商學院管理制

1、廣東XX商學院教務管理制度第一章 總則第一條 目的為充分利用XX集團內(nèi)部的智力資源，保證XX商學院內(nèi)部師資來源、培養(yǎng)與使用，推動集團內(nèi)部培訓有序進行，發(fā)揮商學院內(nèi)部講師在集團整體培訓教育體系中的核心作用，特制定本教務管理制度。第二條 適用范圍本辦法適用于XX商學院各種類型的教學、培訓。凡經(jīng)公司選拔、考核、聘用的所有內(nèi)部講師均按照本辦法管理。第二章 管理職責第一條 XX商學院職責1、XX商學院是內(nèi)部講師的歸口管理部門；2、負責制訂內(nèi)部講師選拔、聘用與激勵制度；3、負責內(nèi)部講師信息庫的建立與維護；4、協(xié)助內(nèi)部講師執(zhí)行具體培訓課程；5、監(jiān)督和評估公司內(nèi)部講師職責履行情況并及時給予反饋。6、每年度1月

2、份通過調(diào)查制定全年第二條 各單位、部門職責1、 推薦內(nèi)部講師，督導和評價本部門內(nèi)部講師履行職責情況，支持和激勵本部門講師授課。2、 每年年底前提交本部門培訓需求表【附件：(一)部門年度培訓需求表】第三條 講師職責1、根據(jù)商學院的安排，參加完成相關課程培訓。2、參加教學教研活動，教材開發(fā)及更新活動，并加強自身教學素質(zhì)提升與學習。3、為培訓工作的進一步開展及講師團隊本身建設，提出相關授課意見和改善建議。4、負責編寫或提供教材教案。5、負責制作培訓學員測試試卷及考后閱卷等工作。課件制作必須根據(jù)公司指導方向進行開發(fā)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、技能提升、商務接待、營銷策略等。第四條 學員管理1、為了進一步提高學

3、習的積極性，學院會在年底對全部學員進行考核和評選，對優(yōu)秀學員進行表彰和獎勵?！靖郊海ㄊ┰u選制度】2、需要參加培訓課的學員，必須提前3天報名，因特殊工作報名后不能準時參加需要提前1天登記。（無故不參加培訓要進行扣分處理）3、上課期間必須遵守課堂紀律，出現(xiàn)嚴重影響課堂秩序的（暫停報名、扣分）。4、學院會對學員全年的學習時間進行登記（包括遲到、早退），計算進年底評選的分數(shù)。金牌學員2人1000元及證書銀牌學員3人500元及證書優(yōu)秀學員5人300元及證書第三章 講師資格及定級評審第一條 講師應具備之條件1、能在不影響工. L e& O6 x% z. L% o7 1 T% J+ & U$ d9 o2

4、 l作的前提下積極配合商學院培訓工作的開展；2、有一定的教導經(jīng)驗及講師授課能力；3、精通本職工作相關之業(yè)務流程，有相當?shù)膶I(yè)背景；4、具備編寫講義、教材、測試題的能力。5、具備較強的口頭表達能力和臨場控制能力。第二條 內(nèi)部講師聘請及資格認證：1、選拔：根據(jù)集團培訓需要，XX商學院將從集團各部門主管級以上及優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)員工中選拔內(nèi)部講師，同事間可以互相推薦（不限級別）。審批后的講師將獲得講師資格證。【附件：（二）內(nèi)部講師推薦表）2、培訓：XX商學院將有針對性地對符合條件的講師，進行內(nèi)部講師專業(yè)知識培訓。3、認證：XX商學院將根據(jù)內(nèi)部講師的授課情況，頒發(fā)【附件：（三）課程評定證書】，以保證內(nèi)部講師

5、團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。第三條 評級周期及級別選定1、 內(nèi)部講師每年評級一次，共分為三個等級，分別為：高級師、中級講師、初級講師?！靖郊海ㄋ模﹥?nèi)部講師評級表】2、 考核：XX商學院將所有授聘講師進行持續(xù)培訓與考評，每季度進行一次總結(jié)會，頒發(fā)課程評定證書及獎勵，年終進行一次總評比，對于表現(xiàn)優(yōu)秀者行將進表彰?！靖郊?十一)課程考核評定表】第四條 評級考核講師評級由商學院選定三人以上的評委小組對所有講師進行評定，根據(jù)綜合成績由評委小組決定講師級別。講師評分依據(jù)【附件：（四）內(nèi)部講師評級表】評定。第四章 講師授課報酬第一條 激勵機制1、講師評級后由商學院統(tǒng)一頒發(fā)內(nèi)部講師級別證書。2、商學院將根據(jù)

6、評選等級對內(nèi)部講師予以授課津貼。第二條 講師權(quán)利1、優(yōu)先參加公司及商學院組織的福利活動、課程學習，外訓活動。2、內(nèi)部講師在商學院計劃內(nèi)要求開發(fā)新的培訓課程，以及依據(jù)具體的培訓計劃上課，可以享受課程開發(fā)津貼及講師授課津貼（具體津貼標準見下表）：XX商學院課程津貼標準高級講師中級講師初級講師授課課程120元/課100元/課80元/課開發(fā)已授聘之內(nèi)部講師，每開發(fā)一門新課程，經(jīng)XX商學院考核通過，將給予課程開發(fā)津貼普通課程120元專業(yè)課程每門300元管理課程每門600元3、商學院根據(jù)對現(xiàn)場授課效果每年對培訓課程進行評優(yōu)升級評選?！靖郊海ㄎ澹┲v授課程升級評定表】。第三條 報酬支付 經(jīng)商學院批準備案的培

7、訓項目，所有費用與收益由商學院管理。其他培訓項目視為部門工作，商學院不負責報酬的申請與支付。第五章 講師年度評鑒第一條 評鑒依據(jù)1、商學院將建立教學活動評估檔案，詳細記錄講師教學履歷與教學績效，商學院在年終將進行一次講師總結(jié)暨表彰大會。2、通過每次講課的【附件：（六）課后調(diào)查表】占40%+【附件：（七）講師授課評鑒表】占20%+講師參與配合度占40%，綜合整理輸出形成【（八）內(nèi)部講師年度考核表】，在年底評選出“年度優(yōu)秀講師”，并作為員工晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。第二條 優(yōu)秀講師評選依據(jù)1、全年授課時數(shù)：3節(jié)課以上。2、效果反饋：【附件：（八）內(nèi)部講師年度考核表】。3、講師參與配合性：依排定時間完成XX商學院安排的相關課程，不遲到，不缺課或縮短授課時間，積極參加商學院各種教學教研活動、學習活動及相關活動。4、講師個人能力：授課水平，教材組編，課程規(guī)劃，組織活動能力，主動對商學院培訓相關工作進行各方面意見和建議反饋。第三條 年度優(yōu)秀講師獎項設置年度優(yōu)秀講師等級評定不按照講師分類評鑒，依據(jù)最后得分從高