體育館鋼結(jié)構(gòu)確保工期的技術(shù)組織措施

1、第十二章確保工期的技術(shù)組織措施12.1 業(yè)主要求本項目鋼結(jié)構(gòu)工程工期：12.2 施工關(guān)鍵點、措施為了保證本工程能順利進(jìn)行施工，按照已定工期計劃竣工，作好雨季施工、夏季施工、大風(fēng)施工準(zhǔn)備是很有必要的。12.2.1 夏季施工措施在高溫氣候階段，盡量避免在午間施工，合理組織夜間施工。另外，在高溫天氣下必須做到以下幾點：廳P保證措施1炎熱的夏天要按照相關(guān)規(guī)定做好防暑降溫的工作，在現(xiàn)場開展防暑保健，中暑急救等衛(wèi)生知識的宣傳工作。2項目制定夏季炎熱天氣施工的制度，并配備防暑降溫用品及救護(hù)物品。保證夏季炎熱天氣施工的正常進(jìn)行?，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對高溫時期工人身體狀況的監(jiān)控工作，搞好醫(yī)療保險。3在施工現(xiàn)場設(shè)茶水供

2、應(yīng)站，供應(yīng)涼茶，開水，汽水，冰水，保證施工人員的水分補(bǔ)充：飲食要衛(wèi)生，飯菜要可口，確保職工身體健康。4做好施工人員的防暑降溫措施，在氣溫高的七，八，九月份，適當(dāng)調(diào)整作息時間，盡量避開中午日照強(qiáng)，溫度高的時段，避免在高溫高熱的天氣長時間作業(yè)，并避免加班加點，保證工人后充足的休息時間。12.2.2 惡劣天氣下施工措施廳P保證措施1掌握氣象資料，與氣象部門定時聯(lián)系，定時記錄天氣預(yù)報，隨時通報，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我方施工造成的影響。2風(fēng)力六級以下時，構(gòu)件吊裝米用纜風(fēng)繩牽引，以免風(fēng)吹碰撞其它結(jié)構(gòu)。吊裝好的構(gòu)件及時采用纜風(fēng)純固定，防止構(gòu)件被風(fēng)吹偏共至吹倒。六級以

3、上大風(fēng)時，現(xiàn)場禁止吊裝作業(yè)，做好行車、井架等垂直高度較高施工設(shè)備加固，吊裝設(shè)備控制器應(yīng)掛零檔，扒桿擺至順風(fēng)方向，吊鉤收起，靠塔身放置。3臺風(fēng)來I缶前,應(yīng)對外腳手架的拉結(jié)點進(jìn)行全面檢查,局部增加與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)；對外腳手架的懸挑支承結(jié)構(gòu)及卸料平臺架要檢查加固，特別是斜拉鋼絲純。挑架上所有材料或其它活動物件必須消除。4現(xiàn)場所有松散的材料都要幫扎并錨固或者轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域；堆放在安裝好的梁上的材料應(yīng)當(dāng)綁在鋼架上，地面成堆疊放的構(gòu)件應(yīng)全面檢查防止傾斜翻落必要時將其固定在鋼管柱或者其它物體上，防雨油布壓重物并將其端部幫扎牢固。5安全監(jiān)督員會同項目成員應(yīng)徹底檢查整個建筑，保證所有的防風(fēng)措施都能落實到位。6當(dāng)焊接

4、位置為重要節(jié)點位置且正在焊接中時,若遇雨,為保證焊接的連續(xù)性,則除搭設(shè)雨棚外，還同時將焊接位置進(jìn)行烘烤，用氧快焰烤干加熱，不得讓雨水飄落在熾熱的焊縫，直至焊縫完全冷卻到常溫，防止出現(xiàn)冷脆紋裂。7雨天時，必須對電焊機(jī)、電源裝置、焊條等器具材料進(jìn)行防雨保護(hù)，為了保證電焊機(jī)的正常作業(yè)，需在每個作業(yè)區(qū)域設(shè)立機(jī)電房（利用現(xiàn)有鋼工具棚），將電焊機(jī)等用電設(shè)備置入工具房中。8做好防雷擊工作，在最高點處設(shè)避雷針，通過引下線引至接地極，接地電阻不得大于4歐姆。防雷接地電阻一般應(yīng)不大于10歐姆，打雷時要停止工作，人員撤離現(xiàn)場。9臨時道路、構(gòu)件堆場等應(yīng)做到排水通暢。10向施工人員提供防滑、防雨用品（雨衣、防滑鞋等）。

5、除特殊情況外，降中、大雨時應(yīng)停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。11當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應(yīng)停止吊裝施工。此時，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時緊固措施。（如纜風(fēng)純、緊固卡）。12風(fēng)雨天氣吊裝時，應(yīng)大切口強(qiáng)防雨防雷及人員操作平臺、彳776通道等安全設(shè)施的檢查力度，以確保施工正常進(jìn)行，但不能進(jìn)行焊接作業(yè)。除非連續(xù)焊接rm幺。13風(fēng)雨過后，應(yīng)重新對施工井架、外腳手架、卸料平臺等施工設(shè)備認(rèn)真檢查、整改、加固，并經(jīng)專職人員檢查合格后方可上人進(jìn)行施，。由專職機(jī)電人員對電纜、電線、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方有旨投入使用。14雨天空氣潮濕，焊

6、條儲存應(yīng)并烘烤防潮，同一焊條次數(shù)不宜超過兩次，并又施工人員做好烘烤記錄。15在下雪大施工要有防水措施，焊口兩端1米處不得有水進(jìn)入。16下雪期間進(jìn)入工作區(qū)應(yīng)有安全措施，必須清掃積雪后方可進(jìn)入工地。17對高空作業(yè)的人員要作好安全教育，正確使用安全防護(hù)用品，遇有大雪或五級以上大風(fēng)時應(yīng)停止高空作業(yè)，以保證安全。18下雪后檢查架子情況，避免滑落傷人。19設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場及生活區(qū)各部位的掃雪除冰工作。20構(gòu)件上有積雪、結(jié)露時，安裝前應(yīng)清除干凈，注意不損傷涂層。12.2.3 夜間施工措施廳P保證措施1制定夜間施工作業(yè)制度及安全制度，規(guī)范夜間作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。2制定夜間施工應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)體系

7、，保證安全生產(chǎn)。3做好儀向施工安排，在施工前針對儀向施工的特殊性進(jìn)行安全，生產(chǎn)父底，保證夜間施工正常有序的進(jìn)行。4儀向施工應(yīng)安排身體非常健康的工人進(jìn)行，嚴(yán)禁/、適合儀間施工的工人進(jìn)行夜間作業(yè)。5施工前，有專職機(jī)電人員布置和檢查現(xiàn)場照明情況，保證照明達(dá)到施工要求，對不符合施工要求的照明設(shè)施立即進(jìn)行整改，知道達(dá)到施工要求為止。6夜間施工時，應(yīng)保證通訊系統(tǒng)的暢通，通訊設(shè)備完好。7夜間巡查小組成員必須堅守崗位，認(rèn)真做好夜間施工巡查工作，并對現(xiàn)場夜問施工提出建議和整改方案。8夜間施工應(yīng)盡量米取減低噪音的措施，并與當(dāng)?shù)鼐游瘯f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。有專人負(fù)責(zé)，定期聽取周遍居民的意見，并對合理意見積

8、極進(jìn)行處理。12.3 前期準(zhǔn)備階段的措施本單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商在本次投標(biāo)期間，已通知其對工程所需材料進(jìn)行了初步準(zhǔn)備。技術(shù)部會同擬定參與本工程建設(shè)的項目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好鋼結(jié)構(gòu)詳圖深化設(shè)計和施工技術(shù)準(zhǔn)備。12.4 施工過程控制12.4.1 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工期保證措施廳P保證措施1在確認(rèn)中標(biāo)后，公司設(shè)計院根據(jù)工程總進(jìn)度和資源情況排出“深化設(shè)計進(jìn)度計劃圖”，明確本工程各結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)度節(jié)點，確保滿足本工程總體制作進(jìn)度。為確保設(shè)計不對本工程進(jìn)度產(chǎn)生任何影響，真正做到“設(shè)建制作服務(wù)、制作為安裝準(zhǔn)備”的要求。在接到本工程項目建筑施工文件和設(shè)

9、計圖后，公司立即組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行研究深化，對鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設(shè)計工作進(jìn)行部署，以確保工期。2在業(yè)主委托的本工程設(shè)計院提交總體設(shè)計資料前，將組建專項設(shè)計組，派1-2名加工圖設(shè)計人員到該設(shè)計院提前熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，以確保深化設(shè)計按照總體設(shè)計進(jìn)行。3設(shè)計轉(zhuǎn)化工作，在完成每分項設(shè)計后，即刻向設(shè)計院上報并申請深化設(shè)計圖紙的審批，對審批后需要修改的部分，及時進(jìn)行修改，直到審批合格；實行“設(shè)計倒計時”制度，使每個人明確自己分項設(shè)計進(jìn)度對于總體設(shè)計進(jìn)度的重要性，目標(biāo)明確，確保節(jié)點。4設(shè)計進(jìn)度計劃，按照計劃檢查完成任務(wù)情況及時增減設(shè)計人員。設(shè)計過程中及時與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)，并組織交流討論，使構(gòu)件

10、深化設(shè)計能滿足易制作、便安裝的要求。5根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。6匯總同類構(gòu)件，按規(guī)格匯總總數(shù)，并分配翻樣任務(wù)，減少重復(fù)的工作量。7加工圖設(shè)計根據(jù)制作工藝要求，參照施工安裝提供的機(jī)械設(shè)備能力，結(jié)合運輸?shù)南拗?，確定單元結(jié)構(gòu)構(gòu)件的劃分；充分利用最新版深化設(shè)計軟件，可以極大地提高設(shè)計效率。8對設(shè)計單位的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的技術(shù)變更做出及時反應(yīng)。12.4.2鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認(rèn)可，其他部門應(yīng)密切配合，各司其責(zé)，具體應(yīng)做到:廳P保證措施1項目計劃部精心計劃，計劃做到周

11、密、仔細(xì)、可行、及時，保證各部門工作協(xié)2供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時。3工藝部從中標(biāo)開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進(jìn)行工藝評定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。4生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工人，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時把生產(chǎn)作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個零部件、各工序，確保工作量按計劃進(jìn)行，關(guān)鍵時刻適當(dāng)加班加點。以及時調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計劃。5各工序依次及穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機(jī)和變換生產(chǎn)原材料。6各質(zhì)檢部門保證質(zhì)檢隨時完成，及時轉(zhuǎn)序。7鋼結(jié)構(gòu)制作完成后應(yīng)根據(jù)安裝順序進(jìn)行堆放，并提前7天安排作好運輸準(zhǔn)備。8合理安排運輸計劃，采用輪渡運輸，保證

12、一節(jié)柱在吊裝時，一節(jié)柱在臨時堆場，防止和安裝脫節(jié)。12.4.3 鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施在安裝現(xiàn)場還將采取以下措施，確保達(dá)到預(yù)計的工期，保證在計劃時間內(nèi)按時竣工交付給業(yè)主使用廳P保證措施1米用的施工進(jìn)度計劃與周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。2合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度的實現(xiàn)。3成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。4準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響，期。5所有構(gòu)件編號有檢驗員專

13、門核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。6嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點，必要時開夜上安裝，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題并采取對策。7準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時有充分的照明,為夜班工作創(chuàng)造條件。12.4.4 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、安裝協(xié)調(diào)保證措施除了在上面提到的各項工期保證措施以外，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，將采用“對號入座”法進(jìn)行設(shè)計、制作、施工。即根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置在設(shè)計、翻樣過程中就對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。所有構(gòu)件在設(shè)計、制作、運輸及安裝過程中均采用同一編號，方便查找，以加快施工安裝的進(jìn)度。12.5 確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的措施12.5.1 組織

14、保證措施實施項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理主管項目的總體協(xié)調(diào)控制以外，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成高效合理的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織保證體系圖12.5.2 管

15、理保證措施廳P保證措施1合理安排鋼結(jié)構(gòu)拼裝與安裝機(jī)具設(shè)施的布設(shè)和鋼結(jié)構(gòu)拼裝、安裝、焊接時間，減少施工擾民，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。2除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外，項目部每星期召開2次工程例會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影晌進(jìn)度的有關(guān)問題。3施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。4作好作業(yè)隊管理：提前進(jìn)行工人培訓(xùn)、考試、取證工作，加強(qiáng)管理。5加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)；既

16、為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。12.5.3技術(shù)保證措施廳P保證措施1收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題序號保證措施匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進(jìn)行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。2編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。3根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)，運用虛擬仿真技術(shù)加強(qiáng)工況驗算與演練，運用以往施工同類工程的成熟技術(shù)：Q345鋼的焊接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)、厚板CO包體半自動保護(hù)焊接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)低溫焊接技術(shù)等，確保工程質(zhì)量。4組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識。5每兩

17、周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提局會。6嚴(yán)格按照設(shè)計要求，鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95及鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50221-95逐級進(jìn)行技術(shù)交底，精心組織施工07由于鋼結(jié)構(gòu)安裝場地狹窄，工期要求緊，項目制定工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點控制，并進(jìn)行動態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。8利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。9根據(jù)總工期進(jìn)度計劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設(shè)備的考察日期和進(jìn)場日期

18、，加強(qiáng)對鋼構(gòu)件加工、進(jìn)場、安裝的計劃管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月，以月?？傮w的計劃管理體系。10項目深化設(shè)計組在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對鋼結(jié)構(gòu)各個專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計，使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計師的意圖；在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。11提前做好各種材料復(fù)檢t驗、工藝評定試驗，將試驗計劃和試驗結(jié)果報送業(yè)主、監(jiān)理等啟關(guān)單位，并及時獲得審批確認(rèn)，使鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝順暢。12精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然序號保證措施有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。13認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確各級質(zhì)量責(zé)任人、制定完善的各項質(zhì)量管理制度，堅持“誰施工，誰負(fù)

19、責(zé)質(zhì)量”，在施工部位打上操作者的編號，以便明確質(zhì)里貝任。14認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。開工前應(yīng)逐級進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底中除說明施工方法，技術(shù)操作要領(lǐng)外，必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。15把好原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場材料必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢驗報告。不合格材料不得進(jìn)場使用。對進(jìn)場的材料應(yīng)妥善保管，防止變質(zhì)和損壞。16加強(qiáng)對鋼構(gòu)件加工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。構(gòu)件驗收時，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)構(gòu)件質(zhì)量驗收，并認(rèn)真做好記錄，不合格構(gòu)件禁止進(jìn)場。17特殊工種，堅持“持證上崗”制度。18加強(qiáng)的管理，務(wù)-的器具。定期對施工中使用的儀器、儀表進(jìn)行校正和檢驗。結(jié)構(gòu)安裝和鋼構(gòu)件制作應(yīng)今檢定的鋼尺。19加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，針對鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、壓型鋼板鋪設(shè)與栓釘焊接及測量校正等編制相應(yīng)的施工作業(yè)要領(lǐng)書，并以此指導(dǎo)施工，各道工序嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專業(yè)檢查”三檢制，上道工序驗收合格后，方可進(jìn)行r道工序施工。20針對本工程的特點，應(yīng)制定合理的吊裝順序和焊接順序，同時加強(qiáng)測量控制，以減少積累和焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重，應(yīng)正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理，針對“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測量控制”等成立Q。、組，廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理活動。