2016爾雅通識課 項目管理學期末

1、?工程管理學?期末考試一、單項選擇題1以下指標中強調時點的是：A、流量指標B、質量指標C、存量指標D、定量指標我的答案：C2以下不屬于質量特性的是：A、經(jīng)濟質量特性B、商業(yè)質量特性C、物理質量特性D、環(huán)保質量特性我的答案：D3工程采購合同包括的類型有：A、固定價格合同B、本錢補償合同C、單位價格合同D、以上都對我的答案：D4以下哪種特性最表達人才的特性？A、能動性B、再生性C、智能性D、社會性我的答案：D5以下哪個不是工程風險度量的內容？A、風險發(fā)生可能性的度量B、后果嚴重程度地度量C、發(fā)生地點的度量D、影響范圍的度量我的答案：C6以下不屬于工程風險產(chǎn)生的原因的是：A、人類認識能力的限制B、信

2、息本身的滯后性C、物質條件的限制D、工程環(huán)境與條件的開展變化我的答案：C7我國于哪年進入知識社會？A、B、C、D、我的答案：D8質量的特性包括：A、廣泛性B、經(jīng)濟性C、相對性D、以上都對我的答案：D9內部招募的優(yōu)點是A、招募花費的費用較低B、帶來新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于樹立企業(yè)形象我的答案：A10管理的職能包括：A、方案B、組織C、控制D、以上都對我的答案：D11以下不屬于管理溝通的根本原那么的是：A、準確性原那么B、完整性原那么C、互斥性原那么D、及時性原那么我的答案：C12工程震蕩階段，消除震蕩最關鍵的因素在于：A、增強凝聚力B、強化硬件C、容忍不滿的出現(xiàn)和積極解決沖

3、突D、組建新團隊我的答案：C13工程質量控制的首要結果是：A、工程質量的改良B、接受工程質量的決定C、工程各種返工D、工程目標和過程的調整我的答案：D14活開工程工期首先考慮的是：A、工程風險情況B、歷史信息和其他參考資料C、工程實施組織可能提供的各種資源D、工程活動的數(shù)量和質量我的答案：C15日新月異、允公允能是哪個學校的校訓？A、清華大學B、北京大學C、南開大學D、復旦大學我的答案：C16工程的制約性中，最主要的是：A、法律制約B、人為制約C、政策制約D、資源制約我的答案：D17雙因素理論中的雙因素指的是A、人和物因素B、信息和技術因素C、自然因素和社會因素D、保健因素和鼓勵因素我的答案：

4、D18以下不屬于工程質量保障方法的是：A、工程核檢方法B、工程審計方法C、工程本錢效益方法D、工程改良與提高方法我的答案：C19工程的詳細可行性研究出現(xiàn)在：A、發(fā)現(xiàn)問題和機遇之后B、分析條件之后C、提出工程立案之后D、工程立項之后我的答案：D20工程管理過程的子過程不包括：A、開掘階段B、方案過程C、組織控制D、結束環(huán)節(jié)我的答案：A21工程資源方案編制不包括：A、需要投入的資源種類B、工程資源投入的質量C、工程資源投入的力度D、工程資源投入的數(shù)量我的答案：C22在工程活開工期估算中，首要的是：A、列出工程活動清單B、高清工程的約束和假設條件C、搞清工程資源的數(shù)量和質量假設D、工程的歷史信息和其

5、他參考資料我的答案：C23是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發(fā)表 見解。A、結構化面試B、壓力面試C、行為測試D、非結構化面試我的答案：D24在理論界通常將()看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。A、威廉配第B、亞當斯密C、馬歇爾D、舒爾茨我的答案：D25工程管理的靈魂是：A、工程時間管理B、工程本錢管理C、工程質量管理D、工程預算管理我的答案：C26“夫天未戰(zhàn)而廟先算出自：A、?易經(jīng)?B、?論語?C、?大學?D、?孫子兵法?我的答案：DA、直線制B、職能制C、事業(yè)部制D、直線職能制我的答案：D28調整關系最主要、最首要的手段是：A、擱置B、爭論C、溝通D

6、、冷戰(zhàn)我的答案：C29工程相關利益主體中，最主要的組織是：A、工程的業(yè)主B、工程的客戶C、工程經(jīng)理D、工程實施組織我的答案：A30產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質量特性？A、內在質量特性B、外在質量特性C、經(jīng)濟質量特性D、商業(yè)質量特性我的答案：B31工程團隊開展的第三個階段是：A、形成階段B、震蕩階段C、標準階段D、輝煌階段我的答案：C32以下關于網(wǎng)絡圖的繪制描述錯誤的選項是：A、從起始工作開始B、從左向右繪制C、擁有一個終點一個始點D、可以有開路和回路我的答案：D33工程最主要的本錢依據(jù)是：A、耗材B、關系C、時間D、質量保證我的答案：C34古典管理理論階段的代表性理論是A、行政組織理論B、行為科

7、學理論C、權變理論D、科學管理理論我的答案：D35以下不屬于工程管理過程中的日常運營的是：A、方案過程B、執(zhí)行過程C、起始過程D、控制過程我的答案：C36順序圖法不包括：A、結束-開始B、結束-結束C、開始-中期D、開始-開始我的答案：C37一般工程階段的劃分不包括：A、調查與決策B、方案與設計C、實施與控制D、完工與交付我的答案：D38以下屬于工程團隊特性的是：A、目的性B、臨時性C、漸進性D、以上都有我的答案：A39工程風險是別的方法包括：A、系統(tǒng)分解法B、流程圖法C、核檢表法D、以上都有我的答案：D40工程資源方案編制不包括：A、需要投入的資源準備B、工程資源投入的質量C、工程資源投入的

8、力度D、工程資源投入的數(shù)量我的答案：C41通過對照比擬，制定質量標桿的方法稱為：A、本錢收益分析法B、經(jīng)濟質量法C、質量標桿法D、以上都不對我的答案：C42與“員工同甘共苦、同舟共濟，反映了人本管理哪方面的根本內容?A、人的管理第一B、以鼓勵為主C、積極開發(fā)人力資源D、培育和發(fā)揮團隊精神我的答案：D43標準定額法不包括：A、初步估算B、概算C、施工圖預算D、逐步估算我的答案：D44以下哪個要素不是傳統(tǒng)工程三角形模型的要素之一：A、質量B、時間C、管理D、本錢我的答案：C45工程本錢估算的方法比擬糟糕的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計法C、標準定額法D、工科測量法我的答案：C46投機風險是按照哪種

9、標準來劃分的風險種類？A、風險來源B、風險是否可以管理C、風險后果D、風險影響范圍我的答案：C47PA0意指A、工作時間法B、明尼蘇達滿意度法C、職位分析問卷法D、工作描述指數(shù)法我的答案：C48工程組合管理包括：A、獨立工程的管理B、相似工程的管理C、戰(zhàn)略工程和工程群的管理D、以上都有我的答案：D49按照科學管理方法進行工作設計的根本途徑是A、企業(yè)管理的研究B、人員結構的研究C、時間與動作的研究D、企業(yè)結構的研究我的答案：C50通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標實現(xiàn)程度的組織氣候，屬于哪種環(huán)境類型？A、組織外部環(huán)境B、物質環(huán)境C、組織內部環(huán)境D、人文環(huán)境我的答案：B二、判斷題1介紹工程時

10、，應該先細致后粗略。我的答案： ×2管理溝通是一種無意識的行為。我的答案： ×3一般認為，“獵頭公司是一種專門為雇主“獵取普通員工的職業(yè)中介機構。我的答案： ×4工程管理班子的兩個極為重要的工程關系人是客戶和投資方的關系。我的答案： 5權變理論是基于自我實現(xiàn)人假設提出來的.我的答案： ×6利潤與損失和純粹風險關系最密切。我的答案： 7存量指標就是時期管理。我的答案： ×8工程集成管理中，全世界真正有的運用只有工程全要素集成管理。我的答案： 9全面的工程本錢管理應該包

11、括兩個層次。我的答案： 10矩陣式結構遵循集中決策，分散經(jīng)營的總原那么。我的答案： ×11運作工程的預防本錢越高內部損失本錢越高我的答案： ×12工程集成管理在工程整個生命周期內整合所有的其他工程管理過程和要素來引 導工程走向成功。我的答案： 13馬克斯·韋伯的行政組織是有機式組織我的答案： ×14工程經(jīng)理通常在標準階段采取自我管理和自我鼓勵的模式開展管理。我的答案： ×15先有運營，后有工程。我的答案： ×16工程劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。我的答案

12、： ×17中國在建國初期非常注重第三產(chǎn)業(yè)的開展。我的答案： ×18工程質量控制有利于躲避審計風險。我的答案： 19自上而下的本錢估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。我的答案： ×20管理主要的目的是使資源本錢最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案： 21招標人一定是買主。我的答案： ×22不同行業(yè)中及不同的組織內部專業(yè)特點差異顯著，很難說管理活動有什麼共性。我的答案： ×23工程采購方案又可以稱為資源尋求方案。我的答案： 24進度問題是造成工程沖突的主要原因。我的答

13、案： 25做任何工程都應當抓住機遇。我的答案： 26工程活開工期估算是指對工程所有潛在的各種活動所作出的可能工期長度估算工作。我的答案： 27“傳道授業(yè)解惑中的“道指的是技能。我的答案： ×28工程質量方針是工程質量方案編制的重要依據(jù)。我的答案： ×29銀行管理屬于工程管理。我的答案： 30工程工期估算是一個范圍不能確定具體的時間。我的答案： 31工程進度控制最重要的就是按時完成。我的答案： 32工程采購本錢屬于完全本錢。我的答案： ×33質量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至

14、關重要的作用。我的答案： 34文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。我的答案： 35每個工程都有自己獨特的目標。我的答案： 36目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法我的答案： ×37WBS的含義是工程工作分解結構字典。我的答案： ×38公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。我的答案： 39工程本錢管理又被稱為工程造價管理。我的答案： 40員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。我的答案： 41前導圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。我的答案： ×42工程能稱為創(chuàng)造財富的最正確手段。我的答案： 43工料測量法是一種自下而上的測量方法。我的答案： 44發(fā)現(xiàn)問題和機遇是工程起始階段最