi)部講師名單在本公司內(nèi)部進(jìn)行公示，七日內(nèi)無異議，報人力資源部經(jīng)理及集團(tuán)公司人力資源部審批。5. 審批結(jié)束后，由人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人辦理最終講師晉級手續(xù)。6

7、. 人力資源部從內(nèi)部講師中挑選優(yōu)秀講師向集團(tuán)公司推薦并參加講師評定工作。7. 晉升講師可以享受福利待遇，具體參考講師考核激勵制度。第10條 外部講師評聘條件公司根據(jù)培訓(xùn)需求狀況，可聘請外部講師為本公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)人力資源部評審合格后，也可以聘請外聘講師長期擔(dān)任公司內(nèi)部講師，但必經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)后實施。1. 各業(yè)務(wù)部門可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，就每一項目、某一課題等向人力資源部推薦優(yōu)秀的外部講師。2. 人力資源部在收到各部門的推薦后，須及時對外部講師展開背景了解和調(diào)查工作。3. 人力資源部確定外部講師資格條件和培訓(xùn)課程費用在本公司要求范圍內(nèi)后，可以向人力資源部經(jīng)理和集團(tuán)公司人力資源部提出

8、申請，經(jīng)審批后簽訂聘用合同。第11條 講師評定時間及內(nèi)容1. 報名時間：每年4月下旬。 2. 審核時間：每年5月上旬。3. 評選時間：每年6月。4.評定具體內(nèi)容如下： 理論題型：選擇題、判斷題，簡答題，案例/材料分析題； 考試內(nèi)容：企業(yè)文化、職業(yè)理念、職業(yè)道德規(guī)范、文化素養(yǎng)、基本素質(zhì)能力、計算機基本能力、授課技巧等綜合能力； 現(xiàn)場打分：評委根據(jù)現(xiàn)場說課進(jìn)行打分（講師認(rèn)證表詳見：附件1）。第12條 培訓(xùn)講師資格的取消1. 培訓(xùn)講師資格取消 本人自愿要求取消培訓(xùn)講師資格。 在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)規(guī)定，違反公司相關(guān)管理規(guī)則制度。 個人行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益，經(jīng)過人力資源部工作人員勸導(dǎo)后仍然不予改正的。

9、 在公司對內(nèi)部講師進(jìn)行階段性考核測評中不合格者。2. 培訓(xùn)講師資格取消的程序 自愿申請取消資格的，由本人填寫“培訓(xùn)講師資格取消申請表”經(jīng)人力資源部經(jīng)理簽署初步意見后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報集團(tuán)公司人力資源部備案。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，收繳所有證書，停止一切培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 因第1款第、項所列原因取消培訓(xùn)講師資格的，報送集團(tuán)人力資源部備案，由本公司人力資源部書面通知其本人，然后收繳所有證書，停止一切培訓(xùn)業(yè)務(wù)。第三章 講師的培訓(xùn)、考核、課酬第13條 講師的培訓(xùn)內(nèi)容為提高培訓(xùn)的成效，凡新?lián)喂九嘤?xùn)講師的人員，必須接受的培訓(xùn)包括學(xué)習(xí)理論、成人學(xué)習(xí)特點、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展、教材設(shè)計與制作、計算機基本能力操作、辦公

10、軟件應(yīng)用、培訓(xùn)技能訓(xùn)練。第14條 培訓(xùn)講師考核1. 培訓(xùn)學(xué)員、人力資源部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)教材設(shè)計、授課風(fēng)格、學(xué)員受益等進(jìn)行評估。2. 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)講師的年終考核進(jìn)行綜合評定，考核結(jié)果由總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部審核，對考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，公司取消其講師資格；培訓(xùn)期間因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應(yīng)及時通知培訓(xùn)單位，以便另行安排。3. 公司依據(jù)年終考核結(jié)果，每年度從講師隊伍中評選出部門優(yōu)秀講師，并給予一定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。對三年內(nèi)綜合排名后10%左右進(jìn)行淘汰。4. 初級講師每年授課不少于4課時；中級以上講師每年授課不少于6課時，課件至少開發(fā)1件

11、（不少于20頁），才有資格參與年終優(yōu)秀講師評選。5. 連續(xù)1年內(nèi)無授課無開發(fā)課件的講師無參與年終優(yōu)秀講師評選資格。6. 連續(xù)2年內(nèi)無授課無開發(fā)課件的講師將被取消講師資格。第15條 培訓(xùn)講師考核由于本公司授課地點分散及公司無法派車，依據(jù)集團(tuán)公司講師授課費用管理辦法，并結(jié)合公司實際情況，制定課酬以及其他激勵如下：1. 講師的授課津貼標(biāo)準(zhǔn)如下級 別津貼標(biāo)準(zhǔn)工作時間業(yè)余時間課件開發(fā)二級三級二級三級見習(xí)培訓(xùn)講師-5-初級培訓(xùn)講師15301020351530中級培訓(xùn)講師20351530452050高級培訓(xùn)講師304520506525100集團(tuán)級培訓(xùn)講師/外部參照集團(tuán)公司講師授課津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行培訓(xùn)組織人員-1

12、52010-2. 內(nèi)部講師的資料購置費、帶薪休假和外部培訓(xùn)等激勵措施的明確規(guī)定如下：級別資料購置費報銷帶薪休假外聘培訓(xùn)激勵備注見習(xí)培訓(xùn)講師-初級培訓(xùn)講師-中級培訓(xùn)講師300元1天/年外聘培訓(xùn)或者參觀考察等活動，費用總額為1000元/年簽訂服務(wù)協(xié)議高級培訓(xùn)講師400元2天/年外聘培訓(xùn)或者參觀考察等活動，費用總額為1500元/年簽訂服務(wù)協(xié)議集團(tuán)級培訓(xùn)講師500元3天/年外聘培訓(xùn)或者參觀考察等活動，費用總額為2000元/年簽訂服務(wù)協(xié)議3. 購置的學(xué)習(xí)資料或者培訓(xùn)獲得得證書在公司備案后歸個人所有，需簽訂服務(wù)協(xié)議。4. 帶薪休假照常發(fā)放工資，但不報銷差旅費用。第四章 附則第16條 本制度由公司人力資源部

13、起草解釋修訂。第17條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報集團(tuán)公司人力資源部備案后自發(fā)布之日起實施附件1：講師認(rèn)證表XX公司人力資源部2017年4月25號附件1： 講師認(rèn)證表講師姓名: 培訓(xùn)主題: 試講時間: 維度評估項目很差較差一般好較好優(yōu)秀課程內(nèi)容1、課程主題是否明確，課程框架是否符合邏輯56789102、課程內(nèi)容是否具有針對性、實用性56789103、課程內(nèi)容是否新穎、充實56789104、課程內(nèi)容是否對工作具有指導(dǎo)與參考意義5678910講師表達(dá)5、講師對培訓(xùn)內(nèi)容是否全面、到位、有獨特見解56789106、講師表達(dá)是否清楚、富有感染力56789107、講師是否與學(xué)員進(jìn)行有效互動5678910教學(xué)方法8、講師運用的培訓(xùn)方法是否豐富多樣56789109、講師是否運用案例、故