




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀
2、薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆
3、薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅
4、蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀
5、蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇
6、莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄
7、蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)
8、螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿
9、薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇
10、蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄
11、蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂
12、荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿
13、螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆
14、蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁
15、薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿
16、蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆
17、蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆莀羅羆膅薆袁羅羋莈螇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蟻螀肀膆蒃蚆聿羋蠆薂聿莁蒂羀肈膀蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁芄莈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈蚄袁莇蒁蝕袁葿螆螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆
18、膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅
19、薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀
20、蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈
21、蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅
22、荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃
23、芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀
24、膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋
25、膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂
26、葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂肈蒞蚇羈芀膈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂螂羈芅蒈螂肀 XX集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度-第四章 預(yù)算管理制度(1)第四章 預(yù)算管理制度一、概述一)預(yù)算制度的管理
27、定位 預(yù)算是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組成部分,通過完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),具體描述業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任目標(biāo); 預(yù)算管理以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃為基礎(chǔ),以責(zé)任會(huì)計(jì)制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基本管理工具,對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施目標(biāo)化和責(zé)任化管理; 集團(tuán)公司的中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基本指標(biāo)是預(yù)算管理的原則基準(zhǔn); 預(yù)算編制結(jié)果是用以指導(dǎo)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和績(jī)效考核的依據(jù)。 二)預(yù)算管理制度的內(nèi)容預(yù)算管理制度包含以下內(nèi)容: 預(yù)算管理模式 預(yù)算組織,涉及部門及關(guān)系 預(yù)算目標(biāo)體系 預(yù)算編制與調(diào)整 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控 預(yù)算考評(píng)與反饋
28、三)預(yù)算管理基本循環(huán)圖 預(yù)算目標(biāo):考慮各業(yè)務(wù)部門工作預(yù)期,結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和總體業(yè)務(wù)預(yù)測(cè),參考上期預(yù)算執(zhí)行情況和考評(píng)結(jié)果,制定預(yù)算方針,確定公司預(yù)算目標(biāo);預(yù)算目標(biāo)包括為集團(tuán)公司總目標(biāo)和各責(zé)任中心分解目標(biāo)的全面目標(biāo)體系,在預(yù)算中主要包括各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及部分重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)運(yùn)行指標(biāo);總目標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率,息稅前利潤(rùn),資產(chǎn)總周轉(zhuǎn)率等綜合財(cái)務(wù)指標(biāo),分解目標(biāo)包括二級(jí)利潤(rùn)中心的利潤(rùn)、收入中心的銷售收入、成本中心的生產(chǎn)成本、各基層單位的明細(xì)預(yù)算目標(biāo)項(xiàng)等。預(yù)算編制/調(diào)整:通過總目標(biāo)確定和目標(biāo)分解,確定預(yù)算年度的目標(biāo)體系,分解各部門預(yù)算目標(biāo)之后,各部門根據(jù)公司預(yù)算基本方針及預(yù)算組織方案,編制本部
29、門預(yù)算草案,由各公司財(cái)務(wù)部及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部對(duì)各級(jí)預(yù)算進(jìn)行匯總,并據(jù)此編制損益預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表和現(xiàn)金流量預(yù)算表。年度預(yù)算執(zhí)行過程中,可根據(jù)外部環(huán)境的變化、實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)算的差異程度、業(yè)務(wù)目標(biāo)的修正等因素的變動(dòng),按照相應(yīng)的管理權(quán)限及調(diào)整規(guī)范,對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,剩余年度的經(jīng)營(yíng)按調(diào)整后的預(yù)算方案執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行/監(jiān)控:各級(jí)責(zé)任中心和基層業(yè)務(wù)/職能部門按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);在預(yù)算執(zhí)行過程中,為保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和可控性,通過計(jì)劃調(diào)整控制、資金收付權(quán)限監(jiān)控、業(yè)務(wù)審批權(quán)限監(jiān)控、部門預(yù)算反饋報(bào)告等手段來(lái)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控,確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn);預(yù)算考評(píng):預(yù)算年度考評(píng)報(bào)告反映了預(yù)算目標(biāo)的完成情況,是下一
30、年度預(yù)算目標(biāo)確立的基礎(chǔ),同時(shí)也是對(duì)部門和員工進(jìn)行績(jī)效考核的依據(jù)。四)預(yù)算管理控制目標(biāo) 保障集團(tuán)公司按既定的戰(zhàn)略規(guī)劃開展年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成提供保障體系; 細(xì)化公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使其建立在各部門切實(shí)可行的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上,從而有助于監(jiān)控公司風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展; 以事前控制的方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制,有效降低成本費(fèi)用; 及時(shí)進(jìn)行過程反饋,加強(qiáng)事中控制,了解存在的差距和問題并采取改正措施,與績(jī)效管理體系相結(jié)合,使公司對(duì)于部門和員工的考核“有章可徇,有法可依”;
31、 鼓勵(lì)員工參與制訂全面預(yù)算,加強(qiáng)員工對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和基本政策的關(guān)注,便于公司管理層與員工的及時(shí)溝通,使各責(zé)任單位和責(zé)任人按照預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自我控制,保證目標(biāo)利潤(rùn)的完成。二、預(yù)算管理模式 集團(tuán)公司推行責(zé)任預(yù)算模式。 定義 責(zé)任預(yù)算指按照責(zé)任會(huì)計(jì)劃分的責(zé)任中心體系,進(jìn)行總體目標(biāo)分解、預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行考核的預(yù)算模式; 預(yù)算目標(biāo)的匯總和分解對(duì)應(yīng)各級(jí)責(zé)任中心,并按責(zé)任中心的特點(diǎn)和責(zé)任范圍,確定可控部分和不可控部分; 責(zé)任預(yù)算可按責(zé)任結(jié)構(gòu)對(duì)預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、分配,達(dá)到對(duì)資源有效和動(dòng)態(tài)的配置,以明確各單位責(zé)任目標(biāo),提供考核依
32、據(jù),提高經(jīng)濟(jì)效益; 責(zé)任預(yù)算將公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化,有助于監(jiān)控公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的發(fā)展; 責(zé)任預(yù)算要求各責(zé)任中心按統(tǒng)一、規(guī)范的格式編制預(yù)算,有助于統(tǒng)一預(yù)算數(shù)據(jù)和計(jì)劃信息,提高計(jì)劃效率。XX集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度-第四章 預(yù)算管理制度(2)三、預(yù)算管理組織及關(guān)系 預(yù)算組織體系是預(yù)算推進(jìn)的主體與基礎(chǔ),必須與公司現(xiàn)行治理結(jié)構(gòu)、管理體制及業(yè)務(wù)流程、崗位分工、組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合,明確每一預(yù)算層次和預(yù)算崗位的權(quán)責(zé)利。 責(zé)任預(yù)算的組織要素包括:預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu)、預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)、預(yù)算考評(píng)機(jī)構(gòu)。 結(jié)合責(zé)任預(yù)算組織體系的要素,集團(tuán)公司設(shè)立四層預(yù)算管理組織: 一)預(yù)算決策層
33、1.董事長(zhǎng)辦公會(huì)預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算決策機(jī)構(gòu),預(yù)算管理體系的最高決策機(jī)構(gòu)。構(gòu)成:集團(tuán)公司董事會(huì)成員,核心高管層?;韭毮埽?提出年度預(yù)算管理的總目標(biāo)、總方針; 審議審批集團(tuán)公司的年度預(yù)算和決算; 審議審批預(yù)算調(diào)整案; 其他預(yù)算管理重大事宜決策。2.總裁辦公會(huì)預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算決策機(jī)構(gòu),預(yù)算編制和調(diào)整的總體平衡決策。構(gòu)成:包括集團(tuán)總裁、副總裁、總工程師、集團(tuán)總部各部門經(jīng)理?;韭毮埽?討論、審核、調(diào)整部門上報(bào)預(yù)算草案及整體預(yù)算方案,提出必要的改進(jìn)建議,確定各責(zé)任中心和本年度總目標(biāo)利潤(rùn); 負(fù)責(zé)預(yù)算編制綜合平衡和決策; 預(yù)算分解的月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和周資金計(jì)劃的綜合平衡和決策; 預(yù)算沖突的綜合協(xié)調(diào);
34、 預(yù)算執(zhí)行過程中超預(yù)算行為的審批控制; 預(yù)算調(diào)整決策和審核; 對(duì)財(cái)務(wù)部門反饋的預(yù)算執(zhí)行情況匯總和分析報(bào)告進(jìn)行審查; 預(yù)算考評(píng)意見的審核。二)預(yù)算組織層各級(jí)財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算組織機(jī)構(gòu)。構(gòu)成:財(cái)務(wù)部門設(shè)預(yù)算管理崗,與財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜;具體崗位為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部的預(yù)算管理崗,財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng),下屬各級(jí)公司財(cái)務(wù)部的預(yù)算管理崗,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。基本職能: 各級(jí)財(cái)務(wù)部縱向接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部職能管理,負(fù)責(zé)預(yù)算組織工作的計(jì)劃和控制。 負(fù)責(zé)組織各部門編制預(yù)算,承擔(dān)預(yù)算目標(biāo)匯總和分解、預(yù)算政策等上下溝通的職能; 負(fù)責(zé)預(yù)算制定程序中對(duì)各級(jí)預(yù)算編制部門的預(yù)算編制輔導(dǎo); 預(yù)算沖突的匯報(bào);
35、 預(yù)算編制信息匯總和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、處理等工作;三)預(yù)算編制執(zhí)行層責(zé)任中心預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。構(gòu)成:包括集團(tuán)公司的各級(jí)責(zé)任中心(利潤(rùn)中心、收入中心、費(fèi)用中心和成本中心),明確為各業(yè)務(wù)部門和職能部門?;韭毮埽?負(fù)責(zé)填報(bào)預(yù)算報(bào)表,參與編制和修訂預(yù)算和具體分解年度預(yù)算至月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和周資金計(jì)劃; 在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中執(zhí)行綜合平衡后的預(yù)算,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成預(yù)算任務(wù),加強(qiáng)預(yù)算自律,嚴(yán)格控制預(yù)算外行為; 定期提供預(yù)算實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù); 預(yù)算沖突上報(bào)。四)預(yù)算監(jiān)控及考評(píng)層1.各級(jí)財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算監(jiān)控和考評(píng)機(jī)構(gòu)。構(gòu)成:財(cái)務(wù)部門設(shè)預(yù)算管理崗,與財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜;具體崗
36、位為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部的預(yù)算管理崗,財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng),下屬各級(jí)公司財(cái)務(wù)部的預(yù)算管理崗,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)?;韭毮埽?預(yù)算執(zhí)行過程中的常規(guī)審查,履行預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督職能; 匯總預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行差異分析,形成預(yù)算執(zhí)行情況的相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告,向總經(jīng)理辦公會(huì)和董事長(zhǎng)辦公會(huì)反饋報(bào)告; 定期形成預(yù)算執(zhí)行情況匯總數(shù)據(jù),并進(jìn)行整理分析,為預(yù)算執(zhí)行考評(píng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ); 對(duì)各預(yù)算執(zhí)行部門的預(yù)算執(zhí)行情況予以考評(píng)。2.董事長(zhǎng)辦公會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)。構(gòu)成:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)?;韭毮埽?以預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事務(wù)超預(yù)算行為的審查審批。3. 監(jiān)察審計(jì)部預(yù)算管理組織性質(zhì):預(yù)算監(jiān)控和考
37、評(píng)機(jī)構(gòu)。構(gòu)成:集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部基本職能: 對(duì)預(yù)算編制和組織情況進(jìn)行監(jiān)控,提出獨(dú)立意見,向董事長(zhǎng)匯報(bào); 定期或不定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況檢查,包括常規(guī)和特定事項(xiàng)的審查; 對(duì)年度預(yù)算情況和專項(xiàng)預(yù)算等提供整體考評(píng)意見。 四、預(yù)算目標(biāo)體系 預(yù)算目標(biāo)是集團(tuán)公司和各級(jí)責(zé)任中心編制詳細(xì)責(zé)任預(yù)算的基本依據(jù),以責(zé)任中心考核指標(biāo)為基礎(chǔ),表現(xiàn)為綜合的財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)構(gòu)體系。 集團(tuán)公司的預(yù)算目標(biāo)體系由總戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和分解的各級(jí)責(zé)任中心責(zé)任目標(biāo)兩個(gè)層次構(gòu)成。1目標(biāo)制定權(quán)限 集團(tuán)公司的總戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)由董事會(huì)提出,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正; 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心門根據(jù)董事會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),對(duì)比過去年度預(yù)算執(zhí)行情況,制定集團(tuán)公
38、司一級(jí)利潤(rùn)中心的各項(xiàng)綜合財(cái)務(wù)目標(biāo); 集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)一級(jí)利潤(rùn)中心的綜合財(cái)務(wù)目標(biāo)向集團(tuán)下屬各公司或部門分解責(zé)任中心目標(biāo),形成分解目標(biāo)草案; 各負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算的責(zé)任中心根據(jù)集團(tuán)分解的責(zé)任中心目標(biāo)草案,分別開展確定自身預(yù)算期責(zé)任目標(biāo)的工作; 各基層責(zé)任中心根據(jù)部門情況和上年度預(yù)算執(zhí)行情況,編制本部門預(yù)算目標(biāo)草案,并形成各責(zé)任中心預(yù)算分解目標(biāo)草案說明(對(duì)與總目標(biāo)分解一致和不一致的說明),向上層層匯總至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部; 最終由集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)統(tǒng)一綜合平衡,確定責(zé)任中心目標(biāo),并向上匯報(bào)至董事會(huì)辦公會(huì)審批通過。2.重點(diǎn)預(yù)算目標(biāo)列示以下列示了主要的責(zé)任預(yù)算目標(biāo):?jiǎn)挝恢攸c(diǎn)預(yù)算目標(biāo)利潤(rùn)中心ROE(凈資產(chǎn)利
39、潤(rùn)率)EBIT(息稅前總利潤(rùn))凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率資產(chǎn)現(xiàn)金回收率收入中心銷售額增長(zhǎng)率銷售利潤(rùn)率銷售回款率銷售收現(xiàn)率費(fèi)用中心費(fèi)用率(費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入;費(fèi)用/產(chǎn)品銷售收入;資金費(fèi)用率)費(fèi)用總額單項(xiàng)費(fèi)用定額成本中心成本利潤(rùn)率產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本消耗定額XX集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度-第四章 預(yù)算管理制度(4)六、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控職責(zé)1.1 預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職責(zé) 各責(zé)任中心和各單位/部門是預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu); 實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行分解的預(yù)算案各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn); 預(yù)算執(zhí)行的直接責(zé)任人是各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人和各單位/部門的負(fù)責(zé)人。1.2 預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)預(yù)算監(jiān)控包含以下方面的內(nèi)容: 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控:對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)
40、中各單位執(zhí)行預(yù)算情況的監(jiān)控; 預(yù)算制度性監(jiān)控:對(duì)預(yù)算體制的合理性、運(yùn)行有效性、效率性等進(jìn)行整體制度性監(jiān)控。2)預(yù)算執(zhí)行實(shí)行四級(jí)監(jiān)控: 一級(jí)監(jiān)控為預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)自控,由各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人和各單位/部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行督促和控制,根據(jù)本部門/本公司的責(zé)任預(yù)算控制資金及成本的支出,努力達(dá)成和超過責(zé)任預(yù)算的收入利潤(rùn)指標(biāo); 二級(jí)監(jiān)控為財(cái)務(wù)部門審核監(jiān)控,由各級(jí)財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理崗依據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門的各種經(jīng)濟(jì)行為實(shí)施事中審核,確保預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)框架下運(yùn)營(yíng); 三級(jí)監(jiān)控為高層審批監(jiān)控,由總經(jīng)理辦公會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的預(yù)算外行為進(jìn)行審批控制; 四級(jí)監(jiān)控為監(jiān)察審計(jì)部獨(dú)立監(jiān)
41、控,由監(jiān)察審計(jì)部通過不定期抽查、流程穿行測(cè)試等方式對(duì)單筆業(yè)務(wù)的預(yù)算執(zhí)行控制情況和預(yù)算體系的制度有效性實(shí)施監(jiān)控。1.3預(yù)算監(jiān)控權(quán)限預(yù)算監(jiān)控權(quán)限指各級(jí)監(jiān)控主體在預(yù)算執(zhí)行過程中各種預(yù)算事項(xiàng)的控制權(quán)限。預(yù)算監(jiān)控權(quán)限的劃分詳見下表: 預(yù)算執(zhí)行事項(xiàng)權(quán)限部門預(yù)算內(nèi)行為預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)責(zé)任人:經(jīng)濟(jì)行為預(yù)算執(zhí)行實(shí)質(zhì)審定;財(cái)務(wù)部門:對(duì)比預(yù)算執(zhí)行有效性審核;預(yù)算外行為集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì):預(yù)算外行為的合理性審定;董事長(zhǎng)辦公會(huì):預(yù)算外行為發(fā)生的最終審批。 2.費(fèi)用開支監(jiān)控 費(fèi)用開支監(jiān)控主要指銷售部門發(fā)生的辦公業(yè)務(wù)費(fèi)用,以及其他職能部門發(fā)生的管理費(fèi)用支出; 費(fèi)用開支監(jiān)控主要監(jiān)控各責(zé)任中心的可
42、控費(fèi)用。2.1費(fèi)用性質(zhì)列表預(yù)算表中根據(jù)各部門的各種費(fèi)用可控性,將可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用分別列示下表概括了管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用中的可控和不可控費(fèi)用。 銷售費(fèi)用管理可控費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目不可控費(fèi)用職工工資職工工資職工福利/社保費(fèi)職工福利/社保費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)職工教育費(fèi)集團(tuán)銷售費(fèi)用分?jǐn)偣?huì)經(jīng)費(fèi)其他稅金/外部行政費(fèi)用 集團(tuán)管理費(fèi)用分?jǐn)?#160;其他可控費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)修理費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)物料消耗廣告費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)水電費(fèi)交通費(fèi)勞務(wù)費(fèi)租賃費(fèi)差旅費(fèi)物料消耗交通費(fèi)委托代銷手續(xù)費(fèi)運(yùn)輸車輛費(fèi)辦公費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)修理費(fèi)訴訟費(fèi)勞保費(fèi)咨詢費(fèi)銷售傭金勞保用品其他公雜費(fèi) 外事費(fèi) 董事會(huì)
43、會(huì)費(fèi) 審計(jì)費(fèi) 其他 2.2 預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目監(jiān)控各級(jí)財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理員負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控費(fèi)用開支。 各部門發(fā)生的預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開支報(bào)銷時(shí),持有關(guān)原始憑證和“費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控表”,按審批權(quán)限要求報(bào)簽。各級(jí)財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理員根據(jù)原始憑證及簽字后的費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控表付款。 預(yù)算外費(fèi)用,實(shí)行逐筆申請(qǐng)制。即每筆預(yù)算外費(fèi)用均由經(jīng)辦人持經(jīng)部門經(jīng)理簽字的申請(qǐng)單,由審批權(quán)限人審簽。2.3 費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控表費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控表預(yù)算部門:
44、 開支項(xiàng)目: 年 月 日 金額單位:元本期預(yù)算額度累計(jì)已付款尚可使用額度本次付款部門經(jīng)理簽字超預(yù)算審批權(quán)限人簽字
45、0; 財(cái)務(wù)部預(yù)算管理崗: 填表人:
46、160; 七、預(yù)算考評(píng)與反饋1.預(yù)算考評(píng)1.1 預(yù)算考評(píng)內(nèi)容 預(yù)算執(zhí)行考評(píng):對(duì)各責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià);預(yù)算體制制度性考評(píng):對(duì)預(yù)算體制的合理性、運(yùn)行有效性、效率性等進(jìn)行整體制度性評(píng)價(jià)。1.2 預(yù)算運(yùn)行實(shí)行三級(jí)考評(píng): 一級(jí)考評(píng)為預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)自評(píng),由各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人和各單位/部門的負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)部人員的預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施考評(píng); 二級(jí)考評(píng)為財(cái)務(wù)部門考評(píng),由各級(jí)財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理崗依據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門的各種經(jīng)濟(jì)行為實(shí)施事中審核,確保預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)框架下運(yùn)營(yíng); 三級(jí)考評(píng)為監(jiān)察審計(jì)部考評(píng),由監(jiān)察審計(jì)部對(duì)單筆業(yè)務(wù)的預(yù)算執(zhí)行控制情況和預(yù)算體系的制度有效性進(jìn)行考
47、評(píng)。1.3 預(yù)算考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)依據(jù)財(cái)務(wù)管理部與人力資源部共同完成預(yù)算考核指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)的制訂;考評(píng)的基本依據(jù)是各責(zé)任中心的可控預(yù)算目標(biāo)。 2.預(yù)算反饋制度為保證預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),在預(yù)算執(zhí)行過程中各級(jí)預(yù)算單位應(yīng)定期召開預(yù)算例會(huì),對(duì)照預(yù)算指標(biāo)及時(shí)總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況、計(jì)算差異、分析原因、提出改進(jìn)措施。預(yù)算例會(huì)按照召開的頻度應(yīng)當(dāng)形成不同形式的預(yù)算反饋表。2.1各責(zé)任中心 每月召開預(yù)算例會(huì);根據(jù)本部門預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行總結(jié)分析,確定下期工作重點(diǎn); 將本部門預(yù)算反饋表連同預(yù)算工作總結(jié)送交財(cái)務(wù)部門。2.2 財(cái)務(wù)部門 財(cái)務(wù)部每月分部門編制預(yù)算執(zhí)行表,比較實(shí)際與預(yù)算目標(biāo)
48、的差異,并作差異分析,作為財(cái)務(wù)部門檢查和考評(píng)預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù); 對(duì)預(yù)算管理制度提出制度改進(jìn)建議和相關(guān)的規(guī)程修正建議。2.3總裁辦公會(huì)每月召開預(yù)算檢查工作會(huì),預(yù)算檢查工作會(huì)的主要內(nèi)容: 聽取財(cái)務(wù)部關(guān)于公司利潤(rùn)預(yù)算執(zhí)行情況的分析報(bào)告、預(yù)算考核報(bào)告以及制度建議等; 溝通公司預(yù)算執(zhí)行情況,確定工作重點(diǎn),針對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),督促、幫助各部門積極完成預(yù)算。八、附件:預(yù)算編制與調(diào)整流程圖 膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀
49、蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁
50、薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅
51、蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆
52、蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇
53、薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁
54、蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂
55、蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆
56、薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇
57、螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁
58、蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂
59、薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃
60、螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄薈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膁薅襖膅膇薄羇肇蒆薄蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蚈羇裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螂袈膅蒈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莆羅節(jié)蒄莆蚄肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)光電式煙感探測(cè)器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)靜電噴塑噴漆聚酯粉末數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)通訊專用逆變電源數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)自動(dòng)靜電旋杯數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 二零二五年度共同債務(wù)清償無(wú)財(cái)產(chǎn)離婚協(xié)議書
- 二零二五年度按揭房借款合同(房產(chǎn)增值分享計(jì)劃)
- 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與保密合作協(xié)議(2025年度)
- 防雨用品企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 二零二五年度頂管施工與地下空間利用評(píng)估合同
- 2025年度新能源科技項(xiàng)目發(fā)起人投資合同
- 2024年天津市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案
- 人教版(一年級(jí)起點(diǎn))一年級(jí)至六年級(jí)的英語(yǔ)詞匯
- 項(xiàng)目延期申請(qǐng)報(bào)告范文
- 2019-2023年真題分類匯編(新高考)專題04立體幾何(原卷版+解析)
- 小學(xué)生視力調(diào)查報(bào)告分析總結(jié)
- 2024年社區(qū)工作者考試必背1000題題庫(kù)必背(必刷)
- 《短視頻拍攝與制作》課件-4.短視頻后期制作- 剪輯技巧
- 中考英語(yǔ)不規(guī)則動(dòng)詞變化表
- 事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)申報(bào)表
- JTGT J23-2008 公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范
- 【部編版】二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)識(shí)字2《傳統(tǒng)節(jié)日》優(yōu)秀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論