通洋高速公路tyrd1標(biāo)工程安全生產(chǎn)管理制度

1、目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 .22、安全生產(chǎn)會議制度 .43、安全教育培訓(xùn)制度 .74、安全技術(shù)交底制度 .105、安全生產(chǎn)檢查制度 .126、危險隱患整改制度 .157、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 .178、安全考核及獎懲管理制度 .209、人員安全管理制度 .2710、機(jī)械設(shè)備管理制度 .2911、臨時用電安全管理制度 .3312、危險 源 辨識與監(jiān)控安全管理 制度.3513、危險性較大工程安全管理制度. .3714、危險品安全管理制度 .4315、安全物資管理制度 .4516、應(yīng)急管理制度 . .4717、事故調(diào)查處理與報告管理制度.4918、隱患排查登記和防控制度.5419、消防安全管理制度

2、.5720、安全風(fēng)險告知制度 .5921、項目部負(fù)責(zé)人值帶班制度. .6122、“平安工地”建設(shè)制度 . .67安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、編制目的為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確、落實各部門的安全責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓的責(zé)任體系，切實把安全責(zé)任落實到每一個部門、崗位、責(zé)任人，確保工程項目安全生產(chǎn)。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部各類人員安全責(zé)任、體系、機(jī)構(gòu)等。四、主要內(nèi)容1、組織體系：項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，成立由項目

3、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人、專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 項目經(jīng)理部成立的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報備總監(jiān)辦和公司存檔備案。2、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)“三無（無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)事故）”，“一杜絕（杜絕重傷事故），一創(chuàng)建（確保市級“平安工地” ，爭創(chuàng)省級“平安工地”示范項目） ” 的安全目標(biāo)，按照“一崗雙責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容：確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施；建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保證體系；建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度； 制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工

4、作計劃并組織貫徹落實；建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)；開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動；建立健全安全管理檔案，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。4、安全管理組織（ 1）、項目經(jīng)理對全項目的安全工作負(fù)第一責(zé)任；項目副經(jīng)理對全項目的安全工作管理負(fù)直接責(zé)任；項目總工對安全技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任；安全部負(fù)責(zé)人對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，專職安全員對安全部負(fù)責(zé)；部門負(fù)責(zé)人對各部門的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任；施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人負(fù)管理監(jiān)督責(zé)任，對其安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。（ 2）、項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；安全部及各職能部門、部室、施工隊對分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行分級管理，同時實行群眾監(jiān)督。（ 3）按規(guī)

5、定每 5000 萬元配備一名專職安全員，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的正常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。（ 4）作業(yè)隊設(shè)立兼職安全員，協(xié)助項目部的安全管理工作。5、人員變更項目部主要成員發(fā)生變更時，按規(guī)定及時履行變更手續(xù)，變更資料應(yīng)整理歸檔。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、試驗室主任變更必須經(jīng)通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部審核批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人、專職安全員變更必須由通洋高速公路總監(jiān)辦審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)會議制度一、編制目的為及時研究解決施工生產(chǎn)過程中存在的安全問題、隱患，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)， 落實項目部安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、通

6、洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部各類會議組織、管理、紀(jì)要傳達(dá)與下發(fā)等。四、會議分類項目部安全會議分為以下三類：安全例會、專題會議和臨時性會議。五、職能部門安全例會、專題會議由項目經(jīng)理組織， 項目副經(jīng)理協(xié)助， 安全科落實；臨時性會議由召集人組織召開，并落實與布置會議工作。六、安全例會1、召開時間及頻次：每月下旬召開1 次，可與工地例會或其他會議合并召開。2 、職能部門：安全例會由項目經(jīng)理組織召開。項目經(jīng)理不能出席時，可由項目副經(jīng)理或項目總工組織召開。3 、與會對象：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門

7、負(fù)責(zé)人、施工隊（班組）負(fù)責(zé)人。4 、安全例會主要內(nèi)容包括：（1）、總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃及任務(wù)；（2）、研究解決當(dāng)前相關(guān)安全生產(chǎn)問題等；（3）、研究施工生產(chǎn)中安全管理工作薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施。針對現(xiàn)場存在的事故隱患與問題進(jìn)行反饋，提出有效的解決辦法與措施，遇有重大隱患，商議并制訂整改計劃，并由專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改；（4）、貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件及會議精神；（5）、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；（6）、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施；（7）、對開展的平安工地創(chuàng)建及上級部門布置的安全活動（包括安全生產(chǎn)月、專題活動）等進(jìn)行部署、實施、總結(jié)；

8、（8）、根據(jù)“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理；（9）、其它需要在會議中明確的內(nèi)容。六、專題會議1、安全專題會議根據(jù)工程實際情況與特殊情況適時召開，會議由項目經(jīng)理組織，項目副經(jīng)理協(xié)助，安全部落實。2、項目部召開專題會議可邀請通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦有關(guān)人員參加。3、安全專題會議內(nèi)容：危險性較大的工程安全專項方案的審查、重大事故隱患的整改、重要的施工節(jié)點、重大政治活動、專項安全活動等。4、遇有特殊情況或其它重要事項，增加召開次數(shù)。七、臨時性會議臨時性安全會議（如防汛防臺、火災(zāi)、節(jié)日值班保衛(wèi)等）由會議召集人主持召開，與會人員履行簽到手續(xù)，并做好會議記錄。內(nèi)

9、容：布置防臺風(fēng)、防汛、防火等，布置值班保衛(wèi)及其他臨時性工作布置。八、會議紀(jì)要整理與傳達(dá)安全會議與會人員應(yīng)履行簽到手續(xù)，并做好會議記錄。安全會議所決定的重大事項由安全科形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門及施工隊（班組），并對會議紀(jì)要內(nèi)容認(rèn)真監(jiān)督各部門及施工隊（班組）貫徹落實。安全教育培訓(xùn)制度一、編制目的為防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，提高項目部人員的安全防范意識，加強(qiáng)項目部人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部各類人員教育培訓(xùn)管

10、理。四、職能部門項目部安全教育培訓(xùn)工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理牽頭，安全部具體落實。五、培訓(xùn)要求1 、項目部根據(jù)工作安排與會議通知，組織相關(guān)人員參加通洋高速公路TY-RD1 標(biāo)工程建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦等上級有關(guān)部門舉辦的各類安全教育培訓(xùn)。2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、各類專業(yè)工程師、安全負(fù)責(zé)人、專職安全員及特種作業(yè)人員必須持證上崗， 并參加有關(guān)部門組織的教育培訓(xùn)及證書復(fù)審教育培訓(xùn)。3、項目部對進(jìn)場全體管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，并對其開展公司級、項目級、施工隊（班組）級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。六、學(xué)時要求1、項目部每年至少組織全體管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行2 次在崗安全教育培

11、訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)學(xué)時要求為：專職安全管理人員和特種作業(yè)人員不少于32 學(xué)時；其他管理人員及施工作業(yè)人員不少于16 學(xué)時；2、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受1 次安全培訓(xùn)；3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的從業(yè)人員不少于8 學(xué)時；4、項目部安全教育培訓(xùn)由安全部及各班組組織, 安全員參加。七、形式與方法1、項目經(jīng)理部利用多種形式對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括通過各類會議、到現(xiàn)場進(jìn)行集中安全教育；組織不定期的安全教育活動通過觀看錄像片、演講、安全生產(chǎn)試題測試等活動，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。加大施工區(qū)安全宣傳設(shè)施的投入，通過設(shè)置宣傳條幅、標(biāo)語、標(biāo)牌等，發(fā)揮安全宣傳教育和警示的作用。2

12、、安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，及時對違章人員進(jìn)行針對性教育，并視違章情節(jié)、認(rèn)識態(tài)度等可采取停工檢查、經(jīng)濟(jì)處罰、通報批評等形式，同時教育其他職工。若發(fā)生安全事故，項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)“四不放過”的原則，及時向責(zé)任者和廣大職工進(jìn)行案例分析教育，分析事故產(chǎn)生原因，吸取教訓(xùn)，并舉一反三，采取預(yù)防措施，避免重復(fù)事故發(fā)生。八、培訓(xùn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、傳達(dá)并學(xué)習(xí)上級安全文件精神與會議內(nèi)容；3、“平安工地”建設(shè)考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件；4、安全操作規(guī)程；5、項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；6、安全設(shè)備設(shè)施及個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；7、新工藝、新

13、技術(shù)、新設(shè)備、新材料運(yùn)用方面的安全生產(chǎn)知識；8、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援知識，事故調(diào)查處理與報告；9、對新出臺有關(guān)安全生產(chǎn)政策、文件、標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)。10、其它需要學(xué)習(xí)的有關(guān)安全方面的內(nèi)容。九、項目部安全部做好安全教育培訓(xùn)記錄并留存歸檔。安全技術(shù)交底制度一、編制目的為使參與項目部建工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的安全技術(shù)問題和施工時存在的安全隱患，達(dá)到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的目標(biāo)，并提出注意事項及解決方法，以確保全程施工安全與順利。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮

14、部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部各類人員安全技術(shù)交底管理。四、職能部門項目總工程師負(fù)責(zé)本項目安全技術(shù)交底工作。工程部配合項目總工落實安全技術(shù)交底工作。工程技術(shù)、管理人員及方案編制人參與安全技術(shù)交底工作。五、交底內(nèi)容現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、施工組織、安全操作要求、安全生產(chǎn)管理要求、安全設(shè)施配置要求、現(xiàn)場安全注意事項及應(yīng)急救援措施、新工藝、新材料、新設(shè)備的投入與使用等。六、交底流程1 、安全技術(shù)交底分三級進(jìn)行。2、工程項目開工前， 由項目總工向項目部管理及技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人、班組長交底；3、分部分項工程開工前，由項目總工、方案編制人、工程

15、管理技術(shù)人員向參與施工的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底；4、各工種安全技術(shù)交底，由施工隊長（班組長）負(fù)責(zé)各工種安全操作要求及規(guī)程的安全技術(shù)交底，安全員、工程技術(shù)員參與；5、布置生產(chǎn)任務(wù)時，由施工隊長（班組長）向本隊（班組）作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)安全注意事項與安全操作要求。七、安全技術(shù)交底形式采用書面交底方式，交底雙方在交底記錄上簽字，并留下影像資料，不得代簽，在會議室、施工現(xiàn)場或適合安全技術(shù)交底的地方落實安全技術(shù)交底工作。八、現(xiàn)場施工方法、施工工藝、作業(yè)環(huán)境等生變化時，重新進(jìn)行交底。九、危險性較大的工程安全技術(shù)交底，項目部可邀請通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦派人參加。十、項目部安全員參與并

16、監(jiān)督安全技術(shù)交底工作落實情況。安全生產(chǎn)檢查制度一、編制目的通過檢查、暴露、發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患，監(jiān)督國家勞動安全法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度的實施， 制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，以達(dá)到積極防范、治理隱患，確保安全生產(chǎn)。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部工程實際編制本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程各類安全檢查、組織、管理及通報等。四、檢查分類與組織項目部安全檢查分以下四類：1、安全巡查，由專職安全員每天巡查，并負(fù)責(zé)詳實記錄；2、定期檢查，項目部組織每半月進(jìn)行1 次檢查，安全檢

17、查情況由檢查記錄反映；3、安全大檢查，每月根據(jù)工程進(jìn)展情況由項目經(jīng)理組織不少于1 次安全大檢查，相關(guān)部門及人員參加，檢查完畢后形成檢查通報并下發(fā)；4、專項檢查，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理因事不在時，由項目副經(jīng)理或項目總工組織，相關(guān)部門及人員參加。五、安全巡查1、日常檢查由專職安全員負(fù)責(zé)，每天1 次對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行巡查，做好安全巡查記錄，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象隨時糾正，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即提出整改意見并落實整改措施。2、施工隊長、班組長積極配合專職安全員的工作，對本隊、班組的施工人員進(jìn)行危險告知、提醒正確使用安全防護(hù)用品，及時糾正施工過程中的違規(guī)、不安全行為。3 、巡查主要內(nèi)容：安全圍擋、標(biāo)志標(biāo)牌、人員安

18、全防護(hù)用品規(guī)范使用、機(jī)械設(shè)備操作、現(xiàn)場危險性較大的施工作業(yè)安全監(jiān)督管理等。六、定期檢查1、時間及頻次：平均每半月進(jìn)行1 次，一月 2 次。2、由安全部負(fù)責(zé)，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患保留圖片或影像資料，下發(fā)整改通知單限期整改，督促施工隊（班組）加以糾正并做好回復(fù)記錄，回復(fù)后及時進(jìn)行復(fù)查，做好復(fù)查記錄。3、檢查主要內(nèi)容：安全圍擋、標(biāo)志標(biāo)牌、安全防護(hù)用品規(guī)范使用、臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作、高處作業(yè)、現(xiàn)場危險性較大的施工作業(yè)安全監(jiān)督管理等。七、安全大檢查1、檢查人員 : 每月根據(jù)工程進(jìn)展情況由項目經(jīng)理組織帶隊，項目部領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門負(fù)責(zé)人、專職安全員為成員參與；2、時間及頻次：每月根據(jù)工程進(jìn)展情況組

19、織不少于1 次。3、檢查主要內(nèi)容：人員安全防護(hù)、現(xiàn)場安全圍擋、臨時用電、臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、起重吊裝、高處作業(yè)、消防安全、根據(jù)安全專項方案 （支架搭設(shè)、現(xiàn)澆作業(yè)、掛籃施工等）進(jìn)行的檢查項目、 其它需要檢查的項目。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患保留圖片或影像資料，以紅頭文形式下發(fā)通報文件，限令相關(guān)責(zé)任人整改并做好回復(fù)記錄，及時復(fù)查。七、專項檢查1、遇到惡劣自然條件、重大節(jié)假日（如五一、國慶、春節(jié)）、上級部門下發(fā)組織開展的重要安全活動、國家重大政治活動、重要施工節(jié)點、停工整改復(fù)查以及開展專項安全生產(chǎn)活動等開展專項安全檢查。2、由項目經(jīng)理組織、項目經(jīng)理因事不在時，由項目副經(jīng)理組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容主

20、要是安全設(shè)施、應(yīng)急措施、值班保衛(wèi)、人員思想穩(wěn)定等工作。3、如與安全大檢查時間重合，合并為一次綜合性安全大檢查。八、項目部檢查及回復(fù)1、項目部在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)一般隱患，由安全部或?qū)Ｂ毎踩珕T下發(fā)整改通知單，根據(jù)具體情況限期整改，并復(fù)查。2、重大安全隱患，檢查人員應(yīng)立即要求停工整改，留下書面通知書，要求責(zé)任人限期整改，待復(fù)查合格后方可恢復(fù)施工。九、指揮部和總監(jiān)辦檢查及回復(fù)對指揮部和總監(jiān)辦下發(fā)的現(xiàn)場問題通知單，項目部按照要求落實整改。整改后由項目部組織自查，檢查合格后及時上報回復(fù)至通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦復(fù)查， 并留下書面記錄及影像資料分類備檔存冊。危險隱患整改制度一、 編制

21、目的為加強(qiáng)通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部項目部安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防事故，做好隱患整改，促進(jìn)工程穩(wěn)定順利進(jìn)行，避免事故的發(fā)生。二、 編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定， 并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、 適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部各類隱患整改及防控管理。四、隱患分類及定義1、項目部根據(jù)事故隱患危害程度和整改難度，依據(jù)江蘇省高速公路建設(shè)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南 相關(guān)要求將事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。2、“一般事故隱患”是指“危害和整改難度較小，可能會造成2 人以下傷害的，發(fā)現(xiàn)后

22、能夠立即整改排除的隱患。”3 、“重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，可能會造成3 人及以上傷害的，或后果影響較大的，必須全面或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患， 或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患?！蔽?、整改方法1、 項目部安全部在工作或檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患采用“整改通知單”的形式，通知要整改的部門或施工場、站、隊，做出立即整改，限期整改等要求，并負(fù)責(zé)復(fù)查。2、 存在隱患的部門或施工場、站、隊?wèi)?yīng)按整改通知單的要求，及時向安全部反饋整改結(jié)果，并做好整改回復(fù)記錄。3、專職安全員應(yīng)在施工隊（班組）整改回復(fù)后1 天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并做好復(fù)查記錄。4、重大安全隱患的整改，

23、 由安全部提出整改意見， 項目經(jīng)理簽發(fā) “整改通知單”，事故隱患的部門或施工場、站、隊立即停工，在接到通知后，按期完成整改，并以“整改回復(fù)單”形式匯報到安全部，經(jīng)安全部復(fù)查合格后復(fù)工。5、對嚴(yán)重危及職工生產(chǎn)及國家財產(chǎn)安全的隱患，立即整改，必要時停工整改。6 、對有限于物質(zhì)技術(shù)條件等一時不能徹底整改的隱患，采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)，并做為專題進(jìn)行研究攻關(guān)，為徹底消除隱患創(chuàng)造條件。7 、對事故隱患的整改實行“三定三不推” 。即：定整改責(zé)任人，定整改措施；定整改期限；崗位內(nèi)能處理的不推給班組；班組內(nèi)能處理的不推給基層；基層能處理不推給項目部。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度一、編制目的為加強(qiáng)項目部安全生

24、產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入和?？顚Ｓ茫纳苿趧訔l件，防止事故的發(fā)生，保障項目部員工生命和身體健康、財產(chǎn)安全。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定， 并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、計劃、使用、報審、管理等。四、資金來源本項目依照合同文件規(guī)定，按工程總造價 1.5%的比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，共計提取安全生產(chǎn)費(fèi)用約 162.275 萬元。五、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃和使用1 、項目部結(jié)合施工組織設(shè)計，在工程開工前編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用總體計劃，作為開工報告

25、的組成部分，一并報總監(jiān)辦審批；2 、根據(jù)總體計劃每月 25 日前向總監(jiān)辦上報下月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃；3 、項目部按照通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部要求和江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定列支安全生產(chǎn)費(fèi)用清單。六、安全生產(chǎn)費(fèi)用報審1 、項目部按照實際使用情況現(xiàn)場計量、按實支付；2 、所有支出憑證都經(jīng)專職安全員簽字確認(rèn)、項目經(jīng)理審核、安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可；3 、上報總監(jiān)辦審核。上報資料附件包括：當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況記錄表、有關(guān)明細(xì)賬單并附發(fā)票等；4 、對于無法以具體單位計量的，或者采用具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費(fèi)用按合同約定執(zhí)行。七、安全生產(chǎn)費(fèi)

26、用資金管理1 、項目部建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?、統(tǒng)籌安排；2 、項目部建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)等設(shè)施設(shè)備支出。2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。4、安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推

27、廣應(yīng)用支出。8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。九、項目部安全生產(chǎn)費(fèi)用實際投入超出合同規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用總額的，由項目部自行承擔(dān)或按合同約定處理。安全考核與獎懲管理制度一、編制目的為了增強(qiáng)廣大員工的安全責(zé)任意識，加強(qiáng)通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部項目部的安全管理，防止事故發(fā)生，保障項目部全體人員生命和財產(chǎn)安全。同時，也為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作， 保證安全目標(biāo)分解落實、 考核，做到文明施工，提高工地安全管理水平， 確保本標(biāo)段整個工程安全順利完成。根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、通

28、洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定， 并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部主要負(fù)責(zé)人、職能部門、各施工隊（班組）、場（站）負(fù)責(zé)人安全考核與獎懲管理。四、遵循原則：(1) 、獎懲分明，物質(zhì)與精神獎懲并重。(2) 、及時、公開、公正。(3) 、有據(jù)可依。五、員工入場經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。六、獎勵（ 1）、全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度的，年底獎勵2000-5000元。（ 2）、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及

29、時采取措施加以整改和預(yù)防的，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的，獎勵 500-2000 元。（ 3）、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全， 記錄真實、準(zhǔn)確、全面的，獎勵 200-500元。（ 4）、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的，獎勵 500-2000 元。（ 5）、在施工過程活動中認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的。（ 6）、當(dāng)年度未發(fā)生輕傷、重傷及死亡等安全責(zé)任事故的施工隊、場、站、班組，獎勵 5000-10000 元。（ 7）、在安全管理工作及安全生產(chǎn)過程中做出較大或突出貢獻(xiàn)的施工隊、場、站、班組獎勵 2000-5000 元，個人獎勵 500-1000 元。（ 8）、每次安全聯(lián)合檢查中，安全措施到位，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工隊、

30、場、站、班組，給予獎勵 500-2000 元。（ 9）、施工人員能及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章，預(yù)防了重大安全事故的發(fā)生，視情節(jié)獎勵 200-500 元。（ 10）、出現(xiàn)突發(fā)事故（件）主動參加現(xiàn)場急救，排除險情或故障者給予獎勵 500-1000 元。（ 11）、積極參加安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、會議與應(yīng)急救援工作的，視情節(jié)給予獎勵 200-500 元。（ 12）、檢舉揭發(fā)偷盜現(xiàn)場物資、設(shè)備零件等及他人錢物者，及抓獲或協(xié)助抓獲偷盜者與不法分子，視情節(jié)給予獎勵 200-500 元。七、處罰（一）根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。1、違反安全操作規(guī)程及

31、安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接管理人員處以 200 元罰款。2、接到違章或整改通知書后，未按期進(jìn)行糾正及整改的或整改措施落實不到的，處以相關(guān)施工隊、場、站、班組500-1000 元罰款。3、在上級進(jìn)行的安全檢查及項目部組織的聯(lián)合檢查中，對存在較大安全問題與隱患的或者排名靠后的施工隊、場、站、班組，予以處罰 500-2000元。造成較大損失或影響的，按照實際影響和損失予以2-5 倍的處罰。4、在上級其他部門進(jìn)行的檢查中（包括防火、防汛、防食物中毒、現(xiàn)場安全管理等），對存在較大安全問題與隱患的施工隊、場、站、班組，予以處罰 500-2000 元。5、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以處罰。6、安

32、全教育、培訓(xùn)，安全交底等工作未落實或落實不到位的，視情節(jié)予以處罰。7、不參加（或遲到）安全例會或安全交底等，視情節(jié)予以50200 元處罰。8、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以從重處罰，并予以通報。9、對出現(xiàn)事故的施工隊、場、站、班組，按照事故的責(zé)任、性質(zhì)、大小和影響，給予從重處罰。處罰額度按照實際產(chǎn)生的影響和造成的損失予以3-10 倍確定。10、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重，項目部給予直接責(zé)任人以扣除工資、獎金外，并處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。（二）施工現(xiàn)場安全獎懲規(guī)定：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，水上作

33、業(yè)穿戴好救生衣，違反規(guī)定者：管理人員罰款100 元，工人罰款 50 元。2、特種作業(yè)人員無證上崗100 元/ 人。3、如施工現(xiàn)場人員不帶安全帽 100 元/ 人，未正確佩戴安全帽或佩帶不統(tǒng)一不標(biāo)準(zhǔn)的安全帽 50 元/ 人。4、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、 未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)， 處以 50-100 元罰款。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50-100 元。6、做到安全、文明施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責(zé)任，處以 50-100元罰款。7、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者賠償實際損失外，扣除當(dāng)月工資及獎金，并視情節(jié)給予200-500 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除

34、處分，不再錄用；構(gòu)成刑事犯罪的，送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。8、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以50-100 元罰款。9、現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。10、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備及用電工具，違者予以罰款20-50 元。11、損壞現(xiàn)場物資、機(jī)械設(shè)備等，按規(guī)定賠償損失外，視情節(jié)予以相應(yīng)處罰。12、偷盜現(xiàn)場物資、設(shè)備零件等及他人錢物者，按規(guī)定賠償損失外，扣除當(dāng)月工資及獎金，并視情節(jié)給予200-500 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分，不再錄用；構(gòu)成刑事犯罪的，送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。非施工現(xiàn)場人員偷盜現(xiàn)場物資、設(shè)備零件等及他人錢物者，直接送至當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行依

35、法處理。13、各項目部鋼筋加工廠、預(yù)制場等處的龍門吊經(jīng)過特種設(shè)備檢測單位檢測出具合格報告并報地方安監(jiān)局備案后投入使用。施工現(xiàn)場龍門吊、汽車吊相關(guān)操作人員持證上崗，起重吊裝作業(yè)嚴(yán)格管理，項目部安排安全管理人員旁站監(jiān)控。如果發(fā)生違規(guī)作業(yè)，將根據(jù)通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦的督辦單給予5000 元/ 次的處罰。14、施工現(xiàn)場臨時工棚用房設(shè)置不規(guī)范、整改不力給予500 元處罰。15、施工便道與地方道路交叉路口、便道、便橋等道路交通安全警示標(biāo)識標(biāo)牌未設(shè)置處罰200 元，設(shè)置不規(guī)范、整改不力處罰500 元。16、鉆孔樁泥漿池未設(shè)置防護(hù)處罰500 元,鉆孔樁泥漿池防護(hù)設(shè)置不規(guī)范處罰 20

36、0 元。17、壓力氣瓶無條形碼、防震圈、壓力表和防護(hù)帽200 元/ 個；乙炔瓶、氧氣瓶間距小于5 米或距明火距離小于10 米無防護(hù)措施等使用不規(guī)范200元/ 次。同時，在以上標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對于正式通報予以加罰，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：省級部門檢查、專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：內(nèi)業(yè)方面問題超過4 條后每條罰款 500 元，外業(yè)方面問題超過2 條后每條罰款1000 元；市級部門定期檢查、 專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：內(nèi)業(yè)方面問題超過4 條后每條罰款 300 元，外業(yè)方面問題超過2條后每條罰款600 元；通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部定期檢查、專項督查下發(fā)正式

37、通報文件時按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：內(nèi)業(yè)方面問題超過4條后每條罰款200 元，外業(yè)方面問題超過2 條后每條罰款 400 元；總監(jiān)辦定期檢查、專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：內(nèi)業(yè)方面問題超過 4 條后每條罰款 100 元，外業(yè)方面問題超過2 條后每條罰款 200 元。備注：內(nèi)業(yè)因各責(zé)任人所屬隊伍提供資料不力原因而處罰，由各責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，外業(yè)問題直接處罰相關(guān)責(zé)任人。 處罰標(biāo)準(zhǔn)以指揮部處罰細(xì)則為準(zhǔn)。（三）各施工隊、場、站、班組施工負(fù)責(zé)人（隊長）或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)力對以下違反規(guī)定人員作出適當(dāng)處罰：1、班中隨意操作別人設(shè)備；2、班中工作區(qū)域內(nèi)玩手機(jī)、電話聊天，操作重要設(shè)備接打手機(jī)的；3、設(shè)備

38、出現(xiàn)異常不進(jìn)行處理，推委扯皮不積極主動處理的；4、不嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)的；5、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報，不按要求通知有關(guān)人員的；6、不按安全操作規(guī)程及規(guī)定要求作業(yè)的；7、違反項目部其他有關(guān)安全管理規(guī)定的；8、以上均視為違章操作，視情節(jié)予以罰款50-200 元。九、安全考核1、安全考核分安全目標(biāo)考核與安全責(zé)任考核。2、安全目標(biāo)考核。領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工隊（班組）負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)分解相關(guān)工作，項目部每月對相關(guān)人員進(jìn)行安全目標(biāo)考核，考核評分結(jié)果作為項目部年終考核依據(jù)。3 、安全責(zé)任考核。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工隊（班組）負(fù)責(zé)人等安全責(zé)任劃分， 當(dāng)月結(jié)合各類安全檢查情況以紅頭文件形

39、式下發(fā)通報，對于安全責(zé)任落實、工作到位的給予通報表揚(yáng)，對于安全責(zé)任不落實，安全管理工作混亂， 出現(xiàn)隱患較多、整改不及時或不整改的責(zé)任人進(jìn)行處罰。人員安全管理制度一、編制目的為進(jìn)一步規(guī)范項目人員管理配備，加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化與“平安工地”建設(shè)工作的落實，全面落實安全生產(chǎn)工作。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍通洋高速公路 TY-RD1標(biāo)工程項目部各類人員分類、登記、管理、報審等。四、人員分類1、項目部人員：包括項目部管理技術(shù)、后勤人員和安全管理人員；2、特種作業(yè)人員；3、一般施工人

40、員與臨時人員。五、職能部門項目部安全部負(fù)責(zé)落實人員安全各項工作落實。綜合部、工程部配合安全部做好各類人員安全管理工作。六、人員登記1、項目部實行全員實名登記。2、項目部安全部對所有進(jìn)場人員及時分類辦理實名登記手續(xù)，留存身份證掃描件。人員離場，及時在人員登記表中做好記錄。七、 安全管理人員1、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師取得B 類安全管理資格證書；按照工程總造價每5000 萬元配備 1 名專職安全員，專職安全員取得C 類安全管理資格證書。安全管理人員安全管理資格證書合格有效。項目部對安全員進(jìn)行明確分工。2、項目部進(jìn)場7 天內(nèi)向總監(jiān)辦上報安全管理人員登記表及分工情況。安全管理人員如有變更，按

41、規(guī)定及時報批總監(jiān)辦并備案。八、 特種作業(yè)人員1、本項目特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)人員、焊接與切割作業(yè)人員、高處作業(yè)人員以及特種設(shè)備操作、指揮人員。其中特種設(shè)備作業(yè)人員主要包括：特種設(shè)備操作人員、起重機(jī)械作業(yè)指揮人員、場( 廠) 內(nèi)專用機(jī)動車輛作業(yè)人員。2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行登記時，留存特種作業(yè)人員操作資格證書、特種設(shè)備作業(yè)人員證掃描件備查，并填寫特種作業(yè)人員登記表。3、在工程施工前，項目部對現(xiàn)場從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行登記并報總監(jiān)辦審批。九、項目部及時組織安全管理人員及特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)指揮人員證書延期復(fù)審，復(fù)審時間要求依據(jù)各類證書確定。十、對于法律法規(guī)規(guī)定需持證上崗的其他人員按規(guī)定執(zhí)行。十一、項目部不得使用未成年工，不得安排女職工及有病史人員從事有關(guān)禁忌作業(yè)。十二、 項目部為施工現(xiàn)場的人員辦理意外傷害保險，確保人員安全。機(jī)械設(shè)備安全管理制度一、編制目的為合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，確保機(jī)械設(shè)備使用全過程安全。二、編制依據(jù)交通部公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、