廣電企業(yè)財務治理信息化實施方案研究

1、廣電企業(yè)財務治理信息化實施方案研究廣電企業(yè)財務治理信息化實施方案討論291X202114-0160-02我國國企改革工作的大力推動，使廣播電視行業(yè)進展到一個全新的時期，面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。國內(nèi)一些優(yōu)秀廣播電視企業(yè)趁此主動進軍國際市場。國際市場更加冗雜和嚴峻的競爭壓力，對我國廣播電視企業(yè)的進展提出了新的要求，其中就包括順應國際化競爭需求完善治理體制，大力推動和進展信息技術，主動地將其應用到企業(yè)現(xiàn)代化治理的各個領域中。我國廣播電視企業(yè)應順應推動信息化建設的步伐，著力推動財務治理信息化，建立高效的財務治理體系。一、廣電企業(yè)實施財務治理信息化的重要意義一信息化利于促進財務治理理念的創(chuàng)新近年來，中國

2、廣播電視企業(yè)全面實施體制改革，成為全面自主經(jīng)營的主體。然而，由于事業(yè)單位財務治理理念的影響和制約，廣播電視企業(yè)財務治理的工作理念與市場經(jīng)濟的需求仍有很大差距。此外，廣播電視企業(yè)在經(jīng)營中仍需考慮某些公共利益，比方，企業(yè)需要完成公益性宣揚工作，以便開展相關業(yè)務活動。這就要求財務治理部門和工作人員應具有信息化治理的工作思路，仔細創(chuàng)新財務治理的工作模式，實施現(xiàn)代化財務治理。二有利于加強財務風險預警系統(tǒng)的建設在激烈的廣電行業(yè)市場化競爭中，廣播電視企業(yè)迫切需要建立財務風險預警體系，強化對財務風險的識別和防范，建立起對潛在財務危機的應對能力，這樣才能有效保障財務治理工作的順利開展。而廣播電視企業(yè)具有的公益性

3、特點確定了其更應注重加強對財務風險應對的治理。財務風險的識別能夠通過運用先進的信息技術進行有效的大數(shù)據(jù)分析，對存在較高風險概率的事項設置監(jiān)控點和風險預警點，一旦發(fā)覺風險能夠準時反饋給治理層和決策層，從而提升企業(yè)整體的風險防范能力。三有利于提升員工綜合治理水平財務治理信息化的前提是引進先進的信息技術與相關的軟硬件系統(tǒng)，通過具有相當治理能力的財務人員合理使用信息技術來提高企業(yè)的財務信息化水平。廣電企業(yè)運用先進的信息技術，可以向企業(yè)治理人員灌輸先進的財務治理理念。技術的提升和軟件系統(tǒng)的應用也迫使企業(yè)治理人員強化學習，提高信息操作水平，最終提升治理人員的綜合治理能力。二、廣電企業(yè)在財務治理信息化實施過

4、程中存在的問題一對財務治理信息化的理解存在片面性部分廣電企業(yè)人員對財務治理信息化的認識停留在只要用計算機代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，增加幾套硬件設備和購置相關軟件就等同于實現(xiàn)了信息化。這種觀點是片面的，是對財務治理信息化建設的誤會，嚴峻制約了財務治理信息化的順利實施。事實上，財務治理信息化建設是一項系統(tǒng)性工程，不僅是設備的更新和新技術的運用，更是治理觀念的轉(zhuǎn)變、治理技術的更新和治理模式的改革，最終目的是提高企業(yè)資金的使用效率。二財務信息數(shù)據(jù)的利用率不高財務治理信息化最重要的內(nèi)容是對各項財務數(shù)據(jù)的輸入、整理和存儲，并對這些數(shù)據(jù)進行分析，篩選生成有價值的財務數(shù)據(jù)，為財務人員提供支持，為企業(yè)決策提供科學根據(jù)

5、。目前，廣播電視企業(yè)正在開展冗雜的活動，包括公益事業(yè)和商業(yè)經(jīng)營活動，大量的冗雜業(yè)務必將產(chǎn)生與之對應大量財務信息數(shù)據(jù)。在進行數(shù)據(jù)收集、整理和分析的過程中，由于不同業(yè)務部門選用的信息化軟件不同，造成了財務信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的標識，造成了財務數(shù)據(jù)在傳輸、整合和分析等多個階段處理的不便，這在肯定程度上使得財務數(shù)據(jù)的利用率不高，影響到企業(yè)的合理決策。三缺乏匹配的信息治理復合型人才財務治理信息化建設當然要有先進的軟硬件設施，但是與之匹配的財務信息化治理人才更是關鍵。財務治理信息化需要的人才應當是同時具備信息技術、財務專業(yè)學問和治理能力的復合型人才，對人才的要求有肯定的高度。但是，我國廣播電視企業(yè)所需的信息化

6、人才儲備缺乏，而且缺乏培育機制。隨著廣播電視行業(yè)的不斷做大做強，業(yè)務范圍將會更加冗雜化，對復合型人才的需求將有顯著提升。三、廣電企業(yè)財務治理信息化實施方案一建立匹配的財務治理信息系統(tǒng)我國廣播電視企業(yè)應加強原有財務人才的培育，并引進相應的技術人才，通過利用計算機網(wǎng)絡和相應的軟件，構(gòu)建最適合自身進展的財務治理信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠通過數(shù)據(jù)分析來協(xié)調(diào)資金使用，激活資本流通，提升資金周轉(zhuǎn)的速度，主動發(fā)揮資金使用效率，在日益冗雜的商業(yè)活動中提升廣電企業(yè)的核心競爭力。基于業(yè)務信息治理和企業(yè)資源治理的業(yè)務流程操縱治理是企業(yè)治理進展的核心，因此，系統(tǒng)應當支持業(yè)務流程治理、異構(gòu)系統(tǒng)集成和多數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)。二整合

7、統(tǒng)一企業(yè)財務治理信息平臺建立集團與其子公司財務治理信息系統(tǒng)的有效互聯(lián)，不僅能滿足部門法人獨立核算的需要，也能滿足企業(yè)集團整體財務治理的要求;同時，企業(yè)集團可以構(gòu)建多層次、多維度的組織結(jié)構(gòu)體系，完好的綜合財務治理系統(tǒng)、穩(wěn)定的報告整合系統(tǒng)。系統(tǒng)應當包括預算決算系統(tǒng)、資金治理系統(tǒng)、項目本錢操縱系統(tǒng)、資產(chǎn)治理系統(tǒng)和適用于企業(yè)財務總體治理的決策分析系統(tǒng)。企業(yè)對領域信息資源和信息網(wǎng)絡的需求，確定建設目標、標準和技術規(guī)范，建立和完善以綜合信息網(wǎng)絡為骨干的數(shù)字檔案中心的基本信息網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)設備兼容性、結(jié)構(gòu)性和功能性，確保實施起來協(xié)調(diào)匹配、穩(wěn)定可靠、安全有效。三依托財務信息化治理系統(tǒng)實施財務工作信息化廣播電

8、視企業(yè)應合理規(guī)劃和利用自身資源，有效整合經(jīng)營環(huán)境各方面的資源，優(yōu)化各種業(yè)務流程，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的精細化和集約化;建立財務信息治理系統(tǒng)，加快治理和會計服務的整合。財務信息治理流程應收集全部業(yè)務流程的數(shù)據(jù)，以確保財務治理信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r反映各種經(jīng)濟活動。據(jù)此，廣播電視企業(yè)的財務人員可以利用財務信息治理系統(tǒng)獵取相應的財務信息。將事后財務操縱變革為對該事項的操縱，使“營運資金流淌的信息流高度整合。財務治理信息化水平全面提高財務信息標準化是財務信息治理系統(tǒng)建設的重要基礎。財務治理信息的標準化和建模是自動數(shù)據(jù)收集、集成和報告分析的基礎。財務治理信息系統(tǒng)的標準化包括會計科目的編碼、會計結(jié)構(gòu)和處理程序的設計、參

9、數(shù)標準、企業(yè)一般財務報表和內(nèi)部治理報告的編制、企業(yè)上下權限的設置、參數(shù)操縱和全面責任治理。通過建立統(tǒng)一的信息編碼標準，財務人員可以通過系統(tǒng)覆蓋企業(yè)的全部業(yè)務運營，包括工程項目統(tǒng)一信息編碼的使用、固定資產(chǎn)治理、客戶檔案治理等。通過各個分支機構(gòu)和部門，實現(xiàn)部門間財務信息的整合和處理，使企業(yè)內(nèi)不同應用系統(tǒng)和業(yè)務進展之間能夠順暢連接。財務人員依據(jù)各種業(yè)務產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)進行相應的財務業(yè)務處理，并依據(jù)財務業(yè)務集成的信息流集中存儲數(shù)據(jù)。最終，實現(xiàn)全部業(yè)務治理都可以“簡化、通用的財務治理目標，從而實現(xiàn)各種信息的實時存取、實時處理、實時報告等操作。四突出強化信息本錢操縱體系本錢戰(zhàn)略可以使中國廣播電視企業(yè)在激烈的

10、廣播電視競爭市場中占據(jù)領先地位，因此，應建立和完善多層次的預算本錢治理體系，細化預算科目，科學選擇預算計量指標。在財務治理信息系統(tǒng)的建設和實施中，應重點加強信息本錢操縱系統(tǒng)，通過編譯和存儲預算本錢數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控企業(yè)的各種本錢，并在計算本錢后進行有效的本錢治理。突出和加強信息本錢操縱系統(tǒng)有利于責任本錢操縱的實施，有利于建立責任本錢中心，細化本錢治理責任和操縱能力，從而有效提高本錢治理操縱水平，主動實施廣播電視企業(yè)的本錢戰(zhàn)略。五信息系統(tǒng)維護與安全系統(tǒng)建設企業(yè)應加強信息系統(tǒng)的運行和維護，制定信息系統(tǒng)工作程序、信息治理系統(tǒng)和各模塊子系統(tǒng)的具體操作標準，準時跟蹤、發(fā)覺和解決系統(tǒng)運行中的問題，確保系統(tǒng)繼續(xù)

11、根據(jù)規(guī)定的程序和操作規(guī)范穩(wěn)定運行。完善信息系統(tǒng)維護和安全相關治理體系，有效降低內(nèi)部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險和信息網(wǎng)絡病毒危害。通過軟硬件的治理和維護、人員治理和操縱的組織、系統(tǒng)環(huán)境運行治理和操縱、數(shù)據(jù)愛護和操縱、網(wǎng)絡病毒的預防和消除，建立有效的信息系統(tǒng)維護和安全防范體系，確保財務信息治理系統(tǒng)的運行安全。六強化財務信息治理人力資源培育財務治理信息化建設必定需要相應的人力資源，因此，有必要加大對實施財務信息化治理的人力資源投入，培育具有較高信息系統(tǒng)應用和維護能力、熟識財務學問和治理能力的復合型人才。要建立穩(wěn)定、長期的培訓機制，在財務部門設置特地的信息治理人員，依據(jù)實際需要設計信息流和系統(tǒng)。通過設立專職財務信息化崗位，梳理財務信息化工作流程，定期評估