2022年節(jié)能降耗管理方案

1、2022年節(jié)能降耗管理方案為了加強(qiáng)節(jié)能降耗、降本增效工作的管理，結(jié)合業(yè)主公司的要求及各業(yè)務(wù)區(qū)的實(shí)際情況，特制定以下管理方案。一、管理內(nèi)容包括根據(jù)業(yè)主公司要求開展的代維節(jié)能管理以及根據(jù)公司要求開展的內(nèi)部節(jié)能管理。二、責(zé)任劃分公司總部負(fù)責(zé)制訂方案下發(fā)并督促實(shí)施，各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)安排實(shí)施，各縣市維護(hù)組、各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。三、代維節(jié)能管理工作措施（一）機(jī)房電費(fèi)管理1、建立電費(fèi)臺帳，每月核定當(dāng)月用電量。電表計量的應(yīng)每月抄表；合同約定電費(fèi)的按照合同約定周期將電費(fèi)、電量分?jǐn)傊撩總€月。2、支付給供電部門的電費(fèi)需提供供電部門的專用_，支付給物業(yè)或其他單位的電費(fèi)，必須簽訂相關(guān)供電合同或在其他相關(guān)合同中約定電費(fèi)計量和支付

2、方式。3、根據(jù)主業(yè)公司要求，向供電部門申請_獨(dú)立電表，盡可能減少物業(yè)二次供電的情況，降低電費(fèi)平均單價。4、應(yīng)加強(qiáng)機(jī)房用電檢查，禁止私牽亂搭現(xiàn)象，杜絕用電安全隱患。5、加強(qiáng)中繼站、宏基站等無人值守基站的用電檢查力度，防止竊電現(xiàn)象發(fā)生。6、加大電費(fèi)核查力度。根據(jù)主業(yè)公司的要求對基站的用電電流進(jìn)行測試。7、定期分析機(jī)房用電情況，通過縱向和橫向分析比對，對電費(fèi)增減異常的機(jī)房應(yīng)盡快查明原因并予以處理。8、加強(qiáng)和供電方的溝通力度，保證將機(jī)房電費(fèi)單價維持在合理水平。9、自查和溝通相結(jié)合，杜絕機(jī)房電費(fèi)估抄現(xiàn)象的發(fā)生。10、加強(qiáng)電費(fèi)稽核，按照相關(guān)要求做好機(jī)房電費(fèi)分?jǐn)偣ぷ?，做到?shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹，保障結(jié)算工作正常

3、開展。11、根據(jù)主業(yè)公司要求加強(qiáng)機(jī)房用電自抄表的管理。（二）制冷分區(qū)及密封管理1、保持各類通信機(jī)房密封性能良好，各類中繼站、宏基站的門窗封閉嚴(yán)實(shí)。2、加強(qiáng)機(jī)房空間管理。針對站點(diǎn)內(nèi)部空間相對過大的現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際情況上報主業(yè)公司，根據(jù)主業(yè)公司要求對空間進(jìn)行優(yōu)化整改，合理提高機(jī)房利用率，有效降低機(jī)房能耗。（三）制冷設(shè)備管理1、根據(jù)主業(yè)公司的要求，定期開啟空調(diào)和智能通風(fēng)系統(tǒng)（室外基站和每個縣市的匯聚節(jié)點(diǎn)站可視具體情況而定），空調(diào)運(yùn)行期間統(tǒng)一設(shè)置為制冷模式，制冷溫度按規(guī)定設(shè)置，其它時間空調(diào)和智能通風(fēng)系統(tǒng)必須按要求關(guān)閉。2、高溫季節(jié)加強(qiáng)機(jī)房空調(diào)的維護(hù)、檢修、巡視力度，杜絕空調(diào)不正常運(yùn)行。1）室內(nèi)機(jī)的維護(hù)（

4、1）設(shè)備表面清潔，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動部件無灰塵、油污、皮帶轉(zhuǎn)動無異常摩擦。（2）空氣過濾器清潔。（3）蒸發(fā)器翅片應(yīng)明亮無阻塞、無污痕。（4）翅片水槽和冷凝水盤應(yīng)干凈無沉積物，冷凝水管應(yīng)暢通。（5）送、回風(fēng)口無跑、冒、漏風(fēng)現(xiàn)象。（6）測試空調(diào)制冷是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。（7）檢查空調(diào)工作狀態(tài)、設(shè)定溫度是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。2）室外機(jī)維護(hù)（1）風(fēng)扇支座緊固，基墩不松動，無風(fēng)化現(xiàn)象。電機(jī)和風(fēng)葉應(yīng)無灰塵、油污，扇葉轉(zhuǎn)動正常，無抖動和摩擦。（2）定期用鉗形電流表測試風(fēng)機(jī)的工作電流，看是否正常。（3）檢查、清潔冷凝器的翅片，應(yīng)無灰塵、油污。接線盒和風(fēng)機(jī)內(nèi)無進(jìn)水。（4）發(fā)現(xiàn)扇葉擺動或轉(zhuǎn)動不正常時應(yīng)進(jìn)行維修或

5、更換。3）壓縮機(jī)部分的維護(hù)（1）定期測試高低壓力和高低壓保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。（2）設(shè)備巡視時加強(qiáng)壓縮機(jī)表面溫度和干燥過濾器檢查，有無過冷過熱現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有較大溫差時，應(yīng)查明原因并及時處理。（3）檢查冷媒管固定位置有無松動或震動情況。（4）檢查冷媒管道保溫層，發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時修補(bǔ)。（5）制冷管道應(yīng)暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞及時排除。（6）用儀表測量壓縮機(jī)運(yùn)行電流，看是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、加強(qiáng)新風(fēng)節(jié)能設(shè)備的維護(hù)、檢修、巡視力度，杜絕新風(fēng)節(jié)能設(shè)備的不正常運(yùn)行。（四）機(jī)房環(huán)境管理保證各類通信機(jī)房室內(nèi)門窗、地面清潔，整理可能存在的工程余料，清理室內(nèi)雜物。（五）耗能設(shè)備管理1、加強(qiáng)機(jī)房各類設(shè)備的清潔工作

6、：（1）基站內(nèi)所有設(shè)備機(jī)柜/架表面（包括機(jī)柜表面、柜頂、設(shè)備面板）的清潔；（2）基站設(shè)備風(fēng)扇組件及其濾塵網(wǎng)的清潔（注意晾干后裝入）；（3）基站傳輸設(shè)備風(fēng)扇濾塵網(wǎng)的清潔（注意晾干后裝入）；（4）消防及監(jiān)控設(shè)備表面的清潔；（5）蓄電池表面及連接條的清潔；（6）重點(diǎn)加強(qiáng)基站電源設(shè)備濾塵網(wǎng)、空調(diào)室內(nèi)機(jī)濾塵網(wǎng)的清洗（注意晾干后裝入）；（7）重點(diǎn)加強(qiáng)空調(diào)室外機(jī)冷凝器的清洗，空調(diào)設(shè)備風(fēng)扇組件的清洗。（室外機(jī)冷凝器的沖洗要求：沖洗時確保散熱翅片不變形，沖到無污濁水為好。室外機(jī)不干凈會造成空調(diào)負(fù)荷加大，并可能會造成高壓保護(hù)或?qū)е聣嚎s機(jī)損壞。）2、加強(qiáng)各類耗能設(shè)備的安全性能檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)電纜頭、連接條、插接件的完

7、整性和緊固情況巡視工作。3、加強(qiáng)機(jī)房內(nèi)所有電源、空調(diào)設(shè)備工作參數(shù)設(shè)置點(diǎn)的檢查，確保和規(guī)定要求一致。4、根據(jù)主業(yè)公司的要求，定期關(guān)停部分指定設(shè)備，降低機(jī)房能耗。（六）油機(jī)管理1、按照要求，定期維護(hù)、檢修油機(jī)，確保油機(jī)工作正常。（1）定期或發(fā)電完畢時做好油機(jī)的清潔工作。（2）定期檢查啟動電池、電解液液位；（3）加強(qiáng)潤滑油和燃油箱油量檢查，確保油料質(zhì)量負(fù)荷要求。（4）加強(qiáng)啟動、冷卻、潤滑、燃油系統(tǒng)的檢查，杜絕油機(jī)的跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。（5）定期做好油機(jī)儀表的校正工作。2、加強(qiáng)油機(jī)發(fā)電管理，認(rèn)真做好油機(jī)發(fā)電記錄。3、加強(qiáng)油料管理，控制油料支出。4、專人核查發(fā)電油料開支。（七）技術(shù)與設(shè)備的節(jié)能創(chuàng)新1、

8、定期做好設(shè)備的耗能分析工作，探索節(jié)能降耗的新技術(shù)、新方法。2、在日常維護(hù)中針對耗能設(shè)備、機(jī)房環(huán)境等因素摸索行之有效的節(jié)能方法和針對性的改進(jìn)措施。3、采用先進(jìn)設(shè)備提高機(jī)房節(jié)能效率，重點(diǎn)做好機(jī)房新風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)的實(shí)施，保障新風(fēng)節(jié)能設(shè)備正常運(yùn)行。四、內(nèi)部節(jié)能管理工作措施1、合理利用空間，減少空間浪費(fèi)，降低房屋租賃費(fèi)用開支。2、節(jié)約電能，及時關(guān)閉空調(diào)、燈、取暖器、風(fēng)扇等用電設(shè)施。3、加強(qiáng)車輛管理，合理調(diào)度車輛，同線路、同地點(diǎn)工作任務(wù)盡量安排一臺車輛完成，以快捷為原則選擇路程短的路線行駛。非緊急的簡單事務(wù)，搭乘的士或公交車，避免不必要的用車。4、加強(qiáng)儀表、工器具的使用管理，確定責(zé)任到人，降低損耗，提高儀表工

9、器具的利用率。5、加強(qiáng)辦公用品的管理，核定人均辦公用品的消耗，從小事著手，厲行節(jié)約。6、加強(qiáng)工作計劃的管理，提高工作效率，減少加班頻率，降低辦公能耗。第二篇：節(jié)能降耗考核管理方案節(jié)能降耗考核管理方案為促進(jìn)“_五”期間_市工業(yè)萬元增加值能耗下降_%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國發(fā)展改革委制定的單位gdp能耗考核體系實(shí)施方案和市政府印發(fā)的_加強(qiáng)本市節(jié)能工作若干意見_的精神，按照“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、獎懲分明，一級抓一級、一級考核一級”的要求，特制定本實(shí)施方案。一、考核對象、內(nèi)容和方法（一）考核對象1.工業(yè)控股（集團(tuán)）公司；2._市各區(qū)縣經(jīng)委（_化學(xué)工業(yè)區(qū)參照）；3.列入國“千企業(yè)”_的11企業(yè)；4.

10、年耗能_萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)。（二）考核內(nèi)容主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和落實(shí)節(jié)能措施情況。（三）考核方法定量和定性相結(jié)合，相應(yīng)設(shè)置節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)，滿分為_分。節(jié)能目標(biāo)完成率為定量考核指標(biāo)，各控股（集團(tuán)）公司依據(jù)市經(jīng)委、市發(fā)展改革委、市國資委、市統(tǒng)計局_下達(dá)_“_五”工業(yè)節(jié)能降耗指標(biāo)_（滬經(jīng)節(jié)_3_號）制定的“_五”節(jié)能目標(biāo)、各控股（集團(tuán)）公司簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的節(jié)能目標(biāo)和國發(fā)展改革委下發(fā)的千企業(yè)節(jié)能行動實(shí)施方案有關(guān)要求為基準(zhǔn)，_年度節(jié)能目標(biāo)原則上以上述基準(zhǔn)按五年平均下降率確定，_年及以后年份節(jié)能目標(biāo)由市經(jīng)委會同有關(guān)部門根據(jù)上述基準(zhǔn)及前兩年完成情況另行制定下達(dá)。節(jié)能目標(biāo)的定

11、量考核分基本考核指標(biāo)和控制指標(biāo)兩部分，區(qū)縣經(jīng)委和工業(yè)（控股）集團(tuán)公司（除電力行業(yè)外）將產(chǎn)值能耗下降指標(biāo)作為基本考核指標(biāo)，也是否決性指標(biāo)，能源消耗總量作為控制指標(biāo)考核；電力行業(yè)將供電煤耗或線損作為基本考核指標(biāo)，也是否決性指標(biāo)，能源消耗總量作為控制指標(biāo)考核；千企業(yè)和年耗能_萬噸以上企業(yè)的產(chǎn)值能耗下降指標(biāo)作為基本考核指標(biāo)，也是否決性指標(biāo)，能源消耗總量或產(chǎn)品單耗下降率作為控制指標(biāo)考核。節(jié)能目標(biāo)按完成率進(jìn)行評分，滿分為_分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，滿分為_分。（四）考核結(jié)果分為超額完成（_分以上）、完成（_分）、基本完成（_分）、未完成（_分以下）四個等級。未完成基本考核

12、指標(biāo)的，均為未完成等級。具體考核計分方法見附件。二、具體操作方法以市經(jīng)委下達(dá)的“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標(biāo)為基準(zhǔn)，分類分層進(jìn)行。（一）工業(yè)控股（集團(tuán)）公司1.各控股（集團(tuán)）以滬經(jīng)節(jié)_3_號下達(dá)的萬元產(chǎn)值能耗下降目標(biāo)為基準(zhǔn)，確定各自年度節(jié)能目標(biāo)，同時申報能耗總量控制目標(biāo)，于當(dāng)年_月底前報_市經(jīng)委核批。年度考核目標(biāo)及控制目標(biāo)以_市經(jīng)委批復(fù)為準(zhǔn)。2.每年_月底前，各控股（集團(tuán)）公司將上年度本單位節(jié)能工作進(jìn)展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告報市經(jīng)委。市經(jīng)委會同市發(fā)展改革委、市國資委、市統(tǒng)計局、市質(zhì)量技監(jiān)局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現(xiàn)場核查和重點(diǎn)抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況

13、進(jìn)行評價考核和監(jiān)督核查，形成綜合評價考核報告，（范本）評價考核結(jié)果報市節(jié)能減排工作_備案，在適當(dāng)圍內(nèi)予以公告。（二）區(qū)縣經(jīng)委1.以市經(jīng)委下達(dá)的“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標(biāo)為基準(zhǔn)，確定各自年度節(jié)能目標(biāo)，同時申報能耗總量控制目標(biāo)，于當(dāng)年_月底前報_市經(jīng)委核批。年度考核目標(biāo)及控制目標(biāo)以市經(jīng)委批復(fù)為準(zhǔn)。2.每年_月底前，各區(qū)縣經(jīng)委將上年度本地區(qū)工業(yè)節(jié)能工作進(jìn)展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告報市經(jīng)委。市經(jīng)委會同市統(tǒng)計局、市質(zhì)量技監(jiān)局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現(xiàn)場核查和重點(diǎn)抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價，形成綜合評價報告，報市節(jié)能減排_，納入對區(qū)縣政府的考核。（三）列

14、入國“千企業(yè)”_的11企業(yè)1.以主管工業(yè)（控股）集團(tuán)公司“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標(biāo)為基準(zhǔn)確定年度節(jié)能目標(biāo)，同時申報能耗總量控制目標(biāo)或產(chǎn)品單耗下降目標(biāo)，于當(dāng)年_月底前報市經(jīng)委核批。年度考核目標(biāo)及控制目標(biāo)以市經(jīng)委批復(fù)為準(zhǔn)。2.市經(jīng)委_以社會各界專為主的評估組，通過現(xiàn)場核查和重點(diǎn)抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估核查，形成綜合評價報告，報送市政府和國發(fā)展改革委，由國發(fā)展改革委審核后向社會公告。（四）年耗能_萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)1.以主管工業(yè)（控股）集團(tuán)公司“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標(biāo)為基準(zhǔn)確定年度節(jié)能目標(biāo)，同時申報能耗總量控制目標(biāo)或產(chǎn)品單耗下降目標(biāo)，于當(dāng)年_月底前報主管工

15、業(yè)（控股）集團(tuán)公司或區(qū)縣經(jīng)委，由集團(tuán)公司或區(qū)（縣）經(jīng)委核定當(dāng)年度下降指標(biāo)，同時報市經(jīng)委核發(fā)。2.各工業(yè)（控股）集團(tuán)公司、各區(qū)縣_專為主的評估組，通過現(xiàn)場核查和重點(diǎn)抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估核查，形成綜合評價報告，作為對企業(yè)考核的依據(jù)，并報送市經(jīng)委匯總審核后向社會公告。三、獎懲措施（一）對市屬國有獨(dú)資、國有控股工業(yè)集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核結(jié)果經(jīng)審定后，報市國資委，作為對國有控股工業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任人業(yè)績考核評價的重要依據(jù)，實(shí)行責(zé)制和“一票否決”制；對中央企業(yè)集團(tuán)的考核情況轉(zhuǎn)報_國資委，作為公司責(zé)任人業(yè)績考核評價的重要依據(jù)；對各區(qū)縣經(jīng)委的考核結(jié)果轉(zhuǎn)送各區(qū)縣政府；對“千”

16、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核情況將轉(zhuǎn)報國發(fā)展改革委，由國發(fā)展改革委審核后向社會公告；對年耗能_萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)的考核情況，由市經(jīng)委審核后向社會公告。（二）對考核等級為完成和超額完成的單位，有資格參加_市節(jié)能先_比表彰活動。對考核等級為未完成的單位，領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號等，不得享受本市給予的相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，對其新建項(xiàng)目和新增工業(yè)用地暫停核準(zhǔn)和審批。（三）考核等級為未完成的單位，應(yīng)在評價考核結(jié)果公告后一個月內(nèi)，向市經(jīng)委作出書面報告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，由市節(jié)能監(jiān)察中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究該單位有關(guān)責(zé)任人員和單位的責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。（四）在節(jié)能考核工作中如發(fā)現(xiàn)瞞報

17、、謊報情況的，予以通報批評，并依照_統(tǒng)計法的規(guī)定處罰；對直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任。第三篇：工程部節(jié)能降耗管理方案學(xué)豪酒店工程部節(jié)能降耗管理措施為了控制酒店能源開支，降低成本，現(xiàn)對酒店使用能源特制如下措施，本部門員工具體做到如下：Ø空調(diào)班：一、每天根據(jù)天氣情況，記錄室內(nèi)外溫度差異，派一人專職負(fù)責(zé)對酒店整個大堂區(qū)域及餐廳、客房、公共走廊進(jìn)行巡查，密切留意溫度變化情況及客流量情況，發(fā)現(xiàn)異常問題及時對值班人員和部門反映，以便及時采取措施進(jìn)行調(diào)整；及時關(guān)閉不需要運(yùn)行的設(shè)備，各風(fēng)機(jī)房內(nèi)照明燈人離燈熄，檢查各樓層走廊空調(diào)的溫控器溫度設(shè)定值是否合理（2026），將設(shè)得太低或太高溫度引導(dǎo)調(diào)整在合理范圍

18、內(nèi)。二、空調(diào)主機(jī)及水泵的開停時間，應(yīng)根據(jù)天氣情況及溫濕度的變化靈活開停。因中央空調(diào)系統(tǒng)在整個酒店是按區(qū)來供應(yīng)的，故當(dāng)某些區(qū)無客時或收市時應(yīng)及時關(guān)停該區(qū)的空調(diào)，而且做到提前_分鐘停主機(jī)，開冷凍泵或送風(fēng)機(jī)直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節(jié)約能源。三、中央空調(diào)系統(tǒng)的溫度設(shè)定應(yīng)嚴(yán)格控制。大堂區(qū)域及餐廳應(yīng)控制在2426左右，客房走廊或公共區(qū)控制在2526之間，各會議室控制在2425之間。Ø水電班：一、應(yīng)加強(qiáng)對水、電、氣、等能源的計量工作，細(xì)分到每個部門，每臺設(shè)備，每個獨(dú)立的營業(yè)區(qū)域，將能源統(tǒng)計報表做得更細(xì)致，直觀。并加強(qiáng)對各部門能源消耗的分析總結(jié)工作，為各部門的能源使用提供可靠依據(jù)

19、及參數(shù)建議。同時加強(qiáng)對公共區(qū)域的水、電設(shè)備的巡查，對不合理使用的情況及時進(jìn)行修理或整改，并對使用部門提出合理建議，杜絕長流水，長明燈的現(xiàn)象發(fā)生。二、嚴(yán)格控制泛光照明的開停時間，根據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日情況靈活控制開停時間，原則是天氣全黑后才開泛光照明，根據(jù)實(shí)際情況而定，如節(jié)假日整層沒有住客，可以少量開啟廊燈，達(dá)到照明為佳。三、檢查燈光控制不合理的照明線路，盡量能分多幾組獨(dú)立控制，以便節(jié)能。四、在不影響美觀的前提下，盡量將現(xiàn)有的燈具內(nèi)的燈泡換成節(jié)能燈或led燈，以節(jié)約能源，延長燈泡壽命，減少物料損耗。五、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內(nèi)的用水設(shè)備，嚴(yán)格控制用水設(shè)備的水流量，將大流量的花灑頭更換掉，水龍頭則將

20、閥適量關(guān)小，以便節(jié)能。六、所有更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫，不得隨意拆卸或損壞，所有廢舊物料要全部退回倉庫統(tǒng)一管理廢品，節(jié)約開支，變廢為寶。七、工程維修材料和設(shè)備都應(yīng)該注重質(zhì)量，減少重復(fù)維修帶來的費(fèi)用和人員支配，質(zhì)量不好的就算能修已會間接性影響酒店服務(wù)質(zhì)量。Ø弱電班：加強(qiáng)對電腦房、電視機(jī)房的管理，嚴(yán)格控制電腦開啟，以便延長設(shè)備壽命及合理用電，加強(qiáng)對各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設(shè)備內(nèi)的灰塵，以便散熱通風(fēng)，延長設(shè)備壽命，不使用的設(shè)備應(yīng)拔掉電源，貼好標(biāo)識。Ø鍋爐房：嚴(yán)格控制鍋爐的運(yùn)行臺數(shù)，及時了解旅客量，以最大限度利用有限的熱水量，減少能

21、源消耗，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔，做好水質(zhì)化驗(yàn)工作，以防結(jié)垢增大燃?xì)獾暮牧?，定期對設(shè)備例行維修保養(yǎng)，以保證各設(shè)備性能完好，加強(qiáng)對設(shè)備的管理，根據(jù)室內(nèi)外溫度做合理安排，剛好為最佳；Ø裝飾：對酒店的裝飾（墻面、墻紙、地毯、門窗、桌椅、家具貨架等）能修就自己修，因?yàn)檠b飾如酒店的“臉”，不能有任何傷痕。另一個人建議：取消客房房控系統(tǒng)；原因：1、現(xiàn)有客房房控系統(tǒng)根本沒有啟到任何房控作用，只啟一個弱電開啟功能。2、房控維修量太大，維修費(fèi)用及高，材料價格壟斷。3、我們酒店未上“五星級”達(dá)標(biāo)，不利于提倡節(jié)能降耗的目的。4、客人要求都很“簡單”，只要房間該有的有（有電、有燈、有空調(diào)、有冷熱水、有網(wǎng)絡(luò)、有電視、有舒適環(huán)境、有vip的服務(wù)）等。工程部古宗利_年_月_日第四篇：節(jié)能降耗方案節(jié)能降耗自查報告為進(jìn)一步提高管理效率，節(jié)約運(yùn)營成本，根據(jù)公司深入開展節(jié)能降耗工作的安排，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，對本部門節(jié)能降耗進(jìn)行自查，報告如下：節(jié)能降耗措施：1.白天應(yīng)關(guān)閉照明燈，如因光線較暗，影響工作時，可開啟部分照明燈。2.電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)不用時應(yīng)關(guān)閉顯示器、電源，或設(shè)置為節(jié)電、休眠狀態(tài)。3.下班后，離開辦公室時應(yīng)關(guān)閉本區(qū)域電腦、電源插座及照明燈4.最后一人離開辦公室時，應(yīng)查看辦公室所有電器，關(guān)閉照明燈、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及其他用電