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文檔簡介

1、供電公司群眾性創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)材料供電公司群眾性創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)材料創(chuàng)新是人類進(jìn)步的動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。XX供電公司工會主動作為、精心籌劃,組織創(chuàng)建勞模、技師創(chuàng)新工作室,使創(chuàng)新工作室在創(chuàng)新工作中顯示由強(qiáng)有力的創(chuàng)新能力,形成顯著創(chuàng)新成果,提升公司自主創(chuàng)新能力,成為企業(yè)自主創(chuàng)新的重要支柱,成為公司工會創(chuàng)新工作的品牌。一、完善創(chuàng)新工作管理體系,打造創(chuàng)新“硬實(shí)力”1、找準(zhǔn)定位,創(chuàng)建有力。我們從建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的大局由發(fā),用創(chuàng)新發(fā)展的眼光研究、定位創(chuàng)新工作室的功能、作用,積極推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作。立足于打造“勞模集體”,培育“勞模接班人”,把勞模周圍的職工吸引到創(chuàng)新工作室里來,自20xx年桂牌成立

2、全國勞模“汪建民勞模創(chuàng)新工作室”后,又相繼桂牌成立了8個勞模創(chuàng)新工作室,其中省公司級3個、市級、市公司級7個,并形成了黨政支持、工會組織、勞模桂帥、高技能人才參與的創(chuàng)建格局。2、規(guī)范管理,有效提升。我們相繼由臺了公司群眾性積極技術(shù)創(chuàng)新管理辦法、職工創(chuàng)新工作室實(shí)施細(xì)則、職工創(chuàng)新工作室經(jīng)費(fèi)管理辦法等,建立了創(chuàng)新培養(yǎng)、成果評價、結(jié)果激勵、推廣運(yùn)用等閉環(huán)管理機(jī)制。按照“考評細(xì)則”的管理要求,對創(chuàng)新工作室各項(xiàng)管理工作進(jìn)行階段性的“回頭看”,及時總結(jié)回顧工作,開展自我診斷查找管理工作中的不足和疏漏,并落實(shí)整改和完善,促進(jìn)創(chuàng)新工作室的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)水平的不斷提高。二、積極培育職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),營造創(chuàng)

3、新“軟環(huán)境”1、加強(qiáng)指導(dǎo),提高能力。通過組織創(chuàng)建負(fù)責(zé)人座談如何加強(qiáng)工作室日常管理、組織工作室創(chuàng)新骨干參加“創(chuàng)新力”培訓(xùn)、定期召開工作例會、指導(dǎo)基層開展創(chuàng)新活動等,提升工作室創(chuàng)建水平。結(jié)合創(chuàng)新課題中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,工會牽頭專業(yè)職能部門協(xié)助工作室,從業(yè)務(wù)需求、項(xiàng)目立項(xiàng)、到技術(shù)方案、分析論證、再到攻關(guān)結(jié)項(xiàng)、申請專禾I,全程給予專業(yè)支撐和服務(wù)指導(dǎo)。同時為工作室推薦、配備管理導(dǎo)師、創(chuàng)新專家、技術(shù)教練,提供智力支持和技術(shù)支持,提高工作室創(chuàng)新能力。2、加強(qiáng)交流,形成合力。建立群眾性創(chuàng)新活動專題網(wǎng)站、優(yōu)秀創(chuàng)新成果發(fā)布專欄、創(chuàng)新工作室交流網(wǎng)頁,打造集創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流于一體的綜合性文化平臺。開展創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)典型

4、經(jīng)驗(yàn)宣傳、定期組織項(xiàng)目進(jìn)度交流等,動態(tài)掌握成果進(jìn)展,及時發(fā)布創(chuàng)新動態(tài)、展示創(chuàng)新成果、交流創(chuàng)新理念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作、形成創(chuàng)新合力。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),挖掘潛力。開展各級工作室結(jié)對交流、對標(biāo)學(xué)習(xí)活動,圍繞工作室的日常管理、項(xiàng)目管理、特色活動、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)等,通過座談交流、現(xiàn)場參觀、經(jīng)驗(yàn)分享、成果演示、業(yè)務(wù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)等形式開展分組學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)工作室之間的橫向交流,縱向評比。組織開展工作室向外學(xué)習(xí)、向優(yōu)學(xué)習(xí),與兄弟公司結(jié)成創(chuàng)新交流對子,通過學(xué)習(xí)借鑒,拓寬創(chuàng)新視野,挖掘創(chuàng)新潛力。4、加強(qiáng)協(xié)作,注入活力。啟動勞模創(chuàng)新團(tuán)體與青年團(tuán)體同創(chuàng)共建活動,組織9個勞模創(chuàng)新工作室與11個共青團(tuán)組織開展“勞模精神傳承信物”贈送

5、、共同探索實(shí)踐創(chuàng)新課題、總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等活動,把勞模周圍的優(yōu)秀青年、技術(shù)人才吸引到創(chuàng)新工作室里來,為創(chuàng)新工作蓬勃發(fā)展提供創(chuàng)新活力。三、有效整合創(chuàng)新資源,發(fā)揮創(chuàng)新“真本領(lǐng)”1、延伸創(chuàng)新領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。公司工會為完善公司自主創(chuàng)新體系,發(fā)揮高技能人才在群眾性創(chuàng)新活動中的帶頭作用,積極開展技師創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,把職工創(chuàng)新活動延伸到班組和專業(yè)工種。20xx0年,配電工區(qū)成立首個單項(xiàng)專業(yè)類技師創(chuàng)新工作室一一秦胱帶電作業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作室。此后,公司又先后組建成立了王昆、華偉東等8個“技師創(chuàng)新工作室”。目前省、市公司兩級“技師創(chuàng)新工作室”團(tuán)隊(duì)成員有175人,已確立攻關(guān)課題25項(xiàng),形成創(chuàng)新成果11項(xiàng),有效攻克

6、了一系列技術(shù)難題,為促進(jìn)公司科技進(jìn)步、提升生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理水平發(fā)揮了積極的作用。2、加大創(chuàng)新投入,創(chuàng)造良好條件。為使創(chuàng)新活動常態(tài)、規(guī)范、有效開展,給創(chuàng)新工作室提供一個良好的工作環(huán)境,20xx全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3/6公司工會專門撥款為創(chuàng)新工作室配置硬件設(shè)施,開設(shè)專門工作區(qū)域,以確保創(chuàng)新工作室真正發(fā)揮群眾性創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,不斷創(chuàng)生成果,創(chuàng)由成效。今年,公司工會再投入資金,在調(diào)度、變運(yùn)、輸電創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)相對集中點(diǎn),打造勞模、技師創(chuàng)新工作室示范點(diǎn),加大軟硬件設(shè)施和環(huán)境建設(shè),建設(shè)集創(chuàng)新、快樂、學(xué)習(xí)、實(shí)踐于一體的綜合性文化園地,以此進(jìn)一步引領(lǐng)和帶動公司其他創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),推進(jìn)公司群眾性

7、創(chuàng)新活動向縱深發(fā)展。3、凝聚創(chuàng)新力量,樹立創(chuàng)新品牌。勞模、技師創(chuàng)新工作室為廣大職工提供了一個參與創(chuàng)新活動的陣地、提高技能水平的課堂、展示聰明才智的舞臺,越來越多的職工聚集到創(chuàng)新工作室中,汲取營養(yǎng),尋找動力,大膽創(chuàng)新,踴躍實(shí)踐,逐步樹立了以職工創(chuàng)新工作室為品牌的群眾性創(chuàng)新活動。例如:在汪建民勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建實(shí)踐中,逐步形成了“勞模精神傳承”機(jī)制、“勞模創(chuàng)新互動”機(jī)制、“勞模文化構(gòu)建”機(jī)制,使勞模更有創(chuàng)造力、使骨干更有影響力、使員工更有凝聚力。王昆技師創(chuàng)新工作室以科技創(chuàng)新研究與實(shí)際安全生產(chǎn)相結(jié)合,結(jié)合日常工作問題管理機(jī)制,深挖潛能,技改創(chuàng)新,有效發(fā)揮了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的“發(fā)電機(jī)”作用、在優(yōu)秀人

8、才培育中的“助推器”作用、在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的“加速器”作用。四、取得成績通過建立良好的工作機(jī)制、吸收固定的團(tuán)隊(duì)成員、形成高效的運(yùn)作模式,使各級創(chuàng)新工作室自身建設(shè)得到有效加強(qiáng),作用發(fā)揮明顯,并形成典型經(jīng)驗(yàn)。目前,公司現(xiàn)有勞模、技師創(chuàng)新工作室17個,團(tuán)隊(duì)成員有295人。幾年來,公司各級職工創(chuàng)新工作室共完成優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目67項(xiàng),已形成創(chuàng)新產(chǎn)品(技術(shù))33項(xiàng),正在研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品(技術(shù))17項(xiàng),這些項(xiàng)目專業(yè)涵蓋全面,課題研究廣泛,具有較高技術(shù)含量,很多項(xiàng)目還獲得國家專利和省級以上獎項(xiàng),中國電力職工技術(shù)成果一等獎“500kV輸電線路行走裝置研究”、國家電網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎“同塔四回路檢修作業(yè)方式”、國

9、網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎“西涇變電站智能監(jiān)測與輔助控制系統(tǒng)”、國家實(shí)用新型專利“帶電作業(yè)取銷器”、“絕緣引拔材料新型提線梯鉤”等都得到有效的推廣和廣泛的應(yīng)用,有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,真正形成了以勞模創(chuàng)新引領(lǐng)示范的群眾性創(chuàng)新活動的良好局面,為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著積極的作用。五、體會回顧近年以來的群眾性創(chuàng)新工作,我們主要有以下三點(diǎn)體會:一是必須堅(jiān)持以人為本。廣大職工是開展創(chuàng)新活動的主體,是推動科學(xué)發(fā)展的主力軍。必須堅(jiān)持以人為本,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的合法權(quán)益和根本利益作為工會工20xx全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5/6作的基本職責(zé),用心服務(wù)職工群眾,加快推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,竭誠為職工開展創(chuàng)新活動創(chuàng)造條件,尊重職工的勞動和創(chuàng)造。只有這樣,才能調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把蘊(yùn)藏在廣大職工中的聰明智慧和創(chuàng)造潛力充分發(fā)揮由來。二是必須堅(jiān)持服務(wù)大局。在開展群眾性創(chuàng)新活動中,必須堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,引導(dǎo)廣大職工努力完成工作任務(wù),立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造,緊密圍繞企業(yè)中心工作開展技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決,為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做貢獻(xiàn),推

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