鋁合金門窗代理商成功的4個(gè)營銷方法_第1頁
鋁合金門窗代理商成功的4個(gè)營銷方法_第2頁
鋁合金門窗代理商成功的4個(gè)營銷方法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、鋁合金門窗代理商成功的4 個(gè)營銷方法對(duì)于鋁合金門窗代理商而言,他們的身份非常尷尬,因?yàn)榕u出去的產(chǎn)品是工廠的,用心經(jīng)營的店鋪是賣場(chǎng)的,而到鋁合金門窗代理商手里的除了單薄的利潤(rùn)便無他了。況且如今市場(chǎng)低迷,想要賺錢更是難上加難,鋁合金門窗代理商壓力倍增,這迫使他們紛紛另尋出路。但是該從哪些地方“下刀”呢,知名門窗企業(yè)歐蒲斯門窗指出幾個(gè)點(diǎn):一、全面降低經(jīng)營成本很多鋁合金門窗代理商一提到省錢,便只想到眼前利益,需要搭配質(zhì)量好的飾品和軟體才能出效果的門窗,為了省錢使用低劣的替代品,導(dǎo)致店面形象不佳,顧客進(jìn)入后難以體驗(yàn)門窗。又或者,本來店面中提供顧客需要的水和零食、水果等,為了減少成本,不再提供,這種減

2、少費(fèi)用支出的方式,是以犧牲顧客的滿意度為代價(jià)的,不是“減法”的真正含義。減少經(jīng)營成本應(yīng)該減少經(jīng)營過程中不合理的部分,服務(wù)顧客的部分是怎么都不能減少的,一旦服務(wù)的理念變了,生意會(huì)越做越像走進(jìn)死胡同一般。二、及時(shí)砍掉“僵尸店”很多做得稍微大一點(diǎn)的鋁合金門窗代理商,都不只經(jīng)營一個(gè)門窗品牌,或許在同一個(gè)賣場(chǎng)里同時(shí)經(jīng)營多個(gè)品牌,然這幾個(gè)店面并非所有店面都能夠賺錢,特別是在現(xiàn)在, 賣場(chǎng)里大概只有20%的店面是真正盈利的, 其余大部分都處在微利狀態(tài)。但很多鋁合金門窗代理商不會(huì)砍掉這部分僵尸店,期待市場(chǎng)還有轉(zhuǎn)機(jī),所以能熬一會(huì)是一會(huì),況且拿得店面多,也可以跟賣場(chǎng)談條件,可以爭(zhēng)取更多的利益。不過從上半年的股災(zāi)來看

3、,股災(zāi)過后有經(jīng)濟(jì)學(xué)者預(yù)測(cè)“樓災(zāi)也不遠(yuǎn)了”,樓市如果在下半年都無力回天,門窗業(yè)想要翻盤的機(jī)會(huì)很小。所以,老吳認(rèn)為,不明朗的市場(chǎng)環(huán)境下,砍掉不賺錢的“僵尸店”,更能集中精力做好其他盈利的店面。除了僵尸店之外,很多鋁合金門窗代理商的店面導(dǎo)購員狀態(tài)都很不好,負(fù)面情緒很嚴(yán)重,也有一部分是親戚關(guān)系,拿工資不辦事這也稱為“僵尸員工”,這部分人也是應(yīng)該被砍掉的。三、集中精力培養(yǎng)盈利店面反正就是不好做唄,都不好做?,F(xiàn)在就是,把不賺錢的店面都砍掉,集中精力把盈利的店面培養(yǎng)起來,包括導(dǎo)購員的銷售能力,店面的服務(wù)能力,都全面進(jìn)行提升。很多鋁合金門窗代理商看到減法,估計(jì)很多人只會(huì)想到能省就省,我倒覺得減法不代表是一種退縮,很多時(shí)候是一種智慧,棋下大了,難免難顧及全盤,反而專注一點(diǎn)會(huì)更好。”四、摒除過時(shí)的經(jīng)營理念除了砍掉僵尸店和減少經(jīng)營成本外,老舊的經(jīng)營理念也要改變。以前做市場(chǎng),鋁合金門窗代理商大都被工廠帶著走,工廠出新品便開新品,工廠有促銷活動(dòng)便也跟著做促銷,賺錢都太容易,不去總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),導(dǎo)致現(xiàn)在“出來混,遲早是要換”,現(xiàn)在是工廠都自身難保,還怎么管鋁合金門窗代理商的死活。對(duì)于鋁合金門窗代理商這個(gè)群體,要改掉的老舊經(jīng)營理念太多了,簡(jiǎn)直需要“脫胎換骨”。不難看出,鋁合金門窗代理商經(jīng)營的確面臨重壓,但是,憑一己之力并不能改變行業(yè)現(xiàn)狀, 鋁合金門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論