超星2017管理學精要期末考試答案

1、精選· 管理學精要期末考試（20）姓名：XXX   班級：默認班級   成果： 97.0分一、 單選題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1（）是如何做好一件事的關(guān)鍵所在。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、價值定位· B、方式方法· C、目標· D、過程窗體底端我的答案：B2（）是促使我們產(chǎn)生自動自發(fā)行動見效最快的動機。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、價值認同· B、愛好和利益· C、信仰驅(qū)使

2、3; D、情感窗體底端我的答案：B3影響個體創(chuàng)新力量的緣由不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、不想· B、不敢· C、不會· D、不愿窗體底端我的答案：C4在企業(yè)的培訓流程中，（）是最簡潔消滅問題的環(huán)節(jié)。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、分析培訓需求· B、制訂培訓課題與培訓方案· C、對培訓評估· D、實施培訓窗體底端我的答案：A5對新工具和平臺的制度設計依靠于（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、對工具和平臺的生疏· B、電腦品牌

3、3; C、平臺檔次· D、工具的使用窗體底端我的答案：A6創(chuàng)新型組織的內(nèi)部特征是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、員工冒險精神· B、創(chuàng)新企業(yè)文化· C、目標清楚化· D、以上都對窗體底端我的答案：D7下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的人力因素。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、高工作保證· B、留意培訓進展· C、溝通· D、嘉獎創(chuàng)新窗體底端我的答案：C8（）是企業(yè)管理者的作用。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、定位· B、規(guī)范&#

4、183; C、激勵· D、以上都對窗體底端我的答案：D9在心理學上，一般認為（）涉及行為的發(fā)端、方向、強度和持續(xù)性。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、行為· B、示意· C、態(tài)度· D、動機窗體底端我的答案：D10將數(shù)理統(tǒng)計方法運用到質(zhì)量把握中，這種創(chuàng)新屬于（）原則。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、還原原則· B、配對原則· C、要素有用原則· D、交叉綜合原則窗體底端我的答案：D11相比于其他管理職能，管理創(chuàng)新更重視（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端·

5、 A、指導· B、把握· C、方案· D、資源的運用效用窗體底端我的答案：D12（）是管理者從事管理工作的基礎。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、溝通· B、推斷· C、理解· D、決策窗體底端我的答案：D13影響企業(yè)管理者的外部因素是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、政治因素· B、技術(shù)因素· C、社會因素· D、以上都對窗體底端我的答案：D14從薪酬角度來講，獎金是對（）的績效的嘉獎。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、額外&

6、#183; B、規(guī)定· C、標準· D、預期窗體底端我的答案：A15（）是管理的主體。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、領(lǐng)導者· B、員工· C、精神· D、人窗體底端我的答案：D16下列選項中，不屬于21世紀的管理趨勢的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、經(jīng)營客戶化· B、信息管理化· C、組織學習化· D、客戶無形化窗體底端我的答案：D17（）屬于企業(yè)給員工的總酬勞。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、享受性酬勞· B、收入性

7、酬勞· C、消費性酬勞· D、物質(zhì)性酬勞窗體底端我的答案：D18（）打算了管理的效果。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、管理的程序· B、管理的反饋· C、被管理者的素養(yǎng)· D、管理者的水平窗體底端我的答案：D19下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的文化因素。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、允許出錯· B、重視需求· C、留意結(jié)果· D、容忍沖突窗體底端我的答案：B20基本福利和嘉獎福利是福利的兩種不同類型，基本福利包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂

8、端· A、醫(yī)療保險· B、失業(yè)保險· C、生育保險· D、以上都對窗體底端我的答案：D21下列選項中，不屬于管理學爭辯的四大職能的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、組織· B、把握· C、反饋· D、方案窗體底端我的答案：C22（）是指從已知事物的屬性去推想將來事物的屬性的方法。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、列舉法· B、特性列舉法· C、頭腦風暴法· D、聯(lián)想類比法窗體底端我的答案：D23下列理論中，認為不論環(huán)境條件如何，管理者對組織

9、的成敗負有直接責任的是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、管理象征論· B、管理無能論· C、管理萬能論· D、管理信息論窗體底端我的答案：B 修正：C24下列選項中，（）不會影響員工創(chuàng)新的環(huán)境。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、個體資質(zhì)· B、考核體制· C、組織結(jié)構(gòu)· D、組織文化窗體底端我的答案：A25“一葉知秋”所體現(xiàn)的是管理者力量中的（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、學習力量· B、人際交往力量· C、洞察力量·

10、D、協(xié)調(diào)力量窗體底端我的答案：C26關(guān)于“創(chuàng)新”的理解，下列說法中不正確的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)新是一種行動· B、創(chuàng)新就是天馬行空· C、創(chuàng)新重點在于“新”· D、創(chuàng)新結(jié)果必需有用窗體底端我的答案：B27（）是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、產(chǎn)權(quán)清楚· B、政企分開· C、管理科學· D、以上都對窗體底端我的答案：D28管理大將來認為，制造力的（）對價值制造的貢獻占比重最大。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、主動性&#

11、183; B、制造力· C、熱忱· D、智力窗體底端我的答案：C29（）不是打造一個創(chuàng)新型組織需要考慮的因素。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、全員創(chuàng)新· B、職責落實· C、系統(tǒng)化的流程· D、縱向溝通機制窗體底端我的答案：D30管理制度是針對（）制定并發(fā)揮功能的。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、需要· B、獸性· C、人性· D、利潤窗體底端我的答案：C31下列選項中，不屬于21世紀企業(yè)成功的三點要素的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端·

12、 A、生產(chǎn)資料的豐富· B、商業(yè)模式創(chuàng)新· C、風險投資· D、經(jīng)營定位窗體底端我的答案：A32（）是企業(yè)決策的基礎。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、利潤· B、領(lǐng)導· C、團結(jié)· D、信息窗體底端我的答案：D33“心有余而力不足”是指（）會導致執(zhí)行力弱。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、力量不足· B、資源不足· C、動力不足· D、以上都對窗體底端我的答案：D34運用科學管理平臺分析問題，企業(yè)執(zhí)行力弱的緣由不包括（）。（1.0分）1.0 分窗

13、體頂端· A、企業(yè)沒有價值· B、領(lǐng)導意見不全都· C、上下不認同· D、領(lǐng)導輕視窗體底端我的答案：A35組織能否在新的環(huán)境中生存和進展的關(guān)鍵是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、組織資本· B、組織模式· C、組織管理創(chuàng)新· D、組織規(guī)模窗體底端我的答案：C36下列理論中，提出企業(yè)的進展與成長的動態(tài)軌跡的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、企業(yè)行銷理論· B、企業(yè)市場理論· C、企業(yè)生命周期理論· D、企業(yè)員工理論窗體底端我的答案：C3

14、7從理論上來講，（）打算了薪酬公開與否。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、領(lǐng)導人的決策· B、員工的要求· C、管理的精細化程度· D、人力資源部的制度窗體底端我的答案：C38我們組織的基本的社會單元是什么？（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、政府· B、學校· C、軍隊· D、家庭窗體底端我的答案：D39下列說法中，關(guān)于決策的定義不正確的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、決策要從眾多方案中挑出一個滿足方案· B、決策是為了實現(xiàn)某個目的

15、3; C、決策是一個分析推斷的過程· D、決策是一個時間點窗體底端我的答案：D40我們評價自身適應外部環(huán)境的維度是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、客戶至上· B、學習力量· C、創(chuàng)新力量· D、以上都對窗體底端我的答案：D41下列選項中，管理效率制度層面的內(nèi)容不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、協(xié)調(diào)· B、成本化· C、目標· D、溝通窗體底端我的答案：C42為了消退主觀上的不公正感是指“三公”原則中的（）原則。（1.0分）1.0 分窗體頂端

16、3; A、公正· B、公正· C、公義· D、公開窗體底端我的答案：D43（）的制度形式是組織成員進行雙向選擇、自由組合。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、個人選擇制· B、負責人內(nèi)閣制· C、主管管理制· D、負責人總統(tǒng)制窗體底端我的答案：B44（）力量所強調(diào)的是舉一反三的力量。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、聯(lián)想· B、規(guī)律· C、記憶· D、感悟窗體底端我的答案：D45在薪酬方面，不應當公開的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端·

17、; A、薪酬制度· B、薪資發(fā)放程序· C、薪資結(jié)構(gòu)· D、薪資數(shù)目窗體底端我的答案：D46（）是指“違反規(guī)章制度的人是該組織的重要人物”。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、無心違章· B、好心辦壞事· C、王子犯法· D、合理不合法窗體底端我的答案：C47管理者在企業(yè)內(nèi)部的作用是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、明方向· B、聚人心· C、做協(xié)調(diào)· D、以上都是窗體底端我的答案：D48固定工資不能使員工滿足的緣由是（）。（1.0分）1.0 

18、分窗體頂端· A、制度變化· B、工資變化· C、發(fā)放規(guī)章變化· D、員工追求變化窗體底端我的答案：D49不屬于周期性行業(yè)的商品是（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、醫(yī)藥· B、鋼鐵· C、煤炭· D、工程機械窗體底端我的答案：A50領(lǐng)導理論的類型不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、領(lǐng)導的品質(zhì)理論· B、領(lǐng)導行為理論· C、領(lǐng)導權(quán)變理論· D、領(lǐng)導換屆理論窗體底端我的答案：D二、 推斷題（題數(shù)：50，共 50.0 分

19、）1流程再造理論繼承了亞當·斯密提出的專業(yè)分工理論。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端2共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合、力量互補。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端3“自動自發(fā)”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端4為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端5不同的企業(yè)重大決策的劃分標準不同。（）（1.0分）1.0 分窗

20、體頂端我的答案： 窗體底端6被稱為“管理學的入門教材”的是普華永道變革整合小組編著的管理悖論。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端7人作為經(jīng)濟人，應受到社會群體規(guī)范的制約。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端8有效管理的關(guān)鍵點中，建立科學的規(guī)范就是要學習創(chuàng)新。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端9組織文化因素包括人力資源、資金、品牌等資源、力量、學問。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端10在沒有人

21、強迫的前提下做好自己的事情就是所謂的“自動自發(fā)”。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端11影響團隊質(zhì)量的因素包括學問結(jié)構(gòu)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端12就將全部的信息都公開才能做到公開。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端13組織成員的形成只得益于領(lǐng)導人的意愿。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端14促使我們自動自發(fā)行動的因素的適用條件和范圍是不相同的。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體

22、底端15當企業(yè)面臨困難時，管理者應當樹立“責任在我”的原則。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端16創(chuàng)新是從無到有，制造是從舊到新。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端17管理學歷史、管理學流派、管理學前沿是應用型管理學的主要內(nèi)容。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端18組織的形成不完全依靠于外部環(huán)境。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端19目前國內(nèi)的包裝行業(yè)中，競爭優(yōu)勢最明顯的是民營經(jīng)濟。（）（1.0分）1.0

23、0;分窗體頂端我的答案： 窗體底端20通過培訓能夠使執(zhí)行力得到很大提高。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端21平均化加薪簡潔導致員工心情的低落。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端22沒有領(lǐng)導層的支持，企業(yè)和組織的創(chuàng)新舉步維艱。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端23管理是一種手段，不是目的。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端24員工樂觀性會被薪酬機制過于單一所挫傷。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案

24、： 窗體底端25中糧包裝屬于中草藥包裝行業(yè)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端26企業(yè)進展的歷程一般包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個時期。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端27有形的資產(chǎn)被認為是21世紀最有價值的商品。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端28公司業(yè)務層的員工考慮更多的是方式方法。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端29我們通常所說的不公正感都是由客觀的不公正所產(chǎn)生的感覺。（

25、）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端30企業(yè)、慈善機構(gòu)和學校都是組織，政府不是組織。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端31在決策中，比較是針對單個項目的，分析是針對多個項目的。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端32從創(chuàng)新力量來講，男性的制造力量優(yōu)于女性。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端33國內(nèi)當前的汽車行業(yè)處于供大于求的境況。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端34企業(yè)生命周期的作者是巴納德。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端35不同的領(lǐng)導風格適用于不同的下屬。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端36企業(yè)短期的成效看過程，長期的成效看結(jié)果。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端37科學管理思想的消滅否定了閱歷管理思想。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案：