系統(tǒng)開發(fā)流程和項(xiàng)目里程碑（課堂PPT）

1、1項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)主要分為用戶注冊(cè)、用戶借款、用戶投資、借款后處理四個(gè)業(yè)務(wù)模塊2項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)：用戶注冊(cè)：用戶注冊(cè)時(shí)采用用戶名稱、密碼、手機(jī)、郵箱、系統(tǒng)圖片符號(hào)用戶名稱、密碼、手機(jī)、郵箱、系統(tǒng)圖片符號(hào)幾個(gè)簡(jiǎn)單的輸入項(xiàng)目，提交完成以后自動(dòng)給用戶手機(jī)發(fā)短信碼，讓用戶輸入手機(jī)驗(yàn)證碼確認(rèn)用戶綁定的手機(jī)是否正確。當(dāng)手機(jī)碼驗(yàn)證通過(guò)以后，讓用戶完善基礎(chǔ)信息、含真實(shí)姓名、身份證號(hào)、職業(yè)等等、如果是法人用戶輸入企業(yè)名稱、組織結(jié)構(gòu)代碼證等。用戶通過(guò)第三方托管平臺(tái)申請(qǐng)第三方托管平臺(tái)賬戶和綁定銀行賬戶，并建立P2P平臺(tái)與托管平臺(tái)

2、的對(duì)應(yīng)關(guān)系。如果用戶申請(qǐng)借款權(quán)限，需要提供相關(guān)信息的電子掃描件。然后由線下進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，核對(duì)通過(guò)以后在平臺(tái)上面才開通借款權(quán)限。我們平臺(tái)借款模式也采用以上方式，如給安平租賃公司開通借款人權(quán)限。 用戶注冊(cè)流程：用戶注冊(cè)流程：3項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶借款：用戶借款：只有有借款權(quán)限的用戶才可以借款。借款人發(fā)起借款申請(qǐng)，然后提供相關(guān)的抵押資料，擔(dān)保公司進(jìn)行客戶調(diào)查并收取相關(guān)的一些費(fèi)用，然后在平臺(tái)上面進(jìn)行審批，審批通過(guò)以后生成借款標(biāo)，借款標(biāo)應(yīng)該包含借款金額、借款期限、放款方式、投標(biāo)期限。用戶借款流程：用戶借款流程：借款審批流程：借款審批流程：4項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)

3、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶投資：用戶投資：用戶首先在第三方資金托管平臺(tái)上面進(jìn)行充值。當(dāng)看到借款標(biāo)以后，選擇相應(yīng)的借款標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)，輸入投標(biāo)金額。投標(biāo)成功以后平臺(tái)調(diào)用第三方托管平臺(tái)對(duì)投資人的投資金額進(jìn)行鎖定。借款標(biāo)到達(dá)投標(biāo)期限時(shí)，后臺(tái)對(duì)借款標(biāo)的投標(biāo)情況進(jìn)行審核，并生成借款合同和還款計(jì)劃表。審核通過(guò)以后由財(cái)務(wù)對(duì)投資人的投資金額進(jìn)行解鎖，解鎖以后資金通過(guò)第三方托管自動(dòng)轉(zhuǎn)移到借款人賬戶里面。用戶投資流程：用戶投資流程：5項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)借款后處理（貸后處理）：借款后處理（貸后處理）：主要分為尚未到期和貸款到期兩種情況，根據(jù)不同的借款標(biāo)不同，還款的方式也不同，一般分為：（1）按月

4、付息到期還本、（2）到期一次性還本付息、（3）每月等額本息、等額本金。貸款逾期處理：直接由擔(dān)保公司、平臺(tái)墊付給投資人，然后對(duì)借款人收取相應(yīng)的罰息。貸款違約處理：對(duì)借款人的抵押物進(jìn)行拍賣。然后對(duì)拍賣資金付給擔(dān)保公司或者平臺(tái)。借款后處理（貸后處理）流程借款后處理（貸后處理）流程6項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與第三方資金托管關(guān)系：平臺(tái)與第三方資金托管關(guān)系：平臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)借款人的借款標(biāo)進(jìn)行審核、調(diào)整、發(fā)布對(duì)投資人的賬戶進(jìn)行管理。整個(gè)資金都在第三方托管平臺(tái)上面進(jìn)行循環(huán)。平臺(tái)在向借款人發(fā)放放款指令時(shí)收取借款人的管理費(fèi)用，借款人返款時(shí)收取投資人的管理費(fèi)用。平臺(tái)與第三方資金托管現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖：

5、平臺(tái)與第三方資金托管現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖：72015.3啟動(dòng)T+90項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目里程碑計(jì)劃T+453.31M1-確定項(xiàng)目方案M2-選定P2P系統(tǒng)TM4-系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)T+30M6-系統(tǒng)驗(yàn)收M5-系統(tǒng)上線 M3-確定實(shí)現(xiàn)方案T+15項(xiàng)目調(diào)研立項(xiàng)目調(diào)研立項(xiàng)項(xiàng)1：編寫項(xiàng)目報(bào)告2：提交項(xiàng)目預(yù)算3：成立項(xiàng)目組收集資料確定實(shí)收集資料確定實(shí)施者施者1、尋找行業(yè)內(nèi)可參照的實(shí)施過(guò)汽車金融信息化的案例進(jìn)行參觀交流；2、與多家軟件公司交流獲得外部最佳實(shí)踐解決方案3、從多家軟件公司中選定合適者作為最終的供應(yīng)商。實(shí)施方案確定1、實(shí)施方出具需求規(guī)格說(shuō)明書2、實(shí)施方出具系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書業(yè)務(wù)需求分析：業(yè)務(wù)需求分析：1、需求細(xì)節(jié)調(diào)研、分析

6、和設(shè)計(jì)；2、需求分析報(bào)告審核業(yè)務(wù)需求分析：業(yè)務(wù)需求分析：1、系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)接口、業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)；2、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書系統(tǒng)開發(fā)與部署：系統(tǒng)開發(fā)與部署：1、軟件及功能開發(fā)；2、系統(tǒng)部署；3、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)開發(fā)完成情況報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試1、系統(tǒng)功能測(cè)試；2、系統(tǒng)壓力測(cè)試；3、用戶模擬運(yùn)行測(cè)試；4、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及初始化：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及初始化：1、歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入；2、系統(tǒng)初始化；3、初始化數(shù)據(jù)驗(yàn)證；4、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)初始化報(bào)告系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線1、總結(jié)各階段實(shí)施情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)防范方案，制定上線策略及上線計(jì)劃2、完成各公司內(nèi)部各部門的培訓(xùn)；3、各業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)內(nèi)開展；4、出具系統(tǒng)驗(yàn)

7、收?qǐng)?bào)告系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收1、總結(jié)系統(tǒng)正式上線后的優(yōu)缺點(diǎn)。為后續(xù)需求開發(fā)提供依據(jù)。8*項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理*項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)*IT *產(chǎn)品產(chǎn)品軟件實(shí)施顧問(wèn)外部資源外部資源項(xiàng)目總監(jiān)審批項(xiàng)目準(zhǔn)備度和關(guān)鍵里程碑，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，管理項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效定期評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)程，對(duì)項(xiàng)目人員變動(dòng)、進(jìn)度、計(jì)劃、目標(biāo)變化，需求變更等提出建議項(xiàng)目經(jīng)理制定、維護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃，組建并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目活動(dòng)，監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，確保項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目實(shí)施效果識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提出解決建議，分配任務(wù)并執(zhí)行，尋求管理層的支持產(chǎn)品負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求整理、現(xiàn)狀分析、藍(lán)圖設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源完成項(xiàng)目落地工作IT組織軟件功能評(píng)審支持業(yè)務(wù)需求梳理及藍(lán)圖設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源進(jìn)行軟件實(shí)施外部資源組織業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求調(diào)研，響應(yīng)宇通預(yù)算管理提升需求，出具診斷與改進(jìn)方案結(jié)合咨詢成果，對(duì)宇通預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行落地實(shí)施項(xiàng)目組織分工項(xiàng)目組織分工9項(xiàng)目交付及完工標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目交付及完工標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目