制衣廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本

1、 . .頁腳. 河北泰達塑膠制衣有限公司文件河北泰達塑膠制衣有限公司文件辦2012007 號關(guān)于建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知為加強我公司的安全管理，規(guī)范各級工業(yè)人員的安全生產(chǎn)作業(yè)行為，特制定包括安全目標管理、安全生產(chǎn)責任制管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、隱患排查治理、安全檢查、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風險評估和控制管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢（維）修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動防護用品（具）和保健品管理

2、、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理、消防安全管理等在內(nèi)的 24 項管理制度。河北泰達塑膠制衣有限公司2012 年 2 月 4 日 . .頁腳. 目目 錄錄一、安全目標管理制度一、安全目標管理制度.1 1二、安全生產(chǎn)責任制管理制度二、安全生產(chǎn)責任制管理制度.2 2三、法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度三、法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度.5 5四、隱患排查治理制度四、隱患排查治理制度.7 7五、安全檢查制度五、安全檢查制度.1010六、安全生產(chǎn)投入管理制度六、安全生產(chǎn)投入管理制度.1212七、文件檔案管理制度七、文件檔案管理制度.1414八、風險評估和控制管理制度八、風險評估和控制管理制度.1515九、安全教

3、育培訓管理制度九、安全教育培訓管理制度.2222十、特種作業(yè)人員管理制度十、特種作業(yè)人員管理制度.2525十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度.2626十二、新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施十二、新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時三同時”制度制度.2929十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度.3232十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度.3434十五、施工與檢修管理制度十五、施工與檢修管理制度.3535十六、危險物品及重大危險源管理制度十六、危險物品及重大危險源管理制度.3737十七、作業(yè)安全管理制度十七、作業(yè)安全管理制度.

4、4343十八、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度十八、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度.5353 . .頁腳. 十九、職業(yè)健康安全管理制度十九、職業(yè)健康安全管理制度.5656二十、勞動保護用品管理制度二十、勞動保護用品管理制度.5858二十一、應(yīng)急管理制度二十一、應(yīng)急管理制度.6262二十二、安全事故管理制度二十二、安全事故管理制度.6464二十三、安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度二十三、安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度.6969二十四、消防安全管理制度二十四、消防安全管理制度.7373 . .頁腳. 一、安全目標管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)

5、不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實“三個代表” 的具體體現(xiàn)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定安全目標管理制度 。一、目標制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據(jù)，各單位的目標要服從公司總體目標。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實現(xiàn)。 3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標

6、提出要求，各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負責人對本單位的目標負責。 二、目標制定的程序 1、公司每年初結(jié)合公司實際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。 2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。三、目標的內(nèi)容 . .頁腳. 1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。 2、公司布置的重大安全工作。 3、公司安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強化的安全工作。 四、目標的實施 1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。 2、安管部部長牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存

7、在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。 五、目標的考核 1、各單位按月總結(jié)每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。 2、由事務(wù)室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況；由安管部部長牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。二、安全生產(chǎn)責任制管理制度1.1.目的目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。 . .頁腳. 2.

8、2.范圍范圍本制度適用于公司各級員工。3.3.職責職責3.1 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。3.2 經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。3.3 生產(chǎn)部負責編制安全生產(chǎn)責任制匯編 。3.4 生產(chǎn)部負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。4 4 內(nèi)容與要求內(nèi)容與要求4.1 安全生產(chǎn)責任制的制定4.1.1 公司生產(chǎn)部負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的管理人員來保障；4.1.2 公司領(lǐng)導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位；4.1.3

9、建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；要與管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。 . .頁腳. 4.1.4 最高管理者必須參加下列活動：制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；參加安全生產(chǎn)委員會會議；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價；參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；4.1.5 中層管理者必須參加

10、下列活動：在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價；參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.6 制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。 . .頁腳. 4.2 安全生產(chǎn)責任制的溝通企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。4.3 安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)

11、調(diào)性；3）所有責任制的可操作性。4.4 安全生產(chǎn)責任制的培訓對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓。4.5 安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和生產(chǎn)部負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。三、法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度1.1.目的目的識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的安全風險的法律法規(guī)、標準和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。2.2.范圍范圍適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其它要求。 . .頁腳. 3

12、.3.職責職責3.1 生產(chǎn)部負責識別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。3.2 事務(wù)室負責識別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。3.3 事務(wù)室負責識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。3.4 生產(chǎn)部負責識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。3.5 會計室負責識別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費用方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。3.6 事務(wù)室負責識別和獲取與勞動保護有關(guān)的法律、法規(guī)和標準和其它要求3.7 事務(wù)室負責識別和獲取與危險化學品經(jīng)營有關(guān)的法律、法規(guī)和標準和其它要求4.4.程序程序4.1 獲取方式各責任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律

13、、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動，定期通過數(shù)據(jù)庫、服務(wù)機構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新，確保當前使用的規(guī)定是有效的。42 法規(guī)貫徹落實 . .頁腳. 各責任部門將獲取的規(guī)定要認真保管，及時組織相關(guān)單位、部門人員進行宣傳和培訓，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求傳達給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。43 符合性評價公司安委辦應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性

14、評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，要及時做出標識和處理。四、隱患排查治理制度第一條 為建立管理所隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我所實際，制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行

15、 為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法 . .頁腳. 律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)， 并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。 第三條 報有關(guān)部門接到事故隱患舉報后，應(yīng)當按照職責分工立即組織核實 并予以查處；所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)當及時移送，并履行交接程序。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門舉報。第四條 事故隱患的排查處理 （一）把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動全過程，建立實時檢

16、 查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。應(yīng)當建立事故隱患排查治理的檔 案臺帳制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從 業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各 類事故隱患。 所主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。（二）我所定期組織安全生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員排查本單 位的事故隱患， 并逐級落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查 治理的范圍和責任，保證不留空檔，不留死角。（三

17、）我所應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求制訂具體方案，對安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理體系、資金投入、人員培訓、 勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、 基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方 . .頁腳. 面組織自查。（四）我所應(yīng)加強自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導致事 故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查 治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù) 報時，應(yīng)及時向單位人員發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及我單 位人員安全的情況時，應(yīng)當采取撤離人員、停止作業(yè)，加強監(jiān)測等安全措施，并及時向#局有關(guān)部門報告。（五）我單位接到有關(guān)部門下達

18、的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即 停止經(jīng)營，由主要負責人組織制訂方案，并及時報送局有關(guān)部門。停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓等內(nèi)容。 第五條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管（一）有關(guān)部門應(yīng)當督促指導我單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，監(jiān)督單位依法開展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng) 及時報告#局。（二）我所組織應(yīng)每季度召開一次例會，主要負責人和內(nèi)設(shè)機構(gòu) 負責人參加，通報隱患排查治理工作，研究解決隱患排查工作中存

19、在的問題，安排隱患排查治理階段性工作，確定由本部門掛牌督辦和公告的重大事故隱患。（三）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，組織執(zhí)法人員，定期對本單位域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患進行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時依法查處。 第六條 事故隱患排查治理的報告（一）我單位應(yīng)及時向局有關(guān) . .頁腳. 部門報告事故隱患排查治理情況。每 季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向局有關(guān) 部門報送隱患排查治理情況。（二）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)當每季度總結(jié)本單位事故隱患排查治 理工作，及時向局有關(guān)部門通報工作情況，提出下階段事故隱患排查 治理工作要點。 第七條 重大事故隱患的公示公告（一）對本單

20、位自查和有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以 公示。 對本單位存在的重大事故隱患應(yīng)當在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的日內(nèi) 進行公示。（二）出現(xiàn)重大隱患，我單位應(yīng)主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公 開重大事故隱患的治理情況。第八條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號（一）安全生產(chǎn)小組對單位重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和責任人，督促企業(yè)落實各項防范措施，對單位重大事故 隱患的治理情況進行跟蹤督辦。（二）督促整改的責任人應(yīng)當每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查 有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。（三）重大事故隱患整改結(jié)束后，整

21、改單位應(yīng)向督辦單位提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的部門組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場核查。（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)有關(guān)部門驗收合 格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。 第九條 我單位應(yīng)當建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期 . .頁腳. 排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。五、安全檢查制度第一條：安全檢查是安全管理的重要手段，其主要任務(wù)是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化

22、為事故的條件，以便制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)的安全。第二條：安全檢查應(yīng)貫徹專業(yè)檢查、系統(tǒng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的原則。第三條：安全檢查活動必須有明確的目的、要求和具體計劃。 第四條：安全檢查須做到檢查“零盲區(qū)” ，治理“零擱置” 。 第五條：季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門組織進行，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等工作進行預(yù)防季節(jié)檢查。 第六條：班組操作工自我安全檢查，按巡回檢查牌所規(guī)定的頻次進行。第七條：各級檢查組織和人員，對查到的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施。 第八條：對物資條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng) . .頁腳. 急的

23、防范措施，并入計劃，限期解決或停產(chǎn)。 責任追究及其它 第九條 各級檢查出的安全隱患，要按照隱患價格表進行處罰，對反彈隱患加重處罰，做到隱患“閉環(huán)”管理。 第十條 本制度與公司的有關(guān)規(guī)定抵觸的以公司規(guī)定為準。 第十一條 本制度自公布之日起執(zhí)行。六、安全生產(chǎn)投入管理制度為了保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性，切實維護本公司、職工及社會公共利益，根據(jù)安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)加強安全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。第一章第一章安全生產(chǎn)費用的提取標準安全生產(chǎn)費用的提取標準第一條安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進本企業(yè)

24、安全生產(chǎn)條件的資金。第二條安全費用按照“財務(wù)提取、安委會監(jiān)督、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。第三條安全費用的提取標準以營業(yè)收入為計提依據(jù)。第二章第二章安全生產(chǎn)費用的使用和管理安全生產(chǎn)費用的使用和管理第一條安全費用應(yīng)當按照以下規(guī)定范圍使用（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出、包括運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全 . .頁腳. 防護物品支出。（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。（五）安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二條在

25、本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。第三條安全費用應(yīng)當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。第四條利用安全費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。第五條為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理的個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用） ，不在安全費用中支出。同時，為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中支出。第三章第三章安委會及財務(wù)監(jiān)督安委會及財務(wù)監(jiān)督第一條公司應(yīng)當及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計

26、報告中，應(yīng)當說明安全費用提取和使用的具體情況。 . .頁腳. 第二條安管部和會計室對公司安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。第三條公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的，應(yīng)責令其限期整改，予以警告。第四章第四章附則附則第一條安全費用的會計處理，應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計審計制度的規(guī)定。第二條公司可以結(jié)合實際情況，制定具體實施辦法，并報公司相關(guān)職能部門備案。七、文件檔案管理制度為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護文件檔案的完整和安全，特制定本制度。一、公司設(shè)立文件檔案管理專員，切實做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高案卷質(zhì)量

27、，使文件檔案管理工作達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求，并逐步實現(xiàn)電子信息化管理。二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的上級事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。三、事務(wù)室要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管理工作，確保資料完整。 . .頁腳. 四、事務(wù)室要對公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔。進行管理。五、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。六、文件資料檔案的保管、查閱。1、所有檔案必須入框上架，科學排列，便于查找，避免暴露或

28、捆扎堆放。2、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生，認真做好文件檔案“八防”工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈，要定期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。七、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報請公司分管領(lǐng)導批準，外單位人員要查閱、復印公司檔案，必須持單位介紹信并經(jīng)本公司分管領(lǐng)導批準后，方可查閱；公司所有檔案一律不允許外借。不論是誰查閱、復印檔案，公司檔案管理員都必須如實進行登記，注清查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準領(lǐng)導、是否復印等相關(guān)內(nèi)容。八、對于公司機密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準接觸

29、，工作人員要嚴守機密。八、風險評估和控制管理制度1.1.目的目的危險、有害因素識別、風險評估與風險控制，是安全標準化管 . .頁腳. 理工作的核心。為對公司生產(chǎn)作業(yè)活動中可能存在的危險有害因素進行識別和風險評估，根據(jù)評估結(jié)果，有針對性地采取風險預(yù)防和控制措施，使風險達到可接受的程度，確保生產(chǎn)活動安全進行，保障員工生命安全、身體健康，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故，特制訂本制度。 2.2.適用范圍適用范圍本制度適用于公司下列活動的危險、有害因素識別和風險評估及控制管理：1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；2）常規(guī)和非常規(guī)活動；3）事故及潛在的緊急情況；4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；5）原材料、產(chǎn)

30、品的運輸和使用過程；6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；7）丟棄、廢棄、拆除與處置；8）企業(yè)周圍壞境；9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3 3 引用標準和相關(guān)文件引用標準和相關(guān)文件危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范 （AQ3013-2008）重大危險源辯識 （GB18218-2009）生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼 （GB/T13861-2009）4 4 職責與分工職責與分工 . .頁腳. 4.1 依據(jù)風險評估準則，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風險評估分析。4.2 公司建立風險評估組織，組織成員由本公司各級管

31、理人員和基層班組長骨干組成。1）經(jīng)理負責組織生產(chǎn)活動中危險、有害因素風險識別、評估、更新和控制管理工作。負責審批危險、有害因素識別和風險評估結(jié)論。2）安管部負責編制危險、有害因素識別和風險評估表，指導各職能部門（基層單位）開展危險、有害因素風險識別、評估，負責各職能部門（基層單位）風險評估記錄的審查與控制效果有效性驗證。建立、更新重大危險源檔案 ，定期進行風險信息更新。3）各職能部門（基層單位）分別負責分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評估、更新和控制管理。4）各級員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評估工作。主動參加公司和部門組織的相關(guān)培訓，掌握基本分析評估方法，能自行

32、評估。4.3 同一個項目涉及多個部位作業(yè)的（如設(shè)備、電氣、儀表、幾個施工單位等） ，由各部門自行分析評估后，項目負責人進行匯總。5.5.內(nèi)容與要求內(nèi)容與要求5.1 風險分級管理 . .頁腳. 1）風險評估依據(jù)本制度附錄風險評估方法進行分級。2）各部門負責對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風險評估。3）作業(yè)風險：重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字，經(jīng)安全部負責人復審簽字后，報公司領(lǐng)導批準；較大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字后，報安全部審核批準；中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè)由所在部門負責人簽字審核批準。4）崗位（裝置、部位等）風險：重大風險和較大風險所在的崗位

33、（裝置、部位等）由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照關(guān)鍵裝置重點部位管理制度進行管理；中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等措施降低風險。5）風險評估職責（1）項目規(guī)劃、設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)從事設(shè)立安全評估。（2）項目的建設(shè)應(yīng)由項目組進行風險分析并做好風險控制記錄。（3）項目投產(chǎn)運行后，常規(guī)和非常規(guī)活動風險由各車間進行分析并做好風險控制記錄，關(guān)鍵、重要裝置或系統(tǒng)的開停車風險由生產(chǎn)部分析并做好風險控制記錄。（4）工藝變更應(yīng)由技術(shù)部做好風險分析并做好控制記錄。（5）設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由設(shè)備部負責組織分析，并做好風險控制記錄。 . .

34、頁腳. （6）事故及潛在緊急情況的風險由所在車間進行評估分析，并做好控制記錄。（7）進入作業(yè)場所的人員活動，均由所在車間進行作業(yè)風險分析，并做好控制記錄。（8）作業(yè)場所的設(shè)施設(shè)備的風險應(yīng)由據(jù)部門進行分析，并做好控制記錄。（9）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風險應(yīng)由所在部門進行分析，并做好控制記錄。5.2 風險評估方法選擇1）直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風險評估宜采用工作危害分析（JHA） 。2）崗位、部位、裝置等風險評估方法宜采用工作危害分析（JHA）和作業(yè)條件危險性分析（LEC） 。3）重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風險評估宜采用安全檢查表法（SCL） 。4）新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計評估方法宜采用：預(yù)先

35、危險性分析（PHA） 、危險與可操作性研究（HAZOP） 。5）失效模式與影響分析（FMEA） 、故障樹分析（FTA） 、事件樹分析（ETA）等其它評估方法。5.3 風險評估準則1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；2）設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準；3）本公司安全管理標準、技術(shù)標準； . .頁腳. 4）本公司安全生產(chǎn)方針和目標等。 具體風險評估參照附錄風險評估方法進行。5.4 風險評估實施步驟1）生產(chǎn)部部長主持風險評估活動，成立評估組織。組織成員由有安全評估工作經(jīng)驗和安全和安全管理經(jīng)驗豐富的人員組成。2）危害辯識，實施現(xiàn)場檢查、識別危險、有害因素。3）通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。4）根據(jù)評估結(jié)果，

36、提出控制措施。5）得出評估結(jié)論。6）風險評估應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素：火災(zāi)、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、氣體的泄漏；高溫等異常環(huán)境；人機工程因素（指人員、設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、使設(shè)備、環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征，從而使操作簡便準確、失誤少） ；電擊、觸電及電弧燒傷；物體或人員高處墜落；機械傷害；噪聲；設(shè)備的腐蝕、缺陷；潛在危險及其變異；其它5.5 確定重大風險1）依據(jù)有法律法規(guī)的要求2）風險發(fā)生的可能性和嚴重性3）公司的聲譽和社會關(guān)注度等5.6 風險控制內(nèi)容1）選擇風險控制措施時應(yīng)考慮： . .頁腳. （1）控制措施的可行性和可靠性（2）控

37、制措施的先進性安全性（3）控制措施的經(jīng)濟合理性及公司的經(jīng)營運行狀況（4）可靠的技術(shù)保障及服務(wù)2）風險控制措施應(yīng)包括并按如下順序：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全（2）管理措施，實現(xiàn)規(guī)范管理（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識（4）個體防護措施，減少職業(yè)傷害3）風險控制管理根據(jù)風險評估結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。對于確定的重大風險項目，需建立檔案，內(nèi)容包括：（1）風險評估報告及技術(shù)結(jié)論（2）評審意見（3）隱患治理方案，包括資金概算情況等（4）時間表和負責人（5）竣工驗收報告5.7 風險信息更新不間斷地組織風險

38、評估工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險和隱患，定期評審或檢查風險控制結(jié)果。風險評估的頻次為每年一 . .頁腳. 次，當下列情況發(fā)生時，公司應(yīng)及時進行風險評估：a) 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b) 操作變化或工藝改變；c) 新建、改建、擴建、技改項目；d) 有對事故、事件或其他信息的新認識；e) 組織機構(gòu)發(fā)生較大變動。 5.8 重大危險源 5.8.1 重大危險源的辯識：按照重大危險源的辯識GB18218-2009 規(guī)定，識別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源。公司現(xiàn)有重大危險為：5.8.2 重大危險源的管理執(zhí)行重大危險源管理制度5.9 風險管理的宣傳和培訓安全部定期對從業(yè)人員進行風險培訓，培訓

39、內(nèi)容包括危險因素識別、風險評估方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強從業(yè)人員的風險意識，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。6.6.風險控制風險控制6.1 根據(jù)風險評估結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。6.2 公司選擇風險控制措施時須考慮：可行性、安全性、可靠性。6.3 公司選擇風險控制措施時應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、 . .頁腳. 培訓教育措施、個體防護措施。6.2 安全部應(yīng)將風險評估的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害

40、因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。九、安全教育培訓管理制度為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，認識搞好安全生產(chǎn)的重要意義，能夠自覺貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和法令，認真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、充分利用工會職能，利用工會活動的機會，用標語、板報、圖展、錄象等多種形式，組織開展安全教育。二、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程，作為安全教育的主要內(nèi)容。三、對員工進行“三級”安全教育：（一） 、入廠教育1、新進員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三安全教育2、公司級安全教育由安全技朮部門負責，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管

41、理制度、一般安全技朮知識，企業(yè)安全生產(chǎn)特點、重大典型事故案例、安全注意事項、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。教學課時不少于 40 小時。（二） 、車間、崗位教育 . .頁腳. 車間級安全教育由車間負責人負責，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓、防護用品、防護設(shè)施使用方法、安全注意事項等。經(jīng)考試合格，方可分配到班組。教學課時不少于 32 小時。（三） 、崗位（現(xiàn)場）教育班組級安全教育由班組長負責，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措

42、施、個人防護用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護等?？荚嚭细瘢娇煞峙浒才殴ぷ?。教學課時不少于 24 小時。五、全員安全教育1、公司必須對各級管理人員每年進行一次以上安全培訓，累計時間不少于 24 小時。主要學習安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓等內(nèi)容2、對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工，必須重新進行車間級和班組級安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。六、新工藝、新技術(shù)的開始教育在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓，經(jīng)考試合格，方能進行獨立操作。七

43、、特種作業(yè)人員教育 . .頁腳. 特種作業(yè)人員必須按(1999 年，國家經(jīng)貿(mào)委令第 13 號)特種作業(yè)人員技朮培訓考核管理辦法的要求進行培訓、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。八、事故教育1、對違章、違紀作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進行安全培訓學習2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓學習，吸取事故，防止類似事故重復發(fā)生3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。九、建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進行經(jīng)常性教育。并根據(jù)不同的時期，進行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動。主要包括以下各項內(nèi)容：1、總結(jié)近期安全

44、生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實情況。3、分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。4、表揚好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。十、安管部部長定期對安全教育制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查主要內(nèi)容：會前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補課，會后有否匯報。十、特種作業(yè)人員管理制度為了加強從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培 . .頁腳. 訓工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能，減 少和避免工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生，保障職工的安全和健康，實現(xiàn)安 全生產(chǎn)，制定本制度。特種

45、作業(yè)是指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)病危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員（特種作業(yè)人員有電工、焊工、起重工、架子工、鍋爐工、司機、爆破作業(yè)人員、壓力容器操作人員、 機動車駕駛?cè)藛T等） 。 1.嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則 （GB5306-85） ，切實做好對特種作業(yè)人員的培訓、考核、管理工作。2.特種作業(yè)人員必須年滿 18 周歲，身體健康，工作認真負責， 遵章守紀，具有初中以上文化程度，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技 能考核合格，并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操 作證，持證上崗，身體健康，無妨礙從

46、事本工種的疾病和生理缺陷。 3.特種作業(yè)人員必須嚴格遵守有關(guān)的規(guī)章制度，努力學習本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作規(guī)程，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力。4.特種作業(yè)人員應(yīng)當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品，善于采納有利于安全作業(yè)的意見，對違章指揮作業(yè)者能及時 果斷制止，必要時向有關(guān)領(lǐng)導部門匯報。5.認真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責，堅持原則， . .頁腳. 堅 決抵制違章指令。6.持有特種作業(yè)操作證的人員，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復審規(guī)定，限期進行復審，凡超過時限未經(jīng)復審者，不得繼續(xù)從事原崗 位（工種）作業(yè)。十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 1.目的：為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)

47、施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行，特制定本制度。2.范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施。3.職責：生產(chǎn)部為本制度的具體落實部門，安全生產(chǎn)委員會為日常監(jiān)督部門。4.設(shè)備設(shè)施安全管理內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備設(shè)施運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。41 設(shè)備設(shè)施選購411 必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備設(shè)施運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。412 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)

48、特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備設(shè) . .頁腳. 施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。413 安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。42 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作421 生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。422 生產(chǎn)部門制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，設(shè)備定期檢查和考核記錄。423 安管部負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。424 生產(chǎn)部負責員工培訓。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。425 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書，否則不準上崗。43 設(shè)備

49、設(shè)施使用中的管理工作431 嚴格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負責檢查落實。432 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。433 為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備設(shè)施管理人員確定設(shè)備設(shè)施“點檢”位置和技術(shù)要求，由設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查實施。 . .頁腳. 434 預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備設(shè)施管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。44 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度441 設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“

50、設(shè)備設(shè)施專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。442 操作人員要做好以下工作：1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2）管線、閥門做到不滲不漏。3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。4）設(shè)備設(shè)施要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。5）按照標準做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好443 設(shè)備部門要建立特種設(shè)備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。45 設(shè)備設(shè)施檢查制度451 生產(chǎn)部門設(shè)備設(shè)施維修人員，每兩周對設(shè)備設(shè)施進行檢查一次，并將

51、檢查結(jié)果記錄在機器設(shè)備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表上。 . .頁腳. 452 每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備設(shè)施實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備設(shè)施大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。46 設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作461 設(shè)備設(shè)施報廢的基本原則按公司相關(guān)規(guī)定進行。462 設(shè)備設(shè)施報廢手續(xù)按公司相關(guān)規(guī)定進行。463 設(shè)備設(shè)施改造的基本要求1）采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。2）設(shè)備設(shè)施改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。463 嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理過

52、程中的記錄制度建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備設(shè)施選購，設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存盤保存。十二、新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度第一章第一章 總則總則一、為強化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用，特制定本制度。第二章第二章 安全設(shè)施安全設(shè)施“三同時三同時”主管領(lǐng)導及管理部門主管領(lǐng)導及管理部門一、安全設(shè)施“三同時”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。 . .頁腳. 二、安全設(shè)施“三同時”工作由設(shè)備動力部負責管理。第三章第三章 安全設(shè)施安全設(shè)施

53、“三同時三同時”管理職責管理職責一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 二、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。三、公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。 （1）在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；（2）設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制安全專篇； （3）施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案

54、進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量； （4）按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用； （5）建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用； （6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。 . .頁腳. 第四章第四章 安全設(shè)施安全設(shè)施“三同時三同時”管理要求管理要求一、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定： （1）設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護、消防等設(shè)計規(guī)范和標準。 （2）設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須

55、有鑒定報告。（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件： 1)采用成熟的工藝方法。2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。 3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等） 。 4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。 5）設(shè)計文件要有安全可靠性評價。 二、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，會計室有權(quán)拒絕付款。 三、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。四、施工過程中，應(yīng)有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防

56、設(shè)施的 . .頁腳. 施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。 五、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的，項目均不能驗收。第五章第五章 附附 則則一、本制度適用于公司各單位。二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度1.1.目的目的為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2.2.范圍范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3 3 驗收的內(nèi)容及標準：驗收的內(nèi)容及標準：3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3

57、.2 裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4 4 設(shè)備驗收：設(shè)備驗收：4.1 設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，生產(chǎn)部人員應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。4.2 車間人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先 . .頁腳. 檢查設(shè)備包裝情況，確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負責追回。4.3 若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4 開箱設(shè)備驗

58、收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。4.5 對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與設(shè)備環(huán)?？疲稍O(shè)備環(huán)?？坡?lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。4.6 若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。4.7 對進廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。4.8 對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度一一. .目的目的為了對生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的報廢管理。結(jié)合本企業(yè)的實際

59、情況，特制定本制度。 . .頁腳. 二二. .范圍范圍所有需拆除、報廢的設(shè)備、設(shè)施。三三. .職責職責設(shè)備拆除的報廢工作由維修負責，企業(yè)安管部監(jiān)督。四四. .要求要求1對已達到使用年限的設(shè)備或需報廢的設(shè)施需進行拆除或報廢的設(shè)備，由生產(chǎn)部以書面向總經(jīng)理申請。經(jīng)總經(jīng)理確定后由生產(chǎn)科制定拆除計劃。2生產(chǎn)科將按拆除計劃及拆除的具體時間做好拆除前的準備工作。3生產(chǎn)部填寫設(shè)備拆除報廢申請單后，需安排電工對此設(shè)施先作斷電、斷水、斷氣工作。4對待拆除或報廢設(shè)施應(yīng)掛好相關(guān)標志牌。5在拆除設(shè)施過程中必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作，在拆除過程中，對一些較重要的部位應(yīng)作好相關(guān)記錄。6設(shè)施拆除后應(yīng)在設(shè)備管理

60、檔案中作好詳細的記錄。7在拆除前維修門應(yīng)對作業(yè)過程進行風險評價，制定風險控制方案。在拆除過程中還需注意安全。主要是由生產(chǎn)科組織并制定相應(yīng)的拆除計劃及配備相關(guān)的拆除工具。8凡拆除的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學品的應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)企業(yè)安全委員會驗收合格后方可報廢。放置一天時間，等里面的溶劑揮發(fā)干凈后方可拆除。拆除前應(yīng)再次確認筒體內(nèi)的易燃液體是 . .頁腳. 否揮發(fā)干凈。并作相應(yīng)的檢查確認，確認安全后方可進行拆除。十五、施工與檢修管理制度1.1.目的目的為了確保施工與檢修作業(yè)過程中的安全，特制定本管理制度。2.2.范圍范圍本制度適用于各種大修、中修、小修、搶修、維修以及由本廠負責的新建、改建、擴建項目