互聯網環(huán)境下第三方物流運作模式研究

1、互聯網環(huán)境下第三方物流運作模式研究摘要：借用與第三方物流合作達到企業(yè)目標完成作業(yè)活動，現代物流已經成為社會經濟發(fā)展的重要產業(yè)之一。本文首先界定第三方物流的概念，進而分析第三方物流的主要模式，最后提由第三方物流的策略和建議。關鍵詞：互聯網第三方物流供應鏈隨著社會經濟發(fā)展水平的提高，第三方物流的模式、發(fā)展形式呈現更大的突破，第四方物流也將逐步進入市場，并成為物流市場的管理者。一、第三方物流的概念第三方物流(third-partylogistics,TPL或3PL)一詞于20世紀80年代后期由現專門從事物流服務的商業(yè)組織。1 .第三方物流的概念第三方物流由現以來，其主要職能(運輸、倉儲、物料管理與輔

2、助性管理得到了快速發(fā)展，并不斷在各產業(yè)領域向深度和廣度拓展應用。首先，主要以物流運作的主體來劃分，凡事買賣雙方不承擔的物流活動，都稱為第三方物流。其次,從物流運作的方式和手段來劃分，認為只有能夠提供一體化服務的物流提供商才能被稱作第三方物流。2 .第三方物流企業(yè)20世紀90年代，第三方物流的概念和實踐進入我國。其中，在對能提供一體化綜合物流服務的第三方稱之為第三方物流打成了一致意見，只提供單一物流服務功能（如運輸、倉儲、物流中心等）的企業(yè)是否為第三方物流存在很大爭議。事實上，現代物流是一個更為寬泛的概念，它需要把物料流程流動過程中所需要的各項活動、各種功能進行重新整合，才能啟動一個完整意義上的

3、更有效的物流過程。也可以這樣界定第三方物流企業(yè)。第一種是能為企業(yè)提供綜合性物流服務的第三方物流公司。第二種是為企業(yè)提供專項物流功能的服務提供商，如提供物流一體化運作管理的任何一項單一功能的物流服務商，其中包括倉儲、運輸、配送中心的分揀、加工、包裝、裝卸搬運等。另外，第三方物流與第三方物流企業(yè)在概念上是存在差異的，如果僅僅八第三方物流企業(yè)成為第三方物流不是一個完整的概念，或者說只是俠義上的3PL概念。二、第三方物流的服務內容各種物流服務是第三方物流需求的內容。第三方物流服務的內容范圍很廣；它可以幫助客戶安排一批貨物的運輸，也可以復雜到按照客戶要求的標準采購、設計、實施和運作一個公司的的整個分銷物

4、流系統。第三方物流企業(yè)與傳統運輸企業(yè)最大的區(qū)別就在于，傳統運輸企業(yè)所提供的服務較為單一、脫節(jié)物流要素環(huán)節(jié)，而第三方物流企業(yè)則能夠將各個物流要素有機的結合起來，提供系統化、系列化的增值服務。1 .常規(guī)物流服務物流常規(guī)服務是滿足客戶對物流基本要求的服務，也即提供物流服務的幾大基本功能要素，如提供倉儲、運輸、裝卸搬運、包裝、配送等服務，提供了空間、時間效用以及物品種類調配效用。2 .增值物流服務第三方物流的增值服務是根據客戶的需求，為客戶提供超由常規(guī)的服務，或者借用創(chuàng)新、模式在建等方式增加客戶滿意度是增值性物流服務的目的。增值服務主要通過完善信息系統和網絡，通過發(fā)揮專業(yè)物流管理人才的智能、經驗和技能

5、來實現的。首先，從倉儲、運輸等常規(guī)服務的基礎上延伸由來的增值服務。將物流各個環(huán)節(jié)有機銜接起來，實現便利、高效的物流運作。再次，一體化物流和供應鏈集成的增值服務。而物流一體化的增值服務則是向客戶端延伸的服務，通過參與、介入客戶的供應鏈管理及物流系統來提供服務。這種服務能夠幫助客戶提供其物流管理水平和控制能力，優(yōu)化客戶自身的物流系統，提高供應鏈的響應速度，為企業(yè)提供制造、銷售及決策等方面的支持，如庫存系統管理與控制、采購與訂單處理、市場調研與預測、產品回收、構建物流信息系統、物流系統規(guī)劃與設計、物流系統診斷與優(yōu)化、物流咨詢及教育培訓等。三、第三方物流的運作模式及策略1 .第三方物流的運作模式綜合第

6、三方物流的主要執(zhí)行者一運輸業(yè)、倉儲業(yè)、綜合性物流服務機構的物流運作，可以歸納由如下幾種運作模式。(1)傳統外包型物流運作模式簡單普通的物流運作模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家生產商或經銷商的部分或全部物流業(yè)務。企業(yè)外包物流業(yè)務，降低了庫存，可以達到“零庫存”能力，節(jié)約物流成本，同時可精簡部門，幾種資金、設備與核心業(yè)務，提高企業(yè)競爭力。(2)戰(zhàn)略聯盟型物流運作模式第三方物流把包括運輸、倉儲、信息業(yè)的經營者以契約形式結成戰(zhàn)略聯盟，實現內部信息共享和信息交流，相互間協作，形成第三方物流網絡系統。聯盟可包括多家同地和異地的各類運輸企業(yè)、場站、倉儲經營者，可以獲得規(guī)模效應。(3)集成物流運作模式這

7、種模式集成了物流的各種功能：倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能，例如：貨物包裝、裝卸、流通加工等，從一定程度上擴展了物流服務范圍，對于上游生產商可提供產品代理、管理服務和原材料供應，對于下游經銷商可全權代理為其配貨、送貨業(yè)務，可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。(4)虛擬經營模式首先，第三方物流企業(yè)與生產企業(yè)的虛擬經營。第三方物流企業(yè)憑借自身的人才、技術等優(yōu)勢與大型制造型企業(yè)進行合作，利用制造企業(yè)的現有資源，如車隊、倉庫和人力資源優(yōu)勢等，提供大部分營運資金，按照各自的資本額商定好股份比例，雙方組件虛擬企業(yè)。其次，第三方物流企業(yè)之間的虛擬經營，各成員企業(yè)放棄自己不擅長的業(yè)

8、務把資源集中到自己的核心業(yè)務上，虛擬企業(yè)通過整合各成員的核心能力和資源，在一定區(qū)域形成較完善的多功能物流網絡，滿足客戶需求。2 .第三方物流的運作策略面對新的經濟環(huán)境，第三方物流應結合自身實際情況采取相應的運作策略。從整個大環(huán)境視角看，深度整合社會資源，強化物流增值服務、增強物流服務創(chuàng)新能力、一體化物流差異化服務等，是目前第三方物流企業(yè)首要關注的運作策略。(1)深度整合社會資源根據我國目前第三方物流市場情況，中小物流企業(yè)占據了絕大多數。還未形成規(guī)模效應，但對于中小物流企業(yè)而言,它們不可能進行大規(guī)模的投資，也不可能全部滿足物流需求方要求。面對一體化的國際物流市場、物流規(guī)模在現階段成了首要考慮的問題。要實現規(guī)模效應，九現階段物流企業(yè)的加盟或合作，整合社會資源是一種集約化的運作模式(2)強化物流增值服務第三方物流企業(yè)在提供基本物流服務的同時，需要根據物流市場需求，不斷細分市場，拓展業(yè)務范圍，以客戶增效為己任，發(fā)展增值物流服務，廣泛開展加工、配送、貨物代理等業(yè)務，還提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務，用