常見的組織結(jié)構(gòu)

1、組織架構(gòu)與課程 適配分析組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的科傳統(tǒng)的科層組織層組織有機(jī)式組織有機(jī)的附加結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的科層組織傳統(tǒng)的科層組織有機(jī)式組織有機(jī)式組織有機(jī)的附加結(jié)構(gòu)有機(jī)的附加結(jié)構(gòu)職能型分部型簡單結(jié)構(gòu)矩陣結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)型任務(wù)小組委員會機(jī)械式結(jié)構(gòu)課程課程適用部門適用部門領(lǐng)導(dǎo)力與管理三個層級的管理者都適用通用能力所有工作人員人力資源人事部所有人員財務(wù)/稅務(wù)財務(wù)部所有人員供應(yīng)鏈生產(chǎn)部和研發(fā)部所有人員客戶服務(wù)適用于市場部下屬的銷售人員生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、生產(chǎn)部和研發(fā)部TTT系列人事部下屬的培訓(xùn)部所有人員銷售營銷市場部所有工作人員課程課程適用課程適用課程領(lǐng)導(dǎo)力與管理所有中高層管理人員通用能力所有工作人員人力資

2、源每個分公司的人事部財務(wù)和稅務(wù)總部和分公司財務(wù)部門人員供應(yīng)鏈各分公司的生產(chǎn)和銷售部門所有人員客戶服務(wù)各分公司的銷售生產(chǎn)運(yùn)營高層管理人員和分公司生產(chǎn)部人員TTT系列人事部下屬的培訓(xùn)人員銷售營銷各分公司下的銷售部門 業(yè)主兼經(jīng)理營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員課程課程適用課程適用課程領(lǐng)導(dǎo)力與管理業(yè)主兼經(jīng)理通用能力所有人員人力資源業(yè)主兼經(jīng)理財務(wù)和稅務(wù)業(yè)主兼經(jīng)理供應(yīng)鏈所有人員客戶服務(wù)所有人員生產(chǎn)運(yùn)營所有人員TTT系列業(yè)主兼經(jīng)理銷售營銷所有人員n組織為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高績效，必須采用更靈活組織為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高績效，必須采用更靈活體制來充分利用有限資源，使資源在各類項(xiàng)目，各類體制來充分利用有限資源，使

3、資源在各類項(xiàng)目，各類產(chǎn)品、各類服務(wù)、各類顧客、各類市場上能迅速重新產(chǎn)品、各類服務(wù)、各類顧客、各類市場上能迅速重新配置。配置。課程課程適用課程適用課程領(lǐng)導(dǎo)力與管理所有中高層管理人員通用能力所有工作人員人力資源負(fù)責(zé)人事職能的部門財務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)財務(wù)職能的部門供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售的部門客戶服務(wù)負(fù)責(zé)銷售職能的部門生產(chǎn)運(yùn)營高層管理人員和負(fù)責(zé)生產(chǎn)職能的部門TTT系列負(fù)責(zé)培訓(xùn)職能的部門銷售營銷負(fù)責(zé)銷售職能的部門（二二）有機(jī)式結(jié)構(gòu)有機(jī)式結(jié)構(gòu)3.1 網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)3.2 網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)課程課程適用課程適用課程領(lǐng)導(dǎo)力與管理所有中高層管理人員通用能力所有工作人員人力資源每個外圍公司的人事部財務(wù)和稅務(wù)外圍層和中心層財務(wù)部門人員供應(yīng)鏈外圍層的生產(chǎn)和銷售部門所有人員客戶服務(wù)外圍層的銷售代理商生產(chǎn)運(yùn)營高層管理人員和分公司生產(chǎn)部人員TTT系列人事部下屬的培訓(xùn)人員銷售營銷各分公司下的銷售部門 總結(jié)n組織結(jié)構(gòu)雖然分為不同的架構(gòu)，但總體的大同小異，只是不同的組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)不同的環(huán)境，如職能型和任務(wù)小組更能適應(yīng)環(huán)境的變化。同時組織結(jié)構(gòu)的選擇也和企業(yè)的性質(zhì)有著密不可缺的關(guān)系，如國企更多是傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，而民營企業(yè)和外企則是有機(jī)式結(jié)構(gòu)。n組織結(jié)構(gòu)不同，但都是五臟六腑基本齊全。對其進(jìn)行橫向切分，主要是針對各級管理者，我們康柏思企業(yè)咨詢有限公司為其提供了領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能各團(tuán)隊建