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文檔簡介
1、車間員工崗位與績效考核評分 1.目的:規(guī)范車間的員工生產(chǎn)作業(yè),正確評價員工工作對自己崗位負(fù)責(zé)與績效,營造良好組織氛圍。2.適用范圍:車間生產(chǎn)線所有操作員等3.考核基礎(chǔ)分:0分4.操作員考核內(nèi)容及細(xì)則見下表4.1.品質(zhì)序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1未按照作業(yè)指導(dǎo)書或工藝要求進(jìn)行作業(yè),未經(jīng)許可私自更改作業(yè)方法???分/次造成批量性不良,或情節(jié)嚴(yán)重者,扣25分/次;如員工有新方法可提出申請2作業(yè)時未按照規(guī)定采取靜電措施及其它要求的防護(hù)措施(戴防靜電手、穿防靜電衣、工具接地、戴防靜電手套等)扣2分/次接觸到P板、IC的所有工位、人員必須采取防靜電措施3上錯料未生產(chǎn)扣5分 。已經(jīng)生產(chǎn)50PCS以內(nèi)扣20分視
2、情節(jié)嚴(yán)重來定4各類報表未準(zhǔn)確、及時填寫,不得出現(xiàn)漏填、漏記、記錄錯誤等現(xiàn)象扣1分/次5印刷位出現(xiàn)少錫、連錫等印刷不良流到爐后的現(xiàn)象一般缺陷 扣1分;嚴(yán)重缺陷 扣3分;6在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)異常并反饋2分;避免批量性不良5分7檢出上道工序的不良1分;查出批量性不良3分8對生產(chǎn)線的品質(zhì)問題或隱患,提出合理的控制方法或解決之道,保證生產(chǎn)線的品質(zhì)解決了問題/隱患+2分;降低不良50PPM以上+5分9總拋料率到達(dá)1%,仍未通知工程人員扣2分/次10點(diǎn)檢表或報表,按時完成,當(dāng)月沒有出現(xiàn)異常+5分及時完成并無錯誤報表或點(diǎn)檢表4.2效率序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注 1在生產(chǎn)過程中,因個人問題而造成生產(chǎn)線停頓停工
3、5分鐘以下扣1分/次;停工5-10分鐘2分/次;10-20分鐘扣3分;嚴(yán)重停工(30分鐘以上)扣10分。2在完成本身工作內(nèi)容的同時(作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定),能主動協(xié)助其他人(含分擔(dān)作業(yè)內(nèi)容),使生產(chǎn)效率保持穩(wěn)定或提升。加1分/次3作業(yè)時間沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時間,影響生產(chǎn)效率扣5分/次4提出有效改善生產(chǎn)效率加2分/次4.3.勞動紀(jì)律序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1不按時參加早會(上班提前5分鐘),每月超(含)4次者扣1分/次 4次(含)以上扣10分2工作時間認(rèn)真作業(yè),避免做與工作無關(guān)的事(串崗、聊天、玩手機(jī)、看報、打磕睡)扣10分/次3工作時間,同事之間發(fā)生爭吵扣5-10分視情節(jié)嚴(yán)重程度而定4未經(jīng)許可不能對設(shè)備進(jìn)
4、行調(diào)整及參數(shù)修改扣5-10分/次視情節(jié)嚴(yán)重程度而定5服從工作安排,有異議可提出意見,不得私自更改安排扣5分/次6上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自換崗、離崗者或未佩戴離崗證扣5分/次7下班后,未把所有工具、設(shè)備的電源關(guān)閉扣1分/次8上下班后要不排隊打卡,扣1分/次10上班期間,因未穿工衣、等扣2分/次11有事按規(guī)定辦理請假手續(xù),不可無故曠工事后請假扣2分/次;無故曠工扣25分/次曠工并按曠工處理12在工廠內(nèi),不允許追打嬉笑大聲喧嘩扣5分/次14員工的考核簽名應(yīng)在兩天內(nèi)完成,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反映扣0.5分/次兩天內(nèi)未提出異議,表示對考核沒意見15遺失日常工具扣2分/次貴重物品按價格賠償16沒有按日常維護(hù)要求對機(jī)
5、器進(jìn)行維護(hù)174H內(nèi)離崗超2次(含2欠)扣2分/次18值日人員未按要求或未值日扣2分/次4.4.物料管理序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1生產(chǎn)中,物料管理不善丟失扣1-15分/次按情節(jié)扣分,丟失物品按價格進(jìn)行賠償2生產(chǎn)中的本工位使用物料的狀態(tài)必須標(biāo)識清楚扣1分/次3在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)物料異常并反饋,避免批量性不良避免了批量性不良者+5分;其他情況+2分4.5.產(chǎn)前準(zhǔn)備序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1能對新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核合格者加5分2因工具、設(shè)備準(zhǔn)備確認(rèn)不及時,造成轉(zhuǎn)產(chǎn)停頓停工1分鐘扣2分;停工2分鐘扣4分,依此類推3每天上班前,未對工具(如靜電手環(huán))、設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查,或檢測不規(guī)范扣2分/次4轉(zhuǎn)
6、產(chǎn)作業(yè)前,未對產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)或未認(rèn)真填寫確認(rèn)表進(jìn)行生產(chǎn)扣5分/次5轉(zhuǎn)產(chǎn)后未及時對物料進(jìn)行確認(rèn)扣5分/次4.6 現(xiàn)場5S序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1班前班后的個人5S未打掃、整理或不徹底扣2分/次2個人5S管轄區(qū)的地面、臺面、工具盒應(yīng)保持清潔扣1分/次3工具、儀器、設(shè)備的連接線要捆綁整齊扣1分/次4負(fù)責(zé)公共區(qū)域的5S監(jiān)督不到位者扣1分/次5生產(chǎn)線的周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)架要擺放整齊扣1分/次6機(jī)器上沾有紅膠、錫膏、圓珠筆芯等臟物扣1分/次7負(fù)責(zé)公共區(qū)域的5S未在各項檢查中未扣分者+2分/次8物料出現(xiàn)異常情況示及時反饋沒有及時反饋扣2分/次并視情節(jié)嚴(yán)重酌情處理9負(fù)責(zé)區(qū)域,掉有物料、工具(螺絲、3M膠)等扣1分/次6.4 素質(zhì)1對生產(chǎn)線其它方面(與生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的除外)提出合理化建議并被采納加5分申報合理化建議或質(zhì)量改善獎通過2能主動協(xié)助班長對生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)管理(如效率的提升、人員的安排)加2分/次能達(dá)到班長指定的目標(biāo)3工廠內(nèi)隨地扔垃圾扣2分/次4不在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙扣50分/次5損壞公物或公司財產(chǎn)扣25分/次嚴(yán)
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