危險源及安全風險辨識控制管理制度

1、危險源及安全風險辨識控制管理制度青島今世遠輕工有限公司2017年01月01日危險源及安全風險辨識控制管理制度1.目的持續(xù)對全項目范圍內(nèi)所有危險源進行辨識、風險評價和風險控制的策劃，為消除事故隱患奠定基礎。2 .適用范圍適用于全項目危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。3 .職責3.1 管理者代表負責組織公司危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。3.2 勤部門是項目危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作的歸口管理部門。3.3 各部門和單位負責其管轄范圍內(nèi)的危險源辨識工作，參加風險評價和風險控制策劃工作。4 .工作程序4.1 危險源辨識和風險評價過程確定生產(chǎn)作業(yè)過程-識別危險源-安全風

2、險評價一登記重大安全風險。4.2 危險源的辯識4.2.1 危險源的辯識應考慮以下方面：4.2.1.1 所有活動中存在的危險源。包括項目管理和工作過程中所有人員的活動、外來人員的活動；常規(guī)活動（如正常的工作活動等）、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動（如火災等）。4.2.1.2 項目所有工作場所的設施設備（包括外部提供的）中存在危險源，如建筑物、車輛等。4.2.1.3 項目所有采購、使用、儲存、報廢的物資（包括公司外部提供的）中存在危險源，如食品、辦公用品、生活物品等。4.2.1.4 各種工作環(huán)境因素帶來的影響，如高溫、低溫、照明等。4.2.1.5 識別危險源時要考慮六種典型危害、三種時態(tài)和三種

3、狀態(tài)1）六種典型危害a各種有毒有害化學品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災等；b物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等；c機械危害：造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等；d電器危害：設備設施安全裝置缺乏或損壞造成的火災、人員觸電、設備損害等；e人體工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害；f生物危害：病毒、有害細菌、真菌等造成的發(fā)病感染。2）三種時態(tài)a過去：作業(yè)活動或設備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故；b現(xiàn)在：作業(yè)活動或設備等現(xiàn)在的安全控制狀況；c將來：作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設備等在發(fā)生改進、報廢后將會產(chǎn)生

4、的危險因素。3）三種狀態(tài)a正常：作業(yè)活動或設備等按其工作任務連續(xù)長時間進行工作的狀態(tài)；b異常：作業(yè)活動或設備等周期性或臨時性進行工作的狀態(tài)，如設備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)；c緊急情況：發(fā)生火災、水災、交通事故等狀態(tài)。4.2.2 識別的方法1）收集國家和地方有關安全法規(guī)、標準，將其作為重要依據(jù)和線索。2）收集本單位和其它同類單位過去已發(fā)生的事件和事故信息。3）通過收集其它要求（如：客戶的要求等）和專家咨詢獲得的信息。4）通過現(xiàn)場觀察、座談和預先危害分析進行辨識：現(xiàn)場觀察：對作業(yè)活動、設備運轉(zhuǎn)進行現(xiàn)場觀測，分析人員、過程、設備運轉(zhuǎn)過程中存在的危害；座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人

5、員，討論分析作業(yè)活動、設備運轉(zhuǎn)過程中存在的危害，對現(xiàn)場觀察分析得出的危害進行補充和確認；預先危害分析：新設備或新過程采用前，預先對存在的危害類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進行模擬分析和評價。4.3 風險評價4.3.1 矩陣法申目匕性輕微傷害傷害嚴重傷害極不可能可忽略風險可容許風險中度風險不可能可容許風險中度風險重大風險可能中度風險重大風險不可容許風險4.3.2 LEC定量評價法D=LEC式中：D風險值；L-發(fā)生事故的可能性大??；E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度;C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。L、E、C分值分別按照下述表格確定:1）事故發(fā)生的可能性（L）分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性

6、10完全可以預料0.5很不可能6相當可能0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實際不可能1可能性小，完全意外說明：事故發(fā)生的可能性是指存在某種情況時發(fā)生事故的可能性有多大，而不是指這種情況在我公司出現(xiàn)的可能性有多大。如：車輛帶病運行時，出現(xiàn)事故的可能性有多大（L值應為6或10）,而不是指我單位車輛帶病運行的可能性有多大（此時L值為3或1）。2）暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）分數(shù)值頻繁程度分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次0.1非常罕見地暴露3）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分數(shù)值可能出現(xiàn)的結(jié)果經(jīng)濟損失（萬元）傷亡人數(shù)100200以上死亡10-29人、重

7、傷50人以上40100-200死亡3-9人、重傷10-49人1550-100死亡1-2人、重傷3-9人710-10一次重傷1-2人31-10多人輕傷11以下少量人員輕傷4）危險源風險評價結(jié)果分為極其危險、高度危險、顯著危險、一般危險、稍有危險五個等級。具體劃分見下表：D值危險程度>320160-32070-16020-70<20極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險，需立即整改顯著危險，需要整改一般危險，需要注意稍有危險，可以接受注：D>70的危險源為重大安全風險4.4 危險源辨識和風險評價的實施4.4.1 各部門按照上述規(guī)定，對危險源進行識別，填寫危險源辯識調(diào)查評價表中的序號”、場

8、所/設備設施/活動"、危險源”、可能的損害”、現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。4.4.2 各部門根據(jù)矩陣法”和“LEC定量評價法”，對已識別危險源進行評價，填寫危險源辯識調(diào)查評價表風險評估”和風險級別”的內(nèi)容。根據(jù)評價結(jié)果，將重大安全風險匯總填寫重大安全風險清單。4.4.3 各部門將危險源辯識調(diào)查評價表和重大安全風險清單上交公司人資行政部。人資行政部對各部門的危險源辯識調(diào)查評價表和重大安全風險清單進行審核和確認，匯總編制公司的危險源辯識調(diào)查評價表和重大安全風險清單。4.5 風險控制的策劃4.5.1 風險控制的策劃應首先考慮消除或減少危險源，其次考慮采取措施降低風險，最后考慮個體保護。4.

9、5.2 重大安全風險控制4.5.2.1 在一段時期內(nèi)需采取專門措施控制時，應建立詳盡的實施計劃（即職業(yè)健康安全管理方案）。4.5.2.2 緊急情況下的重大安全風險，應制定應急預案。4.5.2.3 建立和完善安全制度，編制相關安全操作規(guī)程或作業(yè)指導書。4.5.2.4 監(jiān)控各項安全制度和措施的落實。4.5.2.5 對有關人員進行安全教育和培訓。4.5.2.6 加強有關設備、設施的檢查和維護。4.5.3 一般風險控制對一般風險危險源，對職工進行安全風險教育，有關部門完善現(xiàn)有制度和措施，加強運行監(jiān)控。4.6 危險源的更新各部門根據(jù)本單位的實際情況，隨時進行危險源的更新工作，對新增危險源進行風險評價，確定新增重大安全風險，制定相應的控制措施：1）相關法律法規(guī)變化時；2）在工作程序?qū)l(fā)生變化時；3）開展新的活動之前（如新建工程等）；4）