項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁(yè)
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1、工程班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制簡(jiǎn)易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂： xxxxxxxx20XX年XX月XX日工程班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制簡(jiǎn)易版 溫馨提示：本管理制度文件應(yīng)用在日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中，包含所有的執(zhí)行事項(xiàng)，并作用于 標(biāo)準(zhǔn)個(gè) 體行動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有

2、行為，最終實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。文檔下載完 成后可以直接 編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。K 班組長(zhǎng)是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人 ,認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī) 程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員 在施工生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)直接責(zé)任。2、經(jīng)常組織班組人員開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正 確 使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和平安設(shè)施、設(shè)備， 不斷 提高平安自保能力。3、認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底要求，做好班前 教育，嚴(yán)格執(zhí)行平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮 , 冒 險(xiǎn)蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況和 工人的平安意識(shí)和平安行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 解 決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5 、發(fā)生因工傷亡及未遂事故， 保護(hù)好事故 現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。該位置可填寫(xiě)公司名或者個(gè)人品牌名Company name or persona I brand nam

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