中小企業(yè)手機(jī),畢業(yè)論文

1、畢業(yè)論文論我國(guó)企業(yè)手機(jī)企業(yè)營(yíng)銷策略經(jīng)營(yíng)的思考專業(yè):工商管理學(xué)生姓名:黎炬明學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:內(nèi)容提要21世紀(jì)我們的世界已經(jīng)全面進(jìn)入了信息化時(shí)代，面對(duì)這種時(shí)代化的發(fā)展，我國(guó)的信息通訊技術(shù)也在不斷更新與發(fā)展，以便適應(yīng)這個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng)，就像家電、電腦一樣，當(dāng)前我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展迅速，手機(jī)市場(chǎng)由成長(zhǎng)期進(jìn)入成熟期。市場(chǎng)表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，市場(chǎng)利潤(rùn)率開(kāi)始下降，開(kāi)始出現(xiàn)大量庫(kù)存。在國(guó)外，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)成熟的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率降低，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，裁員等等，一些大企業(yè)致力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)所發(fā)展還是近幾年的事。手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，只要加強(qiáng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，中國(guó)手機(jī)將在短

2、時(shí)間內(nèi)走在世界手機(jī)市場(chǎng)的前面！中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)也將迎來(lái)一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期！【關(guān)鍵詞】：國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目錄一、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,（一）中國(guó)手機(jī)發(fā)展歷程,（二）手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，,，（三）國(guó)外手機(jī)品牌仍然占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額二、我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢(shì),（一）營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),，（二）注意力優(yōu)勢(shì),（三）成本優(yōu)勢(shì),三、手機(jī)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題（一）營(yíng)銷方式單一，觀念落后，市場(chǎng)不完善（二）國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力差，國(guó)外品牌壟斷,（二）手機(jī)銷售行業(yè)監(jiān)管不足,四、我國(guó)手機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,（一）服務(wù)創(chuàng)新,，（二）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,（三）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)結(jié)論*1_I,參考文獻(xiàn),論我國(guó)手機(jī)企業(yè)營(yíng)銷策略經(jīng)營(yíng)的思

3、考我國(guó)的手機(jī)制造業(yè)已經(jīng)走過(guò)了20多年的發(fā)展歷程，越來(lái)越多的企業(yè)加入到手機(jī)行業(yè)中來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量眾多，但是仍然以國(guó)外企業(yè)最具有實(shí)力，是什么使國(guó)內(nèi)企業(yè)一直在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)？國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)都處于怎樣的競(jìng)爭(zhēng)地位，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度如何？對(duì)手機(jī)、產(chǎn)品的壽命周期分析以及當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)及手機(jī)增值市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)，手機(jī)市場(chǎng)成功關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，未來(lái)手機(jī)需求的特點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新，跨越式發(fā)展手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，積極建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，研究國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略（技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)），建立手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，且服務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)儲(chǔ)備和吸引人才。一、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀（

4、二）、中國(guó)手機(jī)發(fā)展歷程中國(guó)手機(jī)發(fā)展歷程大致可以分為模擬手機(jī)時(shí)代、GS腳打弋、2.5G時(shí)代和3G時(shí)代，其中3G代表著中國(guó)手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)的模擬手機(jī)時(shí)代，大概可以從1987年中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)900MHz莫擬移動(dòng)電話業(yè)務(wù)算起，至U2001年6月30日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司完全停止模擬移動(dòng)電話網(wǎng)，客戶的國(guó)際、國(guó)內(nèi)漫游業(yè)務(wù)截止科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步。手機(jī)的發(fā)展也隨著科技的進(jìn)步而不斷進(jìn)步。手機(jī)從模擬時(shí)代走進(jìn)GSM時(shí)代時(shí)，各大品牌的手機(jī)就迅速發(fā)展起來(lái)，造成競(jìng)爭(zhēng)激烈，使手機(jī)的發(fā)展越來(lái)越快。（三）、手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，手機(jī)產(chǎn)品由單一走向多元，越來(lái)越多的手機(jī)廠商意識(shí)到千元智能機(jī)的巨大市

5、場(chǎng)潛力。隨著廣大消費(fèi)者對(duì)手機(jī)需求的提高，手機(jī)的性能也一直在提升，首推的就是現(xiàn)今在市場(chǎng)上引領(lǐng)時(shí)尚的雙核手機(jī)，各大品牌也都相繼推出了自己在雙核手機(jī)中的主打機(jī)型，因此也使得雙核手機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)格外激烈，各廠商都對(duì)這一檔次的機(jī)型下了不少功夫今年中國(guó)將鞏固自己作為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，2013年全年智能手機(jī)的銷量為2.4億部，在全球智能手機(jī)出貨量中占據(jù)近三分之一的份額。對(duì)于想把智能手機(jī)業(yè)務(wù)向美國(guó)以外地區(qū)擴(kuò)展的蘋果等公司而言，他們的命運(yùn)將越來(lái)越多地由中國(guó)市場(chǎng)所決定。才剛步入4G時(shí)代，手機(jī)廠商們就打起了“親民牌”。在市場(chǎng)推出的4G手機(jī)中，有多款售價(jià)不足千元。賽諾近日發(fā)布的首個(gè)中國(guó)4G手機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)告顯

6、示，蘋果、三星在目前的4G手機(jī)市場(chǎng)也是“霸主”，2014年2月，蘋果的市場(chǎng)份額高達(dá)58.7%,三星以26.4%居行業(yè)第二，兩者市場(chǎng)占有率達(dá)到85%加上2014年是中國(guó)的4G元年，三大運(yùn)營(yíng)商都在下足了血本推廣4G網(wǎng)絡(luò)，提供給終端廠商大量補(bǔ)貼。千元4G手機(jī)的出現(xiàn)，可能帶動(dòng)高配置機(jī)型價(jià)格的加速調(diào)整，也壓縮了三四線6和山寨手機(jī)廠商的生存空間(二)、國(guó)外手機(jī)品牌仍然占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額一直以來(lái)，與外國(guó)手機(jī)相比，國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)論在技術(shù)上還是品牌影響力上都處于相對(duì)劣勢(shì)。在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，排名前三均為國(guó)外廠商且市場(chǎng)占比超過(guò)80%國(guó)產(chǎn)品牌則受技術(shù)、資金等因素制約，發(fā)展處境不容樂(lè)觀，形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)蘋果等眾多國(guó)外強(qiáng)勁

7、對(duì)手的猛烈進(jìn)攻，國(guó)內(nèi)廠商面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。近年來(lái)，全球手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了一種激烈動(dòng)蕩的局面。蘋果異軍突起，HTC三星等憑借在3G+智能方面的迅速跟進(jìn)和大膽產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獲得了穩(wěn)步提升，同時(shí)摩托羅拉、索尼愛(ài)立信的市場(chǎng)排名卻不斷下滑，諾基亞也陷入有銷量少利潤(rùn)的尷尬。這種急劇發(fā)生的變化對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)雖是一種挑戰(zhàn)，但也是一次浴火重生的機(jī)遇。二、我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢(shì)(1)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。相對(duì)洋品牌的層層代理制.國(guó)內(nèi)手機(jī)采用了區(qū)域性的營(yíng)銷渠道模式，一方面通過(guò)利潤(rùn)分流激勵(lì)和保價(jià)政策提高了渠道成員的忠誠(chéng)度和積極性。另一方面，通過(guò)營(yíng)銷渠道增值和協(xié)同作戰(zhàn)，使?fàn)I銷渠道不僅僅是一個(gè)銷售的平臺(tái)，更是一個(gè)物流、服務(wù)和管理的

8、平臺(tái)。(2)注意力優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)基本上專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，克服了國(guó)外手機(jī)全球銷售，某一地區(qū)針對(duì)性弱的弊端。止匕外，國(guó)內(nèi)手機(jī)更注重的是對(duì)整個(gè)手機(jī)價(jià)值鏈的某幾個(gè)環(huán)節(jié)的有效把握而非國(guó)外手機(jī)涉及手機(jī)價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)，取得了“注意力經(jīng)濟(jì)”。(3)成本優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商大多是原先在IT行業(yè)、家電行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的廠商，這使得其產(chǎn)品在某些有形、無(wú)形資源方面可以共享。其次，中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力以及相對(duì)較低的原材料價(jià)格都使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)比國(guó)外手機(jī)有更低的制造、銷售成本，這構(gòu)成了其競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題(1)國(guó)產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)偏緩，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力目前以蘋果iphone為代表的智能手機(jī)風(fēng)靡全

9、球，高端手機(jī)在發(fā)達(dá)市場(chǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)功能型手機(jī)，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域拓展明顯落后。就整體而言，國(guó)產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)大多基于Android及定制業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，真正具有特色的獨(dú)創(chuàng)性應(yīng)用很少，國(guó)產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)普遍存在版本升級(jí)緩慢，操作系統(tǒng)補(bǔ)漏”、增效”的速度明顯滯后等問(wèn)題。此外，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商主要依靠出貨快、量大、低價(jià)等優(yōu)勢(shì)搶占海外市場(chǎng)，從全球智能手機(jī)的毛利率看，蘋果超過(guò)50%,三星、HTC維持在30%上下，而國(guó)產(chǎn)品牌的毛利率不到20%。(2)信任危機(jī)(售前、售后)手機(jī)市場(chǎng)還待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和不斷完善，隨著手機(jī)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大特別是自備機(jī)入網(wǎng)放開(kāi)以來(lái)大量公司進(jìn)入這一領(lǐng)域這對(duì)手機(jī)

10、產(chǎn)品的流通和零售起到了一定的積極作用但也有不少經(jīng)營(yíng)者只顧追求利潤(rùn)非法販進(jìn)和銷售走私手機(jī)俗稱“水貨”。雖然從技術(shù)角度講這種“水貨”手機(jī)在質(zhì)量上與正規(guī)進(jìn)關(guān)的手機(jī)并無(wú)差別但卻常被一些不法商販在手機(jī)電池等附件上做文章采取“偷梁換柱”的方法欺騙用戶售后服務(wù)也無(wú)保障使一些貪圖便宜的用戶上當(dāng)受騙。還有人制造、銷售劣質(zhì)手機(jī)電池、假入網(wǎng)標(biāo)簽這些都擾亂了市場(chǎng)秩序同時(shí)也使國(guó)家稅收蒙受巨大損失。規(guī)范市場(chǎng)秩序除了需要通信主管部門加強(qiáng)管理、指導(dǎo)監(jiān)督外還需要工商管理和執(zhí)法部門的緊密配合和監(jiān)督檢查。目前由于手機(jī)進(jìn)貨渠道問(wèn)題引起的經(jīng)濟(jì)糾紛案越來(lái)越多已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。加強(qiáng)市場(chǎng)管理嚴(yán)格控制和管理產(chǎn)品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)今

11、后的健康發(fā)展無(wú)疑是至關(guān)重要的。售后服務(wù)工作有待改善和加強(qiáng)。隨著手機(jī)市場(chǎng)的迅速發(fā)展和銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大手機(jī)用戶急劇增加售后服務(wù)工作問(wèn)題已越來(lái)越突出。如服務(wù)質(zhì)量不高維修網(wǎng)點(diǎn)少維修力量嚴(yán)重不足等。目前各門市銷售的手機(jī)其維修工作基本上是由門市收集后送往廠家或廠家設(shè)立和指定的維修點(diǎn)維修維修點(diǎn)數(shù)量有限。一般用戶修機(jī)最快也要3、4天慢的要半個(gè)月左右對(duì)此用戶意見(jiàn)很大。雖然有些商家推出了一定時(shí)期內(nèi)更換新機(jī)、延長(zhǎng)保修期、維修期間提供暫用機(jī)等辦法甚至有的廠家打出“第一選擇”24小時(shí)全球服務(wù)計(jì)劃即隨時(shí)、隨地更換新機(jī)但由于從用戶到廠家或維修部中間要經(jīng)過(guò)許多環(huán)節(jié)同時(shí)受各種條件的制約用戶得到的服務(wù)就要大打折扣。售后服務(wù)解決

12、不好將制約手機(jī)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展因此建立一支技術(shù)力量強(qiáng)、數(shù)量充足和分布合理的維修網(wǎng)絡(luò)是保障手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展、維護(hù)廣大用戶利益的亟待解決的問(wèn)題。(3)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)基本上以各省相對(duì)獨(dú)立建設(shè)的各省之間網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)、郵電網(wǎng)與聯(lián)通網(wǎng)的互聯(lián)、國(guó)內(nèi)網(wǎng)與國(guó)際網(wǎng)的互聯(lián)情況都直接影響到用戶使用和手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。用戶使用中遇到的移動(dòng)電話斷音、串話、打不通、漫游不暢等現(xiàn)象還相當(dāng)普遍。四、手機(jī)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題(1)營(yíng)銷方式單一，觀念落后，市場(chǎng)不完善中國(guó)手機(jī)銷售分為裸機(jī)銷售和合約機(jī)銷售，裸機(jī)銷售主要方式是集中的專柜形式，近階段出現(xiàn)了電視銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售形式。定制機(jī)銷售主要方式

13、是與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商協(xié)議的形式，這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商為了提高其網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的占有率提出的營(yíng)銷策略?，F(xiàn)今時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率已經(jīng)不斷擴(kuò)大，隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，以往單純看貨賣貨的方式已經(jīng)轉(zhuǎn)變，如今的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就是一個(gè)普及的平臺(tái)，iPhone手機(jī)購(gòu)買渠道之一就是網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的形式，而我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷售中，除了小米手機(jī)以這種形式銷售外，其他形式10都是最原始的形式，所以營(yíng)銷方式過(guò)于單一，沒(méi)有好好利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)。只有把網(wǎng)絡(luò)虛擬的銷售與現(xiàn)實(shí)中的銷售結(jié)合起來(lái)，在現(xiàn)實(shí)中專柜和合約機(jī)等銷售方式不變的情況下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量，在網(wǎng)上進(jìn)行銷售和宣傳，營(yíng)銷方式的增加，同時(shí)商家所面對(duì)的顧客群的擴(kuò)大，銷售的宣傳力度也在擴(kuò)大。(2)國(guó)內(nèi)品牌

14、競(jìng)爭(zhēng)力差，國(guó)外品牌壟斷國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在出現(xiàn)外來(lái)品牌反客為主的傾向，國(guó)產(chǎn)品牌反而不受人們關(guān)注，迫其根本，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是從品牌效應(yīng)，產(chǎn)品數(shù)量或者產(chǎn)品科技含量來(lái)看。國(guó)產(chǎn)品牌一直堅(jiān)持在市場(chǎng)上主要靠的是中低端手機(jī)的銷售，但是當(dāng)國(guó)際品牌開(kāi)始低價(jià)戰(zhàn)略，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)自然潰不成軍。而在技術(shù)更新?lián)Q代中，國(guó)際品牌手機(jī)更是占盡先機(jī)。由于智能系統(tǒng)和資源都掌握在上游供應(yīng)商手中，而供應(yīng)商則傾向于把緊缺的資源優(yōu)先供應(yīng)給國(guó)際品牌，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)因缺乏零部件而得不到及時(shí)更新，從而使消費(fèi)群體進(jìn)一步流失。(3)手機(jī)銷售行業(yè)監(jiān)管不足當(dāng)前，手機(jī)消費(fèi)投訴案件呈不斷上升趨勢(shì)。造成這一現(xiàn)象的主要原因是，由于缺乏長(zhǎng)期監(jiān)管機(jī)制，少

15、數(shù)手機(jī)經(jīng)營(yíng)戶為了牟取暴利，違背法律和道德良知，購(gòu)進(jìn)和銷售冒牌、拼裝、翻新、走私手機(jī)的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了手機(jī)市場(chǎng)的正常秩序，侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。為了從根本直接消除這一現(xiàn)象，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)自律和健康發(fā)展，只有加強(qiáng)手機(jī)銷售的自律和他律，雙管齊下，才能根本上徹底解決這一問(wèn)題四、我國(guó)手機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略（一）服務(wù)創(chuàng)新在與國(guó)外手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)水平差距較大的形勢(shì)下，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)以合作求積累是個(gè)不可跨越的階段性發(fā)展戰(zhàn)略。只有各國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，集中人力和資金的資源優(yōu)勢(shì)，在研發(fā)、銷售、宣傳等各環(huán)節(jié)上將各自的優(yōu)勢(shì)充分整合，才能有足夠的實(shí)力與對(duì)手抗衡。在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)上的資源聯(lián)盟也值得去探討。

16、在有限的資源里，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)必須優(yōu)化資源配制，以準(zhǔn)確的企業(yè)定位進(jìn)入市場(chǎng)，以準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、宣傳定位、消費(fèi)者定位、市場(chǎng)定位立身市場(chǎng)，并準(zhǔn)確地量身訂做市場(chǎng)營(yíng)銷策略，構(gòu)建具有中國(guó)特色和地方特色的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由此樹(shù)立嶄新企業(yè)形象，最終形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法特別是廣告等促銷方式。加大對(duì)公共關(guān)系和品牌的推廣。通過(guò)參與和贊助各種活動(dòng)提高品牌影響力。通過(guò)對(duì)影視等作品的廣告植入，提高品牌知曉度。（三）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)目前，全球經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇以及全球手機(jī)市場(chǎng)走出低谷，國(guó)際12市場(chǎng)尤其是發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)潛力很大，將拉動(dòng)我國(guó)手機(jī)出口。國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)應(yīng)在已有的基礎(chǔ)

17、上，充分發(fā)揮我國(guó)手機(jī)在性能價(jià)格比方面的優(yōu)勢(shì)，鞏固現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)，大力開(kāi)拓國(guó)際新興市場(chǎng)。相關(guān)政府部門應(yīng)從鼓勵(lì)出口和扶持促進(jìn)國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，加大相關(guān)政策支持力度，為企業(yè)海外投資、擴(kuò)大出口和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。結(jié)論在我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，國(guó)外知名品牌的市場(chǎng)份額在一半以上，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額跟其相比還有一定差距，主要是因?yàn)槠放浦炔粔蛞患?jí)核心技術(shù)缺乏。那么在這個(gè)消費(fèi)者需求越來(lái)越高，對(duì)各種娛樂(lè)型、時(shí)尚型等新功能手機(jī)頗為青睞的市場(chǎng)背景下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要想在市場(chǎng)上有所作為就應(yīng)該要加大研發(fā)力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，塑造產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品知名度，同時(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷上下工夫，豐富營(yíng)銷手段。只有克服了“技術(shù)”+“品牌”兩塊硬板，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)才能在市場(chǎng)上有所作