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文檔簡(jiǎn)介
1、1、 目的通過控制計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理,確保產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài)、生產(chǎn)出副顧客要求的產(chǎn)品.2、 范圍適用于本公司內(nèi)產(chǎn)品的樣件試制、小批量試產(chǎn)和批量生產(chǎn)所用的控制計(jì)劃.3、 術(shù)語(yǔ)4、 職責(zé)APQP小組負(fù)責(zé)樣件試制所用的控制計(jì)劃的制定.小批量試產(chǎn)和批量生產(chǎn)的控制計(jì)劃由技術(shù)部制定.5、 工作程序5.1 控制計(jì)劃表的格式5.1.1 如顧客未書面規(guī)定,控制計(jì)劃采用APQP手冊(cè)規(guī)定格式.5.1.2 如顧客未要求提供控制計(jì)劃,則一個(gè)單一的控制計(jì)劃可以適用于相同過程、相同原材料生產(chǎn)出來的同一個(gè)系列的產(chǎn)品.當(dāng)顧客有要求時(shí),則須提供一份單一的控制計(jì)劃.5.2 控制計(jì)劃相應(yīng)欄目應(yīng)按如下要求填寫和制定.5.2.
2、1 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 選擇控制計(jì)劃分類,根據(jù)所加工產(chǎn)品的不同過程時(shí)期的控制計(jì)劃,在分類前的方框內(nèi)打上“×”符號(hào).5.2.2 控制計(jì)劃編號(hào):填入控制計(jì)劃編號(hào)5.2.3 零件號(hào)/最新更改水平:填入被控制產(chǎn)品的圖號(hào). 如有更改,可填入源于圖樣規(guī)范的最近修改時(shí)間.5.2.4 零件名稱/描述:填入被控制產(chǎn)品零件的名稱及控制程序的名稱.5.2.5 供方/工廠:填入制定控制計(jì)劃的公司名稱.5.2.6供方代號(hào):填入由顧客給定的識(shí)別碼.若顧客沒有給定,則不填.5.2.7 主要聯(lián)系人/電話:填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名和其電話5.2.8 核心小組:填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的所有人員的姓名和
3、其電話號(hào)碼.若填不下,可附頁(yè).5.2.9 制定日期:填入首次編制控制計(jì)劃的日期.5.2.10 修訂日期:填入最近修訂控制計(jì)劃的日期。5.2.11供方/工廠批準(zhǔn)/日期:控制計(jì)劃由技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并填入姓名和批準(zhǔn)日期。5.2.12 顧客工程批準(zhǔn)日期:顧客要求時(shí),由顧客工程部門批準(zhǔn)填入。5.2.13 顧客質(zhì)量批準(zhǔn)日期:顧客要求時(shí),由顧客質(zhì)量部門批準(zhǔn)填入。5.2.14 其他批準(zhǔn)日期:如有其他要求時(shí),則由其他人員批準(zhǔn)填入。5.2.15 零件/過程編號(hào):填入加工過程序號(hào)。5.2.16 過程名稱操作描述:填入加工過程名稱。5.2.17生產(chǎn)設(shè)備:每一過程所使用的生產(chǎn)設(shè)備和重要的工裝夾具或工具。5.2.18特
4、性編號(hào):對(duì)每一過程中的產(chǎn)品特性和過程特性分別按順序編號(hào)。5.2.19產(chǎn)品特性: 在產(chǎn)品的技術(shù)文件(包括標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范)中所規(guī)定的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目。5.2.20 過程特性: 列出影響產(chǎn)品特性的所有重要過程參數(shù)(如扳手扭矩、轉(zhuǎn)速等)。5.2.21 特殊特性分類:填入顧客指定的特殊特性符號(hào)或公司規(guī)定的特殊特性符號(hào)。參見產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理程序。5.2.22 產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差:對(duì)于單只產(chǎn)品的空話自己化,該欄填入具體的技術(shù)要求。若對(duì)于一個(gè)系列的控制計(jì)劃而言,允許填入共性的技術(shù)要求,具體的數(shù)值可不填。5.2.23 評(píng)價(jià)/技術(shù)測(cè)量: 表明測(cè)量所使用的通用量具、專用檢具等,在使用前應(yīng)作穩(wěn)定性和精度分析、評(píng)價(jià)、
5、改進(jìn),以不斷適應(yīng)本過程質(zhì)量要求。5.2.24 樣本容量/頻率: 當(dāng)需要取樣時(shí),列出相應(yīng)的樣本大小可控制的頻次。5.2.25 控制方法: 描述對(duì)操作應(yīng)怎樣進(jìn)行控制的方法,通過對(duì)過程的有效分析可采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)(如:控制圖),檢驗(yàn)(首檢、自檢、巡檢)記錄等來對(duì)操作進(jìn)行控制,如使用復(fù)雜的控制計(jì)劃,在該欄中填入控制文件編號(hào)。5.2.26反應(yīng)計(jì)劃: 規(guī)定為避免生產(chǎn)不合格或操作上空所需要的糾正措施。糾正措施一般由操作人員、調(diào)整人員執(zhí)行。對(duì)預(yù)防措施應(yīng)作文件化的規(guī)定。在所有情況下,可疑或不合格的產(chǎn)品應(yīng)清晰標(biāo)識(shí),并隔離處理。5.3 控制計(jì)劃的實(shí)施和管理5.3.1 控制計(jì)劃制定完成經(jīng)批準(zhǔn)后,按文件和技術(shù)資料管理程序的分發(fā)規(guī)定分發(fā)為質(zhì)管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部等相關(guān)部門。5.3.2 對(duì)于系列產(chǎn)品的控制計(jì)劃在發(fā)生下述情況時(shí),技術(shù)部應(yīng)評(píng)審新控制計(jì)劃。1) 過程更改;2) 檢驗(yàn)方法、頻次等修訂;3) 過程不穩(wěn)定;4) 過程能力不足;5) 對(duì)于單一產(chǎn)品的控制計(jì)劃,除在以下情況下需對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審更新外,在
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