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文檔簡介

1、整改情況報告三篇篇一城鎮(zhèn)林改工作整改情況報告縣委辦、縣府辦、縣林改辦自xx月xx日督查通報以來,我鎮(zhèn)在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定整改措施,組織人員督促各村按照縣林改檢查驗收組提出的整改意見進(jìn)行整改,做到事事有回音、件件有落實?,F(xiàn)將整改情況匯報如下現(xiàn)將自查情況匯報如下一、林改完成進(jìn)度自林改工作開展以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級林業(yè)部門的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,針對試點村xx村林改中暴露出的產(chǎn)權(quán)明晰不夠徹底、具體操作不夠規(guī)范等問題,集中時間和精力,全面開展了集體林權(quán)制度改革。目前,我鎮(zhèn)已完成試點村xx村的確權(quán)勘界工作,制證工作還在準(zhǔn)備當(dāng)中。其余村(社區(qū))正在整理完善內(nèi)業(yè)

2、工作。、主要存在問題1、部分村民小組未做好相關(guān)材料回執(zhí)部分的回收工作2、會議簽到、會議記錄等相關(guān)痕跡資料相關(guān)人員未簽名蓋指模3、村組林改方案不完善,部分村組的林改方案未能結(jié)合本村組實際情況來制定。四、具體整改措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確職責(zé)。高度重視,嚴(yán)格要求,在林改整改提高工作會議上,全體班子成員認(rèn)真?zhèn)鏖喠硕讲橥▓?,進(jìn)行了認(rèn)真討論。隨后成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記任指揮長,鎮(zhèn)長任組長,其他班子成員為副組長,聯(lián)系村鎮(zhèn)干部為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)鎮(zhèn)林改辦。針對存在的問題,采取鐵心硬手,以整改促工作,集中時間和精力全力推進(jìn)林改全面檢查。本著一級為一級負(fù)責(zé),基層為群眾負(fù)責(zé)的原則,采取

3、措施,對照市、縣林改要求,認(rèn)真加以整改。二是強化培訓(xùn)。以鎮(zhèn)黨委、政府組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)督查通報,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)干部的責(zé)任心。我們著重加強學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到依法辦事。通過學(xué)習(xí),使參與林改工作的人員更深刻理解并準(zhǔn)確掌握集體林權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、改革范圍、基本原則和方法步驟。三是依法依規(guī)進(jìn)行操作。對村組的林改方案及方案的表決,嚴(yán)格按照法律程序和兩個2/3的要求,重新認(rèn)真復(fù)查,從而使制定的林改方案符合實際和法律。四是進(jìn)一步完善,林改檔案資料立卷歸檔工作。鎮(zhèn)林改辦人員對全鎮(zhèn)涉及林改的9個行政村,10個社區(qū)的會議錄、會議簽到表冊、表決會情況表等痕跡資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在檢查材料

4、中,主要進(jìn)行了“九看”一看林改會議錄中村民代表簽字是否真實;二看代表人數(shù)是符合規(guī)定;三看村民代表會決定的林改形式與實際實施的林改形式是否一致;四看林改后采取集體經(jīng)營的利益分配是否符合政策要求;五看表決結(jié)果是否有效;六看整個林改程序是否合法;七看三榜公示是否齊全;八看是否有小班遺漏,九看檔案歸檔是否齊全。我們在自查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,立即要求相關(guān)行政村進(jìn)行了整改。篇二xxx縣xx工作整改報告縣局按照上級關(guān)于進(jìn)一步加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求,本著“追根求源,查漏補缺,整改徹底,完善提高”的原則,就我單位2010年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改,現(xiàn)將具體情況報告如下一、對存

5、在問題的反省和認(rèn)識對于卷煙經(jīng)營過程中,出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營行為,我單位在市、縣兩級的指導(dǎo)下,對存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省,對照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度,進(jìn)行對標(biāo)檢查,條分縷析,逐項整改。綜合出現(xiàn)的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面1、政策觀念淡薄。對卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識上有偏差,尺度把握不嚴(yán)格,對上述問題認(rèn)識局限于不違反上級規(guī)定的層面去理解,對帶來的負(fù)面影響認(rèn)識不足。2、規(guī)范自率意識不強。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄,自律意識不強,未能嚴(yán)格按照上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行規(guī)范行事,違反操作規(guī)程,造成了不可避免的社會影響。3、政策執(zhí)行不到位。對于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中,缺乏嚴(yán)格的過程

6、監(jiān)督,對業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運行,規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控,經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的,我們愿意誠懇的接受上級的教育和處理,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,積極整改,查漏補缺,徹底向不規(guī)范行為告別,踐行“兩個至上”,用實際行動維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定二、整改措施一、強化教育,提高規(guī)范經(jīng)營意識。卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級規(guī)范經(jīng)營制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運行規(guī)范。明示承諾,從思想上、認(rèn)識上充分認(rèn)識行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身

7、立命,企業(yè)長治久安,行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識體會規(guī)范經(jīng)營的緊迫性,必要性;通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍,達(dá)到相互監(jiān)督,過程監(jiān)控,規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格管理的良好工作機制。二、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。1、是嚴(yán)格貫徹落實國家局訂單供貨工作流程的要求,在經(jīng)營工作中堅持“平等互利、公平公正、公開透明”的原則,確保訂單真實性;2、是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn),不超限量標(biāo)準(zhǔn),合理分配貨源,平穩(wěn)均衡供貨,確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個100%;3、是在貨源供應(yīng)方面,堅持科學(xué)合理、公正透明分配原則,對順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應(yīng),對緊俏貨源,根據(jù)客戶分類與實際經(jīng)營能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度

8、提升管理手段。強化日常監(jiān)管,重點查證貨源分配公正合理性,緊俏貨源到位情況,確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。三、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接,出入庫手續(xù)無縫對接,簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲保管兩對照,核實交接數(shù)量、品種、規(guī)格,履行交接手續(xù),確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實名簽收制度,按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程,提請客戶清點,簽收,確保入戶銷售;配送管理部門,切實加強卷煙售后管理,重點考核送貨到位率,送貨成功率,整理清點票證手續(xù),歸檔整理,定期回訪檢查,確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。四、強化監(jiān)管力度,堵塞不規(guī)范經(jīng)營漏洞。堅持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級關(guān)

9、于規(guī)范經(jīng)營工作的相關(guān)要求,切實做好如下工作一是加強教育,牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識。通過對問題的剖析,從人員的思想認(rèn)識上入手,加大教育力度。二是加強組織紀(jì)律,增強執(zhí)行力,對上級的各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位,確保政策執(zhí)行不走樣,不變調(diào),不變通。三是扎實工作,積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營,切實加強工作管理,加大監(jiān)管力度,確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的工作方針,繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項治理活動,加大治本力度,提高管理水平,加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實責(zé)任,強化監(jiān)督,按照規(guī)范經(jīng)營自查程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行梳理和自查,確保不出現(xiàn)任何問題。xxx公司二0xx年xx月xx日篇三XXXX公司整改報告x年x月x日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行xxxx專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處,我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改1、檢查室擺放無關(guān)物品整改措施已將無關(guān)物品移出。2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛,放在柜內(nèi)整改措施撤出更衣柜,改用衣架離墻懸掛工作服3、內(nèi)外包裝間的門敞開,工作人員直接進(jìn)出整改措施內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉,僅留一個傳遞口傳遞包裝物品組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),講授食品質(zhì)量安全知識,加強人員管理4、庫房管理較亂整改措施倉庫物品按不同類別,分類擺放并標(biāo)識清楚5、未按規(guī)定實施出廠檢

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