


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、納稅籌劃十八法【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年3月16-17日 深圳 | 2012年3月23-24日 上海 | 2012年3月29-30日 北京 【參加對(duì)象】 (1)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員 (2)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員 (3)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作層面人員. 【費(fèi) 用】 ¥2800元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)()廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心 【咨詢電話】34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢) 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 QQ 】 81450072
2、1 【網(wǎng)址鏈接】 納稅籌劃十八法(章從大) 課程背景 2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開(kāi)始實(shí)施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開(kāi)帷幕,與此同時(shí)資源稅、車(chē)船稅等的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來(lái)巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的稅收政策不斷出臺(tái);為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),稅法作為國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要杠桿也是朝令夕改。如何在紛繁復(fù)雜的政策變化面前靈活運(yùn)用政策?如何重新審視傳統(tǒng)的納稅籌劃方法?如何通過(guò)創(chuàng)新納稅籌劃思路來(lái)有效降低企業(yè)的稅負(fù)水平,提升企業(yè)的盈利能力? 本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)的講解,技術(shù)手段的剖析,具體案例的分析,并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的
3、變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 培訓(xùn)收益1)了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段;2)掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法; 3)掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法; 4)掌握常見(jiàn)稅種的納稅籌劃方法;5)了解最新稅收法規(guī)政策的重大變化。 課程目標(biāo) 明白納稅籌劃的概念、特點(diǎn)及其實(shí)施環(huán)節(jié),通過(guò)案例的分享掌握納稅籌劃的常用方法、籌劃技巧、實(shí)施步驟與要點(diǎn)等,課程實(shí)用性強(qiáng),案例新穎。講師通過(guò)生動(dòng)新穎的案例,以深入淺出的形式,將專業(yè)性頗強(qiáng)的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。 課程大綱一、納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)(一)納稅籌劃的概念1)納稅籌劃的概念 2)相關(guān)概
4、念的區(qū)別(二)納稅籌劃的目標(biāo)1)涉稅零風(fēng)險(xiǎn) 2)稅收支出的節(jié)約(三)納稅籌劃的特點(diǎn)1)事前性 2)合法性 3)綜合性4)目的性 5)操作性二、納稅籌劃的一般程序與敏感期(一)納稅籌劃的一般程序1)提出備選方案 2)進(jìn)行模擬測(cè)算 3)排列比較方案4)選擇最優(yōu)方案 5)協(xié)調(diào)實(shí)施方案 6)總結(jié)優(yōu)化效果(二)納稅籌劃的敏感期1)企業(yè)成立的時(shí)候 2)組織形式重大變革的時(shí)候 3)規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)復(fù)雜的時(shí)候(三)納稅籌劃的五大環(huán)節(jié)1)組建過(guò)程中的納稅籌劃 2)籌資過(guò)程中的納稅籌劃3)投資過(guò)程中的納稅籌劃 4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的納稅籌劃5)成果分配中的納稅籌劃三、納稅籌劃平臺(tái)與技術(shù)手段(一)納稅籌劃平臺(tái)1)價(jià)格平
5、臺(tái) 2)優(yōu)惠平臺(tái) 3)漏洞平臺(tái)4)空白平臺(tái) 5)彈性平臺(tái) 6)規(guī)避平臺(tái)(二)納稅籌劃技術(shù)手段1)免稅技術(shù)手段 2)減稅技術(shù)手段 3)稅率差異技術(shù)手段4)分劈技術(shù)手段 5)扣除技術(shù)手段 6)抵免技術(shù)手段7)延期納稅技術(shù)手段四、納稅籌劃方法與案例分析1)組織形式籌劃法 2)價(jià)格籌劃法 3)銷(xiāo)售方式籌劃法4)扣除項(xiàng)目籌劃法 5)投資收益籌劃法 6)形式轉(zhuǎn)化籌劃法7)化整為零籌劃法 8)二點(diǎn)一線籌劃法 9)合并籌劃籌劃法10)分立籌劃籌劃法 11)優(yōu)惠技巧籌劃法 12)多步交易籌劃法13)核算技巧籌劃法 14)臨界點(diǎn)籌劃法 15)合法掛靠籌劃法16)申報(bào)技巧籌劃法 17)打包出售籌劃法 18)游離空間
6、籌劃法設(shè)備要求:1、胸脈或手持話筒2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備)3、白板與白板筆若干 講師介紹 章從大,中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。浙江大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘講師。歷任江蘇油田
7、江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過(guò)百余次大型公開(kāi)課。主講的納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范、納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)、新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范、房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧、中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款回
8、收與客戶信用管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要、全面預(yù)算管理管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器、成本致勝實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。部分服務(wù)客戶:中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車(chē)、奔馳汽車(chē)、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車(chē)業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)
9、業(yè)、浪達(dá)廚具、萬(wàn)華服飾、威特電池、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、上海交通大學(xué)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車(chē)、吉利汽車(chē)、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份、中國(guó)郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、招商證券授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出;實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用。-課程網(wǎng)址:森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下:報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到: 或傳真至我單位共 _ 人確定報(bào)名參加2012年_ 月_ 日在 _ 舉辦的納稅籌劃十八法培訓(xùn)班。單位名稱(開(kāi)票抬頭)聯(lián)系人電 話傳 真部門(mén)/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員性 別部門(mén)/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 (請(qǐng)選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽高中教科研聯(lián)盟2025年高一化學(xué)第二學(xué)期期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 2025屆吉林省長(zhǎng)春市汽車(chē)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第六中學(xué)化學(xué)高二下期末檢測(cè)試題含解析
- 2025屆江西省吉安市永豐中學(xué)高一下化學(xué)期末質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 醫(yī)院通訊費(fèi)用管理辦法
- 機(jī)構(gòu)工資薪酬管理辦法
- 2025年暑假八上古詩(shī)文默寫(xiě)強(qiáng)化訓(xùn)練早背晚默21-36 素材
- 財(cái)政政策與市場(chǎng)信心-洞察及研究
- 全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施策略
- 智慧學(xué)校信息管理辦法
- 云資源訪問(wèn)控制機(jī)制-洞察及研究
- 2024IPv6 技術(shù)要求 第2部分:基于 IPv6 段路由(SRv6)的 IP 承載網(wǎng)絡(luò)
- 新標(biāo)準(zhǔn)日本語(yǔ)初級(jí)上冊(cè)第七課課練
- 《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2023
- 部編初一語(yǔ)文閱讀理解最全答題模板與技巧+專項(xiàng)訓(xùn)練練習(xí)題
- 弟子規(guī)注音A4直接打印版
- 金融學(xué)原理重點(diǎn)總結(jié)彭興韻
- 譯林版三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)《全冊(cè)課件》ppt
- 反恐C-TPAT程序文件整套(通用)
- ma600學(xué)員座艙圖冊(cè)用戶培訓(xùn)中心
- 液壓過(guò)濾器的設(shè)計(jì)和制造
- 《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》自測(cè)題、綜合測(cè)試題、初中英語(yǔ)新課標(biāo)過(guò)關(guān)抽測(cè)試卷及優(yōu)秀答卷(共17套附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論