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文檔簡介

第四講一、課程簡介 本講主要介紹了人力資源策略模式和兩個(gè)支援性作業(yè)(工作分析和績效評估),重點(diǎn)講授了績效評價(jià)概念和方法。二、課程目標(biāo):l 了解人力資源策略模式l 掌握工作分析的概念、步驟和層次l 掌握績效評價(jià)的內(nèi)容和程序l 掌握績效評價(jià)的測量方法l 列舉不同績效評價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)l 了解工作中績效評價(jià)容易出現(xiàn)的問題三、要點(diǎn)提示:人力資源策略模式、工作分析、績效評估、相對標(biāo)準(zhǔn)法、絕對標(biāo)準(zhǔn)法、目標(biāo)管理法、全方位業(yè)績評價(jià)法、直接排列法、間隔排列法、配對比較法、強(qiáng)制分配法、特征評價(jià)表、行為定向評價(jià)法、關(guān)鍵事件法、暈輪效應(yīng)、居中趨勢四、課程預(yù)習(xí):l 閱讀指導(dǎo)1、 人大出版社出版的«人力資源管理»第3、10章2、 機(jī)械工業(yè)出版社出版的«人力資源管理»第8章l 閱讀筆記課程重點(diǎn)_課程難點(diǎn)_疑難問題:_體會:_五、課程學(xué)習(xí)Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&

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