ICU儀器設備管理項目管理模式應用(共3404字).doc

1、ICU儀器設備管理項目管理模式應用(共3404字)提要：目的：研究ICU儀器設備管理中項目管理模式的應用價值。方法：選取2018年1月2019年6月本院100臺ICU儀器設備作為研究對象，對比分析在ICU儀器設備中實施項目管理模式前后的效果，包括設備異常發(fā)生情況和醫(yī)護人員對儀器設備了解程度。結(jié)果：實施后設備異常情況發(fā)生率低于實施前（P 0.05）；實施后醫(yī)護人員在基礎知識評分與操作能力評分上均高于實施前（P 0.05）。結(jié)論：將項目管理模式應用在ICU儀器設備管理中效果尤為顯著，能夠減少設備出現(xiàn)異常情況，確保設備使用的安全有效性，延遲設備使用壽命，同時還能夠提高醫(yī)護人員的工作效率與質(zhì)量，進而為

2、醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。關鍵詞：ICU儀器設備管理；項目管理模式；異常情況ICU儀器在醫(yī)院設備中數(shù)量較多，且大部分為先進設備，具有操作繁雜、價格昂貴等特點，若是在日常維護和使用儀器中操作人員未嚴格按照相關要求或標準進行，不僅會使儀器運行過程中出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確情況，還可能會導致儀器損壞。而ICU病房患者多是危急重癥，若是延誤患者最佳的治療時機，會直接威脅到患者生命安全1。因此，ICU儀器設備如何科學有效地使用及管理引起了醫(yī)學界的重視。有研究認為，在設備日常管理中采用項目管理模式能夠取得良好效果，可促使設備管理不斷趨于標準化、制度化，還可規(guī)范操作人員對設備的日常維護、保養(yǎng)和使用行為2。鑒于此，本

3、次研究對ICU儀器設備管理中實施項目管理模式的效果展開相應分析，具體報道如下。1.資料與方法1.1一般資料抽取2018年1月2019年6月本院100臺ICU儀器設備作為本次研究的對象，其中2018年1月2018年9月為實施項目管理模式前，2018年10月2019年6月則為實施項目管理模式后，同時選擇本院實施前后同期的醫(yī)護人員50名參與研究，其中男23名，女37名，年齡2247歲，平均（32.14±1.56）歲。1.2方法實施項目管理模式方法如下：啟動項目過程：項目啟動前需詳細的劃分工作內(nèi)容，包括召開團隊臨時會議與團隊建設工作，團隊人員由?？漆t(yī)生與職稱護士長等共同組成，需要求具備豐富工

4、作經(jīng)驗及綜合素養(yǎng)，并主動參與活動；在擺放儀器設備時，工作人員需對其進行操作，團隊共同討論設備日常的維護和保養(yǎng)工作，并對醫(yī)護人員的理論知識和實踐操作能力使用問卷調(diào)查法予以評價與考核。項目計劃過程：完成問卷調(diào)查后，需分析與討論其中所涵蓋的問題，并針對問題作出相應的解決方案。應用魚骨圖模板展示問卷調(diào)查結(jié)果，并依據(jù)崗位職責及需求的不同實施分層培訓，對于骨干人員需采用專業(yè)定制化培訓，全體人員則實施整體化培訓，當活動及時后，項目小組需聯(lián)合相關部門共同對儀器設備制定科學的管理制度，不斷提高操作人員實踐技能及理論知識，確保儀器設備在應用過程中的安全性，并規(guī)范護理服務工作。項目過程施行：完善儀器設備使用制度：醫(yī)

5、院相關部門不僅需要重視到儀器設備的管理，還需要加強設備監(jiān)督，在工作中監(jiān)督操作人員的行為，同時設立ICU管理、儀器維護保養(yǎng)及操作培訓等方面的制度，使操作人員嚴格按照制度來使用儀器，并在儀器上貼上中英文對照指標和操作事項。分類管理儀器設備：管理儀器設備時需依據(jù)采購價格高低分類，例如分為一般儀器和貴重儀器等，同時依照其功能實施分類管理模式，包括搶救類、治療類及檢查類等3。對于已經(jīng)分類號的設備需定期檢查其功能，判斷設備是否運行正常、功能是否損壞等，若儀器設備的功能正常需做好維護和保養(yǎng)，對于已經(jīng)損壞的及其進行維修，必要情況下予以報廢和更換，并停止該設備的應用，保證儀器設備的正常運行。做好檢修和維護記錄：

6、由于ICU設備的種類較多，大部分儀器設備編號和保養(yǎng)記錄有所缺失，會增加儀器設備的管理工作難度，使得醫(yī)護人員工作效率下降，因此需將其分類后，放置相應的標志牌，依據(jù)相關要求填寫維護和檢修記錄，相關人員維修和保養(yǎng)設備之后，需將設備的運行情況、性能及耗損度做好記錄，便于清除設備出現(xiàn)故障的原因和頻率。1.3觀察指標與判定標準詳細記錄實施前后ICU儀器設備出現(xiàn)的異常情況，并使用問卷調(diào)查方式對實施前后醫(yī)護人員對儀器設備的操作和理論知識掌握情況進行評價，百分制，分值越高掌握越好。1.4統(tǒng)計學分析數(shù)據(jù)納入SPSS22.0軟件分析，計量資料以x±s表示，采用t檢驗；計數(shù)資料用%表示，2檢驗，P 0.05

7、有統(tǒng)計學意義。2.結(jié)果2.1對比實施項目管理模式前后ICU儀器設備出現(xiàn)的異常情況實施后在使用過程中儀器異常、予以維修、不良事件以及登記遺漏發(fā)生率上均明顯低于實施前（P 0.05）。詳情數(shù)據(jù)見表1。2.2對比實施項目管理模式后醫(yī)護人員對ICU儀器設備相關知識的掌握程度實施后的醫(yī)護人員在ICU儀器設備的基礎知識評分和操作能力評分均明顯高于實施前（P 0.05）。詳情數(shù)據(jù)見表2。3.討論項目管理模式主要是通過在有限資源基礎上，采用相關理論和科學管理方式，對其實施安全有效的管理方案，進而實現(xiàn)管理目標，作為一種科學管理模式4。目前也有醫(yī)院將其應用在管理體系中，并取得了一定成效，能夠糾正醫(yī)院運行過程中存在

8、的不足和問題，使管理模式落實到各個方面。近幾年來，隨著醫(yī)院管理不斷創(chuàng)新與發(fā)展，醫(yī)療資源也逐漸豐富起來，而在ICU設備管理上有所缺失，使得在操作中出現(xiàn)一系列不良情況，影響到患者的治療。本次研究結(jié)果顯示，實時項目管理模式后ICU儀器設備異常情況發(fā)生率低于實施前，且醫(yī)護人員操作能力與理論知識得分均高于實施前（P 0.05），可見該模式能夠降低儀器設備發(fā)生異常時間，同時提高醫(yī)護人員的理論知識與實踐操作技術水平。通過參考科學理論知識對ICU儀器設備制定管理監(jiān)督制度，能夠?qū)⒂邢拶Y源與人員進行組織，使其在一定時間內(nèi)完成任務，同時加強設備日常的維修和保養(yǎng)，使其不斷趨于規(guī)范、標準及制度化5。做好相關記錄，能夠確

9、保儀器設備使用效果，在遇到緊急事件時也能夠及時得到有效處理，進而提升設備管理水平，并定期組織相關人員予以培訓，可使其熟練掌握設備使用方法，避免由于人為原因?qū)е略O備出現(xiàn)異常。從各方面來規(guī)范化ICU儀器設備操作行為，以此來保證設備正常運行，減輕工作人員的負擔，進而提高工作效率。綜上所述，項目管理模式應用在ICU儀器設備管理中具有顯著效果。參考文獻1周玉梅,周青山.品管圈在國內(nèi)ICU感染控制中的應用現(xiàn)狀研究J.中國消毒學雜志,2017,34(8):778-781.2吳玉芳,臧巍.項目化管理在ICU多重耐藥菌感染控制中的應用效果J.護理實踐與研究,2018,15(22):139-140.3陳淑賢,張贊,桑彤,等.探討失效模式與效應分析在藥品檢驗機構(gòu)儀器設備風險管理中的應用與控制J.中國藥學雜志,2018,53(1):72-