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文檔簡介
1、xx 鄉(xiāng)內(nèi)部控制考核評價方案第一章 總 則第一條 為進一步提高我單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強廉政風險防控機制建設(shè),根據(jù)財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導意見(財會2015 24 號)、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)(財會2012 21 號)、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度(試行)(財會2017 1 號)等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。第二條本辦法評價對象為鄉(xiāng)政府各部門。第三條本辦法所稱內(nèi)部控制建設(shè)評價,是指內(nèi)部控制監(jiān)督委員會對各部門的經(jīng)濟活動內(nèi)部控制制度的建立、實施情況進行全面、系統(tǒng)和客觀的檢查、分析和評估的活動。第四條 對單位內(nèi)部控制建設(shè)情況進行評價旨在通過評
2、價,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)工作中存在的問題和不足,提出意見建議,達到完善內(nèi)控制度,提高制度執(zhí)行力,確保內(nèi)部控制有效實施。第五條 進行單位內(nèi)部控制建設(shè)評價,應遵循下列原則:(一)全面性原則。評價應當貫穿單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和 監(jiān)督全過程。(二)重要性原則。在全面評價的基礎(chǔ)上,評價應當關(guān)注單位重 要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的重大風險情況。(三)制衡性原則。評價應當關(guān)注單位內(nèi)部的部門管理、職責分 工、業(yè)務流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督情況。(四)適應性原則。評價應當關(guān)注單位內(nèi)控建設(shè)根據(jù)實際情況及 隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高,不斷 修訂和完善情況。第二章評價內(nèi)容第六條 單位內(nèi)
3、部控制建設(shè)評價包括:單位層面評價和經(jīng)濟活動 業(yè)務層面評價兩方面內(nèi)容。第七條對單位層面的內(nèi)部控制建設(shè)評價時,應當重點關(guān)注以下 方面:(一)內(nèi)部控制工作組織情況;(二)內(nèi)部控制建設(shè)實施情況;(三)對權(quán)力運行的制約情況; (四)內(nèi)部控制制度完備情況;(五) 不相容崗位與職責分離控制情況;(六)內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能 覆蓋情況;(七)其他情況。第八條 內(nèi)部控制工作組織情況。包括是否成立內(nèi)部控制領(lǐng)導小 組,單獨設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或者確定內(nèi)部控制牽頭部門;是否制定、啟動相關(guān)的工作機制;是否開展內(nèi)部控制專題培訓。第九條 內(nèi)部控制建設(shè)實施情況。包括是否召開內(nèi)部控制建設(shè)實 施會議;是否開展內(nèi)部控制風險評估;
4、 是否開展組織及業(yè)務流程再造。第十條對權(quán)力運行的制約情況。包括是否切實做到分事行權(quán)、 分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán);是否建立健全集體議事決策制度;是否按工作 需要建立其他非經(jīng)濟活動相關(guān)的管理制度。第十一條 內(nèi)部控制制度完備情況。包括是否建立預算管理制度; 是否建立收支管理制度;是否建立政府采購管理制度;是否建立資產(chǎn) 管理制度;是否建立建設(shè)項目管理制度;是否建立合同管理制度;是 否建立其他內(nèi)部控制制度。第十二條 不相容崗位與職責分離控制情況。包括是否對不相容 崗位與職責進行了有效設(shè)計;不相容崗位與職責是否得到有效的分離 和實施;單位是否實行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的輪崗制度,明確 輪崗周期第十三條內(nèi)部控制
5、管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況。包括是否建立 內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng),功能是否覆蓋主要業(yè)務控制及流程;系統(tǒng)是 否設(shè)置不相容崗位賬戶并體現(xiàn)其職權(quán)。第十四條 對經(jīng)濟活動業(yè)務層面的內(nèi)部控制建設(shè)評價時,應當重 點關(guān)注以下方面:(一)預算管理情況;(二)收支管理情況;(三) 政府采購管理情況;(四)資產(chǎn)管理情況;(五)建設(shè)項目管理情況;(六)合同管理情況;(七)其他情況。第十五條 預算管理情況。包括是否對預算進行內(nèi)部分解并審批 下達;是否按照批復的額度和開支范圍執(zhí)行預算,進度是否合理,是 否存在無預算、超預算支出等問題;預算執(zhí)行率是否達到有關(guān)規(guī)定等。第十六條收支管理情況。包括收入是否實行歸口管理和票據(jù)控制,做到
6、應收盡收;是否建立健全支出內(nèi)部管理制度,確定單位經(jīng)濟 活動的各項支出標準;是否明確支出報銷流程,按照規(guī)定辦理支出事 項等。第十七條政府采購管理情況。包括是否按照預算和計劃組織政 府采購業(yè)務;是否按照規(guī)定組織政府采購活動和執(zhí)行驗收程序;是否 按照規(guī)定保存政府采購業(yè)務相關(guān)檔案等。第十八條 資產(chǎn)管理情況。包括是否實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使 用責任;是否嚴格按照法定程序和權(quán)限配置、使用和處置資產(chǎn);是否 定期對資產(chǎn)進行清查盤點,對賬實不符的情況及時進行處理等。第十九條 建設(shè)項目管理情況。包括是否嚴格履行審核審批程序; 是否建立有效的招投標控制機制;是否存在截留、擠占、挪用、套取 建設(shè)項目資金的情形;是否按
7、照規(guī)定辦理竣工財務決算、保存建設(shè)項 目相關(guān)檔案并及時移交手續(xù)等。第二十條 合同管理情況。包括是否實現(xiàn)合同歸口管理;是否有 效監(jiān)控合同履行情況;是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機制等。第三章評價方法和程序第二十一條 評價采取自評和抽查評價相結(jié)合的方式進行。自評 由各部門組織實施。抽查評價由內(nèi)部控制監(jiān)督委員會組織實施。第二十二條 部門自評應按照年度內(nèi)部控制報告編報工作的要求 進行,并在規(guī)定時間內(nèi)將內(nèi)部控制評價報告報送內(nèi)部控制監(jiān)督委員對未第二十三條抽查評價按不低于5%的比例確定評價對象。按規(guī)定編制、報送內(nèi)部控制報告或內(nèi)部控制報告存在明顯質(zhì)量問題或以往監(jiān)督檢查不合格的部門進行重點抽查。第二十四條抽查評價采用評分制
8、,總得分100 分 。其中單位層面評價 60 分,業(yè)務層面評價40 分。評價得分90 分(含 90 分)以上為優(yōu),80(含80 分)到 89 分為良,60(含60 分)到 79 分為中, 60 分以下為差。第二十五條抽查評價應通過查閱資料、座談詢問等途徑,對單位內(nèi)部控制的建立和實施情況、部門自評情況進行綜合分析、客觀評價, 編制行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)評價指標評分表(見附件),并出具評價報告。第二十六條抽查評價應列入年度財政監(jiān)督檢查計劃,按照財政監(jiān)督檢查的程序組織實施。第四章 評價監(jiān)督第二十七條內(nèi)部控制監(jiān)督委員會應加強對各部門內(nèi)部控制制度實施及內(nèi)部控制報告編報工作的監(jiān)督檢查,各部門應明確職責,
9、落實 責任,切實加強內(nèi)部控制制度實施。第二十八條各部門應隨外部環(huán)境、經(jīng)濟活動或管理要求等的變化而對相關(guān)內(nèi)部控制制度提出修改完善意見;對在抽查評價中提出的問題,應及時進行整改,并在收到抽查評價報告起30 日內(nèi)將整改結(jié)果報告 內(nèi)部控制監(jiān)督委員會。第二十九條對不按規(guī)定組織開展自評或弄虛作假、內(nèi)部控制報告不真實、整改不到位、敷衍塞責的相關(guān)人員,按照中華人民共和國會計法、中華人民共和國預算法、財政違法行為處罰處分條例等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究責任。附表行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)評價指標評分表類別評價指標評價要點(分值)評價得分單位 層面(60 分)1.內(nèi)部控制建設(shè) 組織情況(本指標 8分)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導小組
10、,單獨設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或者確定內(nèi)部控制牽頭部門(3分)制定、啟動相關(guān)的工作機制 (3分)開展內(nèi)部控制專題培訓(2分)2.內(nèi)部控制建設(shè) 實施情況(本指標11分)召開內(nèi)部控制建設(shè)實施會議 (3分)開展內(nèi)部控制風險評估(4分)開展組織及業(yè)務流程再造(4分)3.對權(quán)力運行的 制約情況(本指標9分)切實做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)(3分)建立健全集體議事決策制度(3分)按工作需要建立其他非經(jīng)濟活動相關(guān)的管理制度(3分)4.內(nèi)部控制制度 完備情況(本指標16分)建立預算管理制度(2分)建立收支管理制度(2分)建立政府采購管理制度(2分)建立資產(chǎn)管理制度(2分)建立建設(shè)項目管理制度(2分)建立合同管
11、理制度(2分)建立其他內(nèi)部控制制度(4分)5.不相谷岡位與 職責分離控制情 況(本指標6分)對不相容崗位與職責進行了有效設(shè)計(2分)不相容崗位與職責得到有效的分離和實施(2分)實行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的輪崗制 度,明確輪崗周期(2分)6.內(nèi)部控制管理 信息系統(tǒng)功能覆 蓋情況(本指標10分)建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng),功能覆蓋主要 業(yè)務控制及流程(6分)系統(tǒng)設(shè)置不相容崗位賬戶并體現(xiàn)其職權(quán)(4分)7.預算業(yè)務管理對預算進行內(nèi)部分解并審批下達(2分)類別評價指標評價要點(分值)評價得分業(yè)務 層面(40 分)控制情況(本指標7分)按照批復的額度和開支范圍執(zhí)行預算,進度合理,不存在無預算、超預算支出等
12、問題(2分)預算執(zhí)行率(3分):高于95%導3分;90%-95% 得1分;低于90%導0分。8.收支業(yè)務管理 控制情況(本指標6分)收入實行歸口管理和票據(jù)控制,做到應收盡收(2分)建立健全支出內(nèi)部管理制度,確定單位經(jīng)濟 活動的各項支出標準(2分)明確支出報銷流程,按照規(guī)定辦理支出事項。(2分)9.政府采購業(yè)務 管理控制情況(本 指標7分)按照預算和計劃組織政府采購業(yè)務(4分)按照規(guī)定組織政府采購活動和執(zhí)行驗收程序(2分)按照規(guī)定保存政府米購業(yè)務相關(guān)檔案(1分)10.資產(chǎn)管理控制 情況(本指標6 分)實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責任(2分)嚴格按照法定程序和權(quán)限配置、使用和處置資產(chǎn)(2分)定期對資產(chǎn)進行清查盤點,對賬實不符的情 況及時進行處理(2分)11
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