監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)交底

1、監(jiān) 理 進(jìn) 場(chǎng) 交 底一、簡(jiǎn)介監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容 1、監(jiān)理工作依據(jù)：1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、地方性管理?xiàng)l例及工程審批文件、國(guó)家和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集。2、與建設(shè)工程有關(guān)的施工圖紙、技術(shù)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、地質(zhì)堪察報(bào)告等技術(shù)資料。3、監(jiān)理規(guī)劃大綱、委托監(jiān)理合同、施工合同及建設(shè)工程工程相關(guān)的合同文件4建設(shè)單位下發(fā)的各種函件。2、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：從開工到竣工進(jìn)行全過程監(jiān)理，監(jiān)理的內(nèi)容是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、平安控制、信息管理、合同管理、工作關(guān)系協(xié)調(diào)。3、監(jiān)理工作目標(biāo)：委托監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、平安及投資目標(biāo)。4、工程

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)：實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承當(dāng)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，組織工程全體監(jiān)理人員認(rèn)真開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理委托合同的全面履行。5、監(jiān)理工作原那么、工作控制重點(diǎn)：監(jiān)理的原那么：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)為方針，以跟蹤檢查、動(dòng)態(tài)管理、熱情效勞為宗旨，以先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工為原那么，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的重點(diǎn)：第一個(gè)重點(diǎn)事先階段是核查質(zhì)保及安保體系是否建全、能否正常運(yùn)行及滿足工程需要。主要是對(duì)施工方人員、機(jī)械、原材料、設(shè)備、施工工藝、方案、措施等的檢查、審核，是否按施工組織設(shè)計(jì)組織施

3、工，提出控制要點(diǎn)和建議。第二個(gè)重點(diǎn)是事中階段，在工程的每一工序施工中進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并以口頭、監(jiān)理通知單附照片、下發(fā)停工令的形式通知施工單位及時(shí)改正，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行調(diào)整和采取補(bǔ)救措施，確保按方案完成。第三階段是事后階段，主要對(duì)已完的質(zhì)量評(píng)定，同時(shí)催促施工方進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)和資料的聚集工作，配合建設(shè)單位做好交房準(zhǔn)備工作。二、日常監(jiān)理工作要求一施工前控制：1、工程開工應(yīng)具備的條件： 1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2施工現(xiàn)場(chǎng)情況已滿足工程進(jìn)度的需要；3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到

4、位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；5施工場(chǎng)地平整、水通、電通、通訊設(shè)施已具備。6施工圖已進(jìn)行審查會(huì)審。具備上述條件后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署開工報(bào)告,并開始計(jì)算工期。2、開要前向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)的資料：總施工單位及分包單位企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證；工程部管理人員及特殊工種人員上崗證復(fù)印件及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)平安和工程質(zhì)量保證體系等；各專項(xiàng)施工方案鋼筋、混凝土、砌體等，現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工、施工臨時(shí)用電系統(tǒng)、土方開挖工程、承重支撐安裝和撤除、起重吊裝、外腳手架安裝和撤除、塔吊、物料提升機(jī)的安裝和撤除等。3、檔案資料用表按浙江省建設(shè)廳要求的專用表日期、簽字、蓋章齊全，人防資料按人防質(zhì)量

5、監(jiān)督站表填寫，按單項(xiàng)工程分別填寫相關(guān)報(bào)審表，并且技術(shù)資料要求與工程實(shí)體同步，及時(shí)上報(bào)并要求完成、真實(shí)有效。4、施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)建筑材料報(bào)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及時(shí)填寫設(shè)備報(bào)審表，并附有該設(shè)備廠家產(chǎn)品使用說明書、性能檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等。5、建筑材料報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及時(shí)填報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、出廠復(fù)試報(bào)告等保證資料，按規(guī)定的檢驗(yàn)批和送檢方案進(jìn)行取樣復(fù)試，對(duì)需要復(fù)試的建筑材料，必須在監(jiān)理人員見證下進(jìn)行取樣后再送檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)保證資料不齊全或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)禁使用在工程上，并以書面資料指令該批建筑材料退出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)此造成

6、的相應(yīng)損失由責(zé)任方承當(dāng)。6、在施工過程中必須按圖紙進(jìn)行施工，如有特殊情況或?qū)δ承┕に嚮虿牧线M(jìn)行變更的，須報(bào)經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系變更事宜，任何人不能私自更改設(shè)計(jì)圖紙。7、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程由施工單位書面填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收檢查表，此表做為隱蔽驗(yàn)收記錄及檢驗(yàn)批評(píng)定的依據(jù)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的或驗(yàn)收不合格的或未經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)而自行隱蔽的檢驗(yàn)批，監(jiān)理人員對(duì)該檢驗(yàn)批拒絕簽認(rèn)，對(duì)所造成的缺失由施工方負(fù)責(zé)。8、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前必須先做樣板如鋼筋綁扎、支模架等，。每道工序施工完成后，及時(shí)上報(bào)工序驗(yàn)收單，施工、監(jiān)理、建設(shè)單位三方簽字確認(rèn)，工序驗(yàn)收單要求與施工同步此項(xiàng)也是區(qū)域必檢工程。9、

7、混凝土澆筑。商品砼進(jìn)行入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要及時(shí)報(bào)驗(yàn)混凝土質(zhì)量卡、混凝土配合比及質(zhì)量合格證。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員核查符合要求后再簽署砼澆搗令，符合要求前方可澆筑砼。砼試塊制作要及時(shí)、在制作的試塊上要標(biāo)有日期、部位、強(qiáng)度等級(jí)、性質(zhì)(同條件、標(biāo)養(yǎng)、拆模)，同條件試塊放在澆搗的同一部位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。10、對(duì)存在問題處理。對(duì)發(fā)生的平安或質(zhì)量問題以口頭通知形式、監(jiān)理通知單形式、下發(fā)停工令等形式要求進(jìn)行整改。對(duì)出現(xiàn)下述情況之一者，進(jìn)行停工整改，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度向主管部門匯報(bào)。1不合格材料使用在工程上的。2工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，未進(jìn)行整改或整改后仍不符合要求而進(jìn)行下道工序施工的。3隱蔽工程未通知監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收而私自隱蔽的。4

8、未按圖紙進(jìn)行施工，并擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的。5工程存在危及人身平安的嚴(yán)重違規(guī)行為的。11、工程造價(jià)：在施工過中按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。如有工程臨時(shí)延期，應(yīng)附詳細(xì)的延期事件過程、原因、延期的理由；如有費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)附索賠事件相關(guān)的詳細(xì)證明材料，事實(shí)清楚依據(jù)充分、及時(shí)填寫索賠報(bào)告并由相關(guān)單位確認(rèn)12、施工進(jìn)度：施工單位及時(shí)向建設(shè)單位及工程監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)施工總進(jìn)度方案,按施工總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案，在每月1日前上報(bào)下一個(gè)月施工進(jìn)度方案，并要附有上一個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度比照表，并附有施工進(jìn)度滯后或提前的制約因素分析、各工種勞動(dòng)力投入表、月機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量等，每月5

9、日前由監(jiān)理單位把“監(jiān)理月報(bào)發(fā)到集團(tuán)指定郵箱，施工單位每周向建設(shè)單位及監(jiān)理單位上報(bào)周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容：1） 本周的工程形象進(jìn)度及下周進(jìn)度安排。2） 本周施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量方面存在質(zhì)量問題、并對(duì)存在問題的整改情況及落實(shí)措施。3） 現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工方面存在問題整及改情況。4） 需要相關(guān)單位解決的問題。12、實(shí)行監(jiān)理例會(huì)制度，每周召開一次監(jiān)理例會(huì)周五晚18：00點(diǎn)，參加人員有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人，施工單位的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、資料員、施工員、平安員等 。 13、現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和文明施工1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行登記、進(jìn)行平安教育和平安交底，并建立書面資料和臺(tái)帳。根據(jù)工程形象進(jìn)度施工單位每周進(jìn)行一次平安檢查，并把檢查記錄由專職平安員上報(bào)監(jiān)理一份。2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須采用TN-S接地三相五線制、接零保護(hù)系統(tǒng)，必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)及采用兩級(jí)漏電保護(hù)和兩道防線，并實(shí)行一機(jī)一閘一保一箱一鎖制。3) 在施工過程中嚴(yán)格按平安專項(xiàng)方案組織施工，各項(xiàng)平安生產(chǎn)技術(shù)措施要及時(shí)落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)專職平安檢查員要堅(jiān)守崗位，不允許兼職或脫崗，根據(jù)工程建筑面積要求每標(biāo)段安排2-3名平安員。平安防護(hù)做到與施工進(jìn)度同步，并與工程質(zhì)量同時(shí)檢查同時(shí)驗(yàn)收，做到工程質(zhì)量與平安掛鉤，對(duì)平安檢查不符合要求的，不允許進(jìn)行下道工序施工.4監(jiān)理除日常檢查施工單位平安措施的落實(shí)情況外，每周組