版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、火鍋店服務(wù)流程對(duì)于大多數(shù)服務(wù)的來(lái)說(shuō),服務(wù)的流程可以歸納為以下幾個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)準(zhǔn)備、接待顧客、了解顧客的需求、完成交易或滿足顧客需求、與顧客建立關(guān)系。服務(wù)準(zhǔn)備很多酒店上班之前都要經(jīng)過(guò)一面鏡子,這面鏡子的目的就是要員工自己檢查自己的儀表符合公司的要求。服務(wù)準(zhǔn)備不僅僅是要有一個(gè)職業(yè)化的外表,其實(shí)這一點(diǎn)是比較容易做到的,比如上面提到的一面鏡子,還包括你的工作環(huán)境是否準(zhǔn)備好。除此之外,以下兩點(diǎn)的準(zhǔn)備工作更需要不斷加強(qiáng)。服務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)的準(zhǔn)備。你必須要對(duì)你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有個(gè)全面地了解,才能夠?yàn)轭櫩吞峁┳詈玫姆?wù)。如果顧客一問(wèn)你三不知,可能你的儀表再專業(yè),笑容再燦爛,顧客可能也不會(huì)滿意。服務(wù)心理的準(zhǔn)備,
2、在上班之前問(wèn)一問(wèn)自己是否準(zhǔn)備好的積極的服務(wù)心態(tài),以飽滿的熱情為顧客提供最好的服務(wù)。如果你還不能以快樂(lè)、陽(yáng)光的心情準(zhǔn)備開(kāi)工,你就還沒(méi)有準(zhǔn)備好。接待顧客歡迎的態(tài)度,態(tài)度是非常重要的,因?yàn)樗鼪Q定著客戶對(duì)整個(gè)服務(wù)的感知。如何體現(xiàn)你歡迎顧客、熱情的態(tài)度?微笑是最基本的。可是我經(jīng)常發(fā)現(xiàn),就是這個(gè)最基本的態(tài)度,也有很多服務(wù)人員都很難做到。友好問(wèn)候。友好的問(wèn)候意義非常深刻,但卻又被很多服務(wù)人員所忽視。這是一件很小的事情,也非常容易做到。問(wèn)候的聲音要清楚、響亮和熱情,要真正傳達(dá)出你很高興他的光臨,很感謝他的惠顧。臺(tái)灣的企業(yè)創(chuàng)造的一種“青蛙式”的問(wèn)候方式。所有的人齊聲“歡迎光臨”。即時(shí)問(wèn)候?!安慌c顧客打招呼,會(huì)給
3、顧客造成一種心理上的壓力”。很多時(shí)候我們的顧客要等上幾分鐘才能被接待。研究表明,顧客感覺(jué)等待的時(shí)間要比實(shí)際等待的時(shí)間長(zhǎng),一個(gè)顧客等了30-40秒,可能他感覺(jué)等了3-4分鐘。當(dāng)你被忽視的時(shí)候,你就覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很慢。即時(shí)的問(wèn)候會(huì)減少顧客的壓力。為什么會(huì)有壓力呢?他們是在一個(gè)不熟悉的環(huán)境中,感到似乎有點(diǎn)不適應(yīng)。你每天都在那里工作,而他們僅僅是偶爾造訪。即時(shí)問(wèn)候可以已開(kāi)始就讓顧客心理壓力放松下來(lái),是服務(wù)順利開(kāi)展。在顧客走進(jìn)你的商店或工作場(chǎng)所的10秒鐘內(nèi),口頭問(wèn)候顧客眼神交流。如果你無(wú)法大聲說(shuō)“你好”時(shí),可以用眼神、手勢(shì)等等招呼顧客,表示你已經(jīng)注意到了顧客的存在,準(zhǔn)備馬上就為他服務(wù)??匆幌履愕念櫩?,就能
4、告訴他你愿意為他服務(wù)的信息。用眼神交流讓你和顧客之間產(chǎn)生一種默契,傳遞著你進(jìn)一步交流的興趣。了解顧客的需求預(yù)期顧客的需求。不同的人的需求是不一樣的,做服務(wù)一定要有這樣的準(zhǔn)備,世界之大,形形色色的人都有。在服務(wù)中一定要特別重視顧客的情感需求。通常顧客都有被贊賞、被同情、被尊重的情感需求,服務(wù)需要設(shè)身處地去理解和滿足這些情感需求。觀察顧客的需求。通過(guò)仔細(xì)的觀察我們可以看出顧客的需求。比如一個(gè)顧客在一個(gè)產(chǎn)品面前,停留注視一段時(shí)間,就表明他有這個(gè)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的需求,服務(wù)人員需要適時(shí)上前服務(wù)。詢問(wèn)和聆聽(tīng)顧客的需求很多時(shí)候顧客會(huì)主動(dòng)告訴我們他的需求,這需要我們專注地聆聽(tīng)顧客的談話,理解顧客真正的需求。有的時(shí)
5、候顧客并不一定能夠表達(dá)清楚自己的需求。比如很多女孩子上美容院作整容手術(shù),是為了漂亮的一點(diǎn),但是大多人整容真正的需求是希望能夠得到別人的愛(ài)慕和尊重。所以有的時(shí)候整容醫(yī)生做的是心理的輔導(dǎo)工作。詢問(wèn)和聆聽(tīng)的技巧需要不斷地練習(xí),也是服務(wù)中最重要的技巧。完成交易或滿足顧客需求在你知道顧客需求之后,你就要盡快高效地完成交易或滿足顧客的需求,并力求在處理交易的過(guò)程中不出半點(diǎn)差錯(cuò)。在完成交易之后,永遠(yuǎn)記得詢問(wèn)顧客:“請(qǐng)問(wèn)我還能為你做點(diǎn)什么嗎?”以表示你愿意幫助他們。與顧客建立關(guān)系感謝顧客。真誠(chéng)感謝顧客的業(yè)務(wù),是與顧客建立關(guān)系有效的措施,比如用顧客的名字:“王先生,非常感謝光顧,請(qǐng)走好。”收集整理顧客的資料。在
6、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候與顧客聯(lián)系,比如郵寄感謝卡,新年卡等等都是與顧客建立關(guān)系的方法。上班后 上午10:00點(diǎn)到,下午17;00點(diǎn)到,做好員工的考勤; 合理的安排好勞動(dòng)力,確保每個(gè)區(qū)域人員到位; 檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備正常使用; 對(duì)上一班值日情況給予檢查,并收集相關(guān)顧客信息及不足事宜。餐前準(zhǔn)備 時(shí)間:10:0011:00下午17:0018:00 打掃區(qū)域衛(wèi)生。包括地面、臺(tái)面、墻壁、餐具、凳子、洗手間地面、便池、洗手臺(tái)等。 傳菜部負(fù)責(zé)打掃樓道、明擋外、托盤(pán)、收餐車、魚(yú)池及指定區(qū)域衛(wèi)生。 按照次序整理好備餐柜,并備用好佐料,如:鹽、味精、醋等; 管理人員督促并帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn)完成衛(wèi)生清潔工作; 保持打掃衛(wèi)生用具清潔
7、,以便下次使用。班前例會(huì) 時(shí)間:11:0011:10分下午17:00 檢查員工的儀表儀容及服務(wù)用具; 了解當(dāng)日供應(yīng)及估清品種,并做好精神上的準(zhǔn)備; 班前激勵(lì); 11:30分開(kāi)啟部分空調(diào)及預(yù)定客人的接待準(zhǔn)備工作。餐中接待 員工站位等待客人的到來(lái) 客到問(wèn)好:“您好,歡迎光臨|”拉椅讓座增減餐具 翻杯倒茶罩上衣套主動(dòng)介紹自己并說(shuō):“大家好,在服務(wù)中有什么需要的話直接叫我小就可以了”- -遞上菜單脫去筷套 主動(dòng)介紹本店特色鍋底及菜品告知活動(dòng)內(nèi)容落單下廚 酒水推銷正確下單上鍋時(shí)安全點(diǎn)火并擺正爐具 上油碟及菜品有效把握菜品的質(zhì)量上酒水飲料 準(zhǔn)備湯碗及湯勺為客人分湯菜上齊后告知客人 席間服務(wù)“-勤攪鍋、勤加
8、湯、勤倒茶水、勤清理臺(tái)面、勤調(diào)試火候”注:每間隔10分鐘此服務(wù)需重復(fù)一次。 熱情解決客人就餐中的疑問(wèn)-主動(dòng)介紹面點(diǎn)品種結(jié)帳服務(wù) 核實(shí)菜單有出入及時(shí)糾正 征求同意后關(guān)火做到唱收唱付先收錢(qián)后付發(fā)票 征求客人對(duì)鍋底、菜品以及對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)-再次介紹自己讓客人加深對(duì)自己的印象, 再次倒上禮貌茶送客服務(wù) 提醒客人帶好隨身物品 幫助客人拿去衣套 并說(shuō):“下次來(lái)可以直接找我就行了,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨”-收尾工作 按照程序清理臺(tái)面-菜品的合理回收 先收玻璃器皿再收瓷器最后收鍋 做到輕拿輕放地面清理 重新擺臺(tái)整理好備餐柜等待下桌客人的到來(lái)一、餐前檢查注意細(xì)節(jié):衛(wèi)生:1、包括地面衛(wèi)生,墻面衛(wèi)生,綠植,垃圾桶衛(wèi)生2
9、、服務(wù)用具(包括:托盤(pán)、小夾、蟹鉗、杯筐、小餐具筐、小勺筐);3、桌椅衛(wèi)生及桌底臺(tái)布衛(wèi)生。4、家私柜衛(wèi)生,窗臺(tái)玻璃衛(wèi)生。5、擺臺(tái):注意使用托盤(pán),餐具統(tǒng)一,擺放統(tǒng)一,餐具干凈,無(wú)污漬,無(wú)水漬。6、擺臺(tái)姿勢(shì)及拿放餐具動(dòng)作要領(lǐng)。7、準(zhǔn)備開(kāi)餐所需物品:餐巾紙、餐盒、一次性手套、打包袋等。8、需了解班前所有沽清菜品及廚師長(zhǎng)特別推薦菜品后站位。二、站位、迎賓1、站位前所有的餐具數(shù)量、質(zhì)量、潔凈度均已達(dá)標(biāo),方可站位,以站立姿勢(shì),抬頭挺胸,目視前方,面帶微笑,兩腳呈V字型45度,右手搭在左手上,虎口相交;2、打招呼:聲音柔和、甜美、洪亮:12:00之前,上午好,12:00-14:00中午好,14:00-18:
10、00下午好,晚上好,18:00之后,是節(jié)日的則不分時(shí)間段統(tǒng)稱:XX節(jié)快樂(lè),歡迎光臨,您一路辛苦了。(突出親切、熱情)3、“請(qǐng)問(wèn)您是否有預(yù)定?”如果有再說(shuō)“請(qǐng)問(wèn)您訂的時(shí)哪一個(gè)包間?!比绻麤](méi)有則問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)您多少位?”。若是等位排號(hào)的則有位子時(shí)說(shuō):“不好意思,讓您久等了,您這邊請(qǐng)!?!?、主動(dòng)上前接?xùn)|西:“請(qǐng)把提袋或xx給我吧”來(lái)到樓梯或臺(tái)階處略做停留,蘭花指指臺(tái)階:“您這邊請(qǐng),請(qǐng)您留心臺(tái)階”。5、引領(lǐng)客人,站在客人的右前方(前方3-5步,右側(cè)1-2步)左手持臺(tái)號(hào)統(tǒng)計(jì)本,右手伸向前方與身體成45度-60度角,作蘭花指引領(lǐng)動(dòng)作。6、如遇到認(rèn)識(shí)的客人,可稱呼職位(王總、于總)若似曾認(rèn)識(shí),又記不住姓氏,則
11、稱:“xx領(lǐng)導(dǎo)”。7、若是軍隊(duì)的可稱“某首長(zhǎng)”,不認(rèn)識(shí)的可咨詢客人。8、對(duì)女士稱呼原則上不要稱呼“小姐”可據(jù)年齡50歲以下稱呼“xx姐”或50歲以上稱呼“xx姨“三、拉椅讓座1、來(lái)到包房,服務(wù)員先將門(mén)打開(kāi),并開(kāi)啟燈,除明菜射燈以外,若門(mén)口無(wú)服務(wù)員,自己主動(dòng)把門(mén)打開(kāi)站在門(mén)外:“某房間已到,您這邊請(qǐng)。”用蘭花指指向門(mén)內(nèi);2、服務(wù)員和咨客雙手握住椅背兩側(cè),右腿邁前半步,大拇指在椅背里側(cè),四指在椅背外側(cè),輕輕把椅子拉出約30公分或客人一個(gè)身位,等客人將要落坐,緩緩用右腿膝蓋及雙手推近,以不碰到客人為主(拉椅的順序,先主人位或老年人位或女士及抱小孩的客人)3、咨客將客人中認(rèn)識(shí)的客戶姓氏告知服務(wù)員,待客人
12、坐定后略作30度鞠躬狀,祝曰:“祝各位午/晚餐愉快”關(guān)門(mén)前,轉(zhuǎn)身面向客人微笑,單手扶住門(mén)的開(kāi)關(guān),輕微的將門(mén)帶上;4、走至門(mén)邊,“倒退式關(guān)門(mén)法”,右手扶門(mén)柄面帶微笑,注意客人,輕緩將門(mén)帶上;5、當(dāng)包房沒(méi)有服務(wù)員的時(shí)候,迎賓先按上述法則拉椅讓座并且詢問(wèn)“您喝什么茶,我們這里有XX茶”。6、在得知客人喝什么茶時(shí)按“倒退法則”推出包房,在包房外尋找該包房服務(wù)員及主管,將茶名告知并且將所認(rèn)識(shí)的客人所坐的位子告知服務(wù)員或主管。該同事,需用筆記下姓氏。7、接到轉(zhuǎn)達(dá)通知的工作人員,須馬上按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)茶。8、服務(wù)員從迎賓手中接過(guò)客人前,迎賓應(yīng)主動(dòng)告知服務(wù)員好多位,人多先添加餐椅,再?zèng)_茶,在客人品茶的過(guò)程中添加餐具。
13、9、若人少餐位多的,可適當(dāng)調(diào)整各椅和餐位的疏密度,以均勻?qū)ΨQ為原則,以方便上菜為原則,以方便進(jìn)出操作為原則,調(diào)整疏密程度。10、將多余餐位收回,將多余的椅子放在:(1)不影響上菜和服務(wù)的位置(2)不影響客人用餐位置(3)不影響開(kāi)關(guān)門(mén)的位置(4)或可直接拿出包房外(5)各分店據(jù)各自包房的具體情況,明確固定的位置告知服務(wù)員。11、大廳的則將多余影響上菜的拿掉;12、若幫客人接提物品時(shí),放下時(shí),告知被接手的客人:“您看您的東西放在這能嗎?”所放位子并告知服務(wù)員。所放位子原則:(1)、不影響用餐和服務(wù)(2)、不影響裝修整體(3)、太沉物,不宜放在玻璃茶多少上4)、不要堵在房間門(mén)口5)、各分店據(jù)各自包房的具體情況,明確固定的位置告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 繪本美術(shù)主題課程設(shè)計(jì)
- 公司吸收合并方案
- 課程設(shè)計(jì)的理論模式
- 商品類廣告欣賞課程設(shè)計(jì)
- 兒童節(jié)活動(dòng)分享模板
- 施工圖設(shè)計(jì)組織實(shí)施方案
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案匯編
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 答辯報(bào)告:跨學(xué)科研究探索模板
- 課程設(shè)計(jì)前景分析模板
- 金匱要略2022-2023-2學(xué)期學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024中國(guó)東方航空技術(shù)限公司全球校園招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年西藏自治區(qū)中考道德與法治試題卷(含答案解析)
- 小學(xué)高年級(jí)課后服務(wù) scratch3.0編程教學(xué)設(shè)計(jì) 一階第6課 憤怒的小鳥(niǎo)3.0 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《糖尿病足感染診斷治療指南》解讀及進(jìn)展課件
- 【公開(kāi)課】植物體的結(jié)構(gòu)層次2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年秋季新統(tǒng)編版七年級(jí)上冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案
- 小學(xué)生主題班會(huì)奧運(yùn)精神開(kāi)學(xué)第一課(課件)
- 新解讀《JTG 5120-2021公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》
- 我們喜歡的動(dòng)畫(huà)片(課件)三年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)教科版
- 2024年秋季學(xué)期新人教版七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)課件 Unit 4 My Favourite Subject(第4課時(shí))SectionB 1a-1d
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論