某水泥廠設(shè)備巡回檢查管理制度

1、設(shè)備巡回檢查管理制度（2010年第一版）為貫徹落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修”的方針，將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點(diǎn)，將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。一、 設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容生產(chǎn)線設(shè)備的巡檢采用三級(jí)巡檢制度進(jìn)行管理，分別是：公司技術(shù)管理人員巡檢、車間管理及設(shè)備主管巡檢、生產(chǎn)班組及維修班組巡檢。1、 公司級(jí)巡檢：公司生產(chǎn)主管部門技術(shù)主管人員，對(duì)全廠設(shè)備（機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備）進(jìn)行每周23次的巡回檢查。通過(guò)巡回檢查對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)主管、車間主任通報(bào)，并下達(dá)維修

2、指令。對(duì)不能立即處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度維修計(jì)劃時(shí)列入項(xiàng)目之中。每周的巡檢情況須填寫記錄，交由機(jī)電副總工程師確認(rèn)。技術(shù)主應(yīng)對(duì)車間級(jí)巡檢的記錄進(jìn)行抽查，確保車間級(jí)巡檢制度的有效性，對(duì)違反制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)制止，并上報(bào)生產(chǎn)管理部門進(jìn)行考核。2、 車間級(jí)巡檢：車間主任、設(shè)備主管、技術(shù)員對(duì)車間所管轄的設(shè)備（機(jī)械、電氣）進(jìn)行每周日一次的巡回檢查，對(duì)比前一日檢查情況，了解設(shè)備運(yùn)行正常，運(yùn)行狀況是否有異狀或劣化的趨勢(shì)。檢查維修班組、生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備的維修、維護(hù)、潤(rùn)滑、巡檢是否到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)班組級(jí)的巡檢不符合規(guī)定的情況應(yīng)立即對(duì)責(zé)任人進(jìn)處理，確保三級(jí)巡檢制度能在

3、現(xiàn)場(chǎng)能得到有效落實(shí)。認(rèn)真作好巡檢記錄備查，為編制月度檢修計(jì)劃收集資料。3、 班組級(jí)巡檢：維修班組和生產(chǎn)班組員工根據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，根據(jù)崗位作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)、定線的往復(fù)檢查。三級(jí)巡檢制度中最基礎(chǔ)的一層，也是最重要的一層，保證班組巡檢的有效性是實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡檢管理的重點(diǎn)。維修班組和生產(chǎn)班組巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車間管理人員匯報(bào)，并定時(shí)填寫巡檢記錄表。二、 設(shè)備的分類根據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠設(shè)備劃分為三類,作到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控。設(shè)備等級(jí)劃分參考如下：一類設(shè)備包括：生料立磨減速機(jī)、主電機(jī)、磨輥及液壓站，高溫風(fēng)機(jī)，尾排風(fēng)機(jī)，窯中減速機(jī)，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫(kù)膠帶提升機(jī)，蓖冷機(jī)液壓站

4、及傳動(dòng)減速機(jī)，煤磨減速機(jī)及液壓站，斜斗減速機(jī)，水泥磨大瓦、減速機(jī)，輥壓機(jī)減速機(jī)。這些設(shè)備不論是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價(jià)方面，都是企業(yè)當(dāng)中的重中之重，一旦損壞，將會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。所以，對(duì)一類設(shè)備必須重點(diǎn)監(jiān)控。二類設(shè)備包括：計(jì)量配料設(shè)備、石灰石破碎機(jī)主、板喂機(jī)、大型皮帶機(jī)，30KW以上的風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、斜鏈斗、電收塵、大型風(fēng)機(jī)的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、熟料破碎機(jī)、石灰石堆取料機(jī)等。該類設(shè)備數(shù)量較多、分布面廣，而且設(shè)備造價(jià)較高、對(duì)工藝性影響較大，應(yīng)引起足夠重視。三類設(shè)備包括：中型板式機(jī)喂料機(jī)、一般性皮帶機(jī)、30KW以下的風(fēng)機(jī)，一般性袋收塵的回灰絞刀、螺旋輸送機(jī)、翻板閥、，回轉(zhuǎn)下料等。該類設(shè)備的特點(diǎn)是造價(jià)相對(duì)

5、較低、維修更換較簡(jiǎn)單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，所以也應(yīng)作定期檢查，不能漏檢。三、 設(shè)備的定檢1、建立一類設(shè)備的定期停機(jī)檢查、維修制度1）回轉(zhuǎn)窯每?jī)蓚€(gè)月必須定檢一次，時(shí)間1-3天，可根據(jù)檢修內(nèi)容多少適當(dāng)增加或減少但最多不能超過(guò)5天。視設(shè)備狀況每年可進(jìn)行1-2次中修，時(shí)間一般在7天左右。每1-2年應(yīng)進(jìn)行一次大修，時(shí)間一般在15天以內(nèi)。2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進(jìn)行。3）石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫主機(jī)設(shè)備定檢記錄表(附件1)。四、 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改，部門、車間可提出修改意見(jiàn)，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報(bào)主管經(jīng)理

6、審批。附件1：設(shè)備定檢記錄表附件2：崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)書 設(shè)備巡回檢查管理考核細(xì)則 序號(hào)制度條款考核內(nèi)容描述責(zé)任部門責(zé)任人罰款部門罰款考核分加減一設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容1設(shè)備主管、電氣主管未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。生技部20元0.1分巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停產(chǎn)，生技部技術(shù)主管人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。生技部30元0.1分未對(duì)車間級(jí)巡檢記錄進(jìn)行規(guī)定次數(shù)的抽查。對(duì)違反制度的行為未處理。生技部20元0.1分2車間主任、設(shè)備主管未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。車間20元0.10分巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停機(jī)，巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。車間50元3000.5分未對(duì)班組級(jí)巡檢記錄進(jìn)行規(guī)定次數(shù)的抽查。對(duì)違反制度的行為未處理。車間20元0.1分3維修班組生產(chǎn)班組未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。車間20元0.1分巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停產(chǎn)，車間主任、技術(shù)主管人員在巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。車間50元0.5分二主機(jī)定檢設(shè)備管理制度已作詳細(xì)考核規(guī)定。附件1主機(jī)設(shè)備定檢記錄表設(shè)備名稱：規(guī)格型號(hào)：定檢時(shí)間：