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1、常規(guī)估算測(cè)試工作量的方法 作為一個(gè)管理者,你是否被咨詢到某個(gè)項(xiàng)目要花多少時(shí)光,多少人力測(cè)試;或是作為一個(gè)平凡的測(cè)試員,你是否被咨詢到要花多少時(shí)光來完成某個(gè)任務(wù)或是一次回歸測(cè)試?我想大多數(shù)在軟件行業(yè)的人或多或少都會(huì)遇到這樣的關(guān)于工作量估量的咨詢。那么你是怎么回答的呢?你對(duì)你自己的回答有信念嗎?你是否終于發(fā)覺實(shí)際上花去的時(shí)光和原本估量的時(shí)光大相徑庭呢? 不同的人會(huì)使用很多不同的方法來估算及安頓他們的測(cè)試工作量。不同的組織按照項(xiàng)目的類型,項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn),涉及的技術(shù)等而使用不同的方法。但是大多數(shù)時(shí)候測(cè)試工作量是和開辟工作量合在一起的,沒有一個(gè)單獨(dú)的數(shù)字。 首先讓我們來看看一些常規(guī)的估算測(cè)試工作量的方法
2、: 1. Ad-hoc方法 這種方法下的測(cè)試工作量不基于任何決定的期限。工作始終連續(xù)直到達(dá)到一些由管理或市場(chǎng)人員預(yù)先定下的時(shí)光表?;蛘?,始終到用盡了預(yù)算的經(jīng)費(fèi)。 這種狀況普遍存在于十分不成熟的組織,并且時(shí)常有100%的錯(cuò)誤差數(shù)。 2.開辟時(shí)光的百分比法Percentage of development time. 這個(gè)方法的基本前提是測(cè)試工作量依靠于開辟時(shí)光/開辟工作量。首先,開辟工作量使用例如LOC或FP方法被估算出來,然后使用一些探究性的方法來限制測(cè)試的工作量。這種方法變化比較大而且通?;谝郧暗拈啔v。 通常預(yù)留項(xiàng)目的總花費(fèi)時(shí)光的35%給測(cè)試。5-7%給組件和集成測(cè)試,18-20%給系統(tǒng)測(cè)
3、試,10%給接收測(cè)試(或回歸測(cè)試等) 3.類比法(閱歷值法或歷史數(shù)據(jù)法) 按照以前或相像項(xiàng)目(主要在項(xiàng)目性質(zhì),領(lǐng)域,規(guī)模上有相像)所堆積的閱歷或歷史數(shù)據(jù)來估算工作量。類比法估量結(jié)果的準(zhǔn)確度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和精確度,因此,用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與分析機(jī)制,對(duì)歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。需要收集以下相關(guān)的歷史數(shù)據(jù):在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段花費(fèi)的時(shí)光?測(cè)試工作的規(guī)模,例如用戶需求的數(shù)量,頁面數(shù),功能點(diǎn)。 4.WBS(work breakdown structure)估算法 將項(xiàng)目或產(chǎn)品分解為詳細(xì)的工作,然后分離對(duì)各個(gè)工作舉行時(shí)光估算,終于求和得出項(xiàng)目或產(chǎn)品的測(cè)試工作
4、量/時(shí)光。 5.Delphi 法 Delphi法是最流行的專家評(píng)估技術(shù),在沒有歷史數(shù)據(jù)的狀況下,這種方式可以減輕估算的偏差。Delphi法激勵(lì)參與者就問題互相爭論。這個(gè)技術(shù),要求有多種相關(guān)閱歷人的參加,相互說服對(duì)方 Delphi法的步驟是: 1、協(xié)調(diào)人向各專家供應(yīng)項(xiàng)目規(guī)格和估量表格; 2、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)各專家爭論與規(guī)模相關(guān)的因素; 3、各專家匿名填寫迭代表格; 4、協(xié)調(diào)人收拾出一個(gè)估量總結(jié),以迭代表的形式返回專家; 5、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì),爭論較大的估量差異; 6、專家復(fù)查估量總結(jié)并在迭代表上提交另一個(gè)匿名估量; 7、重復(fù)4-6,直到達(dá)到一個(gè)最低和最高估量的全都。 6.PERT估量法 PERT對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)光按三種不憐憫況估量:一個(gè)產(chǎn)品的期待規(guī)模,一個(gè)最低可能估量,一個(gè)最高可能估量。用這三個(gè)估量用
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