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1、企業(yè)文化建設(shè)教材健力寶2002/07/2522002/07/2532002/07/254您知道嗎您知道嗎? ?2002/07/255一、企業(yè)文化的興起一、企業(yè)文化的興起2002/07/256一、企業(yè)文化的興起一、企業(yè)文化的興起2002/07/257一、企業(yè)文化的興起一、企業(yè)文化的興起2002/07/258結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)Structure戰(zhàn)略戰(zhàn)略Strategy體制體制Systems技能技能Skill作風作風Style共同價值觀共同價值觀Share value人員人員Stuff2002/07/259一、企業(yè)文化的興起一、企業(yè)文化的興起2002/07/2510二二、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的實證分析企業(yè)文化與
2、經(jīng)營業(yè)績的實證分析2002/07/2511二二、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的實證分析企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的實證分析2002/07/2512企業(yè)文化分值純收益增長指數(shù)1977年收益(10億美)1988年收益(10億美元)1977年股票市場價格88年股票市場價格美洲航空公司1.423.52.308.80121/251銀行信托投資公司1.8745.31.452.70935安豪澤-布希公司1.6343.71.849.7031/232百事可樂公司1.7522.23.5513.009391/2惠普公司1.9340.21.369.801048康納拉格公司1.91103.10.549.50228殼牌石油公司1.3020
3、.726.0547.041457艾克森公司1.8634.11.806.804371/2戴敦哈德公司2.4532.12.1712.2091/2411/2沃爾瑪公司1.12139.00.6820.601/231黃金西部銀行1.9539.20.211.3841/231斯布林集團2.2724.00.681.8081/3323/42002/07/25132002/07/2514三、企業(yè)文化的概念三、企業(yè)文化的概念2002/07/2515三、企業(yè)文化的概念三、企業(yè)文化的概念2002/07/2516四、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)四、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)2002/07/2517四、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)四、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)1、物質(zhì)文化、物質(zhì)文化
4、2、行為文化、行為文化3、制度文化、制度文化4、精神文化、精神文化核心層核心層中層中層幔層幔層(淺層淺層)表層表層2002/07/2518五、企業(yè)文化的構(gòu)成要素五、企業(yè)文化的構(gòu)成要素2002/07/2519六、企業(yè)文化的特征六、企業(yè)文化的特征 2002/07/2520日本企業(yè)文化的特點日本企業(yè)文化的特點2002/07/2521美國企業(yè)文化的特點美國企業(yè)文化的特點2002/07/2522德國企業(yè)文化的特點德國企業(yè)文化的特點2002/07/2523中國企業(yè)文化的特點中國企業(yè)文化的特點2002/07/2524七、企業(yè)文化的功能七、企業(yè)文化的功能2002/07/2525八、企業(yè)文化的傳播八、企業(yè)文化的
5、傳播 2002/07/2526九、企業(yè)文化建設(shè)九、企業(yè)文化建設(shè)2002/07/2527企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)2002/07/2528企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)2002/07/2529海爾企業(yè)文化建設(shè)的啟示海爾企業(yè)文化建設(shè)的啟示2002/07/2530海爾企業(yè)文化建設(shè)的啟示海爾企業(yè)文化建設(shè)的啟示2002/07/2531海爾企業(yè)文化建設(shè)的啟示海爾企業(yè)文化建設(shè)的啟示2002/07/2532建設(shè)健力寶的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)健力寶的優(yōu)秀企業(yè)文化2002/07/2533建設(shè)健力寶的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)健力寶的優(yōu)秀企業(yè)文化2002/07/2534建設(shè)健力寶的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)健力寶的優(yōu)秀企業(yè)文化2002/07/2535五項修煉五項修煉2002/07/2536第二項修煉:改善心智模式第二項修煉:改善心智模式( Improving Mental Models )2002/07/2537第三項修煉:建立共同愿景第三項修煉:建立共同愿景( Building Shared Vision )2002/07/2538第三項修煉:建立共同愿景第三項修煉:建立共同愿景( Building Shared Vision )2002/07/2539第四項修煉:團隊學(xué)習(xí)第四項修煉:團隊學(xué)習(xí)( Team Learning )20
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