工程預(yù)結(jié)算管理辦法

1、工程預(yù)結(jié)算管理辦法大連海昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2011 年 11 月 15 日工程預(yù)算管理辦法第一條工程預(yù)算適用范圍。 適用于建設(shè)項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的施工圖預(yù)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的施工圖預(yù)算的編制和審核工作。第二條項(xiàng)目公司管理職責(zé)。（1）成本合約部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù) 算，負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，審核工程量，并對(duì)完整的預(yù)算資料 進(jìn)行存檔。（2）成本合約部中的物資管理員負(fù)責(zé)編制甲供主要材料物資預(yù) 算（領(lǐng)料）表，并分送承包商和公司工程部，負(fù)責(zé)編制甲供物資 需求計(jì)劃和限額領(lǐng)料卡。（3）工程部和設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核確認(rèn)，成本合約部 負(fù)責(zé)從成本造價(jià)方面提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建

2、議。第三條 施工圖預(yù)算（1）項(xiàng)目公司工程部或設(shè)計(jì)部下發(fā)成本合約部施工圖紙兩份。其 中公司成本合約部一份， 公司外聘的造價(jià)咨詢單位一份。 工程部或 設(shè)計(jì)部下發(fā)圖紙的同時(shí)，成本合約部核對(duì)圖紙內(nèi)容和數(shù)量無(wú)誤后， 在項(xiàng)目施工圖紙登記表上簽字確認(rèn)。（2）成本合約部負(fù)責(zé)建立完整詳細(xì)的 接收?qǐng)D紙登記表 ，即時(shí)接 收登記。第四條 項(xiàng)目公司預(yù)算業(yè)務(wù)可以招標(biāo)的方式委托造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)編制。 造價(jià)咨詢單位按合同要求提供給項(xiàng)目公司成本合約部的預(yù)算書(shū)文件 具體包括如下內(nèi)容：土建工程施工圖預(yù)算書(shū)編制的管理規(guī)定：1）預(yù)算書(shū)封面；2）預(yù)算書(shū)詳細(xì)的編制說(shuō)明；3）施工圖目錄及預(yù)算書(shū)資料目錄；（4）預(yù)算造價(jià)匯總表；（5）地下室或基

3、礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程預(yù)算書(shū)；（6）地上部分（± 0 以上）結(jié)構(gòu)工程預(yù)算書(shū)；（7）地下室或基礎(chǔ)建筑工程預(yù)算書(shū)；（8）地上部分（± 0 以上）建筑工程預(yù)算書(shū)； 以上土建工程施工圖預(yù)算文件按目錄編制， 裝訂成冊(cè)， 加封皮。造 價(jià)咨詢單位必須按照合同規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量要求， 加蓋單位公章和 預(yù)算員印，轉(zhuǎn)公司成本合約部簽字確認(rèn)接受。安裝工程（給排水、采暖、電氣、智能化、通風(fēng)空調(diào)及電梯等）施 工圖預(yù)算書(shū)編制的管理規(guī)定：（1）預(yù)算書(shū)封面；（2）預(yù)算書(shū)詳細(xì)的編制說(shuō)明；（3）施工圖目錄及預(yù)算書(shū)資料目錄（按照順序編制如下） ；（4）預(yù)算造價(jià)匯總表；（5）安裝工程預(yù)算書(shū)； 以上安裝工程施工圖預(yù)算文件按目錄編

4、制， 按各分部工程單獨(dú)裝訂 成冊(cè)，加封皮。造價(jià)咨詢單位必須按照合同規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量要求， 加蓋單位公章和預(yù)算員印，轉(zhuǎn)項(xiàng)目公司成本合約部簽字確認(rèn)接受。 其他專業(yè)工程預(yù)算可參照上述要求執(zhí)行。第五條 施工圖預(yù)算書(shū)底稿管理規(guī)定：（1）造價(jià)咨詢單位使用的工程量計(jì)算軟件建議使用魯班、廣聯(lián)達(dá) 軟件。工作成果統(tǒng)一導(dǎo)出 Excel 表并隨電子文檔一起報(bào)送。（2）造價(jià)咨詢單位提供公司成本合約部施工圖預(yù)算書(shū)文件時(shí)，同 時(shí)提供工程量計(jì)算軟件電子版中詳細(xì)的構(gòu)件工程量計(jì)算過(guò)程， 構(gòu)件 名稱必須和施工圖紙相一致， 便于查閱。 書(shū)面的計(jì)算底稿必須有編 制目錄、編制說(shuō)明、編排頁(yè)數(shù)、構(gòu)件工程量明細(xì)表、匯總表。書(shū)面底稿原則是工程量

5、清晰可查、計(jì)算過(guò)程完整準(zhǔn)確第六條 項(xiàng)目公司成本合約部必須對(duì)造價(jià)咨詢單位編制的預(yù)算書(shū)及底稿進(jìn)行抽檢，及時(shí)向造價(jià)咨詢單位提出意見(jiàn)并督促其修改。 項(xiàng)目公司成 本合約部將意見(jiàn)形成書(shū)面報(bào)告的形式轉(zhuǎn)造價(jià)咨詢單位， 造價(jià)咨詢單 位應(yīng)該及時(shí)反饋不同意見(jiàn)或修改預(yù)算書(shū)， 形成書(shū)面回復(fù)報(bào)告。 其往 復(fù)報(bào)告書(shū)組成預(yù)算書(shū)的一部分， 整理存檔。 預(yù)算書(shū)文件以達(dá)到合同 質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為目的。第七條項(xiàng)目公司成本合約部自行編制的預(yù)算書(shū)及底稿文件編制要求同造價(jià)咨詢單位，便于雙方結(jié)算時(shí)步調(diào)統(tǒng)一，輕松核對(duì)。第八條施工圖預(yù)算編制和審核完畢后， 及時(shí)快遞給集團(tuán)成本合約部一份完整的預(yù)算文件備案。 項(xiàng)目公司應(yīng)把施工圖預(yù)算作為目標(biāo)成本 （施工

6、圖版）的編制依據(jù)。工程竣工結(jié)算管理辦法第九條 適用于建設(shè)項(xiàng)目承包人所發(fā)生的結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所 發(fā)生的結(jié)算的審核工作。 結(jié)算管理的總體原則是 “合同為本、 事實(shí) 為據(jù)、合法合理”。無(wú)合同一律不予以結(jié)算。第十條 公司管理職責(zé)。（1）成本合約部全面負(fù)責(zé)管理工程結(jié)算，負(fù)責(zé)委托由招標(biāo)確定的 造價(jià)咨詢公司審核結(jié)算， 負(fù)責(zé)結(jié)算二審， 并對(duì)完整的結(jié)算資料進(jìn)行 存檔。（2）成本部的物資人員負(fù)責(zé)審核甲供材料領(lǐng)用量表 。（3）工程部負(fù)責(zé)審核承包商報(bào)送結(jié)算資料中是否符合結(jié)算條件， 是否有違約罰款資料。（4）設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更。（5）財(cái)務(wù)部核減各項(xiàng)應(yīng)扣費(fèi)用，預(yù)扣質(zhì)量保證金。（6）在公司內(nèi)部，要做到工程與經(jīng)

7、濟(jì)相結(jié)合，工程部、成本合約 部、設(shè)計(jì)部、公司經(jīng)理相互支持、相互協(xié)作，使工程與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能 同步實(shí)現(xiàn)。第十一條 對(duì)結(jié)算審核人員要求。（1）成本合約部人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同、工程預(yù)算、造價(jià)管理等方面 知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)公司、項(xiàng) 目的合法利益。（2）工程部人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立強(qiáng) 烈的經(jīng)濟(jì)觀念，做好工程結(jié)算初步審核工作。（3）審核人員在審核過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到既合法又合理，按合同約定 辦事，不能故意克扣壓低價(jià)格。（4）在審核過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)承包商編制的結(jié)算中有漏算、 少算現(xiàn)象， 應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部了解、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查確鑿的基礎(chǔ)上， 根據(jù)實(shí)際情況和相 關(guān)約定予以補(bǔ)正或補(bǔ)正意

8、見(jiàn)。（5）公司對(duì)工程結(jié)算工作卓越者將給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。凡因工程結(jié) 算工作不負(fù)責(zé)任，造成公司損失的， 或消極工作影響結(jié)算正常進(jìn)行， 影響企業(yè)形象的， 公司將根據(jù)具體情況， 按照公司有關(guān)責(zé)任追究制 度，對(duì)有關(guān)人員給予一定的行政或經(jīng)濟(jì)處罰。（6）結(jié)算管理的總體原則是“合同為本、事實(shí)為據(jù)、合法合理” 。在工作和與外方交往中， 我方要做到有禮有節(jié)、 相互尊重、 實(shí)事求 是、據(jù)理力爭(zhēng)。第十二條 工程竣工結(jié)算應(yīng)具備以下基本條件。（ 1） 符合合同有關(guān)結(jié)算條款規(guī)定。（ 2） 具備完整有效的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果和符合規(guī)范要求的竣工圖及 竣工驗(yàn)收資料。（ 3） 需要結(jié)算合同所涉及的工程簽證、 材料限價(jià)等有關(guān)結(jié)算原始 資料齊

9、備。4）工程遺留問(wèn)題已經(jīng)處理完畢（ 5） 與物業(yè)公司交接完畢（如果有） 。（ 6） 承包商所報(bào)結(jié)算資料按照要求編制，所附資料齊全。第十三條 結(jié)算審核內(nèi)容：（1）結(jié)算編制依據(jù)是否合理；（2）工程項(xiàng)目是否齊全并符合實(shí)際；（ 3）工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；（4）工程項(xiàng)目單價(jià)確定是否準(zhǔn)確；（5）取費(fèi)的確定是否合理；（6）工程簽證所發(fā)生的費(fèi)用變化是否符合合同條款規(guī)定的調(diào)價(jià)原 則。第十四條 結(jié)算審核的依據(jù)：（ 1）施工單位簽訂的施工合同；（2）工程施工圖，工程竣工圖，工程變更單，工程簽證單；（3）工程現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、工程會(huì)議紀(jì)要及補(bǔ)充協(xié)議；（ 4）甲方材料限價(jià)單或材料及設(shè)備詢價(jià)報(bào)告；（ 5）政府部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)預(yù)算

10、定額及相關(guān)文件；（6）其它與結(jié)算審核有關(guān)的材料；第十五條 承包商遞交結(jié)算流程：（1）工程竣工驗(yàn)收后，承包商遞交完整的結(jié)算資料四份（其中竣 工圖五套），報(bào)送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審核 合格后移交甲方；（2）結(jié)算資料經(jīng)甲方代表、工程部經(jīng)理及主管副總經(jīng)理審核，工程部在 10 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行核實(shí)并提出初審意見(jiàn)；（3）成本合約部復(fù)審結(jié)算資料；（4）公司須在 28 日內(nèi)給予承包方書(shū)面審核意見(jiàn)。 承包商根據(jù)公司 審核意見(jiàn)修改竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料， 修改完整后重新遞交結(jié)算 資料，報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批，至此結(jié)算資料視為有效。（5）成本合約部將有效的結(jié)算資料轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，其

11、中造價(jià)咨詢單位一份， 公司成本合約部一份， 集團(tuán)成本合約部一份， 公司檔案室一份； 并提交電子文檔， 由公司成本合約部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)給 各相關(guān)部門(mén)。其中竣工圖由工程部轉(zhuǎn)交給物業(yè)公司一份。第十六條 承包商遞交的結(jié)算資料的具體要求：（ 1）結(jié)算資料目錄清單（詳見(jiàn)附件表一） ；（ 2）辦理合同結(jié)算申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件表二） ；（3）工程竣 （完）工結(jié)算前需具備完善手續(xù)清單（詳見(jiàn)附件表三） ；（4）甲供材料領(lǐng)用量表（詳見(jiàn)附件表四）（5）工程竣工驗(yàn)收會(huì)簽單（詳見(jiàn)附件表五）（6）物業(yè)移交會(huì)簽單；（詳見(jiàn)附件表八）（7）結(jié)算書(shū)封面；（8）結(jié)算書(shū)編制說(shuō)明；（9）結(jié)算書(shū)工程造價(jià)匯總表（包括竣工圖結(jié)算或合同價(jià)款和工程 簽證兩

12、部分）；（10）竣工圖結(jié)算封面；（11）竣工圖結(jié)算（分地上部分和地下部分） ；（12）工程簽證結(jié)算封面；（ 13）工程簽證結(jié)算書(shū)（按編號(hào)順序排序編制） ；（14）詳盡的竣工圖結(jié)算書(shū)計(jì)算底稿；（15）詳盡的工程簽證計(jì)算底稿；16）竣工圖圖紙目錄；全套竣工圖紙（一式五套） ，要求內(nèi)容詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確，并經(jīng)現(xiàn) 場(chǎng)工程師、 工程部經(jīng)理、 監(jiān)理專業(yè)工程師、 總監(jiān)理工程師共同審核 簽字；（17）工程簽證目錄（按編號(hào)順序排序） ；符合甲方要求的工程簽證單一式四份， 其中原件一份，復(fù)印件三份；（18）設(shè)計(jì)變更目錄（按編號(hào)順序排序） ； 全套設(shè)計(jì)變更單一式四份，其中原件一份，復(fù)印件三份；（19）甲供料明細(xì)單目錄

13、；經(jīng)甲方工程部、 監(jiān)理單位、 供貨單位、施工單位四方共同簽字蓋章 確認(rèn)的甲供材料明細(xì)單（數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、總價(jià)、時(shí)間等） ，一 式四份，其中原件一份，復(fù)印件三份；（20）甲方材料限價(jià)單目錄；甲方材料限價(jià)單（規(guī)格、單價(jià)、時(shí)間） ，一式四份，其中原件一份， 復(fù)印件三份；（21）其他資料目錄；其他與結(jié)算有關(guān)的資料， 如會(huì)議紀(jì)要、 甲方、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可的 施工組織設(shè)計(jì) （ 施工方案 ） 等。以上文件提交書(shū)面資料的同時(shí)，提交一份電子文檔。第十七條 項(xiàng)目公司委托的造價(jià)咨詢單位對(duì)承包商上報(bào)的結(jié)算做一審工作。 咨 詢公司接到成本合約部轉(zhuǎn)交的竣工結(jié)算資料后， 提交給項(xiàng)目公司成 本合約部詳細(xì)的審核計(jì)劃； 審核結(jié)

14、果必須經(jīng)過(guò)承包商確認(rèn)， 一審結(jié) 果由造價(jià)咨詢單位遞交項(xiàng)目公司成本合約部， 同時(shí)報(bào)送集團(tuán)成本合 約部備審。造價(jià)咨詢單位遞交的結(jié)算審核資料的具體要求：（1）審核結(jié)算書(shū)封面；（2）結(jié)算審核說(shuō)明；（3）結(jié)算書(shū)審核造價(jià)對(duì)比匯總表；（4）與承包商結(jié)算書(shū)對(duì)應(yīng)的審核結(jié)算書(shū)明細(xì)；（5）詳盡的竣工圖結(jié)算書(shū)計(jì)算底稿；（6）詳盡的工程簽證計(jì)算底稿；（7）結(jié)算審核過(guò)程中往來(lái)函件；（8）審核結(jié)算書(shū)遞交份數(shù)與承包商上報(bào)結(jié)算份數(shù)等同。提交書(shū)面 資料的同時(shí)，提交電子文檔。（9）造價(jià)咨詢單位使用的工程量計(jì)算軟件建議使用廣聯(lián)達(dá)軟件， 并統(tǒng)一導(dǎo)出 EXCEL表。（10）造價(jià)咨詢單位提供公司成本合約部一審結(jié)算文件時(shí)， 同時(shí)提 供工程量

15、計(jì)算軟件電子版中詳細(xì)的構(gòu)件工程量計(jì)算過(guò)程， 構(gòu)件名稱 必須和施工圖紙相一致， 便于查閱。 書(shū)面的計(jì)算底稿必須有編制目 錄、編制說(shuō)明、編排頁(yè)數(shù)、構(gòu)件工程量明細(xì)表、匯總表。書(shū)面底稿 原則是工程量清晰可查、計(jì)算過(guò)程完整準(zhǔn)確。第十八條 項(xiàng)目公司成本合約部對(duì)咨詢公司遞交的一審結(jié)算進(jìn)行二審審核， 結(jié) 算審核要求同咨詢公司要求。第十九條 項(xiàng)目公司竣工結(jié)算審核完成后， 公司成本合約部編制結(jié)算二審審核 報(bào)告，包括內(nèi)容：（1）承包商竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料；（2）造價(jià)咨詢單位審核完的結(jié)算資料；（3）公司二審?fù)瓿傻慕Y(jié)算資料。第二十條 項(xiàng)目公司竣工結(jié)算應(yīng)在 6個(gè)月內(nèi)完成一審、 二審工作，并根據(jù)以下 不同額度，按結(jié)算上報(bào)

16、流程分別報(bào)集團(tuán)審批 / 備案。集團(tuán)成本合約 部對(duì)項(xiàng)目公司結(jié)算進(jìn)行三審的審核工作。（1）結(jié)算價(jià)款在 100 萬(wàn)人民幣以上的，報(bào)集團(tuán)審批；（2）結(jié)算價(jià)款在 100 萬(wàn)（含）人民幣以下的，報(bào)集團(tuán)備案。第二十一條第二十二條第二十三條第二十四條第二十五條項(xiàng)目公司的工程竣工結(jié)算 100 萬(wàn)以上必須報(bào)集團(tuán)三審批復(fù)， 在沒(méi)有 集團(tuán)正式批復(fù)之前嚴(yán)禁在與承包商之間的竣工結(jié)算文件上簽字蓋 章。集團(tuán)對(duì)工程竣工結(jié)算的三審， 將根據(jù)不同工程類型及性質(zhì)由集 團(tuán)成本合約部或集團(tuán)委托的三審造價(jià)咨詢公司進(jìn)行。 項(xiàng)目公司成本 合約部負(fù)責(zé)組織造價(jià)咨詢單位、承包商與集團(tuán)審計(jì)的配合工作。項(xiàng)目公司成本合約部直接作一審的結(jié)算項(xiàng)目， 不分限額

17、，必須報(bào)集 團(tuán)二審，即必須保證結(jié)算的二級(jí)審核制度。 集團(tuán)二審結(jié)算的其他要 求同三審。集團(tuán)成本合約部將對(duì) 100 萬(wàn)以下報(bào)集團(tuán)備案的工程竣工結(jié)算進(jìn)行 不定期抽檢， 并將根據(jù)抽檢結(jié)果對(duì)公司進(jìn)行考評(píng)。 嚴(yán)禁項(xiàng)目公司肢 解結(jié)算以躲避集團(tuán)審核。集團(tuán)三審和抽檢工作要求在 3 個(gè)月內(nèi)完成。結(jié)算上報(bào)集團(tuán)流程：（ 1）報(bào)集團(tuán)審批的結(jié)算， 項(xiàng)目公司成本合約部審核完成的結(jié)算書(shū)， 必須有承包商和咨詢公司簽字蓋章確認(rèn)， 成本合約部認(rèn)真填寫(xiě) 結(jié) 算審批表的項(xiàng)目公司部分（附件表六） ，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后， 經(jīng) OA系統(tǒng)上報(bào)結(jié)算三審的請(qǐng)示報(bào)告，結(jié)算資料郵寄至集團(tuán)成本合 約部。（ 2）報(bào)集團(tuán)備案的結(jié)算， 項(xiàng)目公司成本合約部審核

18、完成的結(jié)算書(shū)， 必須有承包商、 咨詢公司、 項(xiàng)目公司簽字蓋章確認(rèn)， 項(xiàng)目公司總經(jīng) 理簽字，經(jīng) OA系統(tǒng)上報(bào)結(jié)算備案的請(qǐng)示報(bào)告，結(jié)算資料郵寄至集 團(tuán)成本合約部備案。 集團(tuán)成本合約部抽檢后填寫(xiě) 備案結(jié)算抽檢審 核表（附件表七）。集團(tuán)三審結(jié)算的確認(rèn)：集團(tuán)審核結(jié)果首先經(jīng)過(guò)承包商簽字蓋章確認(rèn)，成本合約部審核人、 審核負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后按照結(jié)算額度分級(jí)審批。咨詢公司審核結(jié)果需要有承包商和咨詢公司簽字蓋章確認(rèn)， 并將審 核結(jié)果上報(bào)集團(tuán)成本合約部，然后按照結(jié)算額度分級(jí)審批。（1）結(jié)算值在 200 萬(wàn)元（不含）以下的，最后報(bào)主管副總裁簽字 確認(rèn)；2）結(jié)算值在 200 萬(wàn)元（含）以上的，由主管副總裁簽字

19、確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)總裁簽字確認(rèn)； （3）以上簽批手續(xù)完成后，由集團(tuán)成本合約部將三審結(jié)算返回項(xiàng) 目公司簽字蓋章。 返回結(jié)算份數(shù)與承包商上報(bào)份數(shù)相同， 項(xiàng)目公司 和承包商在竣工結(jié)算造價(jià)確認(rèn)書(shū) （附件表九）上蓋章后，寄回 集團(tuán)成本合約部一份存檔。以下為本結(jié)算辦法的附件資料結(jié)算資料目錄清單序號(hào)資料名稱份數(shù)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)責(zé)任部門(mén)1合同履行情況資料1.1完工驗(yàn)收資料及工程竣工結(jié)算申請(qǐng)單工程 /設(shè)計(jì) /成本1.2承包合同、補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件工程 /設(shè)計(jì) /成本1.3合同承包范圍變動(dòng)情況工程 /設(shè)計(jì) /成本1.4甩項(xiàng)交工情況工程 /設(shè)計(jì) /成本1.5甲方分包工程明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本1.6甲供材料及實(shí)際領(lǐng)用量明細(xì)

20、工程 / 成本1.7工期情況及工程進(jìn)度描述工程 / 成本1.8水電費(fèi)支付情況工程 / 財(cái)務(wù) / 成本1.9罰款情況工程 / 財(cái)務(wù) / 成本1.10進(jìn)度款支付情況工程 / 財(cái)務(wù) / 成本2結(jié)算書(shū)及有關(guān)資料成本2.1結(jié)算書(shū)成本2.2竣工圖工程 /設(shè)計(jì) /成本2.3圖紙會(huì)審紀(jì)要工程 /設(shè)計(jì) /成本2.4原始地貌標(biāo)高測(cè)量資料及明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本2.5地基驗(yàn)槽、處理資料及明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本2.6隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料及明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本2.7現(xiàn)場(chǎng)簽證單及明細(xì)工程 / 成本2.8設(shè)計(jì)變更單及明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本2.9甲方通知單及明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本2.10甲供材收貨單工程 / 成本

21、2.11技術(shù)核定單及明細(xì)工程 /設(shè)計(jì) /成本2.12材料核價(jià)單及明細(xì)工程 / 成本2.13新增綜合單價(jià)認(rèn)價(jià)資料單及明細(xì)工程 / 成本2.14雙方住來(lái)函件工程 / 成本）公司辦理合同結(jié)算申請(qǐng)表表二公司名稱（蓋章）提交日期 2011 年 月 日要求辦理合同結(jié)算內(nèi)容：監(jiān)理（總監(jiān)） 工程師 （蓋章）簽名：日期：工程部現(xiàn)場(chǎng) 代表意見(jiàn)簽名：日期：工程部經(jīng)理 意見(jiàn)簽名：日期：成本合約部 預(yù)算員意見(jiàn)簽名：日期：成本合約部 經(jīng)理簽名：日期：分管副總經(jīng) 理意見(jiàn)簽名： 日期：財(cái)務(wù)部意見(jiàn)簽名： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：辦理結(jié)算流程： 1、必須有監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部經(jīng)理、預(yù)算員、成本合約部經(jīng)理、副總、總

22、經(jīng)理簽字同意或批注注意事項(xiàng)同意后，方可開(kāi)始辦理結(jié)算。2、本表簽訂完成后，原件同結(jié)算資料、結(jié)算書(shū)一同交到成本合約部。3、監(jiān)理、工程、成本合約部需有所含簽證內(nèi)容已完工并驗(yàn)收合格字樣。工程竣 （ 完 ） 工結(jié)算前需具備完善手續(xù)清單表三為完備工程竣工結(jié)算手續(xù)，工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員對(duì)以下竣工內(nèi)容進(jìn)行核實(shí) 后，才能辦理竣工結(jié)算手續(xù)。項(xiàng)目名稱施工單位名稱工程內(nèi)容時(shí)間序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)確認(rèn)1工程驗(yàn)收證明書(shū)2工程檔案移交并驗(yàn)收合格3甲方代交費(fèi)用及扣款情況4工程遺留問(wèn)題處理5物業(yè)交接情況說(shuō)明6水、電、配合費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用 及扣款情況7施工單位是否清理現(xiàn)場(chǎng)8甲供材核對(duì)情況9主管副總經(jīng)理10總經(jīng)理序 號(hào)材料名稱單位結(jié)算數(shù) 量領(lǐng)用數(shù) 量超用數(shù) 量訂貨單 價(jià)結(jié)算造 價(jià)超用造 價(jià)備注1甲供材料領(lǐng)用量表表四成本合約部：財(cái)務(wù)部：建設(shè)單位：工程部：施工單位：工程竣工驗(yàn)收會(huì)簽單表五項(xiàng)目名稱：時(shí)間：施 工