勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料

1、精選正大鈣業(yè)公司“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”申報材料正大鈣業(yè)公司現(xiàn)有員工 4545 人。 主要生產(chǎn)氧化鈣、 重鈣 等產(chǎn)品。20142014 年，我們按照構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)的指導(dǎo) 思想及總體要求，全心全意依靠職工辦企業(yè)，圍繞“共建和 諧企業(yè)，共謀和諧發(fā)展，共享發(fā)展成果”的目標(biāo)，積極開展 創(chuàng)建和諧企業(yè)活動。促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。20142014 年公司實(shí)現(xiàn)利潤 9696 萬元，職均收入 3.83.8 萬元。20142014 年正大鈣業(yè) 公司在新賽股份公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評比中取得較好成績，在二季 度、三季度、四季度分獲“第二名”，兩個第一名殊榮。20142014 年年度獲新賽股份公司“文明單位”稱號、“計(jì)劃生

2、育先進(jìn)單位”、獲師（市）“優(yōu)秀基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。一、建立健全組織制定實(shí)施方案為加強(qiáng)對創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，正大 鈣業(yè)公司按照上級有關(guān)部門的要求，成立了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了以黨、政、工及各職能部門齊 抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合自身實(shí)際情況，擬定了實(shí)施方案， 廣泛宣傳發(fā)動活動的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)職工把智慧 和力量凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)上來。使活動有組織、有 計(jì)劃開展推進(jìn)，形成了良好的創(chuàng)建氛圍。二、以促進(jìn)和諧為目標(biāo)，積極建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系精選正大鈣業(yè)公司按照勞動法、工會法等法律法規(guī) 的要求制定完善了勞動合同制度，集體合同制度等制度，并把建立的制度公

3、開在職代會上完善、通過使集體合同制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。（一）規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護(hù)職工的切身利 益。首先公司與全部職工依法簽訂勞動合同。 勞動合同內(nèi)容 全面、 合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除 和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中，工會始終積極幫 助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同 的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。（二）集體合同是由工會在召開工會代表座談會征集員工意見匯總后，與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商達(dá)成共識的前提下再簽訂集 體合同。公司集體合同監(jiān)督小組一年兩次對合同履約情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查，并形成書面意見，向職工反饋目前履

4、約率為 100%100%，職工滿意率100%100%。（三）在薪酬分配上按照多勞多得的分配原則，工會每 年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商，將工資分配分成基本工資、崗 位工資、安全工資、績效工資。公司建立了職工工資增長機(jī) 制，每年使員工工資收入與企業(yè)效益同步增長，從未無故拖 欠、克扣的情況發(fā)生。公司以“五險一金”的形式按時足額 繳納社會保險費(fèi)和住房公積金。在調(diào)解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會。依法及時調(diào)解勞動爭議，使 勞動矛精選盾化解在公司內(nèi)部。 實(shí)現(xiàn)了勞動爭議記錄為零。 企業(yè) 職工上訪為零。（四）切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù)。公司女工每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在年度工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)

5、行表彰獎勵。在實(shí)際工作中，公司認(rèn)真遵守國家關(guān)于女職工 特殊勞動保護(hù)的規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益的現(xiàn) 象。三、堅(jiān)持民主管理 發(fā)揮工會作用（一） 搞好企務(wù)公開，建立職代會制度，進(jìn)行民主評議，促進(jìn)企業(yè)管理。正大鈣業(yè)公司每年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研。在改善勞動條 件、勞動安全保護(hù)、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、職工業(yè)余生 活等方面取得了明顯效果，使職代會精神落到實(shí)處，促進(jìn)了企業(yè)管理。（二） 充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺。公司提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在 勞動關(guān)系中的主體地位。正大鈣業(yè)公司工

6、會成立以來，職工 入會率達(dá)到100%100%，并按工會法要求及時上繳工會經(jīng)費(fèi)。（三） 在開展企務(wù)公開工作中，公司通過黑板報、 微信、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息。及時讓員工知企情、參 企政、議企事。每年的年度生產(chǎn)計(jì)劃、財務(wù)報告、考核指標(biāo) 都通過職代會來討論、決定。全體員工成為企業(yè)的知情人、 參與者，許多決策是通過民主投票產(chǎn)生的結(jié)果制訂。讓職工 群眾真正提高了在企業(yè)的主人精選翁地位，調(diào)動了職工的積極性 和主動性。四、 堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)（一）“安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)更需要安全”。為搞好 勞動保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員，依法督促企業(yè)

7、加強(qiáng)勞動 安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全衛(wèi)生條件，確保了職工勞動 和生命安全，定時發(fā)放勞保用品，不斷改善工作環(huán)境。給員 工提供了必要的勞動安全衛(wèi)生條件。 公司認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任 制度， 做到層層有人負(fù)責(zé)， 事事有人管，各種職能機(jī)構(gòu)各盡 其職，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵漏洞、查隱患，保證安全生產(chǎn)。（二）正大鈣業(yè)公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制 度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，舉辦職工崗前 培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，并對特殊崗位和重 點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，通過每日講安全、每周安全查、每月安全評等一系列的安全活動，提高了員工的 安全意識，減少了安全隱患。公司至今未發(fā)生一起重大安全 事故

8、。五、 穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化（一） 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化 培訓(xùn)。 公司全面開展員工上崗培訓(xùn)、 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 主要采 取走出去、請進(jìn)來的方式 累計(jì)外送 4646 人次、內(nèi)部培訓(xùn) 15001500 人次。增強(qiáng)員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會，進(jìn)一步提 高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能。精選（二） 辦好實(shí)事，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的 支持下及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送 溫暖”活動。對特別困難職工進(jìn)行了捐款。工會工作人員堅(jiān) 持深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰問一線職工，堅(jiān)持對生病住院的職工進(jìn)行 探望、對青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對員工過生日送生日蛋糕、對 職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。（三）積極開展健康、高尚的文化娛樂活動。正大鈣業(yè) 工會把豐富職工精神文化生活同精神文明建設(shè)結(jié)合起來，積 極組織開展職工文體活動。近年以來我們開展了元旦，春節(jié) 長跑、球類