車間操作員績效考核

1、車間員工崗位與績效考核評分 1.目的:規(guī)范車間的員工生產作業(yè)，正確評價員工工作對自己崗位負責與績效，營造良好組織氛圍。2.適用范圍:車間生產線所有操作員等3.考核基礎分:0分4.操作員考核內容及細則見下表4.1.品質序號考核內容評分標準備注1未按照作業(yè)指導書或工藝要求進行作業(yè)，未經(jīng)許可私自更改作業(yè)方法?？?分/次造成批量性不良，或情節(jié)嚴重者，扣25分/次；如員工有新方法可提出申請2作業(yè)時未按照規(guī)定采取靜電措施及其它要求的防護措施（戴防靜電手、穿防靜電衣、工具接地、戴防靜電手套等）扣2分/次接觸到P板、IC的所有工位、人員必須采取防靜電措施3上錯料未生產扣5分 。已經(jīng)生產50PCS以內扣20分視

2、情節(jié)嚴重來定4各類報表未準確、及時填寫，不得出現(xiàn)漏填、漏記、記錄錯誤等現(xiàn)象扣1分/次5印刷位出現(xiàn)少錫、連錫等印刷不良流到爐后的現(xiàn)象一般缺陷 扣1分；嚴重缺陷 扣3分；6在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)異常并反饋2分；避免批量性不良5分7檢出上道工序的不良1分；查出批量性不良3分8對生產線的品質問題或隱患，提出合理的控制方法或解決之道，保證生產線的品質解決了問題/隱患+2分；降低不良50PPM以上+5分9總拋料率到達1%，仍未通知工程人員扣2分/次10點檢表或報表，按時完成，當月沒有出現(xiàn)異常+5分及時完成并無錯誤報表或點檢表4.2效率序號考核內容評分標準備注 1在生產過程中,因個人問題而造成生產線停頓停工

3、5分鐘以下扣1分/次；停工5-10分鐘2分/次；10-20分鐘扣3分；嚴重停工（30分鐘以上）扣10分。2在完成本身工作內容的同時（作業(yè)指導書規(guī)定），能主動協(xié)助其他人（含分擔作業(yè)內容）,使生產效率保持穩(wěn)定或提升。加1分/次3作業(yè)時間沒有達到標準時間，影響生產效率扣5分/次4提出有效改善生產效率加2分/次4.3.勞動紀律序號考核內容評分標準備注1不按時參加早會（上班提前5分鐘）,每月超（含）4次者扣1分/次 4次（含）以上扣10分2工作時間認真作業(yè)，避免做與工作無關的事（串崗、聊天、玩手機、看報、打磕睡）扣10分/次3工作時間，同事之間發(fā)生爭吵扣5-10分視情節(jié)嚴重程度而定4未經(jīng)許可不能對設備進

4、行調整及參數(shù)修改扣5-10分/次視情節(jié)嚴重程度而定5服從工作安排，有異議可提出意見，不得私自更改安排扣5分/次6上班時間未經(jīng)批準私自換崗、離崗者或未佩戴離崗證扣5分/次7下班后，未把所有工具、設備的電源關閉扣1分/次8上下班后要不排隊打卡，扣1分/次10上班期間，因未穿工衣、等扣2分/次11有事按規(guī)定辦理請假手續(xù)，不可無故曠工事后請假扣2分/次；無故曠工扣25分/次曠工并按曠工處理12在工廠內，不允許追打嬉笑大聲喧嘩扣5分/次14員工的考核簽名應在兩天內完成，發(fā)現(xiàn)問題應及時反映扣0.5分/次兩天內未提出異議，表示對考核沒意見15遺失日常工具扣2分/次貴重物品按價格賠償16沒有按日常維護要求對機

5、器進行維護174H內離崗超2次（含2欠）扣2分/次18值日人員未按要求或未值日扣2分/次4.4.物料管理序號考核內容評分標準備注1生產中，物料管理不善丟失扣1-15分/次按情節(jié)扣分，丟失物品按價格進行賠償2生產中的本工位使用物料的狀態(tài)必須標識清楚扣1分/次3在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)物料異常并反饋，避免批量性不良避免了批量性不良者+5分；其他情況+2分4.5.產前準備序號考核內容評分標準備注1能對新進人員進行培訓及考核合格者加5分2因工具、設備準備確認不及時，造成轉產停頓停工1分鐘扣2分；停工2分鐘扣4分，依此類推3每天上班前，未對工具（如靜電手環(huán)）、設備的狀態(tài)進行檢查，或檢測不規(guī)范扣2分/次4轉

6、產作業(yè)前，未對產品進行首件確認或未認真填寫確認表進行生產扣5分/次5轉產后未及時對物料進行確認扣5分/次4.6 現(xiàn)場5S序號考核內容評分標準備注1班前班后的個人5S未打掃、整理或不徹底扣2分/次2個人5S管轄區(qū)的地面、臺面、工具盒應保持清潔扣1分/次3工具、儀器、設備的連接線要捆綁整齊扣1分/次4負責公共區(qū)域的5S監(jiān)督不到位者扣1分/次5生產線的周轉車、周轉架要擺放整齊扣1分/次6機器上沾有紅膠、錫膏、圓珠筆芯等臟物扣1分/次7負責公共區(qū)域的5S未在各項檢查中未扣分者+2分/次8物料出現(xiàn)異常情況示及時反饋沒有及時反饋扣2分/次并視情節(jié)嚴重酌情處理9負責區(qū)域，掉有物料、工具（螺絲、3M膠）等扣1分/次6.4 素質1對生產線其它方面（與生產現(xiàn)場有關的除外）提出合理化建議并被采納加5分申報合理化建議或質量改善獎通過2能主動協(xié)助班長對生產線進行生產管理（如效率的提升、人員的安排）加2分/次能達到班長指定的目標3工廠內隨地扔垃圾扣2分/次4不在吸煙區(qū)內吸煙扣50分/次5損壞公物或公司財產扣25分/次嚴