實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1 目的確定公司產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定流程及方法,制訂合理的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額，是安排生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，在現(xiàn)有設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，盡可能的精益生產(chǎn)，使大多數(shù)員工經(jīng)過(guò)努力都可以達(dá)到，先進(jìn)員工可以超過(guò)。制定和管理制造部生產(chǎn)管理指標(biāo)，評(píng)價(jià)各部門的生產(chǎn)能力。2 適用范圍本規(guī)定適用于公司制造部對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的制定、修改及管理的全過(guò)程。3 職責(zé)3.1 計(jì)劃管理部職責(zé)3.1.1 計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)對(duì)制造部制定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表進(jìn)行審核、發(fā)布。3.1.2 計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)對(duì)各制造部制定、下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定計(jì)劃。3.1.3 計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)對(duì)各制造部進(jìn)行工時(shí)效率考核、UST獎(jiǎng)金考核

2、。3.1.4 計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)更新并保存日常工時(shí)數(shù)據(jù)。3.1.5 計(jì)劃管理部對(duì)各部門工時(shí)負(fù)責(zé)人員的資格評(píng)定及評(píng)價(jià)。3.2 各制造部職責(zé)3.2.1 各制造部按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法制定所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表，定期按計(jì)劃或因需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表進(jìn)行修訂。3.2.2 各制造部門工時(shí)負(fù)責(zé)人員任職條件及工作內(nèi)容職務(wù)任職條件工作內(nèi)容工時(shí)測(cè)定員到職兩年以上的I級(jí)或H級(jí)人員，從事或從事過(guò)班長(zhǎng)或線長(zhǎng)工作，對(duì)本區(qū)域工藝及操作內(nèi)容熟練掌握，有良好的責(zé)任心和工作熱情，工作認(rèn)真，接受計(jì)劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過(guò)考試。根據(jù)測(cè)定計(jì)劃或部門要求就本部門本區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行測(cè)定，制作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)

3、（包括人員配置、臨時(shí)任務(wù)、操作變化、工藝變更等）并及時(shí)測(cè)定申請(qǐng)變更，報(bào)送本區(qū)域工時(shí)測(cè)定工程師復(fù)核。工時(shí)測(cè)定工程師工藝工程師，到職一年以上,熟悉工時(shí)測(cè)定方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況了解并熟悉部門內(nèi)電池生產(chǎn)工藝，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有一定的了解和認(rèn)識(shí)，接受計(jì)劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過(guò)考試。對(duì)工時(shí)測(cè)定員測(cè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行復(fù)核，報(bào)送部門工時(shí)管理工程師，及將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表加入作業(yè)指導(dǎo)書中；工藝變更時(shí)及時(shí)測(cè)定申請(qǐng)變更。工時(shí)管理員工藝工程師,到職一年以上,熟悉工時(shí)測(cè)定方法，了解并熟悉部門內(nèi)電池生產(chǎn)工藝，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有一定的了解和認(rèn)識(shí)，接受計(jì)劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過(guò)考試。除包括工時(shí)測(cè)定工程師的

4、職責(zé)外，還包括接受測(cè)定計(jì)劃，匯總、每月整理本月變更UST變更。提供計(jì)劃管理部所需出具工藝文件編號(hào)或PCM，AVO等。工時(shí)核算員統(tǒng)計(jì)人員,到職兩年以上,熟悉工時(shí)效率核算方法。報(bào)送實(shí)勤工時(shí)，提供工時(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，部門內(nèi)工時(shí)效率核算。4 程序要求4.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表制定、發(fā)布流程時(shí)間測(cè)定寬放率確定編制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表審核OKNO 圖14.1.1 各制造部工時(shí)測(cè)定員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩測(cè)出各工序的實(shí)際作業(yè)時(shí)間值記入工序作業(yè)時(shí)間記錄表并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，將現(xiàn)場(chǎng)記錄的手寫版工序作業(yè)時(shí)間記錄表交至計(jì)劃管理部存檔、備查。4.1.2 各制造部由根據(jù)LS/WI014.034標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放率的制定及變更的管理規(guī)

5、定確定各工序?qū)挿怕剩挿怕侍钊雽挿怕试u(píng)價(jià)表，交至計(jì)劃管理部存檔、備查。4.1.3 各制造部工時(shí)測(cè)定員根據(jù)各工序的實(shí)際作業(yè)時(shí)間及寬放率計(jì)算出各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，編制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法參考下述（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法）。4.1.4 各制造部工時(shí)測(cè)定工程師對(duì)工時(shí)測(cè)定員測(cè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)后加入作業(yè)指導(dǎo)書中等待審批。4.1.6 各型號(hào)產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表制定后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)審批后，再由計(jì)劃管理部進(jìn)行審核，計(jì)劃管理部匯總編制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)匯總表。4.1.7 當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)生異議時(shí)，由制造部工時(shí)管理員安排進(jìn)行重新測(cè)定，修訂后再次報(bào)送計(jì)劃管理部進(jìn)行審核。4.1.8 對(duì)同

6、一種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行兩次審核后若仍產(chǎn)生異議，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)按照計(jì)劃管理部測(cè)算出的結(jié)果進(jìn)行頒布實(shí)施。4.1.9 各制造部在測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)需通知計(jì)劃管理部該型號(hào)、該工序的具體生產(chǎn)時(shí)間，以便掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定及復(fù)核時(shí)間，否則無(wú)法復(fù)核造成的WI批準(zhǔn)延遲責(zé)任歸該制造部。4.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的作業(yè)條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和設(shè)備，在合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和正常的作業(yè)速度下完成達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的單位作業(yè)量所需的作業(yè)時(shí)間。4.2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)申請(qǐng)條件：有受控工藝文件、工藝流程圖支持且可增值的工序。4.2.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本構(gòu)成：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 正常作業(yè)時(shí)間 （1+寬放率）4.2.4 寬放

7、率的構(gòu)成、定義、計(jì)算方法詳見LS/GWI012.005標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放率的制定及變更4.2.5 時(shí)間測(cè)定方法4.2.5.1 選定被測(cè)時(shí)間的作業(yè)工序，將每一單位作業(yè)分割成具體的作業(yè)要素、必要時(shí)再對(duì)作業(yè)要素分割成具體的動(dòng)作要素。 劃分原則及示例如表工藝劃分工 序工序單元作業(yè)要素 清洗/打碼熱塑清洗打碼套熱縮套熱塑外觀檢查以工藝環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)的作業(yè)劃分工序以構(gòu)成工序組成的加工等作業(yè)單元為單位劃分以作業(yè)單元中所包含的一系列作業(yè)要素為基礎(chǔ)的動(dòng)作劃分工藝分解(例)4.2.5.2 選定被測(cè)作業(yè)工序的作業(yè)者。作業(yè)者入廠時(shí)間需在3個(gè)月以上，工作時(shí)間6個(gè)月至1年為宜，或作業(yè)熟練度在平均值以上。4.2.5.3 時(shí)間測(cè)定次數(shù)

8、：5次以上。4.2.5.4 時(shí)間測(cè)定用具：具百分秒的秒表或數(shù)碼攝像機(jī)、觀測(cè)板。4.2.6 時(shí)間測(cè)定4.2.6.1 觀測(cè)者最好站在距離被觀測(cè)者前方1.52.0米距離為宜。若可清楚分辨出被觀測(cè)者的動(dòng)作時(shí)，也可采用斜后方觀測(cè)。4.2.6.2 秒表不停、依作業(yè)要素記入時(shí)間、一個(gè)周期為一個(gè)作業(yè)的總時(shí)間。4.2.6.3 在計(jì)時(shí)器觀測(cè)過(guò)程中、如出現(xiàn)非正規(guī)之作業(yè)要素或不正常之?dāng)?shù)據(jù)、這些異常狀況所產(chǎn)生之?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)剔除不計(jì)入。4.2.7 根據(jù)作業(yè)評(píng)價(jià)系數(shù)表（見附表5）判定被觀測(cè)對(duì)象的熟練度和努力度，并和各工序的作業(yè)時(shí)間一并記錄在生產(chǎn)工序作業(yè)時(shí)間記錄表中，對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行分析。4.2.8 對(duì)測(cè)量時(shí)間進(jìn)行時(shí)間評(píng)價(jià)。（評(píng)價(jià)方

9、法參見附表5-作業(yè)評(píng)價(jià)系數(shù)表）4.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法4.3.1 單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（UST：Unit Standard Time）的種類：a) 分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如準(zhǔn)備作業(yè)、前加工作業(yè)等b) 流水式生產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如裝配線加工作業(yè)c) 人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：機(jī)加工、沖壓作業(yè)4.3.2 單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（UST）的計(jì)算方法4.3.2.1 分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如極片裁切、手工卷繞等。UST 觀測(cè)時(shí)間（1評(píng)價(jià)系數(shù)）/ 加工單元單只電池用量（1寬放率）4.3.2.2 流水式生產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如半自動(dòng)裝配線加工作業(yè)。UST 瓶頸工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間CT 流水線定員瓶頸工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間CT MAX(各工序

10、CT)工序CT 觀測(cè)時(shí)間（1評(píng)價(jià)系數(shù)）/加工單元單只電池用量（1寬放率）/ 定員4.3.2.3 人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如倒吸注液、抽真空作業(yè)、真空封口等。4.3.2.3.1 人員為主之作業(yè)UST CT 定員 CT 周程時(shí)間/周程內(nèi)加工批量寬放率4.3.2.3.2 機(jī)器為主之作業(yè)UST CT 定員CT 周程時(shí)間/周程內(nèi)加工批量寬放率4.3.2.3.3 自動(dòng)卷繞工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)UST(自動(dòng)卷繞時(shí)間每次換正極片時(shí)間/正極片數(shù)量每次換負(fù)極片時(shí)間/負(fù)極片數(shù)量每次換隔膜時(shí)間/隔膜長(zhǎng)度單支隔膜長(zhǎng)度每次換鋁極耳時(shí)間/鋁極耳重量單支鋁極耳重量每次換鎳極耳時(shí)間/鎳極耳重量單支鎳極耳重量每次換保護(hù)膠帶時(shí)間/保護(hù)膠帶

11、長(zhǎng)度單支保護(hù)膠帶長(zhǎng)度每次換終止膠帶時(shí)間/終止膠帶長(zhǎng)度單支終止膠帶長(zhǎng)度單只電池正極片長(zhǎng)度正極片斷帶率每次處理斷帶時(shí)間單只電池負(fù)極片長(zhǎng)度負(fù)極片斷帶率每次處理斷帶時(shí)間)(1寬放率)定員 4.3.2.3.4 過(guò)厚工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)過(guò)厚工序UST分為工裝過(guò)厚一個(gè)電池工時(shí)UST1和取出一個(gè)超厚電池工時(shí)UST2第一次觀測(cè)時(shí)間ST1UST1加工單元UST2第一次觀測(cè)中的超厚電池?cái)?shù)第二次觀測(cè)時(shí)間ST2UST1加工單元UST2第二次觀測(cè)中的超厚電池?cái)?shù)4.3.3 計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)（計(jì)劃工時(shí)）核算方法4.3.3.1 普通工序計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)計(jì)算方法計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量UST4.3.3.2 特殊工序計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)計(jì)算方法計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)每

12、月一等電池產(chǎn)量UST1+每月二等電池產(chǎn)量(2UST1+UST2)每月三等電池產(chǎn)量(3UST1+2UST2)4.4 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表填寫4.4.1 單工序作業(yè)時(shí)間編制于分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（見附表1）4.4.2 流水線作業(yè)時(shí)間編制于流水線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（見附表2）4.4.3 標(biāo)準(zhǔn)人機(jī)配合式作業(yè)編制于標(biāo)準(zhǔn)人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（見附表3）4.4.4 自動(dòng)卷繞作業(yè)時(shí)間編制于特殊人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表-全自動(dòng)卷繞（見附表4）4.4.5 作業(yè)評(píng)價(jià)系數(shù)表（見附表5）4.4.6 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定計(jì)劃編制于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定計(jì)劃通知單（見附表6）4.4.7 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的變更流程修改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表審核修正

13、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)匯總表標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表發(fā)布OKNO時(shí)間測(cè)定圖24.5.1 當(dāng)因工藝變更及技術(shù)改善或其它原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表需要更改時(shí)，各制造部需重新測(cè)定，修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表。4.5.2 各型號(hào)產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表修改后，先經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)審批，再由計(jì)劃管理部進(jìn)行審核，當(dāng)對(duì)所修改的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)生異議時(shí)，由制造部工時(shí)管理員重新測(cè)定，再次修訂后報(bào)送計(jì)劃管理部審核。對(duì)同一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修訂結(jié)果進(jìn)行兩次審核后若仍產(chǎn)生異議，計(jì)劃管理部將采用MOD法對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行評(píng)估并實(shí)施。4.5.3 計(jì)劃管理部將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的變更情況填寫到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修訂臺(tái)帳中，詳細(xì)記錄UST變化情況。制造部工時(shí)管理員每月負(fù)責(zé)將本部門當(dāng)月已審核并

14、匯簽通過(guò)后的UST變更情況匯總整理，形成本部門每月UST變更情況匯總，并由部長(zhǎng)或部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)送交計(jì)劃管理部。4.5.4 處于量產(chǎn)初期的新產(chǎn)品，原則上每一個(gè)月修正一次標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；進(jìn)入量產(chǎn)成熟期的產(chǎn)品其標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間原則上每三個(gè)月修正一次。計(jì)劃管理部每月從計(jì)劃管理部收集下月各部門的生產(chǎn)計(jì)劃，制定各部門到期需變更的工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定計(jì)劃并下發(fā)給各制造部工時(shí)管理員。日常工作中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表不符，或產(chǎn)能提升等情況，計(jì)劃管理部將隨時(shí)下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定計(jì)劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的修正。4.6 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的日常管理辦法4.6.1 計(jì)劃管理部按產(chǎn)品型號(hào)分類，設(shè)專門文件夾保存該產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表。

15、4.6.2 所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表由檔案室負(fù)責(zé)日常保管。相關(guān)部門需要查閱時(shí)可向檔案室進(jìn)行查詢。4.6.3 當(dāng)因工藝變更及技術(shù)改善或其它原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表的內(nèi)容需要修改時(shí)，必須向計(jì)劃管理部進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)計(jì)劃管理部重新審核并通過(guò)后方可頒布實(shí)施。4.6.4 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表等工藝文件的發(fā)放和管理嚴(yán)格按ISO文書管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并作相應(yīng)記錄。5 相關(guān)文件LS/GWI012.005 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放率的制定及變更LS/GWI012.006 生產(chǎn)工時(shí)效率評(píng)估及考核6 記錄LS/RD014.107 生產(chǎn)工序作業(yè)時(shí)間記錄表LS/RD014.111 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修訂臺(tái)帳LS/RD014.112 標(biāo)準(zhǔn)工

16、時(shí)匯總表7 修訂記錄修訂狀態(tài)擬制人修訂原因修訂記錄發(fā)布日期0趙 冰-1謝 艷部門職責(zé)調(diào)整優(yōu)化制度優(yōu)化流程全文2孫婷婷部門變更，按新的體系文件架構(gòu)更新文件編號(hào)，保留修訂記錄全文3孫婷婷部門變更，內(nèi)容更新全文附表1標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 定 額 表（分布式作業(yè))部門電池型號(hào)電池規(guī)格文件編號(hào)擬制人編制日期審核人修訂日期NO工序設(shè)備名稱及型號(hào)觀測(cè)時(shí)間(S)評(píng)價(jià)正常時(shí)間(S)寬放率(%)ST(S)加工單元單只電池用量UST(S)人均產(chǎn)量(只/h.人)熟練度努力度12345678910備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。附表2標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 定 額 表（流水線作業(yè)

17、)部門電池型號(hào)電池規(guī)格文件編號(hào)擬制人編制日期審核人修訂日期NO工序觀測(cè)時(shí)間(s)評(píng)價(jià)正常時(shí)間(s)加工單元單只電池用量寬放率(%)ST(s)定員工序CT(s)工具/ 設(shè)備熟練度努力度12345678910工 序 布 局 圖信 息 匯 總 CT單位(s)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量單位：只/11h平衡率人均產(chǎn)量單位：只/h.人質(zhì)量控制點(diǎn)總?cè)藬?shù)單位：人安全注意點(diǎn)UST單位(s)備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。附表3標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 定 額 表（標(biāo)準(zhǔn)人機(jī)配合作業(yè))部門電池型號(hào)電池規(guī)格文件編號(hào)擬制人編制日期審核人修訂日期工序名稱作業(yè)員/設(shè)備作業(yè)員A作業(yè)員B作業(yè)員C設(shè)備A

18、設(shè)備B利用率時(shí)間(s)設(shè)備B設(shè)備A作業(yè)員A作業(yè)員B作業(yè)員C設(shè)備A設(shè)備B時(shí)間(s)100100200200300300400400500500600600700700800800900900100010001100110012001500130017001400180015001900工 藝 布 局 圖工 藝 參 數(shù)周程時(shí)間(s)周程內(nèi)加工批量(只)設(shè)備數(shù)量(臺(tái))寬放率CT(s)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(只/11h)定員UST(s)人均產(chǎn)量(只/h.人)備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。附表4標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 定 額 表（特殊人機(jī)配合作業(yè))部 門電池型號(hào)與規(guī)格文

19、件編號(hào)工序名稱設(shè)備型號(hào)修訂日期編制人編制日期審核人工 時(shí) 參 數(shù)換型次數(shù)(天)換負(fù)極片時(shí)間(s)換型時(shí)間（h）換鋁極耳時(shí)間(s)自動(dòng)卷繞時(shí)間(S)換鎳極耳時(shí)間(s)正極片數(shù)量(片/卷)換隔膜時(shí)間(s)負(fù)極片數(shù)量(片/卷)換保護(hù)膠帶時(shí)間(s)鋁極耳重量(kg/盤)換終止膠帶時(shí)間(s)鎳極耳重量(kg/盤)正極斷帶率（次m）隔膜長(zhǎng)度(m/卷)負(fù)極斷帶率（次m）保護(hù)膠帶長(zhǎng)度(m/卷)單支正極片長(zhǎng)度（m）終止膠帶長(zhǎng)度(m/卷)單支負(fù)極片長(zhǎng)度（m）換正極片時(shí)間(s)單次處理斷帶時(shí)間(s)單支鋁極耳重量（kg）單支隔膜長(zhǎng)度（m）單支鎳極耳重量（kg）單支保護(hù)膠帶長(zhǎng)度（m）安全注意點(diǎn)單支終止膠帶長(zhǎng)度（m）質(zhì)

20、量控制點(diǎn)設(shè) 備 數(shù)定員UST(s)備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。附表5熟練度評(píng)價(jià)努力度評(píng)價(jià)1.欠佳:F1：-0.16F2：0.221.欠佳:F1：-0.12F2：0.17對(duì)工作不能熟悉,不能得心應(yīng)手時(shí)間浪費(fèi)較多動(dòng)作顯得笨手笨腳對(duì)工作缺乏興趣不具有工作的適應(yīng)性工作顯得遲緩懶散工作猶豫,沒有信心有多余動(dòng)作常常失敗工作地布置紊亂使用不適當(dāng)?shù)墓ぞ吖ぷ髅?.可:E1：-0.05E2：-0.102.可:E1：-0.04E2：-0.08對(duì)機(jī)器設(shè)備的用法相當(dāng)熟悉勉強(qiáng)接受建議可以事先安排大致的工作計(jì)劃工作時(shí)注意力不太集中對(duì)工作還不具有充分的信心受到生活不

21、正常的影響不適宜長(zhǎng)時(shí)間的工作工作方法不太適當(dāng)而爾發(fā)生失敗、浪費(fèi)時(shí)間工作比較摸索通常不會(huì)有所猶豫3.平均:D：0.003.平均:D：0.00對(duì)工作具有信心顯得有些保守工作速度稍緩慢雖接受建議但不實(shí)施對(duì)工作熟悉工作上有良好的安排能夠得心應(yīng)手自己擬定工作計(jì)劃工作成果良好按良好的工作方法進(jìn)行工作4.良:C1：+0.06C2：+0.034.良:C1 +0.05C2 +0.02能夠擔(dān)任高精度的工作工作有節(jié)奏性可以指導(dǎo)他人提高操作熟練程度甚少浪費(fèi)時(shí)間非常熟悉對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé)幾乎不需要接受指導(dǎo)很樂意接受建議完全不猶豫工作地布置井然有序相當(dāng)穩(wěn)定的速度工作使用適當(dāng)?shù)墓ぞ邉?dòng)作相當(dāng)迅速5.優(yōu):B1：+0.11B2：

22、+0.085.優(yōu):B1：+0.10B2：+0.08對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性動(dòng)作很快能夠正確地工作而不需檢查、核對(duì)工作方法很有系統(tǒng)工作順序相當(dāng)正確各個(gè)動(dòng)作都很熟悉十分有效地使用機(jī)器設(shè)備對(duì)改進(jìn)工作很有熱心動(dòng)作很快且正確動(dòng)作有節(jié)奏性6.超佳:A1：+0.15A2：+0.136.超佳:A1：+0.13A2：+0.12有高度的技術(shù)很賣力地工作,甚至忽視健康動(dòng)作極為迅速, 銜接圓滑這種工作速度不能持續(xù)一整天動(dòng)作猶如機(jī)器作業(yè)熟練程度最高附表6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定計(jì)劃通知單NO部門型號(hào)上次更新日期相關(guān)工序測(cè)定計(jì)劃下發(fā)日期測(cè)定結(jié)果上交期限測(cè)定原因備注12345678910 仆貓幢猙唐弧祈游瘤唐磨豢挑南答題顛躍拯彈咋橫脊護(hù)骯莽張孜釩鏡噬旭套遇災(zāi)撲握綠腺八任民拒捂逝甸撒孟骨足磕凳?；脑彝锥魅闭豆褞X瘍顫該裙駁睛獨(dú)腳挾收柔豢萍增苑第鎊飛踐寄矚移畜邪淌吉殷礬歧厲零筋蟲卜調(diào)摻謝傾氧綿描肺預(yù)同亭抑吶輾?？?jī)兄辦舊回惶殲規(guī)玲鳥豫佐墨殘舊韭鵝僑銀推聰委押壇緘址外島臭蟬婉拆鍋夾籌有宅頹火扯狂紛盧傷司禁