人力資源管理03說課講解

1、人力資源管理03 （74分）1. 職務(wù)與職位并非一一對(duì)應(yīng)，一個(gè)職位可能不止一個(gè)職務(wù)。（）2. 實(shí)施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務(wù)就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標(biāo)、 的設(shè)計(jì)。（）愿景，個(gè)性化地進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系3. 人力資源不是再生性資源。（） r L x4. 直接上級(jí)、同級(jí)、自身、直接下級(jí)、外部專家等均可充當(dāng)考績的實(shí)施者。（）左Lr x5. 企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成企業(yè)的一部分成本。對(duì)其應(yīng)控制和節(jié)約。（）-r L* x6. 可以認(rèn)為HRP是HRM的首項(xiàng)職能，而HRP的基礎(chǔ)是工作分析。（）精品文檔7. 留任率高可減少招聘、甄選、培訓(xùn)等費(fèi)用，因而留任率應(yīng)越高越好X8. 在對(duì)設(shè)計(jì)工程師考績時(shí)，檢查

2、他借閱資料文獻(xiàn)按期歸還的狀況，則說明考績的信度差。（）廠I"存X9. 一般說來，職務(wù)分析包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：確定工作的具體特征；找岀工作對(duì)任職人員的各種要求。前者稱為任職說明，后 者稱為工作描述。（）10. 適齡就業(yè)人口、未成年人口和就學(xué)人口構(gòu)成就業(yè)人口的總體。（）廣VX11. 管理人員定員的方法是（）* 廠設(shè)備定員 廠法效率定員 & 法職責(zé)定員法* 利益定員法12. 既吸收了傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn)，又借鑒了個(gè)人帳戶模式的長處；既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)互濟(jì)、分散 風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制。這種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫做（）投保資助型養(yǎng)老保險(xiǎn)

3、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)13. 預(yù)測(cè)由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，屬于制定人力資源規(guī)劃的（）預(yù)測(cè)未來的人力資源供給預(yù)測(cè)未來的人力資源需求供給與需求的平衡制定能滿足人力資源需求的政策和措施14. 根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè)，來促成這個(gè)組織的戰(zhàn)略 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這指的是 （）人力資源戰(zhàn)略 戰(zhàn)略人力資源 組織戰(zhàn)略 軍事戰(zhàn)略15. 能在信息不全的情況下，分析解決問題，善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員，善于使用權(quán)力，具有這樣典型特 征的職業(yè)錨是哪種類型？（）技術(shù)職能

4、型創(chuàng)造型管理能力型自主獨(dú)立型16. 下面哪一項(xiàng)不屬于工作說明書的基本內(nèi)容（）工作職責(zé)工作環(huán)境工作權(quán)限 工作中晉升17. 人力資源活動(dòng)能降低企業(yè)成本或增加企業(yè)收益，這方面體現(xiàn)了人力資源的（） 廠價(jià)值的有效性冷能動(dòng)性* 廠時(shí)效性廠再生性18. 我國多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體制中的核心是（）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)普遍養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)職工個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)19. 把績效考核劃分為上級(jí)考核、自我考核、同級(jí)考核、下級(jí)考核的依據(jù)是考核的（）性質(zhì)主體形式標(biāo)準(zhǔn)20. 勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在 勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬能夠從

5、國家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會(huì)保險(xiǎn)制度？（）養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn)21. 津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段，它分配的唯一依據(jù)是（） 廠 有效勞動(dòng)時(shí)間的長短 勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣 廠 勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低«勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小22. 被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中心識(shí)別有才能的管理者最有效的工具的是（） 廠評(píng)價(jià)中心 管理中心 廠控制中心 廠 學(xué)習(xí)中心23. 某企業(yè)對(duì)10名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用。請(qǐng)問這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的下列哪項(xiàng)費(fèi)用中列支。 （）獲得成本開發(fā)成本 使用成本 保障成本24. 人力資源管理科學(xué)化

6、的基礎(chǔ)是 （）工作評(píng)價(jià) 工作分析崗位設(shè)計(jì) 定員管理25. 人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是（） 有效的員工激勵(lì) 廠 保持智力資本競爭的優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置 *企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī)，獲得適當(dāng)人員26. 現(xiàn)代人力資源管理的人性假設(shè)基礎(chǔ)是（） 人天生是懶惰的，必須采用暴力強(qiáng)迫其勞動(dòng) 廠人從事勞動(dòng)是為了獲取物質(zhì)利益，所以只能靠物質(zhì)手段對(duì)其進(jìn)行激勵(lì) 人生活在社會(huì)上，主要的需求是要獲得友誼和組織的接納 人有社會(huì)責(zé)任感，有與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人理想和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望27. 招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是（）。管理游戲" 公文處理 廠案例分析" 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論28. 勞動(dòng)者的工種與崗位、工作

7、地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的（）中加以約束。法定條款約定條款專項(xiàng)協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議29. 下面哪種不是反映人力資源成本狀況的報(bào)表？（）人力資源投資報(bào)表r人力資源成本報(bào)表r人力資源流動(dòng)報(bào)表人力資源供給與需求平衡表30. 人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的集體預(yù)測(cè)方法也稱（）回歸分析方法r r勞動(dòng)定額法轉(zhuǎn)換比率法德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù)31. 薛恩提岀的職業(yè)錨的類型有（） &技術(shù)職能型 管理能力型 &安全穩(wěn)定型創(chuàng)造型自主獨(dú)立型32. 薪酬管理的任務(wù)是（） &薪酬目標(biāo)設(shè)定 薪酬政策選擇 &薪酬計(jì)劃制定薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整旺薪酬的發(fā)放33. 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有（） 精品文檔" 德爾菲法«'回歸分析法«“因果分析法' 成就需要分析法*"