投資策略分析

1、United Energy Group LimitedPakistan Special Economic Zone ProjectOctober 2015Zhang WeiUnited Energy Group Limited2目錄一、背景介紹二、發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢三、優(yōu)惠政策四、項目開發(fā)五、下一步工作United Energy Group Limited31. 政策：2012年9月13日，巴基斯坦國會投票通過經(jīng)濟特區(qū)法案（SEZs Act)，并于2013年頒布經(jīng)濟特區(qū)政策。其中，包含了針對多種類型的經(jīng)濟區(qū)，如自由貿(mào)易區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)區(qū)和貿(mào)易加工區(qū)等相關(guān)管理辦法、優(yōu)惠政策及升級現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)為

2、SEZs的申請辦法等；2. 主管部門:l Board of Approval (BOA)l Board of Investment (BOI)l SEZ Authority l SEZ Committees 一、背景介紹 United Energy Group Limited二、發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢41. 發(fā)展戰(zhàn)略近期：借鑒中國、馬來西亞和新加坡的成功經(jīng)驗，開發(fā)經(jīng)濟特區(qū)，使GDP快速增長；遠期：成為區(qū)域貿(mào)易中心、物流中心、產(chǎn)品生產(chǎn)加工中心等。2. 發(fā)展優(yōu)勢地理優(yōu)勢：輻射東亞、南亞、中亞和海灣國家；物流優(yōu)勢：海運+港口勞動力優(yōu)勢：勞動力充足+低成本國家優(yōu)勢：巴鐵+中巴自由貿(mào)易協(xié)定+一路一帶政策Unit

3、ed Energy Group Limited三、優(yōu)惠政策51.稅收a.免收進口關(guān)稅；b.免收所得稅（10年有效期）2.土地a.政府土地（50英畝起征）b.允許租賃或購買c.優(yōu)惠征地價格3. 自由外匯政策a.允許外匯自由流入；b.允許投資商將受益自由兌換成美元，并匯出；4.政策保護巴議會已通過2012經(jīng)濟特區(qū)方案，開發(fā)商一旦簽署開發(fā)協(xié)議，政府不得修改優(yōu)惠政策。5. 基礎(chǔ)設(shè)施保障政府承諾保障工業(yè)園水、電、氣的供應(yīng)6.港口專設(shè)經(jīng)濟特區(qū)港口并提供快速清關(guān)和保稅區(qū)服務(wù)7.特殊政策根據(jù)不同工業(yè)園區(qū)，企業(yè)可以與政府談判2012年經(jīng)濟特區(qū)方案以外的優(yōu)惠政策。United Energy Group Limit

4、ed四、項目開發(fā)61. 開發(fā)模式：自主運營 or BOT or BOO;2. 征地方式：a. Sub lease BOI已規(guī)劃的工業(yè)園土地；b. 尋找可用政府土地，承租后使其升級成為SEZs；c. 購買土地；d. 并購現(xiàn)有未開發(fā)的工業(yè)園。 3. 主要成本：a. 土地的租賃費或購買費；b. 園區(qū)建設(shè)費用；c. 招商引資費用；d. 資金籌措費用。4. 開發(fā)特點：本地化、成本低、成本回收周期短和風(fēng)險小United Energy Group Limited四、項目開發(fā)1.工業(yè)地產(chǎn) 地產(chǎn)出售 地產(chǎn)租賃2.工業(yè)示范園 開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?政府優(yōu)惠政策或啟動資金 效能集合 龍頭企業(yè)效應(yīng)3.招商引資 產(chǎn)業(yè)園管理 產(chǎn)

5、業(yè)園服務(wù)7工業(yè)地產(chǎn)招商引資工業(yè)示范園國內(nèi)工業(yè)園區(qū)傳統(tǒng)盈利模式United Energy Group Limited可開發(fā)產(chǎn)業(yè)8保稅港產(chǎn)能過剩-輕工產(chǎn)能過剩-重工能源領(lǐng)域服務(wù)產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)United Energy Group Limited開發(fā)要點1. 開發(fā)模式：自主運營 or BOT or BOO;2. 征地方式：a. Sub lease BOI已規(guī)劃的工業(yè)園土地；b. 尋找可用政府土地，承租后使其升級成為SEZs；c. 購買土地；d. 并購現(xiàn)有未開發(fā)的工業(yè)園。 3. 主要成本：a. 市場調(diào)查和可行性研究費；b. 土地的租賃費或購買費； c. 園區(qū)建設(shè)費用；d. 招商引資費用；e. 資金籌

6、措費用；9United Energy Group LimitedSWOT分析Strength1. 優(yōu)秀本地團隊；優(yōu)秀本地團隊；2. 政府關(guān)系強；政府關(guān)系強；3. 品牌優(yōu)勢；品牌優(yōu)勢；4. 巴基斯坦項目開發(fā)經(jīng)驗豐富。巴基斯坦項目開發(fā)經(jīng)驗豐富。Weakness1. 缺乏工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營經(jīng)驗；2. 抗風(fēng)險能力低；3. 非集團主業(yè)。Opportunity1. 藍海項目；2. 國家戰(zhàn)略；3. 地理位置優(yōu)越；4. 國內(nèi)產(chǎn)能過剩；5. 巴國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期；6. 地價便宜；7. 政策優(yōu)惠；8. 鏈接上下游業(yè)務(wù)。Threat1. 未來巴基斯坦政治局勢；2. 安全問題；3. 潛在的競爭對手；4. 巴基斯坦市場的消納

7、能力；5. 港口的運力問題。 10United Energy Group Limited投資建議l 緊密結(jié)合國家戰(zhàn)略和政府發(fā)展規(guī)劃，尋找政府部門和行業(yè)的龍頭企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，鏈接上下游企業(yè)，到達效能集合的效果；l “生地”做成“熟地”，使地價最大化升值；l 發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，推廣自身產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)有服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)；l 開發(fā)園區(qū)管理服務(wù)業(yè)務(wù)，為園區(qū)企業(yè)提供一站式服務(wù)；l 園區(qū)孵化器概念，培養(yǎng)入園企業(yè)的成長性；l 充分利用金融產(chǎn)品來規(guī)避風(fēng)險，考慮多種商業(yè)模式。 11United Energy Group Limited五、下一步工作n 赴巴調(diào)研1.見BOI主席，全面了解SEZs項目現(xiàn)狀、項目申請程序、政府政策，獲取第一手項目資料，如租地成本、開發(fā)模式等；2.調(diào)研卡拉奇港口和卡西姆港口載運信息和道路交通情況；3.調(diào)研卡拉奇新城信息；4.咨詢Habib銀行和工行等金融機構(gòu)，調(diào)研項目信息；5.參觀海爾魯巴工業(yè)園，咨詢山東如意項目6.參加11月6日-7日的工業(yè)園研討會n 國內(nèi)調(diào)研