
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文檔簡(jiǎn)介
1、第一篇 財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與基本觀念答案:一、單項(xiàng)選擇題:1、B 2、D 3、B 4、A 5、A 6、B 7、D 8、B 9、C 10、D二、多項(xiàng)選擇題:1、BC 2、ABC 3、ABC 4、ABCD 5、 ABC 6、BD 7、ABD 8、ACD9、BC 10、BC 11、BD三、簡(jiǎn)答1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是研究一個(gè)企業(yè)如何組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系、提高財(cái)務(wù)效率的學(xué)科。從不同的角度劃分,財(cái)務(wù)管理有不同的范疇分類。從財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容劃分,主要分為籌資管理、投資管理和股利分配管理等;從財(cái)務(wù)管理的層級(jí)來(lái)劃分,主要分為財(cái)務(wù)管理原理、中級(jí)財(cái)務(wù)管理和高級(jí)財(cái)務(wù)管理等;從財(cái)務(wù)管理的地域劃分,主要分為一般財(cái)務(wù)管
2、理和跨國(guó)財(cái)務(wù)管理等;從財(cái)務(wù)管理的廣義主體劃分,可分為宏觀財(cái)務(wù)管理和微觀財(cái)務(wù)管理;從財(cái)務(wù)管理的狹義主體劃分,可分為所有者財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理等。2. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境按其存在的空間,可分為內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境和外部財(cái)務(wù)環(huán)境。內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境主要內(nèi)容包括企業(yè)資本實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)條件、經(jīng)營(yíng)管理水平和決策者的素質(zhì)等方面。外部財(cái)務(wù)環(huán)境,主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等,其中,影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境。3. 資金時(shí)間價(jià)值是指一定量的資金經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。年金就是系列收付款項(xiàng)的特殊形式。它是指某一特定時(shí)期內(nèi),
3、每間隔相等的時(shí)間收付相等金額的系列款項(xiàng)。年金按其每次收付發(fā)生的時(shí)間不同,可以分為普通年金、即付年金、遞延年金、永續(xù)年金等幾種。4. 從財(cái)務(wù)管理角度分析風(fēng)險(xiǎn)主要是指無(wú)法達(dá)到預(yù)期報(bào)酬的可能性,或由于各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素作用,使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離,而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。按風(fēng)險(xiǎn)能否分散分為不可分散風(fēng)險(xiǎn)和可分散風(fēng)險(xiǎn)。按風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5. 當(dāng)每年復(fù)利次數(shù)不是一次是時(shí),給出的年利率就是名義利率,因此,名義利率是指當(dāng)利息在一年內(nèi)要復(fù)利幾次時(shí)給出的年利率,而將相當(dāng)于一年復(fù)利一次的利率叫做實(shí)際利率,即投資者實(shí)際獲得的報(bào)酬率。當(dāng)利率在一年內(nèi)復(fù)利多次時(shí),每年計(jì)息多次的終
4、值會(huì)大于每年計(jì)息一次的終值,實(shí)際利率一定會(huì)大于名義利率。四、計(jì)算1. P=40000×(P/A,15%,6)=40000×3.784=151360元 因?yàn)樵O(shè)備帶來(lái)的收益的現(xiàn)值大于設(shè)備的買價(jià),所以應(yīng)該購(gòu)買。2. P=5000×(P/A,8%,9)+1=5000×6.247+1=36235元3.140000=35000(P/A,i,5)(P/A,i,5)=4 i=8%4.(1)P=45000/(P/F,10%,6) P=25402.5(2)45000-A=A(F/A,10%,6+1)-1 A=4743.235. =0.1××500+0.2
5、×400+0.4×300+0.2×200+0.1×100=300元=109.54元V=109.54/300=0.365K=6%+0.3×0.365×100%=16.95%第二篇 籌資管理一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.C 3.C 4. C 5. C 6. C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC 2.ACD 3. ABD4. BCD 5. AB6. BCD 7. AD三、簡(jiǎn)答題 1普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)(1)無(wú)固定股利負(fù)擔(dān)。普通股股利并不構(gòu)成公司固定的股利負(fù)擔(dān).(2)無(wú)固定到期日,無(wú)需還本。(3)普通股籌資的風(fēng)險(xiǎn)小。(4)普通股籌資能增強(qiáng)公司償債和舉債能力。普
6、通股籌資的缺點(diǎn)(1)普通股的資本成本較高。(2)普通股的追加發(fā)行,會(huì)分散公司的控制權(quán)。(3)普通股的追加發(fā)行,有可能引發(fā)股價(jià)下跌。2. 發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的優(yōu)點(diǎn)(1)資本成本較低。(2)公司可以獲得股票溢價(jià)利益。發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的缺點(diǎn)(1)業(yè)績(jī)不佳時(shí)債券難以轉(zhuǎn)換。(2)債券低利率的期限不長(zhǎng)。(3)會(huì)追加費(fèi)用。3. 債券籌資的優(yōu)點(diǎn)(1)資金成本較低。(2)可利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。(3)保障股東控制權(quán)。債券籌資的缺點(diǎn)(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。(2)限制條件多。(3)籌資數(shù)額有限。4什么是資本成本?如何計(jì)算資本成本?資本成本是指資本的價(jià)格。從資本的供應(yīng)者角度看,它是投資者提供資本時(shí)要求得到的資本報(bào)酬率;從資本的需求
7、者角度看,它是企業(yè)為獲取資本所必須支付的代價(jià)。資本成本具體包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。資本成本在財(cái)務(wù)管理中一般用相對(duì)數(shù)表示,即表示為用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金(籌資總額減去籌資費(fèi)用)的比率。其計(jì)算公式為:5如何計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)?經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)()=或財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)()= 或或6什么是資本結(jié)構(gòu)?如何確定最佳資本結(jié)構(gòu)?企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是由企業(yè)采用的各種籌資方式籌集資金而形成的,各種籌資方式的不同組合決定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及其變化。企業(yè)的籌資方式雖然有多種,但主要分為債務(wù)資本和權(quán)益資本兩大類。資本結(jié)構(gòu)的問(wèn)題主要是指?jìng)鶆?wù)資本的比例問(wèn)題。所謂最佳資本結(jié)構(gòu)就是使企業(yè)加權(quán)平均資本成本最低,企
8、業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以通過(guò)用息稅前利潤(rùn)()每股收益()分析法或者比較資本成本法來(lái)確定最佳資本結(jié)構(gòu)。四、計(jì)算題1. (1)收款法下的實(shí)際利率=8%(2)貼現(xiàn)法下實(shí)際利率=8.57%2. (1)到期一次還本付息方式下的發(fā)行價(jià)格:500×(1+10%×5)×(P/F。8%,5)=510.75(元)(2)本金到期一次償還,利息每年年末支付一次方式下的發(fā)行價(jià)格:500×(P/F,8%,5)+500×10%×(P/A,8%,5)=540.15(元)(3)本金到期一次償還,利息每半年支付一次方式下的發(fā)行價(jià)格:500×(P/F,4%
9、,10)+500×10%÷2×(P/A,4%,10)=540.78(元)3. (1)每期租金=1300000/(P/A,6%,5)=308613元 (2)每期租金=1300000/(P/A,6%,5-1)+1=291147元。4(1)(2)(3)(4)5(1) (2) EPS=0.2025元 則明年的每股收益為0.5+0.2025=0.7025元6(1)增發(fā)的普通股股數(shù)=2000/5=400萬(wàn)股 利息=1000×8%=80萬(wàn)元(2)利息=1000×8%+2000×8%=240萬(wàn)元(3) EBIT=2240萬(wàn)元預(yù)期的EBIT為2000萬(wàn)
10、元,小于2240萬(wàn)元,所以應(yīng)該發(fā)行普通股籌資。7各方案資本成本的計(jì)算:甲方案:50/500×6%+100/500×10%+350/500×15%=13.1%乙方案:100/500×6%+150/500×10%+250/500×15%=11.7%丙方案:150/500×6%+200/500×10%+150/500×15%=10.3%丙方案的資本成本最低,應(yīng)該選擇丙方案。第三篇 投資管理參考答案:一、單選題:1、A2、C3、D4、B5、B6、 A7、 D 8、 C 9、 D 10、 A 二、多選題:1、CD2
11、、ABCD3、AB4、ABD5、CD 6、AC7、ABCD 8、CD 9、ABD 10、BC三、簡(jiǎn)答題:1. 凈現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn):一是考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,能夠反映各種投資方案的凈收益,增強(qiáng)了投資經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià);二是考慮了項(xiàng)目計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流量,體現(xiàn)了流動(dòng)性與收益性的統(tǒng)一;三是考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)檎郜F(xiàn)率的大小與風(fēng)險(xiǎn)的高低有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)越高,折現(xiàn)率也就越高。因而用凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法是一種較好的方法。其缺點(diǎn)是不能揭示各個(gè)投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際投資報(bào)酬率是多少,當(dāng)各個(gè)投資方案的投資額不相同,單純看凈現(xiàn)值的絕對(duì)值就不能作出正確的評(píng)價(jià)。因此,就應(yīng)采用其他方法結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià)。2. 相同:都考慮了資金的時(shí)
12、間價(jià)值,屬于折現(xiàn)指標(biāo);計(jì)算過(guò)程比較復(fù)雜麻煩。不同:現(xiàn)值指數(shù)可從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與總產(chǎn)出之間的關(guān)系,可以彌補(bǔ)凈現(xiàn)值在投資額不同方案之間不能比較的缺陷,使投資方案之間可直接用現(xiàn)值指數(shù)進(jìn)行對(duì)比。其缺點(diǎn)除了無(wú)法直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率外;內(nèi)含報(bào)酬率能從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平,且不受行業(yè)基準(zhǔn)收益率高低的影響,比較客觀。3. 都屬于折現(xiàn)的決策評(píng)價(jià)指標(biāo),它們之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即: 當(dāng)凈現(xiàn)值0時(shí),凈現(xiàn)值率0,現(xiàn)值指數(shù)1,內(nèi)含報(bào)酬率設(shè)定折現(xiàn)率; 當(dāng)凈現(xiàn)值=0時(shí),凈現(xiàn)值率=0,現(xiàn)值指數(shù)=1,內(nèi)含報(bào)酬率=設(shè)定折現(xiàn)率; 當(dāng)凈現(xiàn)值0時(shí),凈現(xiàn)值率0,現(xiàn)值指數(shù)1,內(nèi)含報(bào)酬率設(shè)定折現(xiàn)
13、率;四、計(jì)算題:1、(1)各年折舊額:第1年:(200000-8000)×5÷15=64000(元)第2年:(200000-8000)×4÷15=51200(元)第3年:(200000-8000)×3÷15=38400(元)第4年:(200000-8000)×2÷15=25600(元)第5年:(200000-8000)×1÷15=12800(元)(2)凈現(xiàn)值=(5000064000)×0.909(5000051200)×0.826(5000038400)×0.751
14、(5000025600)×0.683(50000128008000)×0.621-200000 =149207.2(元)(3)該投資方案現(xiàn)值指數(shù)=1149207.2÷200000=1.7462、使用舊設(shè)備的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值=90003000×3.791=20373(元)采用新設(shè)備的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值=200001000×3.791=23791(元)差量=23791-20373=3418(元)評(píng)價(jià):由于使用新設(shè)備比使用舊設(shè)備多發(fā)生現(xiàn)金流出3418元,因此不應(yīng)購(gòu)置新設(shè)備。3、(1)計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。計(jì)算年折舊額甲方案年折舊額=20000÷
15、5=4000(元)乙方案年折舊額=(30000-4000)÷5=5200(元)列表計(jì)算兩個(gè)方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和現(xiàn)金凈流量 單位:元甲方案-2000076007600760076007600乙方案-33000928091609040892015800(2)計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值甲方案:NPV=7600×(P/A,12%,5)-20000=7600×3.605-20000=7398(元)乙方案:NPV=9280×0.8939160×0.7979040×0.7128920×0.63615800×0.56733000=365
16、5.76(元)(3)計(jì)算兩個(gè)方案現(xiàn)值指數(shù)。甲方案:NPVR= PI=1+0.37=1.37乙方案:NPVR= PI=1+0.11=1.11(4)計(jì)算兩個(gè)方案的內(nèi)含報(bào)酬率。甲方案每年現(xiàn)金流量相等,設(shè)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與原始投資相等。甲方案:(P/A,I,5)=20000÷7600=2.632甲方案內(nèi)含報(bào)酬率:25%+(2.689-2.632)÷(2.689-2.436)×(30%-25%)=26.13%乙方案每年現(xiàn)金流量不相等,使用“逐步測(cè)試法”。測(cè)試i=16%時(shí),NPV=9280×0.862+9160×0.743+9040×0.641+8
17、920×0.552+15800×0.476-33000 =44.52(元)測(cè)試i=18%時(shí),NPV=9280×0.848+9160×0.718+9040×0.609+8920×0.516+15800×0.437-33000 =-1541(元)乙方案內(nèi)含報(bào)酬率=16%+44.52÷(44.52+1541)×(18%-16%)=16.06%(5)計(jì)算兩個(gè)方案的投資回收期甲方案投資回收期=20000÷7600=2.63(年)乙方案投資回收期=3+5520÷8920=3.62(年)(6)由以上
18、計(jì)算得知,甲方案凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率均大于乙方案,投資回收期小于乙方案,所以應(yīng)淘汰乙方案,選用甲方案。4、(1)債券成本=10% (2)每年折舊額=(1550-50)÷3=500(萬(wàn)元) (3)2011年的凈利潤(rùn)=2000+(1000-400-500)×(1-40%)=2060(萬(wàn)元) 2011年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量=(2060-2000)+500=560(萬(wàn)元) 2012年凈利潤(rùn)=2180萬(wàn)元 2012年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量=680萬(wàn)元 2013年凈利潤(rùn)=2300萬(wàn)元 2013年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量=850萬(wàn)元(4)凈現(xiàn)值=-1550+560×0.909+680×
19、;0.826+850×0.751=159.07(萬(wàn)元)5、PV= 1000×10%×(P/A,12%,5)+1000×(P/F,12%,5)=100×3.605+1000×0.567=927.5元 當(dāng)債券價(jià)格低于927.5元時(shí),才能進(jìn)行投資。6=30.25元該股票的價(jià)格低于30.25元時(shí),公司才能購(gòu)買。第四篇 營(yíng)運(yùn)資本管理一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1. BCD 2. ABCD 3. ABE 4. ABC 5. ABC三、簡(jiǎn)答題1. 成本分析模式是通過(guò)分析持有現(xiàn)金的成本,尋找持有現(xiàn)金總成本最低時(shí)的現(xiàn)金持有量。運(yùn)用成本分析模式確定現(xiàn)金最
20、佳持有量時(shí),主要考慮與現(xiàn)金持有量直接相關(guān)的機(jī)會(huì)成本和短缺成本。存貨模式是引入存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量的一種分析方法,其基本原理源于計(jì)算存貨經(jīng)濟(jì)批量的基本模型。這種方法主要考慮機(jī)會(huì)成本和轉(zhuǎn)換成本,對(duì)短缺成本不予考慮。2. 所謂ABC分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類,分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。ABC分類管理方法的基本原理是:先將存貨分為A、B、C三類,其分類的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè):一是金額標(biāo)準(zhǔn);二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的,品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考。A類存貨的特點(diǎn)是金額巨大,品種數(shù)量較少;B類存貨金額一般,品種數(shù)量
21、相對(duì)較多;C類存貨品種數(shù)量繁多,但價(jià)值較少。三類存貨的金額比重大致為A:B:C =0.7:02:0.13. 加強(qiáng)對(duì)客戶信用要求的審批管理;加強(qiáng)應(yīng)收賬款的信息反饋管理;加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的責(zé)任管理四、計(jì)算題1項(xiàng)目 批量平均儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存成本訂貨次數(shù)訂貨成本相關(guān)總成本200千克1004000801600020000600千克3001200027540017400 相關(guān)總成本=Q/2*C+A/Q*B=400/2*40+16000/400*200=16000(元) 所以每次購(gòu)入C材料400公斤能使全年相關(guān)總成本達(dá)到最低,此時(shí)相關(guān)總成本為16000元2項(xiàng)目A方案(N/30)B方案(N/60)C方案(N/90)年
22、賒銷凈額變動(dòng)成本480031205300344556003640信用成本前收益168018551960信用成本應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本壞賬損失收賬費(fèi)用小計(jì)5272261501151593631018228059521信用成本后收益153015451439經(jīng)比較B方案的信用成本后的收益最大,所以選擇B方案(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=50%*10+20%*20+30%*50=24(天) 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=5300/360*24*65%*20%=45.9(萬(wàn)元) 壞賬損失=5300*1.2%=63.6(萬(wàn)元) 收賬費(fèi)用=26(萬(wàn)元) 現(xiàn)金折扣=5300*(2%*50%+10%*20%)=63.6(萬(wàn)元) 信用成
23、本后收益=5300-5300*65%-63.6-45.9-63.6-26-=1655.9(萬(wàn)元)經(jīng)比較D方案的收益大于B方案所以選擇D方案3經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量=第五篇 利潤(rùn)分配管理 一、單選題1C 2D 3A 4D 5B 6D二、多選題1ABCD 2ABCD 3ABC 4ABCD 5ABCD 6ACD三、簡(jiǎn)答題1. 企業(yè)利潤(rùn)總額在繳納所得稅后必須按下列順序分配:彌補(bǔ)以前年度虧損。 提取法定公積金。 提取任意公積金。任意公積金提取比例由投資者決議。 向投資者分配利潤(rùn)。2. 影響利潤(rùn)分配政策的因素很多,可分為內(nèi)部因素和外部因素。我們可將內(nèi)部因素分為盈利狀況、變現(xiàn)能力和籌資能力三個(gè)方面。外部因素有法律上的
24、限制、合同上的限制、投資機(jī)會(huì)的出現(xiàn)、股東的意見(jiàn)。3. MM理論MM理論認(rèn)為,在完全資本市場(chǎng)的條件下,股利完全取決于投資項(xiàng)目需用盈余后的剩余,投資者對(duì)于盈利的留存或發(fā)放股利毫無(wú)偏好。"在手之鳥"理論該理論認(rèn)為投資者寧愿目前收到較少的股利,也不愿等到將來(lái)再收回不確定的較大的股利或獲得較高的股票出售價(jià)格,強(qiáng)調(diào)了股利發(fā)放的重要性,是實(shí)務(wù)界普遍持有的觀點(diǎn),但是這一理論無(wú)法確切地描述股利是如何影響股價(jià)的。 信號(hào)傳遞理論信息傳遞理論認(rèn)為,不對(duì)稱信息導(dǎo)致逆向選擇問(wèn)題,使得交易雙方難以達(dá)到帕累托最優(yōu)。在這種情況下,代理人如能選用某種信號(hào)來(lái)將其私人信息揭示給委托人,委托人在觀測(cè)到信號(hào)后才與代理
25、人簽約,就可以根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的定價(jià),從而改進(jìn)帕累托效率,這就是信號(hào)傳遞。代理理論代理理論始于詹森與麥克林有關(guān)企業(yè)代理成本的經(jīng)典論述,他們將由代理沖突所產(chǎn)生的代理成本歸納為三種:委托人承擔(dān)的監(jiān)督支出,代理人承擔(dān)的擔(dān)保性支出以及剩余損失。如何設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制,以最大限度地降低代理成本,從而確保委托人利益得以實(shí)現(xiàn),是代理理論要解決的主要問(wèn)題。稅收效應(yīng)理論該理論認(rèn)為,在考慮稅負(fù)因素,并且是在對(duì)股利和資本收益征收不同稅率的假設(shè)下,公司選擇不同的股利支付方式,不僅會(huì)對(duì)公司的市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生不同的影響、而且也會(huì)使公司(及個(gè)人)的稅收負(fù)擔(dān)出現(xiàn)差異??紤]到納稅的影響,企業(yè)應(yīng)采用低股利政策。4. 剩余股利政
26、策是將股利的分配與公司的資本結(jié)構(gòu)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),即根據(jù)公司的最佳資本結(jié)構(gòu)測(cè)算出公司投資所需要的權(quán)益資本數(shù)額,先從盈余中留用,然后將剩余的盈余作為股利給所有者進(jìn)行分配。(1)確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)(2)確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)下投資項(xiàng)目所需要的權(quán)益資本數(shù)額(3)最大限度地使用公司留存收益來(lái)滿足投資項(xiàng)目對(duì)權(quán)益資本的需要數(shù)額。(4)投資項(xiàng)目所需要的權(quán)益性資本得到滿足后,如果公司的未分配利潤(rùn)還有剩余,就將其作為股利發(fā)放給股東。5.相同:不增加股東財(cái)富,股東權(quán)益總額不變,每股市價(jià)會(huì)下降,每股收益會(huì)下降不同:股票股利會(huì)導(dǎo)致股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例變化,股票分割內(nèi)部比例不變;股票分割比股票股利每股市價(jià)下降更劇烈;股票分割導(dǎo)致
27、股票每股面值成比例下降,股票股利每股面值不變。四、計(jì)算分析題1(1)為保護(hù)目前資本結(jié)構(gòu),則股權(quán)資本在新投資中所占比例也應(yīng)為50%,即: 權(quán)益資本融資需要=700×50%=350(萬(wàn)元)按照剩余股利政策,投資所需要的權(quán)益資本350萬(wàn)元應(yīng)先從當(dāng)年盈余中留用。因此明年的對(duì)外籌資額即為需用債務(wù)方式籌措的資金,即: 對(duì)外籌措債務(wù)資金額=700×50%=350(萬(wàn)元) (2)可發(fā)放股利=800350=450(萬(wàn)元) 股利發(fā)放率=450/800×100%=56.25% 即:可發(fā)放450萬(wàn)元的股利額;股利發(fā)放率為56.25%。2(1)2010年投資方案所需的自有資金額700
28、15;60420(萬(wàn)元) 2010年投資方案所需從外部借入的資金額700×40280(萬(wàn)元) (2)2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利 凈利潤(rùn)2007年投資方案所需的自有資金額 900420480(萬(wàn)元) (3)2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利上年分配的現(xiàn)金股利550(萬(wàn)元) 可用于2010年投資的留存收益900550350(萬(wàn)元) 2010年投資需要額外籌集的資金額700350350(萬(wàn)元)(4)該公司的股利支付率550/1000×10055 2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利55×900495(萬(wàn)元) (5)因?yàn)楣局荒軓膬?nèi)部籌資,所以2010年的投資需要從2009年的凈利潤(rùn)
29、中留存700萬(wàn)元,所以2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利900700200(萬(wàn)元)3.(1)100萬(wàn)股*10%=10萬(wàn)股未分配利潤(rùn)=500-10*10=400萬(wàn)股本=100+1*10=110萬(wàn)資本公積=400+(10-1)*10=490萬(wàn)(2)股本=0.5元/股*200萬(wàn)股=100萬(wàn)資本公積=400萬(wàn)未分配利潤(rùn)=500萬(wàn)第六篇 財(cái)務(wù)分析一、單選題二、多選題三、簡(jiǎn)答題1.公司的股東通過(guò)分析來(lái)評(píng)估投資收益與風(fēng)險(xiǎn)程度,以便作出增加投資還是保持原有投資額,是放棄投資機(jī)會(huì)還是轉(zhuǎn)讓股權(quán)等投資決策;公司的債權(quán)人通過(guò)財(cái)務(wù)分析了解公司舉債經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)抵押、償債基金準(zhǔn)備、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)的流動(dòng)性、現(xiàn)金流量等情況;公司的經(jīng)營(yíng)
30、者公司的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、理財(cái)上的問(wèn)題,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針與投資策略,不斷提高管理水平;政府及有關(guān)管理部門對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,了解其對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策等有用的信息;中介機(jī)構(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以確定審計(jì)的重點(diǎn),有利于客觀、公正的提供審計(jì)報(bào)告。其他咨詢機(jī)構(gòu)可以根據(jù)提供服務(wù)的需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提供信息使用者所需要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容有償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析、其它財(cái)務(wù)情況分析。2. 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,用于評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。其計(jì)算公式為:流動(dòng)比率= 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)流動(dòng)比率越大,償還
31、流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng),債權(quán)人越有保障。速動(dòng)比率是企業(yè)的速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。所謂速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨后的余額。所以,速動(dòng)比率較流動(dòng)比率能更加準(zhǔn)確、可靠地評(píng)價(jià)企業(yè)的短期償債能力。其計(jì)算公式為:速動(dòng)比率=通常情況下,速動(dòng)比率為1:1是比較安全的。若該比率過(guò)低,必使企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn)。3. 流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率4. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)收入數(shù)額同應(yīng)收賬款平均余額的比值。其計(jì)算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=其中,應(yīng)收賬款平均余額=(應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù))÷2該指標(biāo)反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的流動(dòng)速度,即企業(yè)本年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金
32、的平均次數(shù)。一般認(rèn)為,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高能減少企業(yè)在應(yīng)收賬款上的呆滯占用,活化企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,提高資金利用效率。但要注意由于季節(jié)性經(jīng)營(yíng)、大量采用現(xiàn)金方式結(jié)算等都有可能使本指標(biāo)失實(shí),所以,應(yīng)結(jié)合企業(yè)前后期間、行業(yè)平均水平進(jìn)行綜合分析。5. 存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)成本同存貨平均余額的比值。其計(jì)算公式為:存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)= 其中,存貨平均余額=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))÷2該指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)從取得存貨、投入生產(chǎn)到完工銷售等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo),用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度,即存貨的流動(dòng)性及存貨資金占用量的合理與否。一般來(lái)說(shuō),該指標(biāo)越高,表示企業(yè)資產(chǎn)由于銷售順暢而具有較高的流動(dòng)性,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)
33、金或應(yīng)收賬款的速度快,存貨占用水平低。運(yùn)用本指標(biāo)時(shí),還要注意綜合考慮進(jìn)貨批量、生產(chǎn)銷售的季節(jié)性變動(dòng)以及存貨結(jié)構(gòu)等。四、案例分析(1)流動(dòng)資產(chǎn)銷售百分比(3009001800)/6000*100%50% 流動(dòng)負(fù)債銷售百分比(300600)/6000*100%15% 2009年需要增加的營(yíng)運(yùn)資金額6000×25%×(50%15%)525(萬(wàn)元) (2)2009年需要增加對(duì)外籌集的資金額5252001006000×(125%)×10%×(150%)450(萬(wàn)元) (3)2009年末的流動(dòng)資產(chǎn)(3009001800)×(125%)3750(萬(wàn)
34、元) 2009年末的流動(dòng)負(fù)債(300600)×(125%)1125(萬(wàn)元) 2009年末的資產(chǎn)總額5400200100(3009001800)×25%6450(萬(wàn)元) (上式中“200100”是指長(zhǎng)期資產(chǎn)的增加額;“(3009001800)×25%”是指流動(dòng)資產(chǎn)的增加額) 因?yàn)轭}目中說(shuō)明企業(yè)需要增加對(duì)外籌集的資金由投資者增加投入解決,所以長(zhǎng)期負(fù)債不變,即2009年末的負(fù)債總額270011253825(萬(wàn)元) 2009年末的所有者權(quán)益總額資產(chǎn)總額負(fù)債總額645038252625(萬(wàn)元) (4)09年的速動(dòng)比率速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債×100%(300900)
35、215;(125%)/(300600)×(125%)×100%133.33% 09年的產(chǎn)權(quán)比率負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額×100%3825/2625×100%145.71% (5)09年初的流動(dòng)資產(chǎn)30090018003000(萬(wàn)元) 09年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)6000×(125%)/(30003750)/22.22(次) 09年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)6000×(125%)/(54006450)/21.27(次) (6)2009年的凈資產(chǎn)收益率6000×(125%)×10%/(12006002625)/2×100%
36、 33.90% (7)2009年的資本積累率(26251800)/1800×100%45.83% 第七篇 財(cái)務(wù)預(yù)算與控制一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1.ABCE2.ABCDE3. 4. 5.三、簡(jiǎn)答題1. 彈性預(yù)算的編制:首先,選擇業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位。編制彈性預(yù)算,要選用一個(gè)最能代表單位或本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位。例如,制造單一產(chǎn)品的部門可以選用產(chǎn)品實(shí)物量;制造多種產(chǎn)品的部門可以選用人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)等。其次,確定適用的業(yè)務(wù)量范圍。彈性預(yù)算的業(yè)務(wù)量范圍,應(yīng)視企業(yè)或部門的業(yè)務(wù)量變化情況而定,務(wù)必使實(shí)際業(yè)務(wù)量在確定的適當(dāng)范圍之中。一般來(lái)說(shuō),可定在正常生產(chǎn)能力的70%-110%
37、之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上、下限。最后,確定各項(xiàng)成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系,計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算成本。2.財(cái)務(wù)控制按控制的時(shí)間分為事前財(cái)務(wù)控制、事中財(cái)務(wù)控制和事后財(cái)務(wù)控制;財(cái)務(wù)控制按控制主體可以分為所有者財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)控制;財(cái)務(wù)控制按控制對(duì)象分為收支控制和現(xiàn)金控制;財(cái)務(wù)控制按控制的手段分為絕對(duì)控制和相對(duì)控制。3. 在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)時(shí),可以有四種選擇,即邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)和稅前部門利潤(rùn)。 邊際貢獻(xiàn)=部門銷售收入-部門變動(dòng)成本 部門可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本 部門邊際貢獻(xiàn)=部門可控邊際貢獻(xiàn)-部門不可控固定成本 部門稅前利潤(rùn)=部門邊際
38、貢獻(xiàn)-公司管理費(fèi)用以邊際貢獻(xiàn)作為考核指標(biāo)不夠全面,可能導(dǎo)致部門管理盡可能多的支出固定成本以減少變動(dòng)成本支出。這樣雖然邊際貢獻(xiàn)變大,但會(huì)增加總成本;以可控制邊際貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)可能是最好的,它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用銀行存款的能力;以部門邊際貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn),但不適合于對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià),因?yàn)橛幸徊糠止潭ǔ杀臼遣块T經(jīng)理很難改變的;以稅前部門利潤(rùn)來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)通常是不合適的,因?yàn)楣镜墓芾碣M(fèi)用是部門經(jīng)理無(wú)法控制的成本。四、計(jì)算題1、A中心本降低額=800×(150-130)=16000(元)A中心本降低率=16000÷(800&
39、#215;150)×100%=13.3%2、(1)計(jì)算追加投資前甲中心的剩余收益=300×15%-300×12%=9(萬(wàn)元)(2)計(jì)算追加投資前乙中心的投資額=12÷(18%-12%)=200(萬(wàn)元)(3)計(jì)算追加投資前集團(tuán)公司的投資利潤(rùn)率=(300×15%+200×18%)÷(300+200)×100%=16.2%(4)若甲中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益為:(300×15%+25)-(300+100)×12%=22(萬(wàn)元)(5)若乙中心接受追加投資,計(jì)算其投資利潤(rùn)率為:(200×1
40、8%+20)-(200+100)×100%=18.67%(萬(wàn)元)3、銷售預(yù)算表 單位:元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)單位售價(jià)銷售收入上年應(yīng)收賬款第一季度第二季度第三季度第四季度200100200003000160002401002400040001920030010030000480024000260100260006000208001000100100000300020000240003000020800現(xiàn)金收入合計(jì)19000232002880026800978002生產(chǎn)預(yù)算表季度一二三四全年預(yù)計(jì)銷售量加:預(yù)計(jì)期末存貨合計(jì)減:預(yù)計(jì)期初存貨預(yù)計(jì)生產(chǎn)量2002
41、42241421024030270242463002632630296260242842625810002410241410103直接材料預(yù)算表 項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料耗用量生產(chǎn)需用量加:預(yù)計(jì)期末存量減:預(yù)計(jì)期初存量預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量單價(jià)預(yù)計(jì)采購(gòu)金額2101021002462062140364202461024602962462510375302961029602582962922387662581025802502582572377161010101010025020610144330432 4預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出表項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年上年應(yīng)付款第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)11503210436032103765697537654383814843833858824111506420753087663
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