項(xiàng)目管理的三角難題與解法(一)_第1頁
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1、工程管理的三角難題與解法 一老板們當(dāng)然希望工程做得又快，又好，又廉價(jià)；但魚掌難兼，工程經(jīng) 理必須知所取舍?！耙R兒好， 又要馬兒不吃草 這句話不知是誰 “創(chuàng)造的；創(chuàng)造這句話的 人，想來是工程管理的高手。為什么？因?yàn)楣こ坦芾淼木x，就是 “又 要馬兒好，又要馬兒不吃草。 一個(gè)成功的工程，通常有三個(gè)要素：時(shí)間的要素一完成的時(shí)間要快本錢的要素一完成的本錢要 廉價(jià)效果的要素一完成后的表現(xiàn)要 好這三個(gè)彼此互斥的要素， 就像一個(gè)等邊三角形的三邊一樣， 缺了一邊， 或任何一邊比其它兩面邊短，我們就不能再稱這個(gè)三角形為等邊三角 形了。在我的經(jīng)驗(yàn)中，如果在這三個(gè)要素中袛要做到一項(xiàng)的話，這種專案好做，百分之八、九

2、十以上的工程經(jīng)理大概都可以勝任愉快。如果在三 個(gè)要素中要做到兩項(xiàng)，就不是一般的工程經(jīng)理能勝任的了。在比率上, 我認(rèn)為能把以上三個(gè)要素中的任何兩項(xiàng)做到的工程經(jīng)理，大概不會(huì)超 過百分之五十。真正能夠把工程中三個(gè)主要需求都能做到的高手，在 一百位工程經(jīng)理中，最多不到十個(gè)。有人聽我這么說也許會(huì)不服氣，認(rèn)為我在這里危言聳聽，亂嚇唬人。 他們不了解我的本意。我的本意祗有兩點(diǎn)：第一、工程成功的要素，彼此之間是魚與熊掌的關(guān)系。第二、要兼顧的難度，是照幾何級(jí)數(shù)上升而不是按算術(shù)級(jí)數(shù)上升。這樣一個(gè)三角難題，要我們?cè)趺慈ソ饽兀课艺J(rèn)為應(yīng)該從兩方面去著手。第一，我如果是個(gè)工程經(jīng)理，一定要問：十么是好？十么是快?十么是廉價(jià)?好字咱們中國人用來真是千變?nèi)f化，神奇不已。有時(shí)用來作副詞，像 說：這顏色 好漂亮。有時(shí)用來做動(dòng)詞；說那個(gè)家伙很 好色，可不是 什么恭維之詞。好字用到恰處，又變成了另外意思的代名詞了。別人 問：這個(gè)女孩子怎么樣？ 你說；她很好，言下之意，就是不很漂亮。 別人問：這個(gè)人怎么樣？ ，你答復(fù)：他很好，言下之意，就是他不 太能干。

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