某某學(xué)校人事管理制度(1)范文.doc

1、某某學(xué)校人事管理制度(1)范文職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人事管理制度 為加強本學(xué)校工作的規(guī)范化、制度化，提高本學(xué)校工作效率和透明度，增強本學(xué)校凝聚力和向心力，使本學(xué)校的工作有章可循，特制訂以下人事管理制度。 第一章 招聘與錄用 第一條 本學(xué)校工作人員的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)根據(jù)本管理制度執(zhí)行。 第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭的原則。 第三條 本學(xué)校聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃，由辦公室按崗位要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。 第四條 應(yīng)聘人員須向辦公室提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由辦公室和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，辦公室組織進(jìn)行招聘考核工作。 第五條 參加面試考核的

2、應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，辦公室保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。面試合格經(jīng)審查批準(zhǔn)后，由辦公室辦理試用、錄用手續(xù)。 第六條 新錄用人員報到時，應(yīng)向辦公室送交以下證件：畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、一寸照片、職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件、其他必要的證件。 第七條 當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，及時通知學(xué)校辦公室以確保與你有 關(guān)的各項權(quán)益： (l)家庭地址和電話號碼； (2)婚姻狀況； (3)家庭人員變動 (4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、聯(lián)系方式及其變更； (5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第八條 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到辦公室報到，如因故不

3、能按時報到，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。 報到程序包括： (1)入職培訓(xùn)； (2)辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等； (3)與部門主管見面，接受工作安排； (4)簽訂試用合同 第九條 公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為3個月， 如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，辦公室 根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng) 審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月，此期間，如果感到學(xué)校實際情況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，學(xué)

4、校可終止試用。 第十條 試用期原則上不能請假，如確實需要請假的，轉(zhuǎn)正時間順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。 第二章 人事檔案 第一條 人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立 人事檔案。人事檔案由辦公室管理。 第二條 一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其他平級部門人員檔案需經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借閱。 第三條 人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱時間一般情況下不得超過一天。 第四條 人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實性、完整性負(fù)責(zé)，做好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。 第五條 員工人事檔案中有下列事項

5、變更，當(dāng)事人須提前通知辦公室： 1)地址和電話； 2)婚姻狀況； 3)家庭人員變動情況； 4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、聯(lián)系方式及其變更； 5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第六條 員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容： 一、招聘資料 1、求職登記表 2、面試評定表 3、試用通知書 4、身份證（復(fù)印件）5、勞務(wù)合同 6、學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）7、職稱證、崗位資格證 二、錄用資料 1、試用期考核登記表 2、員工工資調(diào)整一覽表 3、考核記錄表 4、獎勵記錄表 5、違規(guī)記錄表 三、離職資料 1、辭職申請或解除勞動合同通知 2、員工業(yè)務(wù)交接清單 3、員工行政交接清單 4、工資結(jié)算 第三章 工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則 第一條 員工

6、應(yīng)遵守本學(xué)校一切規(guī)章、通知及公告。 第二條 工作規(guī)范： 1、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。 2、不得經(jīng)營與本校類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)。 3、職員除本職日常工作外，未經(jīng)本學(xué)校負(fù)責(zé)人的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動： 以本學(xué)校名義考察、談判、簽約； 以本學(xué)校名義提供擔(dān)保、證明； 以本學(xué)校名義對新聞媒體發(fā)布意見、消息； 代表本學(xué)校出席公眾活動； 4、不得違背組織原則，在背后對本學(xué)校、同事惡意攻擊或誣害、偽 證、制造事端。 5、不得泄露業(yè)務(wù)上的機密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以本學(xué)校名義在外招搖撞騙。 6、職員在經(jīng)營管理活動中，不得私自索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的財物。 7、職員對

7、外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的索要回 扣、傭金的，一律報本學(xué)校負(fù)責(zé)人審批，不得私自承諾。 第三條 行為準(zhǔn)則： 1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。 2、堅守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位， 應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請準(zhǔn)后，在辦公室填寫外出記錄方可離開。 3、每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器 件等擺放整齊。 4、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明，不得隨意在辦公場所接聽、 撥打私人電話。 5、開展業(yè)務(wù)工作，盡量長話短說，不得長時間（5分鐘以上）或 多次占用學(xué)校電話，造成通訊不暢；對因工作需要開通了長途電 話者，不得撥打私人長話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍處罰。 6、工

8、作時間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站或以其它方式怠慢工作。 7、應(yīng)愛護(hù)學(xué)校的財產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。 8、嚴(yán)禁私自使用學(xué)校復(fù)印機等學(xué)校資從事與工作無關(guān)的事宜。 9、應(yīng)注意節(jié)約能，下班離開時及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。 10、下班時間除因工作需要加班者，員工不得長時間滯留學(xué)校。 第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益 的目的。 第五條 每個員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利， 以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。 第六條 各級主管及各級部門負(fù)責(zé)人必須注

9、意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工 作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。 第七條 違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則將被視為；因違反工作規(guī)范及 行為準(zhǔn)則給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行 政處分；有涉嫌違法的，本學(xué)校有權(quán)提請司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 第八條 為體現(xiàn)本學(xué)校整體形象，員工應(yīng)按工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則行事，當(dāng)不 能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則 未涉及到時，當(dāng)事人應(yīng)向辦公室或本學(xué)校負(fù)責(zé)人咨詢。 第四章 考勤與休假 第一條 除本學(xué)校負(fù)責(zé)人，所有員工應(yīng)親自簽到計時，不得托人或受托簽到，否則雙方按曠工一天處理。 第二條 考勤規(guī)定： 一、簽到： 1、員工均需按

10、時上下班，考慮上班交通問題，工作時間開始后10 分鐘后到崗者為遲到。 2、無故遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處； 無故遲到或早退時間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。 3、上下班而忘記簽到者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證 明和到辦公室補簽。 二、曠工 1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。 2、工作時間私自外出或未簽到者，一次按曠工半天處理。 3、委托或代人簽到或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均按 一次一天曠工論處。 4、連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。 5、無故連續(xù)曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達(dá)10天 者，予以辭退，不予資遣。

11、三、處理 1、忘簽到未及時補簽者每次扣考核工作10元； 2、連續(xù)簽到每次扣考核工作10元； 3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次扣考核工作1 0元； 4、員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資及津貼。 第三條 員工按學(xué)校規(guī)定正常休假期間工資、津貼照發(fā)。 第四條 員工婚假、喪假享受基本工資待遇。 第五條 員工因私請假按天扣除基本工資及相應(yīng)津貼補助。 第六條 教師調(diào)課請假的只扣除基本工資。 第七條 員工請假辦理程序和審批權(quán)限：三天（含三天）以內(nèi)，由當(dāng)事人部 門經(jīng)理批準(zhǔn)，報辦公室備案；三天以上需學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。原則上本學(xué)校不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。 第八條 員工請假就于前一天安排好工作并填寫請假單，依照第七條規(guī)定辦妥后 方可

12、離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行 請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)或辦公室請準(zhǔn)，返崗時 仍依照規(guī)定補辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。 第九條 本學(xué)校提倡正常工作時間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時完成固定工作而 加班的，不再另計加班費。 第十條請假手續(xù)均需在當(dāng)月送辦公室備案。否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。 第十一條出差考勤按照出差管理辦法執(zhí)行。 第五章 員工福利 第一條 社保辦理： 1、本學(xué)校依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會勞動保險，保障員工的利益，設(shè)立勞動保險項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。 2、本學(xué)校辦理社會勞動保險的對象是學(xué)校試用期滿

13、的正式員工（根據(jù) 政府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工 停止辦理社會勞動保險）。 3、繳納保險費按有關(guān)政策規(guī)定的比例由學(xué)校與員工共同承擔(dān)，本 學(xué)校不承擔(dān)試用期的社會勞動保險費用。 4、在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來，可提出申請經(jīng)審批后，辦公室給予辦理，費用由員工自行負(fù)擔(dān)。 5、本學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險事宜。 第六章薪酬制度 第一條 為體現(xiàn)本學(xué)校按勞分配的原則，結(jié)合本學(xué)校的經(jīng)營管理理念，制定本薪 酬管理規(guī)定。 第二條 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 1、公平、公正、客觀的分配原則； 2、有效激勵的原則； 3、在同行業(yè)人力市場具有競爭力的原則；

14、4、按績?nèi)〕?，多勞多得，績?yōu)酬厚的原則。 第三條 堅持工資增長幅度不超過本學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則。 第四條 本學(xué)校支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由本學(xué)校代扣代繳。 第五條 本薪酬制度適用對象為本學(xué)校內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位人員。 第六條 薪酬結(jié)構(gòu)： 基本工資+崗位津貼+績效工資+獎金及福利+年度獎金 第七條 基本工資是指員工在本學(xué)校享受到的基本工資。 第八條 崗位津貼為按崗位工作性質(zhì)所決定的津貼 第九條 績效工資為浮動性工資，根據(jù)個人階段考核結(jié)果評定。 第十條 出勤不足（有請假時），根據(jù)個人階段考核結(jié)果評定。 第十一條 獎勵和福利為非常規(guī)性收入，包括：法定福利、保險和年度獎

15、金。 第十二條 年度獎金于年度考核后核發(fā)。 第十三條 本學(xué)校員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按 國家有關(guān)規(guī)定處理。 第十四條 員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉職加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體 調(diào)整方式為： 1、試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正 加薪。 2、連續(xù)3次考核為A“優(yōu)秀”的員工，考慮給予基本工資晉升一級。 3、月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計3次月度考核 不稱職的員工，給予辭退。 第十五條 工資調(diào)整由各部門報辦公室統(tǒng)一安排，本學(xué)校年度薪酬調(diào)整安排在每 年三月份。 第十六條 工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和本學(xué)校

16、人力資戰(zhàn)略需求確定，以保證本學(xué)校內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符 合社會公平和競爭的要求。 第十七條 原則上每人每年度不超過二次加薪機會。 第十八條 薪資計算期間為上月1日至上月底； 下列各款項須從薪資中直接扣除： 1、個人所得稅。 2、社會保險個人承擔(dān)部分。 3、該月應(yīng)償還向本學(xué)校借款的款項、預(yù)支工資及代墊款項。 4、其他應(yīng)予以扣除的款項。 第十九條 員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有特殊情況導(dǎo)致生活困難時，可向本學(xué)校申請預(yù)支薪資，但以自己應(yīng)得薪資為限。 第二十條 本學(xué)校薪資發(fā)放日為每月15-20日，發(fā)放上個月份的工資。 第二十一條 員工應(yīng)對本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵?/p>

17、資， 否則一律按違紀(jì)處理。 第二十二條 員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復(fù)議。 第二十三條 復(fù)議包括 1、對薪酬計算有異議的； 2、對考核結(jié)果有異議的； 3、對薪酬定級有異議的； 4、對加薪有異議的； 5、對薪酬有關(guān)的其他事項有異議的。 第二十四條 復(fù)議程序 1、員工向辦公室提出復(fù)議申請，列明復(fù)議的具體事項。 2、辦公室協(xié)同財務(wù)或員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。 3、由辦公室2-3天內(nèi)給出具體回復(fù)，并按復(fù)核結(jié)果及時予以處理。 第七章 績效考核 第一條 考核類別 1、轉(zhuǎn)正考核 適合試用期員工，主要針對試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè) 績、學(xué)校融入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭 退的依據(jù)。 2、晉

18、升考核 適合職位、薪資晉升的員工，主要針對原崗位工作表現(xiàn)、 工作業(yè)績、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為是 否加薪、是否升職的依據(jù)。 3、績效考核 學(xué)?？冃Ч芾淼慕M成部分，是學(xué)?？冃?、個人績效提高 的動力。適合所有考核對象，主要從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、 態(tài) 度、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個人績效工 資、獎金掛鉤。 按照考核周期分： A月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度績效工資 掛鉤。 B年度考核，考核周期為財政年，考核結(jié)果決定年度獎金的分發(fā)。 C項目考核，考核周期為一個項目周期，考核結(jié)果將作為項目獎金發(fā)放依據(jù)。 第二條 考核形式 績效考核的責(zé)任主體

19、是各職位的直接管理者，不采取全方位考核的 方式，但上級管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。 第三條 考核內(nèi)容和指標(biāo) A、員工考核的考核內(nèi)容 l、指標(biāo)性目標(biāo)：可以量化的關(guān)鍵業(yè)績的考核； 2、重點工作指標(biāo)：不能量化，但對完成工作非常重要的指標(biāo)的 考核；（以上部分權(quán)重為70%，具體分配由考核責(zé)任人確定）3、追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對工作中的追加目標(biāo)和任 務(wù)的考核；（此項權(quán)重10%）4、工作行為與態(tài)度考核；（此項權(quán)重為20%）B、部門領(lǐng)導(dǎo)及以上具有管理職能崗位的具體指標(biāo)： 1、部門指標(biāo)性目標(biāo)：針對部門可以定量衡量的考核目標(biāo)。 2、部門重點工作指標(biāo)：針對部門不能量化，但對學(xué)校和部門的 業(yè)績形成非常重

20、要的措標(biāo)的考核；（以上部分權(quán)重為70%，具 體分配有考核責(zé)任人確定）3、追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對工作中的追加目標(biāo)和輔 助任務(wù)的考核；（此項權(quán)重為10%）4、管理行為與態(tài)度考核；（此項權(quán)重為20%）第四條 考核程序 1、各部門員工在月底提交下月工作計劃到部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)審 查通過后匯總提交主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后匯總提交主管 領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后返回到員工并于每月30日前送辦公室 備案。 2、各級領(lǐng)導(dǎo)將設(shè)定的考核目標(biāo)填寫到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定每項目標(biāo)的權(quán)重；呈報上級主管認(rèn)定后，統(tǒng)一交 至辦公室備案。 3、月底各部門員工提交工作總結(jié)到部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)

21、導(dǎo)審查通過后匯 總到主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后返回到員工同時于每月30日前 送辦公室，作為監(jiān)察考核的公平公正的依據(jù)。 4、月底部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)已確定的考核指標(biāo)組織實施考核。部門領(lǐng)導(dǎo)在考 核對，必須依據(jù)客觀事實進(jìn)行評價，盡量避免主觀，同時做好行動 督促記錄，以便進(jìn)行考核面談。 5、部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果與員工進(jìn)行考核面談，同時接受考核復(fù)議。 6、根據(jù)面談信息和復(fù)議結(jié)果對考核結(jié)果進(jìn)行修正。 7、考核的結(jié)果，經(jīng)校長核準(zhǔn)后報辦公室，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。 8、辦公室在對各部門考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整后（強制分布），呈報 校長核 準(zhǔn)，并按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。 9、最終考核結(jié)果于每月10日前匯總公布、存檔辦公室，備份

22、財務(wù)部作 為績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 10、考核成績與職務(wù)晉升的關(guān)系，由辦公室根據(jù)具體情況擬訂，呈報校長核準(zhǔn)后執(zhí)行。 11、培訓(xùn)資格的確認(rèn)： A、凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由各級領(lǐng)導(dǎo)根 據(jù)考核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報辦公室統(tǒng)一安排； B、凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工連續(xù)兩年 考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報告，報辦公室，以便編制 單獨的職業(yè)培訓(xùn)計劃。 第五條 考核說明 1、工作計劃 員工每周末、每月底根據(jù)個人的崗位職責(zé)、部門的工作職責(zé)、部門的工 作任務(wù)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作分解等做好下周、下月的工作計劃，工作計劃 將作為考核確定指標(biāo)的依據(jù)，同時工作計劃也將作為考核的一項指

23、標(biāo)。 2、工作總結(jié)員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析p ，部門 領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)都將對工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論，作為月 度考核評鑒依據(jù)。 第六條 考核面談 考核初步結(jié)果出來反饋到各部門領(lǐng)導(dǎo)后，各部門領(lǐng)導(dǎo)需要與員工做考核 面談，面談的主要目的在于： 1、肯定業(yè)績，指出不足，制定績效改進(jìn)計劃，為員工職業(yè)能力和工作 業(yè)績的不斷提高指明方向； 2、討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便 形成雙方共同認(rèn)可的改善點，并將其列入下一考核周期的改進(jìn)目標(biāo)。 3、員工和主管互動的過程中，確定下一考核周期的各項工作目標(biāo)及考 核指標(biāo)；考核面談信息反饋到辦公室，可根據(jù)實

24、情酌情修正考核結(jié) 果。 第七條 考核復(fù)議 員工在考核結(jié)果出來一周內(nèi)，對考核結(jié)果或考核過程不滿可向辦公室提 出復(fù)議，辦公室將會同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工工作計劃、工作總結(jié)、 考核面談記錄等進(jìn)行復(fù)核，并在3天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。對復(fù)評結(jié)果不滿 意，又不能依據(jù)本學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行說明的，將考慮強制執(zhí)行。 第八條 考核資料 考核資料包括：工作計劃、工作總結(jié)、考核表（包含考核指標(biāo)）、自評、 初評、復(fù)評?？己嗣嬲動涗?、復(fù)議記錄、最終考核結(jié)果等。 第八章培訓(xùn)與發(fā)展 第一條 員工培訓(xùn)是指學(xué)校為增強員工專業(yè)知識和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能 和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動，學(xué)校致力于創(chuàng)建一 個學(xué)習(xí)型組織，使

25、員工不斷成長進(jìn)步。 第二條 學(xué)校培訓(xùn)對象為學(xué)校全體員工，學(xué)校為所有員工提供平等的培訓(xùn)機會， 員工有義務(wù)參加學(xué)校組織的各項培訓(xùn)。 第三條 學(xué)校對員工的培訓(xùn)主要包括兩方面，一是有關(guān)學(xué)校業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)；二 是背景性廣度知識培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位由辦公室安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第四條 學(xué)校對員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即學(xué)校員工參加 社會上組織的各項管理培訓(xùn)；二是學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)。 第五條 目前學(xué)校主張經(jīng)學(xué)校自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式，各級員工積極參 加自主培訓(xùn)，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)階段性（每月）提出本部門的內(nèi)訓(xùn)計劃，在 實際工作過程中由辦公室和申請培訓(xùn)部門共同協(xié)商、確定主要培訓(xùn)方式并組織安排實施。 第六條 學(xué)校奉行“先培訓(xùn)，后上崗，在持續(xù)提高”的的原則，對新入職和新轉(zhuǎn) 崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容。 第七條 提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計劃實施 第八條 員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時培訓(xùn)將納入員工 考核。 第九章獎懲條例 第一條 本學(xué)校基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實施獎懲，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后、 激勵員工的士氣。 第二條 本學(xué)校根據(jù)獎勵條件的程度給予