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1、預(yù)案編號(hào):XXXXXX-YA-001 預(yù)案版本號(hào):第四版 *有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案(依據(jù)GB/T29639-2020)企業(yè)內(nèi)部模板,嚴(yán)禁外泄論安 平安智庫(kù)整理編制依據(jù):生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理措施(應(yīng)急管理部令第2號(hào))生產(chǎn)平安事故應(yīng)急條例(國(guó)務(wù)院令第708號(hào))生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T 29639-2020)編制單位: *有限公司簽發(fā)人:XXX頒布日期:2021 年4月1日實(shí)施日期:2021年 4月1日(封面頁(yè))應(yīng)急預(yù)案編號(hào): *2021 應(yīng)急預(yù)案版本號(hào):2021第1版*有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案(模板)頒布日期:2021 年4月1日 實(shí)施日期:2021年 4月

2、1日 xx集團(tuán)有限公司(章)頒 布 令*有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案是嚴(yán)峻貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的力氣,保證公司員工平安健康和公眾生命平安,最大限度地削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響的重要措施。本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2020、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理措施(應(yīng)急管理部第2號(hào)令)、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急條例(國(guó)務(wù)院令第708號(hào))等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,并經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審、修改完善。本預(yù)案共分生

3、產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案;生產(chǎn)平安事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;生產(chǎn)平安事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案;生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案附件等四個(gè)部份,包含事故應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)、事故等級(jí)、處置流程等內(nèi)容,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的指導(dǎo)員工處置生產(chǎn)平安事故?,F(xiàn)對(duì)*有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案予以批準(zhǔn)頒布,于頒布之日起正式實(shí)施,全體員工應(yīng)嚴(yán)峻學(xué)習(xí)、理解和貫徹實(shí)施。*有限公司 主要負(fù)責(zé)人(簽名): 2021年 4月 1日 目 錄頒 布 令21總則61.1適用范圍61.2響應(yīng)分級(jí)62應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)72.1應(yīng)急組織體系72.1.1應(yīng)急管理小組72.1.2應(yīng)急指揮中心92.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)92.3應(yīng)急救援工作小組102.3.1應(yīng)急救援工作小組組成及成員10

4、2.3.2各救援工作小組職責(zé)103應(yīng)急響應(yīng)113.1信息稟告113.1.1信息接報(bào)113.1.2信息處置與研判123.1.3信息傳遞123.2預(yù)警123.2.1預(yù)警啟動(dòng)123.2.2響應(yīng)預(yù)備133.2.3預(yù)警解除133.3 響應(yīng)啟動(dòng)133.4 處置措施133.5應(yīng)急支援153.6響應(yīng)終止154后期處置164.1善后處置164.2保險(xiǎn)174.3經(jīng)受教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議175疼惜措施175.1通信與信息疼惜175.2應(yīng)急隊(duì)伍疼惜175.3物資裝備疼惜175.4其他疼惜186 附件196.1公司應(yīng)急電話(huà)196.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及通訊方式196.3政府有關(guān)部門(mén)及外部救援聯(lián)系電話(huà)196.4重要物

5、質(zhì)裝備名錄206.5關(guān)鍵的線(xiàn)路、標(biāo)識(shí)和圖紙216.5.1重要的防護(hù)目標(biāo)一覽表216.5.2企業(yè)周邊環(huán)境圖216.5.3企業(yè)平面支配圖216.5.4消防設(shè)施分布圖216.5.5疏散路線(xiàn)示意圖、應(yīng)急救援指揮位置、重要防護(hù)目標(biāo)分布及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線(xiàn)圖226.6相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄226.7規(guī)范化格式文本236.8與相關(guān)應(yīng)急救援部門(mén)簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議271總則1.1適用范圍本預(yù)案適用本公司發(fā)生和可能發(fā)生,造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞的生產(chǎn)平安事故。1)本預(yù)案所稱(chēng)的各種事故,是指可能造成人員死亡或重傷及其它性質(zhì)較為嚴(yán)峻、能產(chǎn)生重大影響的各種事故的總稱(chēng)。2)本預(yù)案用于規(guī)范公司范圍內(nèi)發(fā)生事故的

6、狀況下,各部門(mén)組織開(kāi)展救援、搶險(xiǎn)與處置、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等工作。1.2響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故的危害程度、影響范圍和把握事態(tài)的力氣,本公司將事故分為三級(jí)(下述分級(jí)中,以上包含該人數(shù),以下不包含該人數(shù)):級(jí):重大事故指造成3人以上死亡,或者4人以上重傷(包含急性中毒),或者100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。級(jí):較大事故指造成1人以上3人以下死亡,或者1人以上4人以下重傷(包含急性中毒),或者10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。級(jí):一般事故可能造成人員輕傷,經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)10萬(wàn)元。依照事故不同的等級(jí),本公司將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別也相應(yīng)地分為三級(jí)。公司發(fā)生事故后,公司應(yīng)急指揮部接到警情后依據(jù)事故的大小和進(jìn)展態(tài)

7、勢(shì)快速做出響應(yīng)級(jí)別的推斷,依照事故險(xiǎn)情級(jí)別分級(jí)啟動(dòng)預(yù)案。(1)發(fā)生級(jí)事故應(yīng)當(dāng)依照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援,要求各小組成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng),利用本公司的一切資源進(jìn)行救援。(2)發(fā)生級(jí)及以上事故,啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案馬上開(kāi)放救援的同時(shí),馬上上報(bào)新吳區(qū)應(yīng)急管理局,并依據(jù)事故類(lèi)別,懇求相應(yīng)組織、單位賜予支援。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織體系2.1.1應(yīng)急管理小組本公司成立了應(yīng)急管理小組,若發(fā)生重大事故時(shí),以應(yīng)急管理小組為基礎(chǔ),馬上成立事故應(yīng)急救援指揮部,*任總指揮,組員為*、*、*、*、*、*、*等。全權(quán)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公共關(guān)系組、現(xiàn)場(chǎng)把握組、

8、醫(yī)療救助組、消防系統(tǒng)支持組、應(yīng)急反應(yīng)組、化學(xué)品泄漏組等六個(gè)應(yīng)急救援工作小組。公司具體的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組見(jiàn)下圖。2.1.2應(yīng)急指揮中心總指揮官在應(yīng)急信息中心發(fā)布指令,第一指揮中心在公司正門(mén)處的保安值班室,備用指揮中心在公司B102廠(chǎng)房一樓的太湖會(huì)議室。兩指揮中心的配備為:至少兩部應(yīng)急電話(huà),白板,記號(hào)筆,至少一臺(tái)電腦能連接內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng),公司化學(xué)品信息(可聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入公司網(wǎng)站查詢(xún)亦可)一份應(yīng)急響應(yīng)手冊(cè),一份公司區(qū)域圖。2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)本 “預(yù)案”的制定、修訂;(2)組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練;(3)檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作。

9、2)指揮部職責(zé):(1)發(fā)生事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急疏散和救援命令、信號(hào);(2)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施疏散和救援行動(dòng);(3)向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故狀況,必不行少時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;(4)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)受教訓(xùn)。3)總/副總應(yīng)急指揮官: 責(zé)任(1)負(fù)責(zé)全部應(yīng)急程序的有效性和ERT人員的預(yù)備就緒;(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行每年兩次的消防演習(xí);(3)負(fù)責(zé)評(píng)估消防演習(xí)的結(jié)果并對(duì)程序做必不行少的改進(jìn)。應(yīng)接受的行動(dòng);(1)聽(tīng)到警鈴響或看到火災(zāi),馬上趕往應(yīng)急指揮中心;(2)指揮保安或平安人員調(diào)查火災(zāi)的位置和類(lèi)型。馬上把狀況向高層稟告;(3)報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警,則馬上組織疏散; (4)假如是

10、誤報(bào)警,通過(guò)廣播系統(tǒng)通知員工這是誤報(bào)警;(5)在警鈴響的時(shí)候,假如鄰近的廠(chǎng)房也需要疏散,可以直接廣播或在消防室直接遠(yuǎn)程啟動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng);(6)當(dāng)外部應(yīng)急單位趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)(如消防隊(duì)、應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局),則移交指揮權(quán)給最高領(lǐng)導(dǎo);(7)從各部門(mén)負(fù)責(zé)人那里拿到人頭數(shù)狀況稟告;(8)搜救小組和專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)相互協(xié)作查找缺少的員工;(9)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)平安后,通知全部員工回去工作。2.3應(yīng)急救援工作小組2.3.1應(yīng)急救援工作小組組成及成員1)公共關(guān)系組組長(zhǎng):*2)安保組組長(zhǎng):*組員:*、*、*、*3)醫(yī)療救助組組長(zhǎng):*組員:*、*、*、*4)消防支持組:組長(zhǎng):*組員:*、*、*、*5)現(xiàn)場(chǎng)處置救援組組長(zhǎng):*組員

11、:*、*、*、*2.3.2各救援工作小組職責(zé)1)公共關(guān)系組職責(zé)主要負(fù)責(zé)對(duì)外的溝通工作:(1)遵守公司的人事政策,負(fù)責(zé)與新聞媒體的溝通。(2)依照公司的人事政策,對(duì)受影響的員工進(jìn)行慰問(wèn)。(3)向政府部門(mén)供應(yīng)事故調(diào)查所需狀況。2)安保組職責(zé)(1)確保車(chē)道暢通,沒(méi)有車(chē)輛阻礙;(2)防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入公司廠(chǎng)房;(3)應(yīng)急車(chē)輛到達(dá)時(shí)(消防車(chē),搶救車(chē)等),幫忙指揮他們到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng);(4)引導(dǎo)政府官員例如警察,應(yīng)急管理局調(diào)查員等到消防把握中心會(huì)見(jiàn)總指揮官;(5)通知列在應(yīng)急反應(yīng)組織結(jié)構(gòu)圖中的全部人員關(guān)于火災(zāi)突發(fā)和疏散的其它緣由。3)醫(yī)療救助組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)全部急救處理,假如需要聯(lián)絡(luò)外部搶救車(chē)和醫(yī)護(hù)人員;

12、(2)ERT一旦下達(dá)疏散指示,帶上必不行少的急救設(shè)備趕到急救中心;(3)假如有傷者,向總指揮官稟告受傷狀況;(4)作為和搶救中心聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)員;(5)進(jìn)行必不行少的醫(yī)療應(yīng)急。4)消防支持組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)消防系統(tǒng);(2)當(dāng)警鈴響起時(shí),確保消防泵房和閥門(mén)的可運(yùn)行狀態(tài);(3)幫忙指揮官解決消防系統(tǒng)的問(wèn)題;(4)當(dāng)事故發(fā)生時(shí),預(yù)備相關(guān)方案以備消防部門(mén)的使用;(5)當(dāng)事故發(fā)生時(shí),確保各電梯無(wú)人員,如有被困人員則進(jìn)行救助。5)現(xiàn)場(chǎng)處置救援組職責(zé): (1)系統(tǒng)地“清場(chǎng)”指定區(qū)域;(2)引導(dǎo)指定區(qū)域的人員從最近的逃命通道撤離至指定集合點(diǎn);(3)維護(hù)集合點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序; (4)幫忙各部門(mén)經(jīng)理/主管清點(diǎn)人員

13、,向指揮中心匯報(bào)人員出勤狀況;(5)幫忙傷殘者撤離至急救中心;(6)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防止損害,如:煙、火、化學(xué)品、建筑物倒塌等,引導(dǎo)人員平安疏散。(7)檢查是否有化學(xué)品泄漏或毒氣泄漏(假如沒(méi)戴呼吸器不要進(jìn)入);(8)假如是化學(xué)品泄漏或毒氣泄漏,疏散受影響區(qū)域的員工;(9)假如泄漏量較大時(shí),馬上稟告公司應(yīng)急管理小組,通報(bào)外部管理部門(mén)(如:生態(tài)環(huán)境局、消防大隊(duì)、應(yīng)急管理局)。3應(yīng)急響應(yīng)3.1信息稟告3.1.1信息接報(bào)在事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)目擊者都務(wù)必馬上接受內(nèi)部電話(huà)、手機(jī)等方式進(jìn)行報(bào)警(務(wù)必馬上撥打公司應(yīng)急電話(huà)2333),由指揮部依據(jù)事態(tài)狀況通過(guò)電話(huà)、對(duì)講機(jī)或廣播向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息,做出緊急疏散和撤離等警

14、報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息,事態(tài)嚴(yán)峻緊急時(shí),撥打“119”火警電話(huà)和懇求社會(huì)救濟(jì)的電話(huà)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的帶班人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度人員等,有權(quán)在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間組織停產(chǎn)撤人。公司24小時(shí)應(yīng)急電話(huà):*。3.1.2信息處置與研判事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本單位負(fù)責(zé)人稟告;單位負(fù)責(zé)人接到稟告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向新吳區(qū)應(yīng)急管理局和負(fù)有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)稟告。較大事故逐級(jí)上報(bào)至市應(yīng)急管理局和負(fù)有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén);重大事故逐級(jí)上報(bào)至江蘇省應(yīng)急管理廳和負(fù)有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。應(yīng)急監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)

15、上報(bào)事故狀況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。稟告事故應(yīng)當(dāng)包含:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故性質(zhì)、危急程度;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失;已接受的措施;其它應(yīng)當(dāng)稟告的狀況。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改革的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改革的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)報(bào)。3.1.3信息傳遞(1)向政府部門(mén)稟告事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援指揮部用電話(huà)、傳真或網(wǎng)絡(luò)等方式向新吳區(qū)應(yīng)急管理局、上級(jí)主管部門(mén)等有關(guān)單位匯報(bào)事故狀況。(2)向周邊企業(yè)的通報(bào)后勤疼惜組負(fù)責(zé)依照總

16、指揮的指令向周邊企業(yè),利用手機(jī)進(jìn)行事故信息通報(bào),告知可能的危害和留意事項(xiàng)。(3)醫(yī)療搶救求援當(dāng)有人員受傷時(shí),醫(yī)療搶救組應(yīng)馬上與江北人民醫(yī)院取得聯(lián)系,懇求緊急救助。3.2預(yù)警公司應(yīng)急指揮部依據(jù)生產(chǎn)平安事故猜想與預(yù)警結(jié)果,針對(duì)生產(chǎn)平安事故開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做到早發(fā)覺(jué)、早稟告、早處置。3.2.1預(yù)警啟動(dòng)依據(jù)公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)改革狀況、事故險(xiǎn)情緊急程度和進(jìn)展勢(shì)態(tài)或有關(guān)部門(mén)供應(yīng)的預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警。事故預(yù)警的條件:事故發(fā)生的征兆。事故預(yù)警的方法、方式:接受電話(huà)、手機(jī)、廣播等方式通知。信息發(fā)布的程序:依據(jù)各單位對(duì)生產(chǎn)平安事故的預(yù)報(bào)和猜想結(jié)果,應(yīng)急救援指揮部對(duì)生產(chǎn)平安事故接受以下措施:1)下達(dá)預(yù)警指令。2)準(zhǔn)時(shí)

17、發(fā)布和傳遞預(yù)警信息,做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)備。3)依據(jù)事態(tài)進(jìn)展的狀況,接受防范把握措施。3.2.2響應(yīng)預(yù)備在接到預(yù)警并且分析研判后,依照應(yīng)急響應(yīng)分級(jí),預(yù)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案??焖僖勒諔?yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立指揮部,并對(duì)公司的應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)配,后勤疼惜組將公司應(yīng)急救援物資預(yù)備就緒,搶險(xiǎn)救援組維持隨時(shí)待命狀態(tài)。3.2.3預(yù)警解除社會(huì)級(jí)預(yù)警由市新吳區(qū)應(yīng)急管理局/市新吳區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)中心發(fā)布宣布預(yù)警解除。公司級(jí)應(yīng)急總指揮宣布預(yù)警解除。3.3 響應(yīng)啟動(dòng)3.3.1依據(jù)預(yù)警分析研判結(jié)果,確定響應(yīng)級(jí)別,應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情推斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)把握、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。

18、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)程序按過(guò)程可分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個(gè)過(guò)程。3.3.2接到事故報(bào)警后,依照工作程序,對(duì)警情做出推斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。假如事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)并閉。3.3.3應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后,按所確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序,如通知指揮人員到位、開(kāi)通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包含應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部等。3.4 處置措施針對(duì)本公司可能發(fā)生的火災(zāi)爆炸、觸電等事故類(lèi)型。遵循以人為本生命至上的原則,接受相應(yīng)的應(yīng)急措施。1、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時(shí):(1)應(yīng)急搶險(xiǎn)組將搶運(yùn)、搜救受傷人員脫離至

19、平安地帶;(2)警戒疏散組緊急疏散并撤離無(wú)關(guān)人員至平安地帶;(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)組人員接受消防措施把握(滅火、冷卻降溫等);(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)組接受工藝措施(如關(guān)閥斷料、切斷電源)等;(5)污染把握組接受污染把握措施關(guān)閉雨排閥門(mén)將泄漏物、消防污水引入廢水處理系統(tǒng)等;(6) 警戒疏散組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域,引導(dǎo)外部救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);(7) 醫(yī)療搶救組實(shí)施醫(yī)療搶救對(duì)受傷或中毒人員進(jìn)行有效救助;(8)在組織自救的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)稟告。2、當(dāng)發(fā)生中毒與窒息事故時(shí):(1)疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)人員;(2)將中毒人員脫離現(xiàn)場(chǎng),中毒、窒息較重者,應(yīng)考慮送醫(yī)救治;(3)接受有效工藝措施(關(guān)閥斷料、切斷

20、泄漏源)等;(4)接受消防措施把握(冷卻等);(5)接受污染把握關(guān)閉雨排閥門(mén)將泄漏物、消防污水引入事故池等。(6)依據(jù)涉及的化學(xué)品接受相關(guān)具體的救援措施。(7)在組織處理的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)稟告。3、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí):(1)馬上切斷電源,并站在絕緣物上,用掃帚、木椅等將傷者脫離電源;(2)實(shí)施醫(yī)療搶救對(duì)觸電者進(jìn)行急救,觸電者應(yīng)重視黃金4分鐘的搶救時(shí)間(心肺復(fù)蘇;(3)若受傷嚴(yán)峻馬上撥打急救電話(huà),送至醫(yī)院治療;(4)在組織自救的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)稟告。4、當(dāng)發(fā)生氣械損害、灼燙等事故時(shí):(1)先將事故機(jī)器關(guān)停,防止二次事故發(fā)生;(2)將受傷人員移至平安區(qū)域;對(duì)可能造成擴(kuò)大災(zāi)情、威逼人身平安的危急部

21、位,接受有效把握措施;(3)若受傷嚴(yán)峻馬上撥打急救電話(huà),送醫(yī)療救治并準(zhǔn)時(shí)將傷員救治信息向上級(jí)部門(mén)稟告;(4)將無(wú)關(guān)人員帶離現(xiàn)場(chǎng);同時(shí)對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行警戒,保衛(wèi)。有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后,快速開(kāi)展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級(jí)別無(wú)法得到有效把握時(shí),向應(yīng)急救援指揮部懇求實(shí)施更高級(jí)別的響應(yīng)。3.5應(yīng)急支援發(fā)生事故后,公司應(yīng)急指揮部接到警情后依據(jù)事故的大小和進(jìn)展態(tài)勢(shì)快速做出響應(yīng)級(jí)別的推斷,依照事故險(xiǎn)情級(jí)別分級(jí)啟動(dòng)預(yù)案。1)發(fā)生III級(jí)事故應(yīng)當(dāng)依照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援,要求各小組成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng),利用本公司的一切資源進(jìn)行救援。2

22、)發(fā)生I級(jí)事故、II級(jí)事故,啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案的同時(shí),馬上稟告應(yīng)急管理局等相關(guān)部門(mén)。3)事故發(fā)生后要堅(jiān)持先避險(xiǎn),后搶險(xiǎn),先救人,再救物,先救災(zāi),再恢復(fù)的原則,接受相應(yīng)措施,防止事故的擴(kuò)大和次生災(zāi)難的發(fā)生。當(dāng)事態(tài)無(wú)法把握時(shí),應(yīng)馬上尋求外部力氣支持,外部應(yīng)急資源聯(lián)系方式見(jiàn)附錄。3.6響應(yīng)終止各相關(guān)部門(mén)經(jīng)確認(rèn)滿(mǎn)足以下條件時(shí),可由總指揮宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束:(1)事故已消退,不存在二次發(fā)生的可能;(2)可能導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消退;(3)事故對(duì)人、環(huán)境造成的影響已經(jīng)消退;(4)受傷人員已經(jīng)得到妥當(dāng)支配;(5)事故現(xiàn)場(chǎng)已依據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行保衛(wèi)。(6)對(duì)應(yīng)急救援工作應(yīng)組織進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,

23、事態(tài)得以把握,環(huán)境符合有關(guān)規(guī)范,次生、衍生事故消退后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)并報(bào)總指揮批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部發(fā)布終止響應(yīng)終止,應(yīng)急救援工作結(jié)束。執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)程序見(jiàn)圖。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門(mén)完成如下事項(xiàng):1)事故發(fā)生部門(mén)按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)稟告事故發(fā)生、進(jìn)展、應(yīng)急救援等狀況。2)事故發(fā)生部門(mén)做好事故現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和原始資料收集工作,向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料;得到事故調(diào)查組同意后,方可開(kāi)頭現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)重建工作。3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組織編寫(xiě)應(yīng)急救援工作總結(jié)稟告,應(yīng)急救援工作總結(jié)稟告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案

24、評(píng)審維護(hù)的重要資料事故發(fā)生有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)接警應(yīng)急啟動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通應(yīng)急資源到位事態(tài)把握應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)總結(jié)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是否現(xiàn)場(chǎng)搶救醫(yī)療搶救否指揮人員到位接警是應(yīng)急避險(xiǎn)信息反饋關(guān)閉警情推斷響應(yīng)級(jí)別是救援行動(dòng)應(yīng)急擴(kuò)大圖5-1響應(yīng)程序流程圖工程搶險(xiǎn)5.3處置措施注:(1)發(fā)生三級(jí)事故應(yīng)當(dāng)依照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援,要求各小組成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng),利用本公司的一切資源進(jìn)行救援。(2)發(fā)生二級(jí)及二級(jí)以上事故,啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,并馬上向新吳區(qū)應(yīng)急管理局匯報(bào),懇求支援。4后期處置4.1善后處置事故發(fā)生部門(mén)做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作盡快

25、消退事故影響,削減事故損失,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。成立善后工作小組,協(xié)調(diào)事故的善后處置工作,包含人員支配與補(bǔ)償、現(xiàn)場(chǎng)清理與污染處理、事故后果影響消退、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援力氣評(píng)估等事項(xiàng),對(duì)于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費(fèi)用予以補(bǔ)償和支付。4.2保險(xiǎn)生產(chǎn)平安事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(mén)按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)稟告公司應(yīng)急管理小組財(cái)務(wù)/行政小組等,啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序。4.3經(jīng)受教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議事故善后處置工作結(jié)束后,各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包含:對(duì)事故的評(píng)估是否精確;應(yīng)急救援決策是否精確;應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理;應(yīng)急救援行動(dòng)是否協(xié)調(diào);通信是否暢通;應(yīng)急救援效果與預(yù)案的不適之處,提出修訂建議。5

26、疼惜措施5.1通信與信息疼惜本公司員工可使用個(gè)人的手機(jī)和內(nèi)部電話(huà)進(jìn)行信息溝通。通訊聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)公司ERT應(yīng)急管理網(wǎng)站。公司應(yīng)急電話(huà)*(24小時(shí))。指揮部人員及各部門(mén)有關(guān)人員聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)。5.2應(yīng)急隊(duì)伍疼惜公司應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)人為公司廠(chǎng)長(zhǎng),接受培訓(xùn)考核合格后,取得應(yīng)急管理局發(fā)布的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人平安資格證書(shū),應(yīng)急管理小組成員是各主要部門(mén)的最高管理人員,確保全部應(yīng)急資源到位,分別來(lái)自部,生產(chǎn)部、工程部、工藝部、人事部、財(cái)務(wù)部、設(shè)施部、診所等,并且都接受過(guò)公司應(yīng)急反應(yīng)管理小組的培訓(xùn),熟知管理小組成員的職責(zé)。公司部會(huì)定期對(duì)應(yīng)急反應(yīng)小組進(jìn)行培訓(xùn),有確定的實(shí)際操作經(jīng)受和應(yīng)變力氣,再經(jīng)過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的

27、培訓(xùn)、演練,可以勝任事故應(yīng)急救援工作。5.3物資裝備疼惜依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求,建立健全公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)疼惜體系,完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到公司應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下,由公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用。公司主要應(yīng)急救援物資見(jiàn)附表。5.4其他疼惜公司依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用作出預(yù)算,列入年度預(yù)算;生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處置結(jié)束后,財(cái)務(wù)/行政小組對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行照實(shí)核銷(xiāo)。經(jīng)費(fèi)疼惜(1)依據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)定,保證必不行少的應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金。應(yīng)急救援資金在平安資金投入列支。(2)應(yīng)急救援資金的投入用于在應(yīng)急救援中的支出:應(yīng)急物資

28、、器材、設(shè)施的供應(yīng)、選購(gòu);應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練;事故應(yīng)急過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;用于事故救援結(jié)束后對(duì)應(yīng)急救援、應(yīng)急處置有功人員的嘉獎(jiǎng)。(3)應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提取。未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于其它方面。(1)技術(shù)疼惜公司通過(guò)求助政府應(yīng)急部門(mén)等進(jìn)行技術(shù)支持。(2)交通運(yùn)輸疼惜公司員工自有車(chē)輛可臨時(shí)作為應(yīng)急車(chē)輛使用,準(zhǔn)時(shí)調(diào)運(yùn)有關(guān)物資和設(shè)施。(3)治安疼惜公司保安部利用視頻監(jiān)控負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,防止偷盜等治安大事發(fā)生,由保安部負(fù)責(zé)綜合管理。(4)應(yīng)急照明疼惜各區(qū)域配有應(yīng)急燈,當(dāng)裝置需要斷電或者突然停電時(shí),員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人利用應(yīng)急燈負(fù)責(zé)組織有序疏散與撤離。(5)人員防護(hù)疼惜公司有防毒面具等應(yīng)急救援設(shè)

29、施進(jìn)行人員防護(hù)。(6)醫(yī)療搶救疼惜公司配備有急救藥箱。公司是距離高新醫(yī)院3公里,一般事故的救治高新醫(yī)院搶救力氣可以10分鐘到達(dá)、距離人民醫(yī)院10公里,嚴(yán)峻事故江北人民醫(yī)院搶救力氣可以30分鐘到達(dá)。(7)消防力氣疼惜公司配備有較為完善的消防設(shè)施,基本能夠滿(mǎn)足公司基本消防需求,且公司與周邊企業(yè)簽訂了應(yīng)急救援互助協(xié)議,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,可懇求周邊企業(yè)賜予消防疼惜;市新吳區(qū)消防大隊(duì)離公司能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)賜予增援。6 附件6.1公司應(yīng)急電話(huà)公司應(yīng)急電話(huà):*(24小時(shí))。6.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及通訊方式指揮部人員及各部門(mén)有關(guān)人員聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)表6-1。表6-1指揮部人員聯(lián)系電話(huà)序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系方

30、式(手機(jī)座機(jī))1總指揮*2公共關(guān)系組*3安保組*4醫(yī)療救助組*5消防支持組*6現(xiàn)場(chǎng)處置救援組*7EHS高級(jí)經(jīng)理*6.3政府有關(guān)部門(mén)及外部救援聯(lián)系電話(huà)政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)表6-2。表6-2政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系電話(huà)單位名稱(chēng)電話(huà)號(hào)碼國(guó)家化學(xué)品事故應(yīng)急詢(xún)問(wèn)中心*國(guó)家中毒把握中心*市政府總值班室*市應(yīng)急管理局*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局*市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)*市消防支隊(duì)*新吳區(qū)管委會(huì)*新吳區(qū)應(yīng)急管理局*新吳區(qū)消防大隊(duì)*綜保區(qū)*市疾病預(yù)防把握中心*第八人民醫(yī)院*6.4重要物質(zhì)裝備名錄重要物質(zhì)裝備名錄見(jiàn)表6-4。表6-4重要物質(zhì)裝備名錄序號(hào)物資和裝備型號(hào)數(shù)量存放地點(diǎn)管理責(zé)任人聯(lián)系方式1化學(xué)品處理箱箱1診所*2血源性瀉出物緊急

31、處理箱箱1診所*3體外自動(dòng)除顫儀First Aid AED G31診所*4護(hù)士急救箱箱1診所*5醫(yī)生急救箱箱1診所*6急救員急救箱箱13廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)區(qū)域急救員NA7醫(yī)用氧氣筒XY-98B12診所*8擔(dān)架個(gè)4診所*9輪椅H005B2診所*10洗眼器個(gè)14MSL Lab 設(shè)備間*11ERT專(zhuān)用背心件90ERT倉(cāng)庫(kù)*12吸附棉箱1化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*13手電筒個(gè)10ERT倉(cāng)庫(kù)*14呼吸器只8ERT倉(cāng)庫(kù)*15防護(hù)眼鏡個(gè)2化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*16防護(hù)手套雙2化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*17圍裙個(gè)1化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*18防護(hù)服個(gè)1化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*19防護(hù)靴雙2化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*20吸附枕箱3化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*21廢物袋箱1化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*22吸附圈箱2化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)*

32、23火災(zāi)探測(cè)器只1218廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*24手動(dòng)報(bào)警按鈕只320廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*25應(yīng)急廣播揚(yáng)聲器只530廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*26室外消火栓只32廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*27室內(nèi)消火栓只188廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*28移動(dòng)滅火器只525廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*29應(yīng)急照明只410廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*30疏散指示燈只302廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)*31充氣墊只4ERT Room*32充氣泵只2ERT Room*33排水管(20米)條2ERT Room*6.5關(guān)鍵的線(xiàn)路、標(biāo)識(shí)和圖紙6.5.1重要的防護(hù)目標(biāo)一覽表重要的防護(hù)目標(biāo)一覽表見(jiàn)表6-5。表6-5重要的防護(hù)目標(biāo)一覽表序號(hào)危急源所處位置涉及危急物質(zhì)事故類(lèi)型引起危急、有害因素的緣由造成后果1生產(chǎn)車(chē)間異丙醇等易燃液體,組

33、裝設(shè)備火災(zāi)、機(jī)械損害、噪聲危害、觸電設(shè)備故障、通風(fēng)不良、防護(hù)操作不妥造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染2試驗(yàn)室甲醇、丙酮等易燃液體火災(zāi)、中毒裝飾密封不好、通風(fēng)不良、靜電、明火造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染2危急品庫(kù)異丙醇、正己烷、二氯甲烷等易燃液體火災(zāi)、爆炸、中毒、車(chē)輛損害裝飾密封不好、通風(fēng)不良、靜電、明火、電氣火花、防護(hù)操作不妥、存放不妥造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染注:為重要的防護(hù)目標(biāo)6.5.2企業(yè)周邊環(huán)境圖企業(yè)周邊環(huán)境圖見(jiàn)附圖1。6.5.3企業(yè)平面支配圖企業(yè)平面支配圖見(jiàn)附圖2。6.5.4消防設(shè)施分布圖逃命路線(xiàn)及消防設(shè)施點(diǎn)位圖見(jiàn)附圖3。6.5.5疏散路線(xiàn)示意圖、應(yīng)急救援指揮位置、重要防護(hù)

34、目標(biāo)分布及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線(xiàn)圖疏散路線(xiàn)、應(yīng)急救援指揮位置、重要防護(hù)目標(biāo)分布及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線(xiàn)示意圖見(jiàn)附圖4。6.6相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄1)新區(qū)突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案2)市重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案3)市突發(fā)工礦企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案4)市突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案6.7規(guī)范化格式文本一、關(guān)于啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知編號(hào) 關(guān)于啟動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案的通知 年 月 日 時(shí),我公司(單位)發(fā)生 。到目前,已造成 (人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等狀況)。大事的緣由是 (或者緣由正在調(diào)查)。經(jīng)鉆研,打算啟動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案。(對(duì)有關(guān)部門(mén)和單位的工作提出要求。)特此公告 (蓋章)年 月 日二、關(guān)于處理事故的狀況稟告 編號(hào) 關(guān)于處理 的狀況稟告 年 月 日 時(shí),在我公司 (單位)發(fā) 生了 到目前,已造成 (人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等狀況)。造成大事的緣由是 (或者緣由正在調(diào)查)。大事的進(jìn)展?fàn)顩r將續(xù)報(bào)。(蓋章)年 月 日 三、關(guān)于結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)的公告 編號(hào) 關(guān)于結(jié)束 應(yīng)急狀況的公告 年 月 日 時(shí),我公司 (單位)發(fā)生了 。到目前,已造成 (人員傷亡、財(cái)

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