人防地下室施工組織設(shè)計(jì)

1、精品文描目錄第一章編制說明41.1 編制依據(jù)41.2 編制思想51.3 編制原則6第二章工程概況72.1 總體簡介72.2 工程地質(zhì)概況72.3 建筑設(shè)計(jì)概況72.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況152.5 給排水設(shè)計(jì)概況152.6 電氣設(shè)計(jì)概況162.7 施工部署173.1 施工管理組織173.2 施工部署原則183.3 施工班組準(zhǔn)備193.4 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備19第四章主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃 214.1 主要設(shè)備、機(jī)具214.2 主要材料計(jì)劃22第五章專業(yè)人員構(gòu)成及勞動(dòng)力計(jì)劃安排23第六章施工總平面布置及臨時(shí)用地表296.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則296.2 現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃296.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用306.4

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖30第七章確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施317.1 組織措施上保證317.2 機(jī)械配置及材料物質(zhì)上保證327.3 合理的工序安排及工期獎(jiǎng)懲措施 337.4 技術(shù)保障措施347.5 從配合措施上保證357.6 從經(jīng)濟(jì)措施上保證357.7 從信息管理措施上保證367.8 工期延誤和趕工措施367.9 主要施工方法及技術(shù)措施388.1 工程施工的起點(diǎn)流向及施工順序388.2 定位測(cè)量技術(shù)方案398.3 土方工程方案418.4 基礎(chǔ)施工方案458.5 主體結(jié)構(gòu)施工 468.6 樓地面施工578.7 外墻保溫做法 588.8 內(nèi)墻飾面648.9 屋面工程688.10 門窗工程 7

3、18.11 安裝工程 748.12 后澆帶施工85第九章季節(jié)性施工措施869.1 雨季施工措施 869.2 夏季施工措施86第十章質(zhì)量保證體系措施8810.1 質(zhì)量方針8810.2 質(zhì)量目標(biāo)8810.3 工程質(zhì)量保證體系 8810.4 工程質(zhì)量分解目標(biāo) 8910.5 組織保證措施8910.6 技術(shù)管理措施9410.7 重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 95第八一章安全文明施工保證措施12111.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 12111.2 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 12111.3 文明施工措施12311.4 創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地措施 124第十二章新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用128第十三章合理化建議及降低成本措施12913.

4、1 合理化建議 12913.2 降低成本措施 129附錄：組織機(jī)構(gòu) 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工平面圖第一章編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1 本工程施工合同，施工圖紙（建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、電氣 施工圖、給排水施工圖）、圖紙答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘紀(jì)實(shí)；1.1.2 工程地質(zhì)報(bào)告及阜陽地區(qū)氣象統(tǒng)計(jì)資料；1.1.3 統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額、工期定額及材料價(jià)格信息表；1.1.4 現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（含安裝部分）；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范低碳鋼熱軋圓盤條混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示

5、方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)方法燒結(jié)普通磚屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電氣裝 5歡迎下載精品文描置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程母線裝置施工及 驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安 裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收 規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)與空調(diào)工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范埋地

6、硬聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程1.1.5 建筑法、建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例等國家相關(guān)法律、法規(guī)及阜陽市 地方有關(guān)規(guī)定及要求。1.1.6 建筑安裝工程安全技術(shù)操作及有關(guān)規(guī)定。1.2 編制思想我公司在中標(biāo)后，組織工程技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)核算人員進(jìn)行了認(rèn)真 地 研究和分析，綜合分析了工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、裝飾要求、地理環(huán)境等因素，結(jié) 合我公司的施工力量等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，我們將以“一流的施工技術(shù)、一流的項(xiàng)目 管理、一流的施工速度、一流的施工設(shè)備”投入至本工程的施工中去，確保 優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成施工任務(wù)，向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。 本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是遵守和貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)法令和 各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)

7、揮本公司的技術(shù)力量優(yōu)勢(shì)，合理布局，科學(xué)管理， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低勞動(dòng)成本，做到文明 施工，在建筑市場(chǎng)樹 立良好的企業(yè)信譽(yù)、形象。1.3 編制原則1.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵循基本建設(shè)程 序；1.3.2 統(tǒng)籌全局，集中力量，保證重點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)，分期分批配套組織施 工，盡快形成投產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益。1.3.3 按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求組織工程施工，最大限度地實(shí)現(xiàn)工程 設(shè)計(jì)的要求。1.3.4 堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一，確保安全施工，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度；1.3.5 貫徹勤儉方針，就地取材，履行節(jié)約，減少投資，降低成本；1.3.6 加強(qiáng)人力

8、、物力、財(cái)力的綜合平衡，做好雨季、夏季施工安排；1.3.7 合理緊湊地安排施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，盡量壓縮施工用地；11歡迎下載第二章工程概況2.1 總體簡介工程名稱：電力明園丹桂苑人防地下室工程地點(diǎn)：阜陽市人民西 路北側(cè)建設(shè)單位：阜陽三環(huán)明源房地產(chǎn)開發(fā)公司勘察單位：阜陽市建筑勘察設(shè) 計(jì)院設(shè)計(jì)單位：安徽人防建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：安徽省永信人防監(jiān)理公司 施工單位：安徽天筑建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2.2 工程地質(zhì)慨況根據(jù)阜陽市建筑勘察設(shè)計(jì)院的勘察報(bào)告，地基承載力特征值 250Kpa.2.3 建筑設(shè)計(jì)概況：（一）、人防地下室本工程為附建式人防地下室，地面上有2棟高層住宅樓，建筑面積 4446, 82平方米，

9、其中人防面積3998.56平方米，平時(shí)功能為中型小車 庫，停放車輛，戰(zhàn)時(shí)為甲類6B級(jí)二等人員掩蔽部。本工程防水等級(jí)為二級(jí)，采用結(jié)構(gòu)自防水與外防水相結(jié)合的防水做法，混 凝土抗?jié)B標(biāo)號(hào)S6。施工縫設(shè)置在底板面以上500mn及頂板底 面以下700mn 處，防水構(gòu)造采用緩漲型遇水膨脹止水條。水平施工縫澆灌碎前，應(yīng)將其表面 浮漿和雜物清除，先鋪凈漿，再鋪50mn厚1:1水泥砂漿，并及時(shí)澆灌碎。 遇水膨脹止水條的體積膨脹倍率應(yīng)不小于300%遇水膨脹止水條緩漲時(shí)間 10h,其搭接長度為100mm 7d緩漲 率不應(yīng)大于最終膨脹率的60%。人防工程 主體澆筑后，應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B檢驗(yàn)，確定無滲漏后方可進(jìn)行下道工序施工。結(jié)

10、構(gòu)外防水為防水涂料外防外涂，涂料采用碎深層滲透結(jié)晶密封劑型涂 料，涂料用量為噴涂二遍不小于0.3公斤/平方米。底板做法一：（自下而 ±）1） .100厚C15碎墊層，振搗出漿，隨搗隨抹光，表面無露砂。2） .防水層，20厚1:3水泥保護(hù)層。3） .防水鋼筋碎底板。4） .細(xì)石碎樓地面：基層刷素水泥漿一道內(nèi)摻建筑膠，50-100厚C20細(xì)石碎，表面撒1:1水泥砂子隨打隨抹光，縱向每6米設(shè)兩道 平頭縫， 橫向每6米設(shè)一道縮縫?？p寬10縫內(nèi)填水泥砂漿。外側(cè)墻做法：(自外而 內(nèi))1) .3:灰土分層夯實(shí)，最小寬度大于1米，壓實(shí)系數(shù)大于0.94.-72) . 防水層。3) . 防水鋼筋碎側(cè)墻。

11、4) . 乳膠漆內(nèi)墻面：素水泥漿一道內(nèi)摻建筑膠，12厚1:2水泥砂漿打底，6厚1:2水泥砂漿找平，滿涂乳膠膩?zhàn)觾杀?，封底漆一道，白色乳膠 漆面漆二道飾面。內(nèi)墻、柱做法：乳膠漆內(nèi)墻面：素水泥漿一道內(nèi)摻建筑膠，12厚1:2水泥砂漿打 底，6厚1:2水泥砂漿找平，滿涂乳膠膩?zhàn)觾杀椋獾灼嵋坏?，白色乳膠漆面漆二 道飾面。地下室頂板做法：(自下而上)1) .乳膠漆頂棚：基層刷素水泥漿一道內(nèi)摻建筑膠，滿涂乳膠膩 子兩遍，封 底漆一道干燥后再做面涂，白色乳膠漆面漆二道飾面。2) .防水鋼筋碎頂板。3) .防水層4) .干鋪無紡聚酯纖維布一層。5) .50厚C20細(xì)石校內(nèi)配4200雙向，6*6m分格，防水油膏

12、嵌縫。1 .人防地下室結(jié)構(gòu)概況地下室大部分為框架結(jié)構(gòu)，兩棟高層下為剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為 二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，抗震烈度設(shè)防7度，建筑場(chǎng)地III類，抗震等級(jí) 三級(jí)。地基基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為梁板式筏型基礎(chǔ)，基礎(chǔ)座落在第三層粘性土上，地基承載力特征 值 fak=250Kpao基坑開挖前及施工過程中，應(yīng)進(jìn)行人工降低地下水位，將地下水降至基 底以下不小于500,施工到頂板覆土后時(shí)方可停止降水?；A(chǔ)施工完畢后，應(yīng) 及時(shí)回填土，四周應(yīng)用3:7灰土同時(shí)回填，并分層夯實(shí)。3:7灰土帶寬1米， 壓實(shí)系數(shù)應(yīng)不小于0.94。材料要求：碎：防護(hù)結(jié)構(gòu)采用C30防水碎，抗?jié)B標(biāo)號(hào)達(dá)到S6,內(nèi)部的墻體及 梁、板、 柱為

13、普通C30校。水泥：所有稅采用普通硅酸鹽水泥，水泥的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)不低于32.5Mpao鋼筋：HPB235 HRB335 及 HRB400砌體：磚模采用MU10灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑，粉1:2水泥砂 漿面20 厚，內(nèi)部磚墻采用MU10灰砂磚，M5混合砂漿砌筑。受力鋼筋保護(hù)層：墻和板內(nèi)層15,外層40；柱內(nèi)層30,外層40；梁 內(nèi)層25,外層40；水池壁迎水面50,背水面20。后澆帶做法：帶寬800 局部600,帶內(nèi)佐的強(qiáng)度提高一個(gè)等級(jí)，內(nèi)摻水泥用量14%勺UEA在后澆帶 封帶前，先將碎施工縫表面浮漿、松動(dòng)石子及軟弱碎層清除干凈并鑿毛，并用 水沖洗干凈保持濕潤，然后在表面鋪一層水泥凈漿。封帶應(yīng)在頂

14、板碎澆筑完成 60天后進(jìn)行。2 .地下室給排水給水：未設(shè)平時(shí)人員生產(chǎn)、生活等用水設(shè)施，平時(shí)設(shè)消防用水；戰(zhàn)時(shí)人掩 部主要用水為人員生活飲用水及口部勺洗消用水。戰(zhàn)時(shí)防護(hù)單元內(nèi)設(shè)有水箱及 氣壓供水設(shè)備，供戰(zhàn)時(shí)用水。臨戰(zhàn)前將水箱貯滿清水；戰(zhàn)時(shí)市政供水管網(wǎng)未 遭受破壞及市政水源未遭受污染時(shí)，掩蔽人員應(yīng)盡量利用城市自來水而不動(dòng)用 防空地下室勺戰(zhàn)時(shí)貯水；防空地下室勺出入口內(nèi)受污染勺房間和通道，設(shè)置 供墻面及地面沖洗用勺沖洗閥。戰(zhàn)后給受污染勺房間和通道勺墻面及地面沖 洗。排水系統(tǒng)：平時(shí)工程主要廢水為消防廢水，廢水排入集水坑及污水池， 由排污泵提升至地面后排入排水管網(wǎng)；戰(zhàn)時(shí)采用潛水排污泵將生活污水提升至 室外，

15、在隔絕防護(hù)時(shí)間內(nèi)，工程內(nèi)不得向外部排水；戰(zhàn)時(shí)出入口設(shè)置染毒集水 池。防毒通道、受污染房間及各密閉通道則設(shè)置防爆地漏，將洗消廢水排至 染毒集水池并由戰(zhàn)時(shí)設(shè)置勺移動(dòng)式潛污泵和橡膠管將洗消廢水提升并經(jīng)專業(yè)人 員處理后排至室外。消防：室內(nèi)消火栓用水量10L/S,水壓為0.28Mpa°消火栓明裝，消防箱 內(nèi)設(shè)DN65消防栓一只，DN65*25M襯膠龍帶一根，DN65*DN19水槍一支等 全套，消防箱內(nèi)配有手提式3Kg裝藥量磷酸鍍鹽干粉滅火器3具，室外消火栓 用水量15L/SO精品文格自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：人防工程噴淋給水由非防護(hù)區(qū)泵房接入。系統(tǒng)按中 危險(xiǎn)級(jí)II級(jí)設(shè)計(jì)，所需流量為26L/S,水壓為0

16、.4Mpa,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為1小 時(shí)，系統(tǒng)嚴(yán)禁用補(bǔ)芯，橫管應(yīng)有0.002的坡度坡向泄 水點(diǎn)。地下工程防護(hù)措施：穿越防護(hù)外墻所有給排水管道，必須于防護(hù)外墻內(nèi)側(cè) 設(shè)置抗力不小于1Mpa的防護(hù)閥門，并在防護(hù)墻上裝設(shè)防密套管。戰(zhàn)時(shí)不考慮 消防用水，防護(hù)外墻內(nèi)側(cè)設(shè)置的閥門應(yīng)滿足消防要 求，戰(zhàn)時(shí)關(guān)閉閥門。管材：消防給水管采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，直徑等于或大于 100mm勺管道采用法蘭或溝槽連接。穿越人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)至防護(hù)閥門以外管道采 用公稱壓力不小于LOMpa內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣 連接，防護(hù)閥門以內(nèi)的給 水管道采用PP-R管，熱熔連接。結(jié)構(gòu)底板內(nèi)及以下排水管采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，機(jī)械排水管選用鋼管，

17、無縫鋼管采 用焊接，焊接鋼管采用絲接。3 .地下室電氣電源：由小區(qū)配電室引接二路380/220V市電電源，經(jīng)電纜直埋 至車庫平 戰(zhàn)結(jié)合用配電室附近的防爆波電纜井，密閉后引至工程配電室的低壓進(jìn)線屏， 經(jīng)配電裝置后向工程內(nèi)負(fù)荷供電。工程戰(zhàn)時(shí)每個(gè)防護(hù)單元為獨(dú)立配電系統(tǒng)， 在每個(gè)防護(hù)單元的防化值班室兼戰(zhàn)時(shí)配電室設(shè)置雙電源自動(dòng)切換配電箱，分別 引接一路來自平時(shí)配電室的外電源，一路來自區(qū)域電源，兩電源經(jīng)穿管在吊頂 下明敷敷至各單元電源 切換配電箱，兩電源采用ATS雙電源自動(dòng)切換開關(guān)進(jìn)行 切換。照明設(shè)計(jì)：戰(zhàn)時(shí)除設(shè)備房及廁所等房間做適當(dāng)調(diào)整外，其它部分均仍利用平時(shí)的燈具；戰(zhàn)時(shí)插座配電來自三防控制總箱，每防護(hù)單

18、元普通照 明配電箱改接戰(zhàn)時(shí)電源，應(yīng)急照明配電箱仍按照平時(shí)由配電室EPS蓄電池供 電，該EPS改接入戰(zhàn)時(shí)區(qū)域電源。線路敷設(shè)及防護(hù)：平時(shí)供電干線采用金屬防火組合橋架，水平敷 設(shè)采用 吊桿安裝，垂直敷設(shè)采用門式支架安裝，支線采用鍍鋅鋼管水平架空及墻內(nèi) 敷設(shè)，由配電箱到各用電設(shè)備的線纜穿鍍鋅鋼管在地坪下暗敷或沿風(fēng)管明敷， 在地坪下暗敷時(shí)，到設(shè)備附近高出地面150mm；戰(zhàn)時(shí)線路均采用穿鍍鋅鋼管 明敷，穿過防護(hù)墻或防護(hù)密閉墻的線纜應(yīng)穿熱鍍鋅鋼管并做好防護(hù)密閉處理， 呼喚按鈕安裝高度為地坪上1.8m。設(shè)備安裝：動(dòng)力配電箱在碎墻上采用4*40角鋼門式支架明裝，在磚墻上 采用半嵌入式安裝；照明配電箱在碎墻上采用

19、明裝，在磚墻上采用暗裝，箱 體下沿距室內(nèi)地坪1.6m；通風(fēng)方式控制箱底邊距地為1.6m,通風(fēng)方式信號(hào)箱在 門上方，不小于0.3m,插座距地坪0.3m,防護(hù)密閉門的熔斷器距頂0.3m。保護(hù)與接地：配電線路及動(dòng)力照明回路設(shè)有短路及過載保護(hù)。采用TN- S接地保護(hù)系統(tǒng)，工事內(nèi)強(qiáng)電和弱電共同接地，利用工事的結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)做水平 接地體，并設(shè)一接地匯總環(huán)與各接地體可靠連接。并且利用扁鋼把本工程設(shè) 備與接地匯總環(huán)相連接，工事內(nèi)實(shí)測(cè)接地電阻不大于1歐姆。供電干線采用 五芯電纜，市電進(jìn)線在防爆波電纜井做 重復(fù)接地。地線與零線獨(dú)立設(shè)置，要求 用電設(shè)備外殼，配電箱外殼，電纜橋架，用鍍鋅扁鋼-25*4作接地線，金屬管

20、線均應(yīng)進(jìn)行等電位聯(lián)接。4 .地下室通風(fēng)設(shè)計(jì)概況平時(shí)為機(jī)械通風(fēng)，戰(zhàn)時(shí)為清潔式、濾毒式、隔絕式通風(fēng)。平時(shí)：采用坡道自然進(jìn)風(fēng)，排風(fēng)系統(tǒng)保證汽車庫內(nèi)的換氣不小于6次/小 時(shí)。戰(zhàn)時(shí)：第一防護(hù)單元：1、進(jìn)風(fēng)：清潔式，濾毒式通風(fēng)時(shí)，新風(fēng)經(jīng)防護(hù)設(shè)備、除 塵、濾毒設(shè)備后，由兩臺(tái)DJF-1腳踏電動(dòng)兩用離心風(fēng)機(jī)送入工事內(nèi)部。清潔通 風(fēng)量6000m3/h,濾毒通風(fēng)量2400m3/h。隔絕式通風(fēng) 時(shí)，采用戰(zhàn)時(shí)送風(fēng)機(jī)進(jìn)行 室內(nèi)空氣循環(huán)，隔絕時(shí)間為3.2小時(shí)，隔絕時(shí)間大于3小時(shí)。滿足要求。2、 排風(fēng)：清潔式通風(fēng)時(shí)排除衛(wèi)生間及室內(nèi)污濁空氣，排風(fēng)量5400m3/h,濾毒式通 風(fēng)時(shí)，工事全超壓，防毒 通道換氣次數(shù)90次/h,防毒

21、通道換氣次數(shù)大于40次 /h,滿足要求。當(dāng)側(cè)壓裝置認(rèn)定工事內(nèi)、外壓差小于30Pa,不允許人員出入。第二防護(hù)單元：1、進(jìn)風(fēng)：清潔式，濾毒式通風(fēng)時(shí)，新風(fēng)經(jīng)防護(hù)設(shè)備、除 塵、濾毒設(shè)備后，由兩臺(tái)DJF-1腳踏電動(dòng)兩用離心風(fēng)機(jī)送入工事內(nèi)部。清潔通 風(fēng)量6000m3/h,濾毒通風(fēng)量2400m3/h。隔絕式通風(fēng) 時(shí)，采用戰(zhàn)時(shí)送風(fēng)機(jī)進(jìn)行 室內(nèi)空氣循環(huán)，隔絕時(shí)間為4.1小時(shí)，隔絕時(shí)間大于3小時(shí)。滿足要求。2、 排風(fēng)：清潔式通風(fēng)時(shí)排除衛(wèi)生間及室內(nèi)污濁空氣，排風(fēng)量5400m3/h,濾毒式通 風(fēng)時(shí)，工事全超壓，防毒 通道換氣次數(shù)88次/h,防毒通道換氣次數(shù)大于40次 /h,滿足要求。當(dāng)側(cè)壓裝置認(rèn)定工事內(nèi)、外壓差小于3

22、0Pa,不允許人員出入。 2.4結(jié)構(gòu)概況該工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋置深度- 5.8m, C15素混凝土墊層，建筑物安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè) 計(jì)等級(jí)為乙 級(jí)，場(chǎng)地土類別為山類，抗震設(shè)防類別為丙類。主體抗震等級(jí)為二級(jí)。第三章施工部署3.1 施工管理組織3.1.1 項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式一一IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為 中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體 制。項(xiàng)目經(jīng)理部按 照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（見附表），根據(jù)項(xiàng)目部

23、的組織結(jié)構(gòu)和管理 體系建立項(xiàng) 目部的崗位責(zé)任制，明確分工，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。建立質(zhì)量例 會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)審制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度，落實(shí)三檢制度及檢查驗(yàn)收制度。3.1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理職能全面履行合同，全面控制工程的進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量，安全工作，明確所設(shè) 部門的管理職責(zé)，決定項(xiàng)目資源配備。確定項(xiàng)目質(zhì)量方針和 保證質(zhì)量方針和 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？刂乒こ坛杀?，有權(quán)評(píng)審分包商和材料供應(yīng)商并向業(yè)主推薦并確 定分包商和材料供應(yīng)商。定期組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。3.1.1.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職能全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配和安全生產(chǎn)工 作，在上述諸方面向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)各工種、各專業(yè)之

24、間的生產(chǎn)矛盾進(jìn)行協(xié) 調(diào)。按月、周安排生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求調(diào)整工 作計(jì)劃。3.1.1.3 項(xiàng)目主任工程師職能全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體協(xié)調(diào)各工種間的技術(shù)問題，審核施工 技術(shù)方案。解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，糾正工程質(zhì)量 通病，嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)。3.1.1.4 項(xiàng)目專業(yè)工程師職能負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，具體協(xié)調(diào)相應(yīng)專業(yè)各工種間的技術(shù)問 題，編制施工技術(shù)方案。解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，嚴(yán) 格控制工程質(zhì)量，糾 正工程質(zhì)量通病，嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)。3.1.1.5 項(xiàng)目技、質(zhì)、安職能由公司直接委派，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面監(jiān)控，以

25、確保合同 條款中的質(zhì)量等級(jí)得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)，對(duì)安全有控制權(quán)，代表公司 駐工地進(jìn)行對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面監(jiān)督，并具體負(fù)責(zé)資料及工程技術(shù)檔 案保管、信函往來、強(qiáng)化信息傳遞、負(fù)責(zé)文檔傳遞運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)來往文件及時(shí)登 記，將所有甲乙方的文件及時(shí)送達(dá) 項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門。3.2 施工部署原則本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，且工期較緊。為了保證基礎(chǔ)、主 體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各方 面的影響因素，充分利用人力、資源、時(shí)間、空間進(jìn)行總體布局。3.2.1 在時(shí)間上的部署原則一一季節(jié)施工的考慮根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，提前 做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，搶

26、趕基礎(chǔ)工程，抓緊主體結(jié)構(gòu)的施工，為整個(gè)工 程按期完工打下基礎(chǔ)。3.2.2 在空間上的部署原則一一立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)的原則，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總 控計(jì)劃完成，需采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修安 裝和裝修的立體交叉施工。3.2.3 總施工順序部署原則按照先地下、后地上；先主樓、后裙樓；先結(jié)構(gòu)、 后維護(hù)；先主體后裝修；先土建、后專業(yè)的總施工順序進(jìn)行部署。3.2.4 在資源上的布署原則一一主要的機(jī)械設(shè)備投入根據(jù)本工程的體量，確定在該工程上設(shè)置1臺(tái)QTZ60A塔式起重機(jī)，1臺(tái)龍門架，350L混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)。計(jì)量磅秤兩臺(tái)。3.3

27、施工班組準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及材料種類、合同工期考慮，總平均人數(shù)180人，施工高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力達(dá)220人左右，其中電工、電焊工、架子工、起重工等均持 證上崗。為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)編制地施工勞 動(dòng)力計(jì)劃，及時(shí)選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)操作水平好的施工班組進(jìn)場(chǎng)，并做好 進(jìn)場(chǎng)工人的教育，增強(qiáng)安全、防火、防盜、文明施工等意識(shí)。3.4 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，布置材料加工場(chǎng)地，辦公用房、等布 置具體搭設(shè)材料詳見施工平面布置圖。3.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施 工用電線路，敷設(shè)施工用水管道，施工用水管道穿越道路時(shí)，應(yīng)穿套管保護(hù)，并且應(yīng)有一定

28、地埋 設(shè)深度。具體布置詳見施工平面布置圖。3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工地準(zhǔn)備工作根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)、工程情況、各階段施工平面布置 圖，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)周邊的宣傳、布置工作。3.4.3 施工過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)3.4.3.1 施工測(cè)量由于該工程的平面幾何尺寸較為復(fù)雜，加之樓層較高給工程 的防線測(cè)設(shè)計(jì)平面幾何尺寸、垂直度的控制帶來了一定的難度，在施工過程 中應(yīng)給與高度的重視。3.4.3.2 基礎(chǔ)部分的施工由于該工程的基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，混凝土的 立方量較大，應(yīng)作為本工程施工的重點(diǎn)部位。3.4.3.3 主體結(jié)構(gòu)模板工程該工程主體結(jié)構(gòu)梁、柱截面較大，其平面形狀較復(fù) 雜，給模板的制作帶來了

29、一定的難度，應(yīng)作為一個(gè)重要的施工過程控制。施 工縫的留置采用“快宜收口網(wǎng)”。3.4.3.4 強(qiáng)柱弱梁由于混凝土柱的設(shè)計(jì)強(qiáng)度高而梁板的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度較低， 形成了 “強(qiáng)柱弱梁”，在施工中應(yīng)嚴(yán)格控制該部位混凝土的強(qiáng)度。3.4.3.5 腳手架搭設(shè)本工程樓層較高、建筑體量較大，且沿街，腳手架的搭設(shè) 應(yīng)采用雙排落地式腳手架，并按規(guī)定使用密目網(wǎng)做好安全維護(hù)。3.4.3.6 各專業(yè)工種的交叉搭接土建施工、電氣設(shè)備、給、排水、電信、各專 業(yè)工種相互搭接以及與土建相互配合，是本工程施工管理的一個(gè)重點(diǎn)，應(yīng)加 強(qiáng)各專業(yè)工 種之間的協(xié)調(diào)。19次迎下載精品文tti第四章主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保障工程“

30、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”地完 成，為工 程合理地配備施工設(shè)備，我公司在承建工程的過程中將投入如下機(jī)械設(shè)備。4.1主要設(shè)備、機(jī)具詳見主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表主要設(shè)備機(jī)具配置表序號(hào)機(jī)械種類型號(hào)數(shù)量備注1塔吊2臺(tái)2電渣壓力焊2臺(tái)3平板刨2臺(tái)4排水設(shè)備2臺(tái)5電鋸2臺(tái)6鋼筋彎曲機(jī)W-402臺(tái)7鋼筋切斷機(jī)GQ40-22臺(tái)8交直流焊機(jī)BY-5002臺(tái)9切斷機(jī)GJ5Y-321臺(tái)10攪拌站5002臺(tái)11水泵QY-5012只12振動(dòng)棒7010只13水準(zhǔn)儀DST2臺(tái)14蛙式打夯機(jī)2臺(tái)15木工刨床MB504131臺(tái)16磅秤2臺(tái)18經(jīng)緯儀J61臺(tái)19砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)20挖土機(jī)2臺(tái)4.2主要材料計(jì)劃根據(jù)施工預(yù)算材料分析，

31、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并聯(lián)系落實(shí)各種材料生產(chǎn)廠 家（合格供方）及供貨方式，并做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，本工程主要材 料用量詳見下表。主要材料計(jì)劃詳見下表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1覆膜多層板18mm2m51462木材50 X 1002m3003水平安全網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)2m20004腳手板2m8205扣件式腳手架t1966密目安全網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)2m32007鋼筋© 10以內(nèi)t4878鋼筋10以上t7509低碳冷拔鋼絲© 5以內(nèi)t1.7310鍍鋅鐵皮26#2m6611松木成材M19012水泥525#t2000第五章專業(yè)人員構(gòu)成及勞動(dòng)力計(jì)劃安排19歡迎下載精品文格1、施工管理層組織機(jī)構(gòu)計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位

32、要求和工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的原則，運(yùn) 用質(zhì)量保證體系，進(jìn)行施工管理。若公司中標(biāo)，為確保本工程全方位的組織管 理，能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派一名副經(jīng)理作總指揮，具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng) 驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，同時(shí)配備有施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員 組成項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，以確保工程順利進(jìn) 行。項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照項(xiàng)目管理模式一一1809001:2000 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以 專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理 體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)工程 項(xiàng)目管理規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行管理

33、。根據(jù)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)和管理體系建立項(xiàng)目部的崗位責(zé)任制，明確分工, 落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理 層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通 過合同及責(zé)任人狀明確。項(xiàng)目部職責(zé)分工：明確崗位職責(zé)，分工協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目部高效正 常運(yùn)轉(zhuǎn)， 本工程項(xiàng)目部的崗位設(shè)置包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù) 責(zé)人）、工長（施工員）、計(jì)劃員、資料員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù) 算員、機(jī)械員等。項(xiàng)目經(jīng)理職能：認(rèn)真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，按 照IS09001標(biāo) 準(zhǔn)，建立文件化質(zhì)量保證體系。組織施工生

34、產(chǎn)，控制總 進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì) 劃、進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對(duì)分包工程必須納入總 包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考外加工簽字把關(guān)。控核。組織編制兩算和兩算對(duì)比，對(duì)工程 分包、外委托、 制項(xiàng)目責(zé)任成本，實(shí)施量化考核，組織月度成本分析，負(fù)責(zé)工程結(jié)算。推行新 工藝、新技術(shù)，完成項(xiàng)目成果和QC成果?？刂票卷?xiàng)目物資采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、 內(nèi)審不符合項(xiàng)、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理職能：全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng) 力調(diào)配和安全生產(chǎn)工作，在上述諸方面向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)各工種、各專業(yè)之 間的生產(chǎn)矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。按月、周安排生產(chǎn)進(jìn)度計(jì) 劃和實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)業(yè) 主、監(jiān)理的要求調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目主任工程師職能：

35、分管技術(shù)質(zhì)量管理工作，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù) 問題，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。 進(jìn)行過程控制：學(xué)審圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，填寫施 工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評(píng)定方式，制定 控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用?？刂片F(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯 性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計(jì)量的標(biāo)識(shí)和追溯性記錄 控制范圍。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工 程驗(yàn)收把關(guān)。確定樣板間，落實(shí)參建隊(duì)伍自檢、互檢、交接檢。對(duì)物資和質(zhì)量 不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處置，組織工長、

36、質(zhì) 檢員分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。控制現(xiàn) 場(chǎng)文明施工，作業(yè) 面清潔，樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周 邊，日干日清。負(fù)責(zé)測(cè)量儀 器的控制，監(jiān)測(cè)記錄的檢查，落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。工長（施工員）崗位職責(zé)：審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì) 交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制 周、日施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工棟號(hào)工程的進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。制定切實(shí) 可行的成品保護(hù)措施，對(duì)進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育。負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊(duì)

37、、班組任務(wù)29次迎下載單結(jié)算工。項(xiàng)目計(jì)劃員崗位職責(zé)：審閱施工圖紙,參與施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文明施工總體方案的編制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面 圖的設(shè)計(jì)，按基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)合同要求,編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、大型機(jī)械平衡計(jì)劃、分包工程進(jìn)度計(jì)劃，做好工程量增減帳的工作。負(fù)責(zé)施工圖紙收發(fā)、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標(biāo)識(shí)。每月負(fù)責(zé)提出勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、商品混凝土的需用計(jì)劃，轉(zhuǎn)交項(xiàng)目工長、材料員執(zhí)行。負(fù)責(zé)工期控制，編制調(diào)整總工期、階段 工期、作業(yè)進(jìn)度工期的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力臺(tái)帳、工期臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記錄。負(fù)責(zé)成品保護(hù)控制,編寫成品保護(hù)措施，督促工長、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，填寫檢查

38、記錄。按照?qǐng)D紙,計(jì)算分部、分項(xiàng)工程量與預(yù)算書進(jìn)行校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行記錄和調(diào)整。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分層、分段預(yù) 算，做好預(yù)測(cè)預(yù)控，按照基礎(chǔ)、主體、裝飾、竣工階段及時(shí)核算。根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、圖紙修改及時(shí)記錄、調(diào)整。負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同交底，合同變更、合同實(shí)施過程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合 同履約延期做好登記臺(tái)帳。按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量，提前開具任務(wù)單并 及時(shí)下達(dá)。負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對(duì)比過錄臺(tái)帳。負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制，

39、按照要求建立各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、報(bào)表。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)：參與施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃。明確 本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點(diǎn)。對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序確 定控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢 查。編制分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，填報(bào)監(jiān)控記錄。制定月度檢查計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量 分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，簽署質(zhì)量評(píng)定。檢查工程 質(zhì)量時(shí)，在實(shí)物明顯部位用 數(shù)據(jù)或記號(hào)做狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格不得放行。執(zhí)行質(zhì) 量否決權(quán)，對(duì)工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施 工，保證合 格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。對(duì)質(zhì)量不合格品與工長配合標(biāo)識(shí)、記錄，分析 原因，提出

40、糾正措施。配合工長落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制 度。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé):按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施對(duì)基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交 底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。檢 查三寶（安全帽、？安全帶、安全網(wǎng)），四口 （樓梯口、預(yù)留洞口、通道口） 防護(hù)?？刂脐柵_(tái)、樓層、屋面、臨邊 防護(hù)，檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設(shè) 施的規(guī)范搭設(shè)。制定現(xiàn)場(chǎng)安 全標(biāo)志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。監(jiān)督施工用電的外 電防護(hù)、接地零保護(hù)，對(duì)機(jī)械防護(hù)、開箱、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)，施 進(jìn)行定期 檢查，消除隱患。對(duì)違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對(duì)

41、檢查出安全隱 患有權(quán)提出整改。負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)：參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。根據(jù)工程周 計(jì)劃及月計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計(jì)戈h顧客提供產(chǎn)品 的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)物資、庫房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡，對(duì)鋼 筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追 溯。執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，考核任務(wù)單，依據(jù)施工預(yù)算，建立分部、分項(xiàng)、分層 主要材料消耗，收支對(duì)比量化考核。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì) 單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使 用。負(fù)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)料具，并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn)，控制材料

42、區(qū)域場(chǎng)地平 整和儲(chǔ)存環(huán)境。搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險(xiǎn)品單 獨(dú)設(shè)庫存放。2、施工勞務(wù)層人員組織計(jì)劃配備合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建 制勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞動(dòng)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教 育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，鋼筋工、木工、混凝土工相對(duì)需要較多，此階 段的施工重點(diǎn)是在保證質(zhì)量的前提下，搶結(jié)構(gòu)工期，保證結(jié)構(gòu)階段工期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，因此組織好所需的大量勞動(dòng)力至關(guān)重要。在此階段施工中，除保證現(xiàn) 場(chǎng)有充足的勞

43、動(dòng)力外，還必須估計(jì)到在可能出現(xiàn)的特殊情況下，出現(xiàn)勞動(dòng)力不 足的可能。因此，必須保證勞動(dòng)力有一定量的儲(chǔ)備，勞動(dòng)力的儲(chǔ)備數(shù)量保證在 正常施工量的30%, 一旦發(fā)生勞動(dòng)力不夠的情況，立即調(diào)用儲(chǔ)備勞動(dòng)力進(jìn)廠投入施工。結(jié)構(gòu)全精品文格部完工后，全面進(jìn)入裝飾裝修施工，此時(shí)進(jìn)入裝修高峰期，投入的裝修施工人 員數(shù)量達(dá)到最大，此階段的勞動(dòng)力的調(diào)配參照結(jié)構(gòu)施工階段勞動(dòng)力的調(diào)配方法 和儲(chǔ)備比率，一旦出現(xiàn)勞動(dòng)力不足時(shí)，立即進(jìn)行補(bǔ)充，保證工期目標(biāo)的順利完 成。專業(yè)分包勞動(dòng)力根據(jù)總進(jìn)度要求分階 段進(jìn)場(chǎng)施工。各階段勞動(dòng)力投入安排情況計(jì)劃見附表工種數(shù)量（人）工種數(shù)量（人）木工60防水工25鋼筋工40機(jī)械工8混凝土工55電維修工

44、6瓦工80焊接工8測(cè)量、試驗(yàn)工16水電工12油漆工22壯工44架子工18其他人員6第六章施工總平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 本工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置充分考 慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置 時(shí)所遵循的原則如下：現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程 施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。在平 面布置中充分考慮 好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、堆放場(chǎng)地等的 優(yōu)化合理 布置。施工材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生 二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范 圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體 打擊的范圍，電線盡量

45、采用暗敷方式。本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工 管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。設(shè)置便于大 型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠。二、現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室，包括項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理辦公室、醫(yī)療室等辦公性用房。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)大門，門口設(shè)門崗室。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所，每天按時(shí)進(jìn)行清掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，設(shè)鋼筋、模板、砌體、周轉(zhuǎn)材料、攪拌站、職工食堂、職工宿舍、車棚、工具房、水泥庫等臨建設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)施工主要道路為硬化道路，為滿足施工過程中大型運(yùn)輸車行駛的需要，鋪100mm厚C20混凝土路面。由中間向兩邊放坡，料場(chǎng) 地面鋪石子。每天對(duì)道路進(jìn)行

46、灑水濕潤除塵。管道布置和敷設(shè)，為了不影響建筑期間供水，應(yīng)從室外管網(wǎng)不同側(cè)設(shè)兩條引管。給水管道的敷設(shè)不得妨礙生產(chǎn)操作，交通運(yùn)輸和建筑物的使用。給水埋地管道應(yīng)避免布置在可能受重物壓壞處，管道不得穿越生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)。工地排水溝與校區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)相結(jié)合，為防止暴雨季節(jié)其它地面水涌入現(xiàn)場(chǎng)，在工地四周設(shè)置了排水溝。暗裝埋地管道不得小于500mm。供電線路附設(shè)，本工程電源取自建設(shè)單位配電室內(nèi)，采用樹干-放射式供電方式，現(xiàn)場(chǎng)分兩路供電，一路主供塔吊攪拌機(jī)使用，二路 主供鋼筋加工、木材加工加工、照明用電使用?，F(xiàn)場(chǎng)用電包括動(dòng)力用 電和照明用電兩種，在確定總用電量時(shí)應(yīng)根據(jù)下列各點(diǎn)考慮，并按JGJ46- 2005臨時(shí)用電

47、安全技術(shù)規(guī)范及建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范進(jìn)行全面布置。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電房引出后，在建筑物邊 設(shè)多個(gè)配電箱，根據(jù)生產(chǎn)用電和生活用電分別采用電纜線接至各用電設(shè)施的分配電箱。施工用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí) 保護(hù)。為了加快施工進(jìn)度，配備塔吊2臺(tái)，世攪拌站一臺(tái)。考慮到施工污水、 雨季的現(xiàn)場(chǎng)排水，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔、干燥，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)地下 排水溝保持暢通，大門口處設(shè)高壓洗車槽、所出車輛必須清洗干凈，污水經(jīng)沉 淀池后排出施工場(chǎng)地。施工現(xiàn)場(chǎng)通訊及電視監(jiān)控：我公司項(xiàng)目部將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)通訊和 電視監(jiān)控 中心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和調(diào)配。施工現(xiàn)場(chǎng)配置三 個(gè)電視監(jiān)控點(diǎn)，其中二個(gè)

48、點(diǎn)布置在塔吊上，一個(gè)點(diǎn)布置在大門上，使電視監(jiān)控 覆蓋現(xiàn)場(chǎng)大部分，中心控制室通過調(diào)整攝像頭方位，對(duì)施工作業(yè)面重點(diǎn)布控。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備10部手機(jī)，加強(qiáng)施工通訊聯(lián)系，提高工作效率。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表（見附表）四、施工現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖（見附表）第七章確保工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)組織措施根據(jù)本工程實(shí)際，并參照我公司以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，確保我公司能及 時(shí)地投入到本工程的建設(shè)中去。在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、機(jī)械設(shè)備及材料物質(zhì)準(zhǔn)備、合量的工 序搭接和工期安排、技術(shù)改進(jìn)及保障措施等方面做好了充分的準(zhǔn)備工作。一、組織措施上保證成立具有開拓精神，運(yùn)作高效的項(xiàng)目部，充分發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，密切 配合。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理

49、負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控 制、監(jiān)督各項(xiàng) 基本職能。項(xiàng)目部施工時(shí)配備土建、安裝、專業(yè)分包管理三個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目副 經(jīng)理和技 術(shù)負(fù)責(zé)人，齊心協(xié)力共同解決技術(shù)上的難題和各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)問題。各職 能部門以及管理人員配備齊全、分工明確。主動(dòng)接受各級(jí)職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通,及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。施工管理層：根據(jù)我公司對(duì)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的配置，所 有管理 人員已隨時(shí)待命，一旦中標(biāo)即能在接到開工令的第二天迅速進(jìn)場(chǎng)開展工作。施工作業(yè)層：加大勞動(dòng)力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的 施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次

50、，節(jié)假日不休息，力爭提前 工期。由于工期緊，本工程從一開工即處于施工高峰期，因此施工人員的數(shù)量 需求非常大。我公司確保一旦接到開工令即能馬上到位前期準(zhǔn)備階段的施工人 員，并在五日內(nèi)完成好基礎(chǔ)施工階段所需的全部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)工作。然后根 據(jù)不同施工階段的工程量和施工進(jìn)度要求，我們將調(diào)派具有多個(gè)類似工程施工 的成功經(jīng)驗(yàn)，與我公司曾多次合作過、能打硬仗的成建制勞務(wù)隊(duì)伍分批次進(jìn) 場(chǎng)。二、機(jī)械配置及材料物質(zhì)供應(yīng)上確保對(duì)于本工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)作了認(rèn)真的布 置。我公司確保在一周內(nèi)完成塔吊基礎(chǔ)，并于此后的十五 天內(nèi)將塔吊安裝就 位。我公司采用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸，以加快施工運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)施工

51、，混凝土采 用泵輸送，以加快混凝土施工速度。裝飾階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砂漿攪拌站，及時(shí)供應(yīng) 裝修所用砂漿，其它機(jī)械設(shè)備配套齊全。針對(duì)本工程施工交叉作業(yè)多和協(xié)調(diào) 工作量大的特點(diǎn)，我公司在項(xiàng)目部成立初即成立了專門的協(xié)調(diào)辦公室，有針 對(duì)性地配置一些施工機(jī)械，以滿足施工需要，積極配合好相關(guān)單位的各項(xiàng)工 作，共同完成好施工任務(wù)，確保于工程階段性工期及最終總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程建筑規(guī)模大、工期緊單位時(shí)間內(nèi)所需投入的物質(zhì)材料種類和數(shù)量是巨大的。為防止工程一旦開工，造成各項(xiàng)工作忙亂的局面，我公司已根據(jù)業(yè)主 比較選擇信譽(yù)良好的合格材料供應(yīng)商和優(yōu)選曾長期與我公司合作的材料供應(yīng)商 等方式，與他們簽訂了本工程 材料供應(yīng)意向書

52、，一旦工程開工，即能確保工 程的各種材料物質(zhì)能更及時(shí)的投入的到本工程中。提供的施工圖和工程量清單,對(duì)亟需投入的物質(zhì)和使用量較大的材料通過考察平臺(tái)、梁、柱的模板、門架支撐等材料配足，結(jié)構(gòu)樓板按早拆體系流水施 工，以保證周轉(zhuǎn)，縮短主體施工工期。本工程主體結(jié)構(gòu)將按 清水混凝土施工， 減少柱、梁、板的抹灰用工，縮短工期。采取應(yīng)急措施：決定自備發(fā)電機(jī)，并 修建臨時(shí)蓄水池，以防突然停電、停水，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)材料緊缺 時(shí)串換能力和準(zhǔn)備工作。以結(jié)構(gòu)分段為單位，按每段的需要配備勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn) 材料、垂直運(yùn)輸設(shè)備， 以保證結(jié)構(gòu)順利完成。落實(shí)后勤保障工作：施工過程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、 人力

53、或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。材料采購 工作必須走在施工 的前面，要求在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部，以作安 排。項(xiàng)目部收到材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性 質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃，對(duì)于常用的小批量材料可 臨時(shí)采購；對(duì)于大批量材料須馬上組織貨源；對(duì)特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和 加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即采購。對(duì)于甲供材料，將盡可能提前 提供材料計(jì)戈IJ,以供業(yè)主采購及供應(yīng)。組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)， 并根據(jù)施工階段，及時(shí)進(jìn)行工種的勞動(dòng)力調(diào)整。加強(qiáng)施工過程中的職工隊(duì)伍 管理，關(guān)心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工

54、作，保證工程施工進(jìn)度。 三、合理的工序安排及工期獎(jiǎng)懲措施按照施工圖，將整個(gè)工程劃分為若干個(gè)施工作業(yè)區(qū)和施工段，各施工區(qū) 平行施工，施工段流水作業(yè)。在地基基礎(chǔ)施工時(shí)根據(jù)土方施工進(jìn)度和筏板基 礎(chǔ)的布置，土建施工緊跟土方施工節(jié)奏進(jìn)行小塊蠶食，逐步展開大面積作業(yè)面，為后續(xù)工作爭分奪秒節(jié)約時(shí)間。為了更扎實(shí)、更有效的保證工期，將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。制定詳細(xì)的、包含各階段時(shí)間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。制定涵蓋整個(gè) 工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，以總進(jìn)度計(jì) 劃為主線，控制各分段計(jì) 劃進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃

55、實(shí)現(xiàn)。制定施工工 期控制段，根據(jù)本工程細(xì)分為基礎(chǔ) 工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝施工四個(gè)階段，進(jìn)行工期控制。將本工程各工期 控制段，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段, 以各控制段?？傆?jì)劃。嚴(yán)格以進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào) 整布置，確保工期。每周定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總 結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析、找出原因，并針對(duì)情況調(diào)整和完善 計(jì) 劃和措施。根據(jù)我公司多年項(xiàng)目管理模式的成功探索，將在本工程中繼續(xù)推 行風(fēng)險(xiǎn)與 回報(bào)共存的管理機(jī)制，干的即快又好，獎(jiǎng)勤罰懶，有速度就有獎(jiǎng)金，不好的及 時(shí)調(diào)換和增補(bǔ)。這將極大的增強(qiáng)管理層與作業(yè)層的責(zé)任心和完

56、善內(nèi)部競爭機(jī) 制。四、技術(shù)保障措施由于各項(xiàng)施工安排都是建立在技術(shù)準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，因此 技術(shù) 方案的合理性將成為決定整個(gè)主體工程工序的安排和最終能否完成 任務(wù)的 決定因素。鑒于此，我公司在投標(biāo)過程中通過對(duì)施工圖的深入了解和各項(xiàng)方 案的仔細(xì)研究探討后，在技術(shù)上作了非常充分的準(zhǔn)備工作，并對(duì)這些技術(shù)方案 的實(shí)施制定了完備的保障措施。鑒于本工程規(guī)模大、外軸線復(fù)雜，本公司經(jīng)過反復(fù)研究考慮，從以下幾個(gè) 施工過程方面采取措施，予以保證工期?；A(chǔ)土方采用機(jī)械開挖，設(shè)專人控制標(biāo)高，在確保不擾動(dòng)地基的前提 下，盡量挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，以減少人工修坑的工作量。選用先進(jìn)合理的模板體 系，決定梁、柱模采用多層膠合板，柱模采用定型模板，特殊部位內(nèi)貼PVC