商業(yè)計劃書模板38658

1、商業(yè)計劃書一、創(chuàng)業(yè)項目概述*創(chuàng)業(yè)項目基本情況公司名稱聯(lián)系人電話（手機、固定電話）傳真E-mail地址項目名稱項目來源高校 社會項目 科研院所項目 其他 企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*項目基本情況介紹（200字左右）： *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)： *項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）說明、介紹：介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：研究資金投入、研發(fā)人員情況、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。 二、產(chǎn)品與服務(wù)介紹*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否

2、還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容： 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程 三、市場分析和競爭分析*介紹項目市場情況： *介紹項目市場競爭情況： 四、市場營銷、推廣戰(zhàn)略*介紹項目市場營銷、推廣戰(zhàn)略情況：1、營銷計劃。描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如

3、何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道、例如：零售、對商業(yè)機械的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。2、銷售戰(zhàn)略。描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。 五、團(tuán)隊管理戰(zhàn)略*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：1、 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來2、 要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*項目負(fù)責(zé)人基本情況介紹：姓 名角 色專業(yè)職稱任 務(wù)專 長主要經(jīng)歷時 間單 位職 務(wù)業(yè) 績所

4、受教育時 間學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 歷*項目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人數(shù) （人） *創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹（姓名、年齡、學(xué)歷、社會經(jīng)歷等信息）： *管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處： *人才戰(zhàn)略與激勵制度： 六、財務(wù)管理*財務(wù)分析和預(yù)測：項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度情況： *投資與收益五年規(guī)劃表：（單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年 收 入銷售成本運營成本凈 收 入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*資金融資管理表：迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多久？下一輪投資打算籌集多少？企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán) 可轉(zhuǎn)換債 普通債權(quán) 不確定*目前資本結(jié)構(gòu)表：股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成份投入資金股權(quán)比例七、風(fēng)險分析*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策：詳細(xì)說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險。 八、其它說明*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么： *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料： 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書為申報創(chuàng)業(yè)項目正式