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文檔簡介
1、學校創(chuàng)建省級重點高中工作總結創(chuàng)建省級重點高中是我們中學本期的主要工作目標和 任務,被列為區(qū)政府*年為教育所辦大事實事之一。我們在 市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導和大力支持 下,學校領導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充 滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞 動,帶領全體教職工團結拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已 取得了階段性成果。一、搶抓機遇,適時發(fā)展,提升辦學品位創(chuàng)建工作初始,學校領導班子就以前瞻性的目光,開拓 性的思維,制定出了較高的目標,以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全 局工作。搶抓機遇,創(chuàng)建銅川市知名品牌學校。銅川市政治經(jīng)濟 中心的南移,人民群眾享受優(yōu)質教育的強烈
2、要求,都為我校 的發(fā)展提供了千載難逢的難得機遇。面對這一現(xiàn)實,我們不 等、不靠、不坐失良機,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神、團 結拼搏,上下一心搞創(chuàng)建。校園基礎建設根據(jù)校情, 堅持高品位、特色化、現(xiàn)代化, 要有前瞻性,使科學性和美術性完美結合。解放思想、拓寬思路,以積極的態(tài)度、靈活的方式;正 視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對 學校的廣泛支持,敢于負責,用明天的錢辦今天的事。大型工程交由區(qū)采購中心競標,*萬元以上工程由校內(nèi)競標,創(chuàng)建工作重大開支審定領導小組審定、公開方式,公 開價格。自*年*月開學初我們向全校師生提出,也向社會公開創(chuàng) 建省級重點高中的思路,今年春季開學初我們明確提
3、出了“籌資金、高品位、改善辦學條件;講科學、求效率、狠抓 常規(guī)管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公 正、拓寬育人環(huán)境”的工作思路;今年*月又進一步提出了“決戰(zhàn)*年,創(chuàng)建省重點”的工作口號;整體校園設施建設 我們堅持市場經(jīng)濟的運作模式逐步推向市場。二、創(chuàng)建措施成立了以校長為組長,學校中層以上領導為成員的創(chuàng)建 工作領導小組,并下設*個工作組,全面開展創(chuàng)建工作。對照省級重點咼中評估驗收標準制定了中學創(chuàng)建省級 重點高中工作安排及創(chuàng)建工作安排一覽表。根據(jù)驗收 標準的“*個一級指標、*個二級指標”對應制定出我校應做 工作的內(nèi)容、要求,并明確了各項工作任務的責任人、成員 及具體工作人員、標準及完
4、成時間。要求各責任人應各負其 責、分工協(xié)作,定期向創(chuàng)建領導小組匯報工作進度情況。開展全方位的宣傳工作,在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個濃厚的“創(chuàng)建”輿論氛圍,爭取全社會的大力支持。明確提出“做好本職工作,迎接省市驗收”,號召全體 教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻。創(chuàng) 建工作時間緊,任務重,大量的工作千頭萬緒,我們*名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂, 充滿著必勝信念。制定了中學創(chuàng)建工作的有關條例及紀律,對于不能 按時完成任務或對完成工作不力的領導或干事,進行批評處 罰,甚至調離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創(chuàng)造性 地工作,建立了涇渭分明的獎罰機制。三、創(chuàng)建情況軟件方
5、面根據(jù)驗收標準, 軟件方面共包含“學校辦學理念和發(fā)展 規(guī)劃”、 “學校組織與管理”、“課程實施”、“教師隊伍 建設”、“教育科研”、“學生發(fā)展”、“學校與社會”、“辦學效果”八方面共*條,學校指定了*名領導責任人,帶 領*名工作人員,負責按時完成這些工作,對照*條驗收標準,逐一落實,查漏補缺,完善制度,匯總資料,進一步充實、 規(guī)范檔案室,創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學化和規(guī)范化。 這項工作頭緒多、任務重,學校規(guī)定每周行政例會各領導首 先匯報各自所負責工作的進展情況,采取措施,每周學校領 導檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進。努力造就一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、較高業(yè)務素質 和政治思想素質,
6、有淵博的知識和較強的科研能力,有高水 平的授課藝術和運用現(xiàn)代化教育技術能力的教師隊伍,是立 校、興校、強校之本。是我校始終高度重視的根本性工作, 學校提出了進一步加強教師隊伍建設的意見。為配合創(chuàng)建, 學校一是開展以培訓全體教師為目標,骨干教師為重點的繼 續(xù)教育,把終身學習作為提高教師素質的必由之路,明確要 求任課教師必須人人要有進修計劃。二是青年教師制訂培養(yǎng) 計劃和培養(yǎng)目標,能力強的教師指點新教師, 形成傳幫制度。 三是實施“名師”工程,加強骨干教師群體建設,做好骨干 教師學科帶頭人的培養(yǎng)、培訓工作,選送骨干教師參加各級 培訓。四是加強教師現(xiàn)代化教育技術的學習和應用,專任教 師全部接受了計算機
7、基礎知識和技能培訓。每個教師具備了 駕馭現(xiàn)代電教設施的能力。根據(jù)各學科特點,學校研究制定長遠與近期目標相結合 的整體教改和發(fā)展方案,成立課題小組,落實領導責任,劃 撥研究經(jīng)費,明確課題方案,經(jīng)常性地開展課題研究,承擔 著國家基礎教育中心外語教學研究中心城鄉(xiāng)結合部高中外 語教學的模式與技巧、省教研所理科創(chuàng)新教學實驗與研 究及研究性學習等教科研項目。硬件方面根據(jù)驗收標準,硬件方面主要指“學校環(huán)境與辦學條件” 方面共*條。我們將學校的硬件基礎建設作為創(chuàng)建工作中的重點,因為這是階段性的突出矛盾。學校由校長掛帥,*名工作人員負責參與了此項工作。展開了高品位、特色化、現(xiàn) 代化的校園基礎建設與改造工程。目前
8、已竣工的有*項工程:校園整體規(guī)劃工程:以教學樓中心為軸線,中為教學 區(qū),西為生活區(qū),東為運動區(qū),隨著各項工程的進展,校園 整體規(guī)劃已現(xiàn)雛形;教學樓建設工程:投資*萬元,*年*月底已交付使用;新校門及校園硬化工程: 投資近百萬元, 現(xiàn)已竣工,設計獨特的校門,氣勢高昂向上的雕塑已由藍圖 變?yōu)楝F(xiàn)實;實驗室及微機改造工程:投資*萬元,裝備了具有較高水平的化學、物理、生物*個實驗室以及新增*臺電 腦的微機、電子備課室現(xiàn)已投入使用;投資*萬元,擴充圖書*萬余冊,報刊雜志*余種,電子軟件*余冊;投資*萬 元,新增體育器材*余件,新建校園人文景觀*處,硬化球類 運動場*余平方米;工程建設以人本思想為主導,堅持
9、功能 性與藝術性相統(tǒng)一。四、創(chuàng)建、學校正常工作兩不誤在今年這個特殊時期,全體教職工更是能以“創(chuàng)建”工 作為重,以高度的責任心和奉獻精神投入到教育教學中去, 認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,高度負責地對待每一名學生,立 足崗位,做好本職工作,積極為創(chuàng)建工作做貢獻。我們明顯 感到老師在校時間長了,工作主動了,自信心增強了。在大力進行基礎設施建設的同時,狠抓常規(guī)管理規(guī)范 化、科學化。我們一手抓創(chuàng)建,一手抓教學,做到兩手一齊 抓,兩手都要硬,決不顧此失彼。在教學工作中,我們依據(jù)“三情”,堅持“四個一點”,努力貫徹“五字”方針。即 依據(jù)“學情、教情、考情”選準復課基準點,教學上堅持“速 度慢一點,慢中求快;起點
10、低一點,低中求高;難度小一點, 小中見大;要求嚴一點,嚴中求實?!痹诮虒W設計上,力求“新”一些, 在教學準備上, 力求“透”一些; 在知識講授 上, 力求“活”一些;在教學方法上,力求“改”一些;在 信息反饋上,力求“細”一些。逐步形成發(fā)散型、知識型、 研究型課堂教學模式。本屆高三由我和其他兩位主任主抓, 在引導教師抓好學生基礎知識查缺補漏的同時,為廣大畢業(yè) 班同學提供盡可能多的關心和服務,不斷提高復課效率和復 課質量。德育工作常抓不懈,在區(qū)舉辦的首屆“文明之花” 匯演中,我校榮獲一等獎。獲區(qū)級“讀好書”比賽中獲一等 獎。在全區(qū)中小學體操比賽中獲二等獎。*年全國高考,我校再創(chuàng)新高。二本上線人數(shù)為*人,比去年增長*.*%,高出 全省高考上線率*個百分點。三本上線人數(shù)為*人,上線率達*%。為了高標準通過省級驗收,學校領導班子和全體教職工 殫精竭慮,嘔心瀝血,努力拼搏,一所面貌全新的中學呈現(xiàn) 在世人面前。在多次檢查中受到了省、市、區(qū)各級領導的高度評價,得到了廣大群眾的普遍贊譽和認可。*年*月陜西省教育廳評估驗收
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