單位勞動用工管理規(guī)章制度

1、精品文檔可以編輯！放心下載!單位勞動用工管理規(guī)章制度（用心整理的精品word文檔，可以編輯，歡迎下載）作者：曰期：勞動用工管理規(guī)章制度第一條本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促 進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營方針，公司與員工之間的 互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)中華人民共和國勞動法、 勞動合同法制定本手冊。第二條本手冊所稱員工系指與公司簽訂勞動合同及領(lǐng)有工 資者。第三條 本公司按編制及業(yè)務(wù)需要聘用員工，由用人部門主管 填寫人員需求申請單，送行政人事部審核，呈總經(jīng)理或分管 人力資源的總監(jiān)批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。第四條應(yīng)聘人員接到聘用通知后，應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體 檢。第五條應(yīng)聘

2、人員接到聘用通知后，按指定日期及時(shí)親自辦理 報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件（影印后退還）：一、居民身份證；二、學(xué)歷證明正本（影印后退還）；三、職稱證（有職稱者）；四、最近三個月內(nèi)正面半身1寸照片四張；五、待業(yè)證或原工作單位終止勞動合同的證明； 六、其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的文件。七、體檢報(bào)告單第六條本公司聘用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短 試用期外，在試用期間，均應(yīng)簽訂合同（試用期一至六個月）。 試用期滿，試用部門對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并填寫新員工 轉(zhuǎn)正考核表，送行政人事部，經(jīng)考核合格者，于期滿次日起轉(zhuǎn) 正為正式員工；經(jīng)考核不合格者，給予解除合同，并不發(fā)任何補(bǔ) 償費(fèi)。第七條人事安排公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作

3、需要安排員工的工作部門、工作崗位、 工作地點(diǎn)、委任、調(diào)遷、解聘等事項(xiàng)。第八條工作調(diào)動一、因公司業(yè)務(wù)的需要，員工應(yīng)服從公司的調(diào)動命令及其服 務(wù)地點(diǎn)；二、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視情況 決定與之解除勞動合同關(guān)系。第九條出勤時(shí)間每日正常的工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。企業(yè)因生產(chǎn)特 點(diǎn)不能實(shí)行定時(shí)工作制的，可以實(shí)行不定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工 時(shí)工作制等其他工作和休息辦法。第十條遲到、早退、曠工本公司員工上（下）班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦 理：一、上班時(shí)間后5分鐘至15分鐘始上班者視為遲到。二、員工無正當(dāng)理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一 律以曠工論；三、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿

4、未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠 工論計(jì)，連續(xù)曠工超過3日，或全年累計(jì)曠工超過5日的，公司將 勸其解除勞動合同關(guān)系或予以除名。四、凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入員工個人檔 案，并作為員工績效考核的依據(jù)。第十一條休假以及請假給假規(guī)定（詳見福利制度）第十二條公司發(fā)放工資日期為每月的5日左右，支付的是員 工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。第十三條每個員工享有憲法規(guī)定的公民權(quán)利與法律賦予的權(quán) 利。第十四條員工享有勞動安全與保護(hù)的權(quán)利。第十五條有按員工手冊規(guī)定休息與休假的權(quán)利。第十六條有參加公司組織的民主管理權(quán)利。第十七條有對公司發(fā)展提出建議與評價(jià)的權(quán)利。第十八條有按公司

5、規(guī)定以勞動取得報(bào)酬的權(quán)利。第十九條有按公司規(guī)定享受福利待遇的權(quán)利。對于明顯違反 員工手冊的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級反映的權(quán)力。對違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有 向計(jì)統(tǒng)督導(dǎo)部申訴以得到公正待遇的權(quán)利。第二十條對公司作出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎勵 的權(quán)利。第二十一條員工職責(zé)一、遵守公司的規(guī)章制度；二、對公司指派的工作盡責(zé)；三、上班時(shí)間均應(yīng)配戴工作牌；四、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡職責(zé)，除特殊情況經(jīng)主管許可外，不得 擅離職守；五、下班離開前，應(yīng)先清理自己的辦公場所或工作場所；六、員工應(yīng)對主管指派的任務(wù)盡力執(zhí)行，并將工作執(zhí)行情況 呈報(bào)主管；七、員工因職務(wù)關(guān)系所獲得的有關(guān)公司機(jī)

6、密，必須盡義務(wù)保 密；八、員工有下列事項(xiàng)之一變動時(shí)，應(yīng)于事發(fā)后一星期內(nèi)向公 司行政人事部門報(bào)備：（一）員工的住址；（二）家庭狀況（如婚姻、生育、家庭成員動態(tài)等）；（三）女員工的妊娠、預(yù)產(chǎn)期；（四）通訊電話和緊急時(shí)間聯(lián)系人。第二十二條員工與公司在勞動合同存續(xù)期內(nèi)，不得再與他方 另有勞動合同關(guān)系。第二十三條員工務(wù)必妥善地維護(hù)及保養(yǎng)其工作器具與設(shè)備。第二十四條員工儀表儀容管理詳見行政管理標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條基本原則一、公司倡導(dǎo)求是、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、有為的鑫泰精神。二、員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益和對 社會負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不能成為其職務(wù)行為的動 機(jī)；三、因違反公司管理規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟(jì)

7、損失者，公 司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪 的，將提請司法機(jī)關(guān)處理。第二十六條經(jīng)營活動一、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，進(jìn)行經(jīng)營活動。二、員工除本職業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批 準(zhǔn)，不能從事下列活動：（一）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（二）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息、；（三）代表公司出席公眾活動。第二十七條兼職一、員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬 的工作。二、禁止下列情形的兼職：（一）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工 作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；（二）所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭；（三）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（四）

8、主管級及以上員工兼職。（五）、凡公司同意的兼職，所取得的報(bào)酬必須全部上交財(cái) 務(wù)部，公司將按上交總額的一定比例作為兼職者的報(bào)酬返給兼職 者。第二十八條員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受 業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)單位的饋贈，否則將構(gòu)成受賄。只有在對方饋贈的禮物 價(jià)值較小，接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕 會被視為失禮的情況下，才可以接受，但不論價(jià)值多少，均需向 公司總務(wù)部門報(bào)告，一般應(yīng)予公司保留。第二十九條員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合 法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得 利益，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位謀取個人利 益。第三十條員工不得利用個人掌握的

9、公司信息，在損害公 司利益的情況下謀取個人利益。第三十一條保密義務(wù)，詳見保密管理標(biāo)準(zhǔn)第三十二條保護(hù)公司資產(chǎn)一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它 公司、單位或者個人。二、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的電腦、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途第三十三條為增進(jìn)專業(yè)知識及工作技能熟練以確定員工 將來的職位，公司將舉辦職業(yè)訓(xùn)練。如對員工提供職訓(xùn)機(jī)會，結(jié) 訓(xùn)后須進(jìn)行考核，或呈送職訓(xùn)心得報(bào)告書經(jīng)上級核簽，副本送人 事部門。員工不得拒絕參與職訓(xùn)。第三十四條外派中長期培訓(xùn)，公司將與員工簽訂培訓(xùn) 協(xié)議書，明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期

10、。第三十五條培訓(xùn)教育是公司及員工均應(yīng)履行的義務(wù)。規(guī) 定公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃所通知的參加人員，均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，有事 均應(yīng)事先請假，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可玦席，擅自缺席人員以玦習(xí)時(shí) 間長短視作曠工處理。第三十六條考核詳見考核管理標(biāo)準(zhǔn)。第三十七條獎懲（詳見企業(yè)員工獎懲制度）第三十八條為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利 與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動合同制管理。第三十九條合同簽定、續(xù)訂、變更和解除：一、新入職的員工，公司將在員工入職后與其簽定勞動合 同。二、對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞 動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，可以續(xù)簽。三、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合 同。四、員工

11、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且不 支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（四）被依法追究刑事責(zé)任的。五、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前 三十日以書面形式通知員工本人：（一）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作 也不能從事由公司另行安排的工作的；（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍 不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使 原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一 致協(xié)議的；（四）公司經(jīng)營困

12、難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的；六、員工解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公 司。如未能提前通知公司，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)責(zé) 任。第四十條完備離職手續(xù)雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前均必須完備離職手 續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理。離職手續(xù) 包括：一、處理工作交接事宜；二、按離職表要求辦理離職手續(xù)；三、交還所有公司資料、工作服、文件、辦公用品、員工 手冊及其它公物；四、住宿者退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到行政人事部門辦 理退宿手續(xù)。五、報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移 交手續(xù)，若有借款或移交不清楚者，從其剩余工資扣款，不足扣 繳且不予處理者，依法追究相應(yīng)責(zé)

13、任。六、如與公司簽定有其它合同，按其它合同的約定辦理。七、重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。八、解除勞動合同或開除的員工必須在辦完手續(xù)后立即離開 公司。第四十一條糾紛處理勞動合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向人 事部門申訴，公司不能解決時(shí)可向本地勞動行政管理部門勞動仲 裁機(jī)構(gòu)申訴。第四十二條勞動保險(xiǎn)：W0RD11精品文檔可以編輯！放心下載!一、本公司員工參加勞動保險(xiǎn)，均按國家與本地區(qū)之規(guī)定辦理；二、醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)：按本地區(qū)規(guī)定辦理。第四十三條勞動保護(hù)一、本公司員工應(yīng)重視安全管理規(guī)則及安全操作規(guī)程并提升 操作技術(shù)水平，積極參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn)；二、員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)配

14、戴安全保護(hù)裝備；三、禁止在滅火器周圍堆積物品，或肆意玩弄滅火器，以免 急需取用時(shí)受阻；四、不得在禁煙區(qū)吸煙或引火；五、公司有權(quán)禁止患有傳染病之員工參與工作，每位員工對 同事間知悉有傳染病者，均有義務(wù)呈報(bào)行政人事部門處理，以確 保多數(shù)員工安全；六、工傷發(fā)生后按安全生產(chǎn)管理制度處理，相關(guān)部門在 規(guī)定時(shí)間提出書面事故調(diào)查報(bào)告。第四十四條終止勞動合同關(guān)系區(qū)分：按勞動合同法區(qū) 分。第四十五條自請解除勞動合同關(guān)系員工在合同期內(nèi)自請辭職應(yīng)按離職規(guī)定正式提出申請，公司 不發(fā)補(bǔ)償金；第四十六條 本員工手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修正 時(shí)亦同O第四十七條本公司員工務(wù)必了解本手冊一切內(nèi)容，并不 得以未悉為由而免除責(zé)任。

15、第四十八條本規(guī)則不盡之處，參照國家法律法規(guī)及公司其他 規(guī)章制度執(zhí)行。第五節(jié)員工招聘、干部選撥標(biāo)準(zhǔn)第一條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：一、未滿18歲的男女青年；二、經(jīng)本公司認(rèn)可的醫(yī)院實(shí)施體檢、檢查不合格者，或經(jīng) 發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者；三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職 者；四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者；五、認(rèn)定不適宜擔(dān)任本公司工作者。第二條應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：一、應(yīng)聘人員面試時(shí)在行政人事部辦理填寫個人資料履歷 表；二、向行政人事部提供有關(guān)證件；三、依需要作智力或針對性專業(yè)知識測驗(yàn)；四、經(jīng)人事部門初試合格后通知用人部門主管復(fù)試；五、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷；六、子公司報(bào)

16、公司經(jīng)理會批準(zhǔn)錄用，集團(tuán)公司呈人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)錄用;七、資料轉(zhuǎn)回行政人事部備案。第三條 部門經(jīng)理及以上的管理人員的選拔規(guī)定一、凡子公司部門經(jīng)理以上崗位（不含部門經(jīng)理）因新增崗 或因晉升、人員調(diào)動、自然流失等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，必須在3 日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司行政人事部。由集團(tuán)公司統(tǒng)一配置。二、凡部門經(jīng)理級的管理人員的選拔適用以下方式：（一）內(nèi)部競聘：晉升人員產(chǎn)生采用集團(tuán)公司范圍內(nèi)的競聘 晉升的方式。（二）外部招聘：采用外部招聘的方式。第四條內(nèi)部競聘程序：各子公司因新增崗位或因晉升人員調(diào)動、自然流失等原因需 選拔管理者而采取內(nèi)競方式時(shí)，須采用下列程序：1 .由子公司將內(nèi)部競聘的報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司行政人事

17、部，行 政人事部須在3日內(nèi)審批。2 .批準(zhǔn)后按照下列程序進(jìn)行：（1）由集團(tuán)公司行政人事部擬定競聘者條件并通知到集團(tuán)公 司各部門、各子公司；（2）符合條件者可通過電話、傳真、短信在集團(tuán)公司行政人 事部報(bào)名并填報(bào)報(bào)名表；（3）由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織在指定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行競聘；（4）競聘內(nèi)容包括競聘演講、筆試、面試；（5）由用人單位最終決定錄用者并報(bào)集團(tuán)公司行政人事部備案;（6）錄用者試用期為三至六個月，根據(jù)試用期表現(xiàn)，稱職與 否的表現(xiàn)可轉(zhuǎn)正或解聘。（7）試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí)，由被聘用者寫出轉(zhuǎn)正申請，直接上級 寫出書面鑒定，子公司經(jīng)理簽署意見，并報(bào)集團(tuán)公司行政人事部 備案。第五條外部招聘：（一）子公司外部招聘比例

18、一般保持在不大于30%的范圍內(nèi)， 特殊情況要超越此范圍時(shí)，須由各子公司向行政人事部報(bào)告。（二）一般情況下，子公司部門經(jīng)理級由子公司自行招聘。（三）子公司副經(jīng)理缺崗時(shí)一律由集團(tuán)公司行政人事部招 聘，報(bào)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。（四）無論何種外部招聘，其程序均參見本節(jié)第二條招聘程 序。（五）外部招聘人員試用期長短依情況酌定。第六節(jié)員工考評標(biāo)準(zhǔn)第一條為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提 高公司工作效率，特制定本辦法。第二條凡公司全體員工考評時(shí)，適用本辦法。第三條通過考評，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員 工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上 改進(jìn)工作的動力。第四條使員工有機(jī)會參

19、與公司管理，發(fā)表自己的意見。第五條考評目的、對象、時(shí)間、指標(biāo)體系、形式相匹配。第六條以崗位工作職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左 右結(jié)合。定性與定量考評相結(jié)合。第七條各類考評目的：一、獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及其 發(fā)揮、工作表現(xiàn)考評；二、獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績（績 效）考評；三、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能 力適應(yīng)性考評。第八條公司定期考評，可分為月度，季度，半年，年度 考評，月度考評以考勤為主。第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考評。第十條各類考評形式有：一、上級評議；二、同級同事評議；三、自我考評；四、下級評議；五、外部客戶評議。各種考評形式各有優(yōu)玦點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合 運(yùn)用。第十一條考評形式可簡化為三類：即普通員工，部門 經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。第十二條各類考評辦法