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1、2019 一級造價工程師造價管理知識點:工程項目施工組織設(shè)計2019 一級造價工程師造價管理知識點:工程項目施工組織設(shè)計工程項目施工組織設(shè)計一、施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計應由施工項目負責人主持編制,應由總承包單 位技術(shù)負責人負責審批。(一)總體施工部署施工組織總設(shè)計應對工程項目總體施工做出下列宏觀部署。(1)確定工程項目施工總目標;(2)確定工程項目分階段(期)交付使用計劃;(3)確定工程項目分階段(期)施工的合理順序和空間組織。(二)施工總進度計劃根據(jù)總體施工部署的要求,用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。步驟如下:(1)計算工程量;(2)確定各單位工程的施工期限;

2、(3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。(4)編制初步施工總進度計劃。(5)編制正式的施工總進度計劃。(三)總體施工準備與主要資源配置計劃1 .總體施工準備。包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備;2 .主要資源配置計劃。包括人力資源配置計劃和材料設(shè)備配置 計劃。(四)施工總平面布置應按照工程項目分期(分批)施工計劃進行布置,并繪制施工 總平面布置圖。二、單位工程施工組織設(shè)計施工進度計劃:1 .劃分工作項目;2 .確定施工順序;3 .計算工程量;4 .計算勞動量和機械臺班數(shù);5 .確定工程項目的持續(xù)時間;6 .繪制施工進度計劃圖;7 .施工進度的檢查與調(diào)整。主要施工方案:對主要分部、分項工程

3、制定施工方案,并對腳手架工程、起重 吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工 方案進行必要的驗算和說明施工現(xiàn)場平面布置:結(jié)合施工組織總設(shè)計,按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖三、施工方案以分部(分項)或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織 方案。包括:1 .工程概況;2 .施工安排;3 .施工進度計劃;4 .施工準備與資源配置計劃;5 .施工方法及工藝要求。四、專項施工方案施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項施 工方案。專項方案應當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負責人簽字。實行施工總承包的,專項施工方案應當由總承包單位技術(shù)負責 人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人

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