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1、選址開題報告選址開題報告Add your company slogan 引言引言 企業(yè)選址考慮要素企業(yè)選址考慮要素 企業(yè)選址影響因素企業(yè)選址影響因素企業(yè)選址案例分析企業(yè)選址案例分析 小結小結 一 二 三 四五目目 錄錄引言引言 一個店面經營成功的一個店面經營成功的 第二要素是選址第二要素是選址! !第三要素仍然是選址第三要素仍然是選址! ! 第一要素是選址第一要素是選址選址的意義選址的意義選址是一項長期性投資選址是一項長期性投資 選址事關企業(yè)成敗選址事關企業(yè)成敗 選址是制定經營目標和經營戰(zhàn)略的重要依據選址是制定經營目標和經營戰(zhàn)略的重要依據 是企業(yè)建立和管理的第一步,一經確定難以變動是企業(yè)建立和

2、管理的第一步,一經確定難以變動對于制造業(yè)企業(yè),選址將顯著影響實際運營的效益、成本以及日后企業(yè)規(guī)模的擴充與發(fā)展對于制造業(yè)企業(yè),選址將顯著影響實際運營的效益、成本以及日后企業(yè)規(guī)模的擴充與發(fā)展 決定了企業(yè)所處的物理環(huán)境決定了企業(yè)所處的物理環(huán)境 對于服務性企業(yè)對于服務性企業(yè), ,位置的好壞在直接決定了企業(yè)的營業(yè)收入,最終決定了企業(yè)的存亡位置的好壞在直接決定了企業(yè)的營業(yè)收入,最終決定了企業(yè)的存亡二、企業(yè)選址考慮要素二、企業(yè)選址考慮要素 原材料成本運輸成本勞動力成本客流量交通便利物流成本導向成本導向市場導向市場導向制造業(yè)服務業(yè)三、企業(yè)選址影響因素三、企業(yè)選址影響因素 政治因素經濟因素社會因素成本成本市場市

3、場利潤利潤成本成本市場市場首鋼搬遷首鋼搬遷1.曹妃甸是渤海最深的建港廠址,-25米等深線距離甸頭500米,可以為首鋼搬遷以后的新廠原料進廠提供低成本運輸條件。2.曹妃甸310平方公里的灘涂是建廠的優(yōu)越廠址,圍海造地成本僅7.8萬元每畝。 4.這里離北京200公里,石景山來工作的人員乘班車3個小時可以到家,基本是方便的。5.首鋼總公司在河北的遷安、秦皇島、撫寧、廊坊的大廠都有大量的投資,在河北擴張可以與地方政府更好地溝通。成本成本市場市場麥當勞選址麥當勞選址1.針對目標消費群。麥當勞經營定位于年輕人、兒童和家庭成員,所以選點必須在這些人出沒的地方或者繁華鬧市人員涌動的地方。2.講究醒目。設點一定

4、要在一樓或二樓的臨街店堂,要有透明落地玻璃,讓過往行人感受麥當勞的文化氛圍。3.店中店。麥當勞往往選擇信譽度和知名度較高的“家樂福”、“沃爾瑪”等知名百貨企業(yè)來開店中店。既可以為百貨企業(yè)但來客源,有可吸引商場顧客到麥當勞就餐。選址決策選址決策進行決策進行決策分析備選地址的政治、經濟、分析備選地址的政治、經濟、社會等因素,看其對企業(yè)關注社會等因素,看其對企業(yè)關注要素的影響要素的影響分析企業(yè)產業(yè)特性分析企業(yè)產業(yè)特性確定考慮要素確定考慮要素四、案例分析四、案例分析寶馬公司工廠選址德國的失業(yè)率現已處在戰(zhàn)后創(chuàng)紀錄的高水平,假如將更多工作移出這個國家,那會是件非常敏感的事?!昂翢o疑問,這在很大程度上是個政

5、治決策,”法蘭克福私人銀行分析師尤根皮珀說。 經過競爭激烈的選址過程,寶馬舍棄捷克而選擇在萊比錫設廠,該決定令許多業(yè)內分析師震驚。一些分析師認為,這可能是最后一家建在西歐的大型汽車廠,標志著德國政府對汽車業(yè)發(fā)揮的影響力。在德國,每7個人就有一個在汽車業(yè)工作。 高成本的德國似乎是個最不可能建汽車廠的地方。比起東歐同行,德國汽車工人的平均收入要高7倍,但工作時間卻要少10%。寶馬公司工廠選址但對寶馬來說,最大的創(chuàng)新在于該廠的勞動力方面。長期以來,高工資令德國汽車業(yè)在競爭中處于很大的劣勢。盡管萊比錫工廠位于遠東的地區(qū),但該廠工人的報酬將接近行業(yè)正常水平。不過,該廠的工作時間將更加靈活。工廠已從200

6、5年3月開始生產,但要到2006年才會開足產能。工人每周工作時間將是38小時而不是35小時,同時這座工廠每周的生產時間可以從60到140小時不等,且不需提前通知。這一得到工程工會認可的安排宜昌寬泛,允許寶馬對需求的漲落做出反應。當某些車型的需求大于其他車型時,寶馬還能在萊比錫和其他德國工廠之間轉移工人。 當地失業(yè)水平長期居高不下,反映了1990年兩德統(tǒng)一以來原東德地區(qū)遭受的嚴重經濟問題,所以工程工會作出讓步是很實際的做法。戴姆勒公司表示:“如果你把一切都考慮在內:大量合格工人、良好的基礎設施,靈活的勞動力等,那么德國就會勝出,表明它可以具有國際競爭力。” 寶馬公司工廠選址就連工廠的設計也會帶來

7、益處。工廠辦公樓由在伊拉克出生的獲獎建筑師扎哈.哈迪德設計。在這些未來主義風格的辦公樓之間,布滿了縱橫交錯的傳送帶,讓工人和來訪者看到汽車在生產設施間移動穿梭。 寶馬投資使得原東德投資促進機構柏林工業(yè)投資理事會的史蒂芬.亨寧預言,這項投資將幫助改變原東德在德國西部和國際上的不良形象。“大牌公司進行這類投資表明,問題確實可以解決。”他說。但寶馬首席執(zhí)行官赫穆特龐特認為,萊比錫工廠是有關德國制造業(yè)生存之道的藍圖。他坦承,即使把歐盟為支持在萊比錫投資所提供的3.63億歐元補貼考慮在內,在捷克設廠也要比在萊比錫設廠更加便宜。但區(qū)別意義在于“質的因素”。 五、小結五、小結社會因素社會因素經濟因素經濟因素政治因素政治因素

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