第七章方法分析

1、第七章第七章 方法分析方法分析 在這一章，主要討論方法分析的目的、在這一章，主要討論方法分析的目的、對(duì)象、方法及其應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)象、方法及其應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。 第一節(jié)第一節(jié) 方法分析概述方法分析概述 方法分析的目的，是要尋找一種能夠?qū)嵎椒ǚ治龅哪康?，是要尋找一種能夠?qū)崿F(xiàn)任職者、工作手段、工作場(chǎng)地與工作現(xiàn)任職者、工作手段、工作場(chǎng)地與工作任務(wù)的最佳結(jié)合方式，以較少的人力、任務(wù)的最佳結(jié)合方式，以較少的人力、物力、財(cái)力與時(shí)間消耗，獲得盡可能好物力、財(cái)力與時(shí)間消耗，獲得盡可能好的工作效果。的工作效果。 因此，方法分析的結(jié)果常常用于人員培因此，方法分析的結(jié)果常常用于人員培訓(xùn)與人員考評(píng)，以所尋找到的最佳方

2、式訓(xùn)與人員考評(píng)，以所尋找到的最佳方式方法，去開發(fā)員工和引導(dǎo)員工的工作行方法，去開發(fā)員工和引導(dǎo)員工的工作行為。為。 與任務(wù)分析和人員分析相比，方法分析有它自與任務(wù)分析和人員分析相比，方法分析有它自己的特點(diǎn)。方法分析的思路，一般是認(rèn)宏觀到己的特點(diǎn)。方法分析的思路，一般是認(rèn)宏觀到微觀，從整體列局部。由大的方面到小的細(xì)節(jié)微觀，從整體列局部。由大的方面到小的細(xì)節(jié)。逐步深入地分析整個(gè)工作活動(dòng)，而任務(wù)分析。逐步深入地分析整個(gè)工作活動(dòng)，而任務(wù)分析為人員分析卻是從局部調(diào)整到整體分析，從微為人員分析卻是從局部調(diào)整到整體分析，從微觀調(diào)整到整體把握，從具體觀察到綜合歸納。觀調(diào)整到整體把握，從具體觀察到綜合歸納。由此可

3、見，方法分析有其自身的特點(diǎn)，與任務(wù)由此可見，方法分析有其自身的特點(diǎn)，與任務(wù)分析和人員分析有所不同。分析和人員分析有所不同。 (一一)分析內(nèi)容分析內(nèi)容 方法分析一般是通過系統(tǒng)地觀察、記錄和分析現(xiàn)有的工方法分析一般是通過系統(tǒng)地觀察、記錄和分析現(xiàn)有的工作過程，以發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出最優(yōu)的運(yùn)作方式。一作過程，以發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出最優(yōu)的運(yùn)作方式。一般來說方法分析的內(nèi)容主要包括以下幾方面：般來說方法分析的內(nèi)容主要包括以下幾方面： 1.工作過程中有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)的行為與環(huán)節(jié)；工作過程中有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)的行為與環(huán)節(jié)； 2.工作過程中有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)的分工與協(xié)作；工作過程中有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)的分工與協(xié)作； 3.工作過程中人、事、物三者之間有沒有不合理、不經(jīng)工作過程中人、事、物三者之間有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)與不均勻的現(xiàn)象；濟(jì)與不均勻的現(xiàn)象； 4.工作過程中的人是否充分發(fā)揮了主動(dòng)性與創(chuàng)造性，在工作過程中的人是否充分發(fā)揮了主動(dòng)性與創(chuàng)造性，在哪些環(huán)節(jié)上沒有發(fā)揮？哪些環(huán)節(jié)上沒有發(fā)揮？ (二二)分析對(duì)象分析對(duì)象 在分析實(shí)踐過程中，上述分析內(nèi)容具體在分析實(shí)踐過程中