倉庫收貨管理制度3篇

1、倉庫收貨管理制度3 篇1 一、目的：為完善公司物品入庫管理，堅持物隨單走、單實一致性原則， 特制定本流程規(guī)定。二、范圍：所有進入本公司的物品(日化、食品、生鮮等等)。三、具體規(guī)定：1、收貨專人專責:收貨人只能是倉庫收貨員，其他人員不能代替收貨，否則，一切責任后果由代收人獨立負責，造成損失的，追究相關責任;特殊情況如收貨員已下班，而供應商在晚上送貨，則由倉庫主管指定責任人收貨，填寫手工臺帳，第二天由收貨人員補辦手續(xù)入庫。2、依訂單收貨:必須在有采購通知單與供應商送貨單及錄入的情況下才能收貨，缺一訂單不收貨。如有緊急情況，必須先收貨的， 則溝通采購部由采購部開據手工單并簽字蓋章?lián)瑫r請示倉庫領 導

2、,注明提前收貨原因，收貨員憑此先收貨，注明后補電腦采購訂單注明原因;且訂單上必須注明是“后補”字樣，后補手續(xù)必須在 3 個工作日里完成。3、堅持單隨物走、單實一致:收貨員對照采購訂單(打印一聯(lián)) 與送貨單進行核對其品名、數(shù)量、廠家、規(guī)格、生產日期、效期、單價倆訂單是否一致，需要質檢的，通知質檢，質檢開具質檢合格單。按采購訂單上的計量單位點收數(shù)量(或稱重)，如數(shù)量多了則拒收，數(shù)量少了則在倆訂單的數(shù)量旁標上負數(shù)實物，核對完畢則在送貨訂單上簽字。4、收貨方法：貨物到庫收貨員指導供貨商停車，搬運工卸貨， 并檢查貨物的運輸環(huán)境。貨物卸到待貨區(qū)后收貨員對大宗整貨物進行開箱抽查，抽查率30%，如整件包裝有缺

3、失則進行全部開箱檢查。零貨與貴重物品則全部核對，核對其品名、數(shù)量、廠家、規(guī)格、生產日期、效期、單價。如有破損、短少、污染影響銷售的物品一律拒收，生鮮，冷藏物品必須先收，及時通知保管員拉貨入庫。收貨員主要對商品外觀進行目測。收貨完畢收貨員通知保管員把貨物分類入庫。收貨單據交由錄入員5、電腦錄入：收貨員把所有單據交給錄入員錄入，按實際數(shù)量進行修改與錄入,然后提交打印入庫單，再交給收貨員、質檢員、供應商核對簽字蓋章(收貨員)。送貨單反還給供應商，錄入提交打印的入庫單(5 聯(lián))，財務聯(lián)與客戶聯(lián)交給財務(付款憑證)，采購聯(lián)交給采購，存根聯(lián)交票務，倉庫聯(lián)自留。6、安全衛(wèi)生：收貨員保證收貨去區(qū)的貨物安全、工

4、作工具按規(guī)定擺放、區(qū)域衛(wèi)生清掃，隨時保證收貨區(qū)的整潔。本制度最終解釋權歸公司所有，如員工有好的建議再進行修改。倉庫收貨管理制度篇2為規(guī)范收貨程序，保質保量的接收貨物，使之配合公司生產需求，特制定以下管理規(guī)定：1、依訂單收貨:倉庫根據已審核采購單內容準備收貨。必須在有采購單與供應商送貨單才能收貨，缺一訂單不收貨。如有緊急情況，必須先收貨的，則溝通管理部由管理部開據手工單并簽字同時請示領導,注明提前收貨原因，收貨員憑此先收貨，注明后補采購單注明原因;且訂單上必須注明是“后補”字樣，后補手續(xù)必須在 3 個工作日里完成。2、廠家送貨：廠家提供送貨單給收貨倉管員，送貨單應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印

5、章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總額、采購訂單號、模號等。收貨倉管員將送貨單和對應的采購單相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以送貨單和采購單驗收貨品。 倉管員收貨無誤后，在送貨單上簽收，兩聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。3、收貨專人專責:收貨人只能是倉庫收貨員，其他人員不能代替收貨，否則，一切責任后果由代收人獨立負責，造成損失的，追究相關責任;特殊情況如收貨員已下班，而供應商在晚上送貨，則由倉庫主管指定責任人收貨，第二天由收貨人員補辦手續(xù)入庫。4、堅持單隨物走、單實一致:收貨員對照采購單與送貨單進行核對其品名、數(shù)量、廠家、規(guī)格、單價、模號等，倆單是否一致， 需要質檢的，通知相關質檢人員，質

6、檢合格后方可收貨。按采購單上的計量單位點收數(shù)量(或稱重)，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過管理部同意才能超量收貨，否則拒收;數(shù)量少了則在訂單的數(shù)量旁標上負數(shù)實物，核對完畢則在送貨訂單上簽字。5、收貨時間：由于公司生產的特殊性，收貨時間須配合生產需要，只要公司生產車間在運作，倉庫需要安排人員值班驗貨、收貨，進行倉庫管理。以上請管理部、倉管部及供應商配合!特別強調，倉管員要遵守崗位職責，態(tài)度端正，保質保量收貨，遵守倉庫管理制度。倉庫收貨管理制度篇31. 收貨員收貨應該嚴格按照AQL2.5 標準進行抽檢，沒有達到AQL2.5 標準的商品暫時不 予入庫并及時上報2. 收貨過程中，發(fā)現(xiàn)與訂單數(shù)量不符，

7、要及時上報3. 快遞到付的商品、要求開箱驗貨的商品，必須要在送貨員在場的同時開箱驗貨.4. 收貨過程中發(fā)現(xiàn)訂單和實際商品不符(包括：規(guī)格、型號、名字、條碼、批號、長寬 高、重量)及生產日期、保質期等問題， 要及時上報.5. 組合商品、套裝商品必須獨立包裝(建議所有的商品在外包裝上有明確的可以分辨的 標識)6. 建議保質期 3 個月及 3 個月以下的產品暫時不予入庫(特殊情況聽上級通知)7. 無生產日期、保質期的商品不予入庫并上報8. 生產日期按照采購部門提供的標準入庫.9. 拼箱商品必須在外包裝注明，包裝里面每樣商品都要獨立包裝并要有明確標識10. 因任何問題不予收貨，但是供應商要求暫放的商品，不予簽收任何單據及數(shù)量的清點和質量保證等問題11. 供應商送貨的時間必須在正常工作日內的工作時間送貨(特殊情況聽上級通知)12. 對于雙批次、多批次的商品必須分開包裝，標示清楚，便于區(qū)分，并在訂單上注明批次，數(shù)量13. 收貨員在收貨過程中遇到外箱破損、潮濕、變型的包裝， 必須打開包裝檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報14. 供應商送貨必須要有