財(cái)務(wù)管理學(xué)的方法分析及體會(huì)

1、財(cái)務(wù)管理學(xué)的方法分析及體會(huì) 內(nèi)容摘要:本學(xué)期，我選修了“財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)”這門課程。在這門課程中，我了解到了財(cái)務(wù)管理方法的內(nèi)容、類型、體系及其分類。在接下來(lái)的文章中，我會(huì)一一闡述對(duì)它的理解及我對(duì)這門課的體會(huì)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理方法一、 財(cái)務(wù)管理方內(nèi)容財(cái)務(wù)管理方法，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是財(cái)務(wù)人員用來(lái)進(jìn)行資金運(yùn)動(dòng)管理的各種技術(shù)方法的集合。具體而言，財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，借助經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和電子計(jì)算機(jī)的手段，運(yùn)用運(yùn)籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結(jié)合財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的具體情況，對(duì)企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費(fèi)用的形成等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)量、財(cái)務(wù)分

2、析、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)監(jiān)督的技術(shù)，它是財(cái)務(wù)人員完成既定財(cái)務(wù)管理任務(wù)的主要手段。對(duì)于我們初學(xué)者來(lái)說(shuō)，打好學(xué)習(xí)這門課的基礎(chǔ)十分重要，所以認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方法的內(nèi)容是十分有必要的。二、財(cái)務(wù)管理方法的類型 一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)、邏輯思維和直觀材料進(jìn)行分析、判斷，開(kāi)展管理活動(dòng)的方法。定量方法，是指依據(jù)財(cái)務(wù)信息和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，運(yùn)用一定的數(shù)量方法或借助于數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算，從而求得管理方式、措施的答案。這兩種方法在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中都不可缺少、不可偏廢。但長(zhǎng)期以來(lái)，我們偏重于采用定性方法，忽視了定量方法。其實(shí)，定量方法和定性方法一起構(gòu)成財(cái)務(wù)方法體系

3、，在這個(gè)體系中，定量方法占據(jù)了重要地位。三、 財(cái)務(wù)管理方法體系財(cái)務(wù)管理的方法體系，是我們?cè)谶@部分知識(shí)中的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，企業(yè)財(cái)權(quán)逐步擴(kuò)大，企業(yè)環(huán)境的不斷改善，為了有效地組織、指揮、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，并處理好因財(cái)務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，就需要運(yùn)用一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，它通常包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等方法，這些相互配合、相互聯(lián)系的方法構(gòu)成了“一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理方法”。掌握這個(gè)管理體系，對(duì)我們以后在工作中涉及到財(cái)務(wù)管理的部分會(huì)有很大的幫助。1. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是指根據(jù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的條件和今后的要求，對(duì)企業(yè)未來(lái)時(shí)期的財(cái)務(wù)收

4、支活動(dòng)進(jìn)行全面的分析，并作出各種不同的預(yù)計(jì)和推斷的過(guò)程。它是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容有籌資預(yù)測(cè)、投資收益預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、收入預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)等。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所采用的具體方法主要有屬于定性預(yù)測(cè)的判斷分析法和屬于定量預(yù)測(cè)的時(shí)間序列法、因果分析法和稅率分析法等。2. 財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是指在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)不同方案的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，全面權(quán)衡利弊，從中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。它是財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策的主要內(nèi)容有籌資決策、投資決策、成本費(fèi)用決策、收入決策和利潤(rùn)決策等。財(cái)務(wù)決策所采用的具體方法主要有概率決策法、平均報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等。3. 財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算是指以財(cái)務(wù)

5、決策的結(jié)果為依據(jù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。它是組織和控制企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有籌資預(yù)算、投資預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、銷售收入預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算所采用的具體方法主要有平衡法、定率法、定額法、比例法、彈性計(jì)劃法和前期實(shí)績(jī)推算法等。 4. 財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制是指以財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)脫離規(guī)定目標(biāo)的偏差實(shí)施干預(yù)和校正的過(guò)程。通過(guò)財(cái)務(wù)控制以確保財(cái)務(wù)預(yù)算的完成。財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容主要有籌資控制、投資控制、貨幣資金收支控制、成本費(fèi)用控制和利潤(rùn)控制。財(cái)務(wù)控制所采用的具體方法主要有計(jì)劃控制法、制度控制法、定額控制法等。5. 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是指以會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)

6、預(yù)算為依據(jù)，對(duì)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程。財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)管理的重要步驟和方法，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，為以后進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算提供資料。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要有償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、獲利能力分析和綜合財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)分析所采用的具體方法有比較分析法、比率分析法、平衡分析法、因素分析法等。四、 財(cái)務(wù)管理方法的分類財(cái)務(wù)管理方法一般分為定性的方法和定量的方法兩大類。1. 定性預(yù)測(cè)法定性預(yù)測(cè)法主要通過(guò)對(duì)各種情況和定性資料的分析判斷來(lái)確定未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，并得出定量的估計(jì)值的方法。通常用于缺乏定量分析資料，無(wú)法采用定量分析技術(shù)的情況。常用的方法有：個(gè)人

7、判斷法、集合意見(jiàn)法和市場(chǎng)調(diào)查法。2. 定量預(yù)測(cè)法這種方法是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，通過(guò)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行計(jì)算來(lái)得到預(yù)測(cè)結(jié)果的方法。常用的方法有三類：平均法、時(shí)間序列法和因果分析法。五、 我的一點(diǎn)心得體會(huì)通過(guò)這幾周對(duì)“財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)”的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，不僅僅是要記住很多公式，還要知道很多的計(jì)算方法和一些經(jīng)典案例?，F(xiàn)就我對(duì)近幾周的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié):通過(guò)學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本

8、指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。 我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，有句老話說(shuō)的好：“你不理財(cái)，財(cái)不理你”。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)