施工組織教案(共107頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第一章：緒 論1.1建筑施工組織的研究對象和任務對象建設項目。任務研究如何根據具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題。即如何根據擬建工程的性質和規(guī)模、施工季節(jié)和環(huán)境、工期的長短、工人的素質和數量、機械裝備程度、材料供應情況、構件生產方式、運輸條件等各種技術經濟條件從經濟和技術統(tǒng)一的全局出發(fā)，從許多可行的方案中選定最優(yōu)的方案。1.2建設項目的建設程序一、建設項目及其組成1、項目定義：在一定的約束條件下，具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任務或管理對象。特征：項目的一次性、目標的明確性和項目的整體性。2、建設項目定義：是固定資產投資項目，包括基本建設項目和技術

2、改造項目管理主體：建設單位3、施工項目定義：施工企業(yè)自施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目，是一次性施工任務。管理主體：施工承包企業(yè)4、建設項目的組成（1）建設項目：基本建設中按照一個總體設計來進行施工，經濟上實行獨立核算、行政上具有獨立的組織形式的建設工程。（2）單項工程：是（1）的組成部分，在一個建設項目中，具有獨立的設計文件、建成后能獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程。（3）單位工程：（2）的組成部分具有獨立組織施工條件、單獨作為計算成本對象，建成后不能獨立進行生產或發(fā)揮效益的工程。（4）分部工程：（3）的組成部分，一般是按單位工程的結構部位、使用的材料、工種或設備種類、型號的不同劃

3、分。（5）分項工程：按不同的施工方法、材料及構件的規(guī)格將（4）分解為一些簡單的施工過程是建設工程中最基本的內容。（6）檢驗批：按同一的生產條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數量樣本組成的檢驗體?？筛鶕┕ぜ百|量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。二、建設程序定義：建設程序是建設項目從決策、設計、施工和竣工驗收到投產交付使用的全過程中，各個階段、各個步驟、各個環(huán)節(jié)的先后順序，是擬建建設項目在整個建設過程中必須遵守的客觀規(guī)律。它反映了社會經濟規(guī)律的制約關系和技術經濟規(guī)律的要求。1、項目決策階段（1）項目建議書； 基本內容：建設項目的必要性和依據；初步設想；初步分析；經濟（

4、社會）效益（2）可行性研究；2、建設準備階段（1）勘察設計；三個階段：初步設計；技術設計；施工圖設計（2）施工準備；（3）工程實施；（4）竣工驗收；（5）后評價 影響評價、經濟效益評價、過程評價三、施工項目管理程序定義：擬建工程項目在整個施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律，是長期施工實踐經驗的總結，反映了整個施工階段必須遵守的先后次序。管理程序的組成環(huán)節(jié)：1、編制項目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設計）編制時間：由企業(yè)管理層在投標之前編制內容：項目概況、項目實施條件、項目投標活動及簽定施工合同的策略、項目管理目標、項目組織結構、質量目標和施工方案、工期目標和施工總進度計劃、成本目標、項目風險預測和安全目標

5、、項目現場管理和施工平面圖、投標和簽定施工合同、文明施工和環(huán)境保護等。2、編制投標書并進行投標，簽訂施工合同3、選定項目經理，組建項目經理部，簽訂“項目管理目標責任書”4、項目經理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備“項目管理實施規(guī)劃”開工前由項目經理主持編制；經會審后，由項目經理簽字并報企業(yè)主管領導審批。5、施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理6、驗收、交工與竣工結算7、項目考核評價8、項目回訪保修1.3建筑產品及其施工特點一、建筑產品的特點1、建筑產品的固定性2、建筑產品的多樣性3、建筑產品體形龐大4、建筑產品的綜合性二、建筑施工的特點1、建筑產品生產的流動性2、建筑產品生產

6、的單件性3、建筑產品生產周期長4、建筑產品生產的地區(qū)性5、建筑產品生產的露天作業(yè)多6、建筑產品生產的高空作業(yè)多7、建筑產品生產手工專業(yè)多、工人勞動強度大8、建筑產品生產組織協作的綜合復雜性課堂小結：1、建筑施工組織設計研究的對象和任務；2、建設項目的建設程序；3、建筑產品及其施工特點。1.4施工組織設計概論一、施工組織設計分類與內容1、按設計階段的不同分類（1）按兩階段設計進行時：施工組織總設計、單位工程施工組織設計（2）按三階段設計進行時：施工組織設計大綱、施工組織總設計、單位工程施工組織設計2、按編制對象范圍的不同分類（1）施工組織總設計（以建設項目為對象）a、工程概況；b、施工準備工作；

7、c、施工布署；d、施工總進度計劃；e、施工總平面圖；f、勞動力及主要材料、半成品預制構件、施工機具的需要量計劃。（2）單位工程施工組織設計a、工程概況及施工條件；b、施工方案；c、施工進度計劃；d、勞動力及主要資源需要量計劃；e、施工平面圖；f、技術經濟指標。（3）分部工程施工組織設計（主要用于某些施工難度大、缺乏經驗的分部工程）2、施工組織設計的任務與作用任務：指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織。作用：是施工準備工作的重要組成部分，又是作好施工準備工作的主要依據和保證；是對擬建工程施工全過程實行科學管理的重要手段，是編寫預算和施工計劃的主要依據，建筑企業(yè)合理組織施工和加強項目

8、管理的重要措施；是檢查施工目標的依據，是建設單位和施工單位履行合同、處理關系的主要依據。3、施工組織設計的編制與執(zhí)行施工組織設計的編制施工組織設計的執(zhí)行 4、組織項目施工的基本原則認真貫徹國家的方針政策，嚴格執(zhí)行建設程序遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，在保證質量的前提下，加快速度，縮短工期。采用流水施工方法和網絡計劃等先進技術，組織有節(jié)奏、連續(xù)和均衡的施工，科學地安排施工進度計劃，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。統(tǒng)籌安排，保證重點，合理地安排冬季、雨季施工項目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。認真貫徹建筑工業(yè)化方針，提高施工機械化水平，貫徹工廠預制和工廠預制相結合，擴大預制范

9、圍，提高預制裝配程度；改善勞動條件，減輕勞動強度，提高勞動效率。采用國內外先進施工技術，科學地確定施工方案，貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、操作規(guī)程，提高工程質量，確保安全施工，縮短工期、降低成本。精心規(guī)劃施工平面圖，節(jié)約土地；盡量減少臨時設施，合理存儲物資，充分利用當地資源，減少物資運輸量。 做好現場文明施工和環(huán)境保護工作。第二章 施工準備工作2.1施工準備工作概述一、施工準備工作的重要性1、是施工企業(yè)生產經營管理的重要組成部分。2、是建筑施工程序的重要階段。3、做好施工準備工作，降低施工風險。4、做好施工準備工作，提高企業(yè)綜合經濟效益。二、施工準備工作的分類和內容（一）施工準備工作的分類1、按施工準

10、備工作的對象分類施工總準備：以整個建設項目為對象而進行的需要統(tǒng)一部署的各項準備。為全場性的施工做好準備，也兼顧了單位單項工程施工條件。單位工程施工準備：指以單位工程為對象而進行的施工條件準備工作，它不反要為單位工程在開工前做好一切準備。分部分項工程準備：以某分部工程為對象而進行的作業(yè)條件的準備。季節(jié)性施工準備：是指為冬季、雨季施工創(chuàng)造條件的施工準備工作。2、按擬建工程所處施工階段性分類開工前施工準備（特點：全局性 總體性）。工程作業(yè)條件的施工準備（特點：局部性 經常性）。綜上：施工準備工作既要有整體性與階段性統(tǒng)一，又要有連續(xù)性，必須有計劃、有步驟、分期、分階段地進行施工準備工作的分類。（二）施

11、工準備工作的內容1、調查研究與收集資料原始資料的調查，收集有關消息與資料；2、技術資料準備熟悉和會審圖紙、編標后施工組織設計、編施工預算3、資源準備勞動組織準備、物資準備4、施工現場準備拆除障礙物、建立測量控制網、“七通一平”、搭設臨時設施5、季施工準備冬季施工準備、雨季施工準備、夏季施工準備三、施工準備工作的要求1、施工準備工作應有組織、有計劃、分階段、有步驟地進行。2、建立嚴格的施工準備工作責任制和相應的檢查制度。3、堅持按基本建設程序辦事，嚴格執(zhí)行開工報告制度。4、施工準備工作必須貫穿施工全過程。5、施工準備工作要取得各協作相關單位的友好支持與配合。2.2調查研究與收集資料一、原始資料的

12、調查1、對建設單位與設計單位的調查 見表2-12、自然條件調查分析 見表2-2二、收集相關信息與資料1、技術經濟條件的調查分析 見表2-3見表2-92、其他相關信息與資料的收集2.3技術資料準備一、熟悉與會審圖紙審查圖紙的程序通常分為：自審階段、會審階段、現場簽證三個階段。（一）熟悉圖紙階段1、熟悉圖紙工作的組織2、熟悉圖紙的要求先精后細；先小后大；先建筑后結構先一般后特殊圖紙與說明結合土建與安裝結合圖紙要求與實際情況結合（二）自審圖紙階段1、自審圖紙的組織2、自審圖紙的要求P23（三）圖紙會審階段1、圖紙會審的組織2、圖紙會審的要求P25二、編制標后施工組織設計它是指導施工現場全部生產活動的

13、技術經濟文件。三、編制施工預算建筑工程預算是反映工程經濟效果的經濟文件。按照不同的編制階段和不同作用可分為：施工預算和施工圖預算課堂小結：1、施工組織設計的分類及組織項目施工的基本原則2、施工準備工作的重要性、內容3、施工準備工作的要求4、調查研究與搜集資料6、技術資料準備第二章 施工準備工作2.4資源準備一、勞動力組織準備1、項目組織機構建設項目組織機構的設置應遵循以下原則：用戶滿意原則全能配套原則精干高效原則管理跨度原則系統(tǒng)化管理原則項目經理部的設立步驟定管理任務和組織形式；定管理層次，設職能部門和工作崗位；定人員、職責、權限；目標分解；制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎罰制度2、組織精干的施

14、工隊伍考慮專業(yè)工程的合理配合，技工和普工的比例有滿足合理的勞動組織要求。集結勞動力量，組織勞動力進場。3、優(yōu)化勞動組合和技術培訓4、建立健全各項管理制度5、做好分包安排6、組織好科研攻關二、物資準備生產資料的準備工作是工程連續(xù)施工的基本保證，主要內容包括以下方面：1、材料的準備2、構配件和設備加工訂貨準備3、施工機具準備4、生產工藝設備準備5、運輸準備6、強化施工現場物資價格管理2.5施工現場準備一、現場準備工作的范圍及各方職責1、建設單位施工現場準備工作 P302、施工單位施工現場準備工作 P30二、拆除障礙物三、建立測量控制網四、七通一平五、搭設臨時設施2.6季節(jié)性施工準備一、冬季施工準備

15、1、組織措施2、圖紙準備3、現場準備4、安全與防火二、雨季施工準備1、合理安排雨季施工2、加強施工管理，做好雨期施工的安全教育3、防洪排澇，做好現場排水工作4、做好道路的維護，保證運輸暢通5、做好物資儲蓄6、做好機具設備等保護。2.7施工準備工作計劃與開工報告一、施工準備工作計劃二、開工條件三、開工報告1、開工報審表 P362、開工報告 P37課堂小結：1、資源準備；2、施工現場準備；3、季節(jié)性施工準備4、施工準備工作與開工報告第三章：流水施工原理3.1流水施工的基本概念一、流水施工定義：類似于其它產業(yè)生產產品通過流水線作業(yè)可提高生產率，建筑施工也渴求采用流水作業(yè)以提高效率，不同之處是建筑產品

16、的固定性決定了它的流水作業(yè)特點、人流產品不流，這樣可充分利用時間和空間（工作面）、連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行施工，從而提高生產率、縮短工期、降低成本。（一）施工組織方式組織m幢同類型房屋或將同一幢房屋分成若干個施工區(qū)段進行施工時，組織施工的方法有以下4種：依次施工（順序施工）；平行施工；搭接施工；流水施工流水施工優(yōu)點：（1）縮短工期；（2）工作班組專業(yè)化、提高效率；（3）總的節(jié)約了投資成本。提倡采用流水思想組織施工1、依次施工組織方式定義：特點例題 P382、平行施工組織方式定義特點3、流水施工組織方式定義特點（二）流水施工的技術經濟效果（三）組織流水施工的條件1、劃分分部分項工程2、劃分施工段

17、3、每個施工過程組織獨立的施工隊組4、主要施工過程必須連續(xù)、均衡地施工5、不同的施工過程盡可能組織平行搭接施工二、流水施工參數（一）工藝參數1、施工過程數（n）含義：指在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝上開展層次的有關過程稱施工過程，施工過程數目記為n。劃分方法一個工程項目若干專業(yè)工程若干分部工程若干施工過程（又稱分項工程或工序）。劃分目的為便于對工程施工進行具體的安排和進行相應的資源調配。其劃分與下列因素有關：施工計劃的性質與作用施工方案及工程結構勞動組織及勞動量大小施工過程內容和工作范圍舉例：某磚混結構教學樓基礎階段主體結構階屋面工程裝修階段零星工程：房衛(wèi)、電氣安裝、臺階、花池。2、

18、流水強度機械施工過程的流水強度人工施工過程的流水強度（二）空間參數1、工作面2、施工段數和施工層數兩步法書上原則根據結構劃；m與n關系有時滿足不一定滿足，允許這樣。（如工種多n大，但工程量、建筑面積小，m不可能過大，否則無意義。）含義：把擬建工程在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工段落，即為施工段，數目記為m。施工段數m的確定（1）理論上分析m與n的關系， mn即寧可工作面閑置，人不閑（窩工）；（2）有技術（工藝）、組織間歇時m的確定。間歇：指同一施工段的兩個相鄰施工過程之間因為技術工藝或組織上的原因必須留有一定時間間隔，分別稱技術間歇、組織間歇。如：砼養(yǎng)護、抹灰養(yǎng)護、屋面拽平層養(yǎng)護均有技

19、術間歇。又如：基礎砼養(yǎng)護好后，必須進行墻身位置彈線、爾后方能砌磚基礎?；靥钔燎皩Φ叵侣裨O的管道需進行檢查驗收。這屬組織間歇。這些間歇是必須的，安排流水時應考慮到。當有間歇時，應取mn，此時施工段有閑置，最好使該閑置時間等于間歇時間。劃分施工段的基本要求課堂小結：1、施工組織方式2、流水施工工藝參數3、流水施工空間參數第三章：流水施工原理3.1流水施工的基本概念二、流水施工參數（三）時間參數1、流水節(jié)拍定義：每個專業(yè)隊伍在各個施工段上完成各自施工過程所必須的持續(xù)時間，記為t。流水節(jié)拍的確定 方法有定額法；經驗估算法；倒推進度法t影響工期和流水的節(jié)奏，同時關系到投入的勞動力及材料機械等資源，故應認

20、真選取。法一：t=Q為某施工過程在某施工段上的工程量；S為產量定額，即每一工日（或臺班）完成合格產品的數；R為某專業(yè)隊投入的施工人數或機械臺數，R=nb，n為每班人數，b為班組數；P為某施工過程在某施工段上所需的勞動量（工日數或機械臺班數）S又可換為時間定額S=，則t=注：S最好是本施工單位的實際水平，也可參照施工定額水平采用。如果該施工過程綜合了定額中的若干個子項，該產量定額也應是綜合的的產量定額。法二：經驗估算法根據過去施工經驗進行估計，該法適用于采用新工藝、新方法、新材料等無定額可循的工程。計算：t=a某施工過程在某施工段上的最短估算時間；b某施工過程在某施工段上的最長的估算時間；c某施

21、工地程在某施工段上的正常估算時間。法三：倒排進度法通常流水節(jié)拍越大（小），工期越長（短）因此對于工期固定的項目，需用工期來通過倒排進度法估算流水節(jié)拍。小結：三種方法在作技術標安進度時都可能會用到，對于招標文件中有工期要求的項目，一般先用倒推進度法，組織專業(yè)流水時用定額法。確定流水節(jié)拍應考慮的因素2、流水步距含義：流水施工過程中相鄰兩個專業(yè)工作隊先后進入第一（非同一）施工段開始施工的時間間隔，叫流水步距，記為Ki，i+1。確定流水步距的基本要求（1）要保證每個專業(yè)隊在各施工段上都能連續(xù)作業(yè)；（2）要使相鄰專業(yè)隊伍在開工時間上實現最大限度、合理地搭接；（3）要滿足均衡生產和安全施工要求。確定流水步

22、距的方法 例題 P483、平行搭界接時間在組織流水施工時，在工作面允許的條件下，某施工過程可與其緊前施工過程平行搭接施工，其平行搭施時間，以C表示。如圖。4、技術與組織間歇時間由于工藝上的要求，某施工過程在某施工段上必須停歇的時間間隔，叫技術間歇。5、工期三、流水施工的基本組織方式（一）流水施工的分級：1、分項工程流水施工細部流水 2、分部工程流水施工專業(yè)流水3、單位工程流水施工綜合流水 4、群體工程流水施工（二）流水施工的基本組織方式課堂小結：1、流水施工的時間參數2、流水施工的時間參數的計算方法3、流水施工的基本組織方式第三章：流水施工原理3.2有節(jié)奏流水施工定義:同一施工過程在各施工段上

23、的流水節(jié)拍都相等的一種流水方式。適應條件:當各施工段勞動量大致相等時，即可組織有節(jié)奏流水施工。分類:根據施工過程之間的流水節(jié)拍是否相等，分為等節(jié)奏流水和異節(jié)奏流水。一、等節(jié)奏流水施工定義：等節(jié)奏流水是指同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，并且不同施工過程的流水節(jié)拍也相等的流水施工方式。也稱為固定節(jié)拍流水或全等節(jié)拍流水。例題 P511、基本特點（1）流水節(jié)拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；（3）每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)施工，施工段沒有空閑；（4）專業(yè)工作隊數（n1）等于施工過程數（n）。2、等節(jié)奏流水施工段數目（m）的確定（1）無層間關系或無施工層時，施工段數按劃分

24、施工段的基本要求確定即可m=n。（2）有層間關系或有施工層時，為保證各施工隊組連續(xù)施工，應取mn。此時，每層施工段空閑數為mn，一個空閑施工段的時間為t，每層空閑的時間為：（mn）t=（mn）K施工段數目m分下面兩種情況確定：（A）無技術和組織間歌時，取m=n。（B）有技術和組織間歇時，為了保證各專業(yè)工作隊能連續(xù)施工，應取mn。3、流水施工工期計算（1）不分施工層： 式中 T流水施工總工期；m施工段數；n施工過程數；K流水步距；j施工過程編號，1jnZj,j+1j與j1兩施工過程間的技術間歇時間；Gj,j+1j與j1兩施工過程間的組織間歇時間；Cj,j+1j與j1兩施工過程間的平行搭接時間。

25、（2）分施工層式中 r施工層數； Z1第一個施工層中各施工過程之間的技術與組織間歇時間之和； 其他符號含義同前。例題 P53二、異節(jié)奏流水施工定義：異節(jié)奏流水施工是指同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不一定相等的流水施工方式。分類：異節(jié)奏流水施工又可分為異步距異節(jié)拍流水和等步距異節(jié)拍流水。（一）異步距異節(jié)拍流水施工1、異步距異節(jié)拍流水施工的特征（1）同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不一定相同。（2）各個施工過程之間的流水步距不一定相等；（3）各施工工作隊都能夠保證連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑；

26、（4）施工班組數（n1）等于施工過程數（n），即n1=n。2、流水步距的確定Ki,i1=ti 當titi1時Ki,i1=m.ti(m1).ti1 當titi1時3、流水施工工期計算 T=Ki,i1mtnZ i,i1C i,i1 例題 P55（二）等步距異節(jié)拍流水施工等步距異節(jié)拍流水施工也稱為成倍節(jié)拍流水，是指同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不一定相等而互為倍數的流水施工方式。 有時，為了加快流水施工速度，在資源供應滿足的前提下，對流水節(jié)拍長的施工過程，組織幾個同工種的專業(yè)工作隊來完成同一施工過程在不同施工段上的任務，從而就形成了一個工期最短的、類似

27、于等節(jié)拍專業(yè)流水的等步距的異節(jié)拍專業(yè)流水施工方案。1、異步距異節(jié)拍流水施工的特點（1）同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不同，但互為倍數關系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數；（3）各專業(yè)工作隊都能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑；（4）專業(yè)工作隊數大于施工過程數，即n1n。2、流水步距的確定Ki,i1= KbKb成倍節(jié)拍流水步距，取流水步距的最大公約數3、每個施工過程的施工隊組數確定 bi= ti/ Kb n1=bi4、 施工段數目（m）的確定（1）無層間關系時，施工段數按劃分施工段的基本要求確定即可m=n。（2）有層間關系時，

28、每層最少施工段數目： m= n1Z1/ Kb Z2/ Kb5、流水施工工期計算 （1）無層間關系時：T=（mn11）KbZ i,i1C i,i1（2）有層間關系時：T=（mrn11）KbZ 1C 1Z1指第一層的層內間隙 例題 P57課堂小結：1、等節(jié)奏流水施工的特征、步距和工期的確定2、異節(jié)奏流水施工的特征、步距和工期的確定第三章：流水施工原理3.3無節(jié)奏流水施工在項目實際施工中，通常每個施工過程在各個施工段上的工程量彼此不等，各專業(yè)工作隊的生產效率相差較大，導致大多數的流水節(jié)拍也彼此不相等，不可能組織成等節(jié)拍專業(yè)流水或異節(jié)拍專業(yè)流水。在這種情況下，往往利用流水施工的基本概念，在保證施工工藝

29、、滿足施工順序要求的前提下，按照一定的計算方法，確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，使其在開工時間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式，稱為無節(jié)奏流水施工，也叫做分別流水施工。它是流水施工的普遍形式。一、無節(jié)奏流水施工的特點（1）每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍，不盡相等；（2）在多數情況下，流水步距彼此不相等，而且流水步距與流水節(jié)拍二者之間存在著某種函數關系；（3）各專業(yè)工作隊都能連續(xù)施工，個別施工段可能有空閑；（4）專業(yè)工作隊數等于施工過程數，即n1=n。二、流水步距的確定無節(jié)奏流水施工的流水步距通常采用“累加數列法”確定。三、流水施工工期式中：T流

30、水施工的計劃工期； Kj,j+1j與 j 1兩專業(yè)工作隊之間的流水步距； tizh最后一個施工過程在第i個施工段上的流水節(jié)拍； Z技術間歇時間總和； G組織間歇時間之和； Cj,j+1相鄰兩專業(yè)工作隊j與j1之間的平行搭接時間之和（1jn-1）四、分別流水1、含義（組織條件）除全等、成倍以外的流水作業(yè)2、方法步驟方法一：（空間連續(xù)）窩工方法二：（時間連續(xù)）潘氏法確定步距：累加數列錯位相減，取大正差。（關鍵在它節(jié)拍）3、例題例38 P613.4流水施工實例一、選擇流水施工方式的思路，P62；二、實例，P63。整體組織分別流水分部工程內按主導工序組織等節(jié)拍或成倍流水同時兼顧間歇、搭接。非主導工序采

31、用斷開或合并的思想。三、總結流水施工學習思路1、比較不同施工方式（平行、依次、搭接、流水）2、施工指示圖3、分析的出流水施工4、流水施工分類5、組織流水施工的前提6、6大參數7、流水作業(yè)組織方法8、實例課堂小結：1、無節(jié)奏流水施工的特征、步距和工期的確定2、選擇流水施工的實例3、選擇流水施工的思路第四章：網絡計劃技術4.1基本概念 計劃管理的新方法是建立在網絡圖的基礎上，因此統(tǒng)稱為網絡計劃方法。一、網絡圖（一）、橫道圖與網絡計劃的特點分析1、橫道圖的優(yōu)點：簡單明了，直觀易懂，容易掌握，便于檢查和計算資源需求狀況。橫道圖的缺點：、不能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的

32、相互制約和相互依賴的關系；、不能在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作，便于抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工；、難以在有限的資源下合理組織施工、挖掘計劃的潛力；、不能準確評價計劃經濟指標；、不能應用現代化計算技術。2、網絡計劃技術的基本原理、應用網絡圖形來表達一項計劃（或工程）中各項工作的開展順序及其相互之間的關系；、通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路；、通過不斷改進網絡計劃，尋求最優(yōu)方案；、在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。（二）、網絡計劃的表達方法1、雙代號網絡圖以箭線及

33、其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖稱為雙代號網絡圖。2、單代號網絡圖以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關系的網絡圖稱為單代號網絡圖。（三）、網絡計劃的分類（1）按計劃目標（即其終止節(jié)點）的多少分：單目標網絡計劃、多目標網絡計劃。（2）按網絡計劃層次分：綜合施工網絡計劃、單位工程施工網絡計劃、局部網絡計劃。（3）按網絡計劃的時間表達方式分：非時標網絡計劃（箭線長短不代表時間、時間寫出來）、時標網絡計劃（剪線在時間坐標上投影代表工作延續(xù)時間）。（4）按圖形樣式分：單代號網絡、雙代號網絡。二、基本符號（一）雙代號網絡圖的基本符號 雙代號網絡圖的基本符號是箭線、節(jié)點及節(jié)點編號1、箭線一根箭

34、線表示一項工作或表示一個施工過程；一根箭線表示一項工作所消耗的時間和資源，分別用數字標注箭線的下方和上方；在非時標網絡圖中，箭線的長度不代表時間的長短，畫圖時原則上是任意的，但必須滿足網絡圖的繪制規(guī)則。箭線的方向表示工作進行的方向和前進的路線，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結束，箭線可以畫成直線、折線或斜線。2、節(jié)點網絡圖中箭線端部的圓圈或其它形狀的封閉圖形就是節(jié)點。節(jié)點表示前面工作結束和后面工作開始的瞬間，所以節(jié)點不需要消耗時間和資源；箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始，；箭線的箭頭節(jié)點表示該工作的結束；根據節(jié)點在網絡圖中的位置不同可以分為：起點節(jié)點、終點節(jié)點、中間節(jié)點。3、節(jié)點編號節(jié)點編號

35、必須滿足兩條基本原則，其一，箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點編號；其二，在一個網絡圖中，所有節(jié)點不能出現重復編號，可以按自然順序，也可以非連續(xù)編號。節(jié)點編號有兩種方法：一是水平編號法，另一種是垂直編號法。 水平編號法 垂直編號法（二）單代號網絡圖的基本符號 單代號網絡圖的基本符號也是箭線、節(jié)點及節(jié)點編號1、箭線：表示相鄰工作之間的邏輯關系。 2、節(jié)點：表示工作。 3、節(jié)點編號：與雙代號網絡圖一樣。 三、緊前工作、緊后工作、平行工作1、緊前工作緊排在本工作之前的工作本工作的緊前工作。2、緊后工作緊排在本工作之后的工作本工作的緊后工作。3、平行工作與本工作同時進行的工作為本工作的平行工作。四、內向箭線和外

36、向箭線1、內向箭線2、外向箭線五、邏輯關系工作之間相互制約或依賴的關系稱為邏輯關系。1、工藝關系工藝關系是指生產工藝上客觀存在的先后順序關系，或是非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。由施工工藝、方法所定的先后順序，一般不可變。2、組織關系組織關系是指在不違反工藝關系的前提下，人為安排工作的先后順序關系。六、虛工作及其應用虛工作：是指不消耗資源、不占用時間，只表示兩工序之間的先后邏輯關系的工作。虛工作用虛箭線表示，其表達方式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，虛工作起著聯系、區(qū)分、斷路三個作用。1、聯系作用2、區(qū)分作用3、斷路作用七、線路、關鍵線路、關鍵工作1、線路網絡圖中從起點節(jié)

37、點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。2、關鍵線路和關鍵工作每一條線路都有自己確定的完成時間，它等于該線路上各項工作持續(xù)時間的總和，也是完成這條線路上所有工作的計劃工期。工期最長的線路稱為關鍵線路（或主要矛盾線）。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作完成的快慢直接影響整個計劃工期的實現，關鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。關鍵線路在網絡圖中不止一條，可能同時存在幾條關鍵線路，即這幾條線路上的持續(xù)時間相同。關鍵線路并不是一成不變的，在一定條件下，關鍵線路和非關鍵線路可以互相轉化。當采用了一定的技術組織措施，縮短了關鍵線路上各工作的持續(xù)時間，就有可能使關鍵線路

38、發(fā)生轉移，使原來的關鍵線路變成非關鍵線路，而原來的非關鍵線路卻變成關鍵線路。短于但接近于關鍵線路持續(xù)時間的線路稱為次關鍵線路，其余的線路均稱為非關鍵線路。位于非關鍵線路的工作除關鍵工作外，其余稱為非關鍵工作，它有機動時間（即時差）；非關鍵工作也不是一成不變的，它可以轉化為關鍵工作；利用非關鍵工作的機動時間可以科學地、合理地調配資源和對網絡計劃進行優(yōu)化。課堂小結：1、網絡圖及其基本符號2、緊前工作、緊后工作、平行工作3、邏輯關系、虛工作及其應用4、線路、關鍵線路、關鍵工作4.2網絡圖的繪制一、雙代號網絡圖的繪制（一）雙代號網絡圖的繪制規(guī)則由若干個代表工程計劃中各項活動的剪線和連接剪線的節(jié)點所構上

39、的網狀圖形，表示如下圖： 圖（1） 圖（2）雙代號網絡組成：節(jié)點事件、箭線活動（工作）（1）必須正確表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系 在網絡圖中，根據施工順序和施工組織的要求，正確地反映各項工作之間的相互制約和相互依賴關系。（2）在網絡圖中，嚴禁出現循環(huán)回路。（3）雙代號網絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。（5）雙代號網絡圖中的箭線宜保持自左向右的方向，不宜出現箭頭指向左方的水平箭頭和箭頭偏向左方的斜向箭線。（6）雙代號網絡圖中，一項工作只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點編號。（7）繪制網絡圖時，盡可能在

40、構圖時避免交叉。a、過橋法 b、斷橋法（8）雙代號網絡圖中，只允許有一個起點節(jié)點；不是分期完成任務的網絡圖中，只允許有一個終點節(jié)點；而其他所有節(jié)點均是中間節(jié)點。（9）當雙代號網絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在保證一項工作有準一的一條箭線和對應的一對節(jié)點編號前提下，允許用母線法繪圖。只有在開始節(jié)點（和結束節(jié)點）中當有多個外向（內向）箭線時可采用母線法。以上是繪制網絡圖應遵循的基本規(guī)則。這些規(guī)則是保證網絡圖能夠正確地反映各項工作之間相互制約關系的前提，我們要熟練掌握。（二）雙代號網絡圖的繪制方法1、節(jié)點位置法繪圖步驟：提供邏輯關系表，一般只要提供每項工作的緊前工作；確定各工作緊后工

41、作； 確定各工作開始節(jié)點位置號和完成節(jié)點位置號；根據節(jié)點位置號和邏輯關系繪出初始網絡圖；檢查、修改、調整，繪制正式網絡圖。2、邏輯草稿法繪制沒有緊前工作的工作，使他們具有相同的箭尾節(jié)點，即起點節(jié)點；依次繪制其他各項工作。3、繪制網絡圖應注意的問題（1）網絡圖的布局要條理清楚，重點突出雖然網絡圖主要用以反映各項工作之間的邏輯關系，但是為了便于使用，還應安排整齊，條理清楚，突出重點。盡量把關鍵工作和關鍵線路布置在中心位置，盡可能把密切相連的工作安排在一起，盡量減少斜箭線而采用水平箭線；盡可能避免交叉箭線出現。 布置條理不清楚，重點不突出 布置條理清楚，重點突出（2）交叉箭線的畫法當網絡圖中不可避免

42、地出現交叉時，不能直接相交畫出，如下圖（a）是錯誤的。目前采用兩種方法來解決。一種稱為“過橋法”，另一種稱為“指向法”，如下圖（b）、（c）所示。（3）正確應用虛箭線進行網絡圖的斷路法繪制網絡圖時必須符合以下三個條件：第一，符合施工順序的關系；第二，符合流水施工的要求；第三，符合網絡邏輯連接關系。一般來說，對施工順序和施工組織上必須銜接的工作，繪圖時不易產生錯誤，但是對于不發(fā)生邏輯關系的工作就容易產生錯誤。遇到這種情況時，采用虛箭線加以處理。用虛箭線在線路上隔斷無邏輯關系的各項工作，這方法稱為“斷路法”。（4）力求減少不必要的箭線和節(jié)點（5）網絡圖的分解 當網絡圖中的工作任務較多時，可以把它分

43、成幾個小塊來繪制。（1）從始到終、畫一去一；（2）先繁后簡，先虛后改；（3）一個節(jié)點處若有多個虛箭線，盡量指向同性（也有例外）。課堂小結：1、雙代號網絡圖的繪制規(guī)則2、雙代號網絡圖的繪制方法3、繪制雙代號網絡圖的注意事項4.2網絡圖的繪制一、雙代號網絡圖的繪制（一）網絡圖的拼圖1、網絡圖的排列混合排列按施工過程排列如果為了突出表示施工過程的連續(xù)作業(yè)，可以把同一施工過程排列在同一水平線上，這一排列方法稱為“按施工過程排列法”，如圖所示。如果在流水作業(yè)中，若干個不同工種工作，沿著建筑物的樓層展開時，可以把同一樓層的各項工作排在同一水平線上，下圖是內裝修工程的三項工作按樓層自上而下的施工流向進行施工

44、的網絡圖。按施工段排列為了使網絡計劃更形象而清楚地反映出建筑工程施工的特點，繪圖時可根據不同的工程情況，不同的施工組織方法和使用要求靈活排列，以簡化層次，使各工作間在工藝上及組織上的邏輯關系準確而清楚，便于對計劃進行計算和調整。 如果為了突出表示工作面的連續(xù)或者工作隊的連續(xù)，可以把在同一施工段上的不同工種工作排列在同一水平線上，這種排列方法稱為“按施工段排列法”，如圖所示。2、網絡圖的工作合并網絡圖的工作合并的基本方法是：保留局部網絡圖中與外部工作相聯系的節(jié)點，合并后箭線所表達的工作持續(xù)時間為合并前該部分網絡圖中相應最長線路段的工作時間之和。網絡圖的合并主要適用于群體工程施工控制網絡圖和施工單

45、位的季節(jié)、年度控制網絡圖的編制。3、網絡圖連接繪制復雜網絡圖時，往往先將其分解成若干個相互獨立的部分，然后各自分頭繪制，最后按邏輯關系進行連接，形成一個整體網絡圖。4、網絡圖的祥略組合局部詳細，整體簡略。二、單代號網絡圖的繪制步驟單代號網絡圖：指組成網絡圖的各項工作是由節(jié)點表示，以箭線表示各項工作的相互制約關系。用這種符號從左向右繪制而成的圖形就叫做單代號網絡圖。（一）單代號網絡圖的繪制規(guī)則1、必須正確表達已定的邏輯關系； 2、在網絡圖中，嚴禁出現循環(huán)回路。3、單代號網絡圖中，嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4、單代號網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。5、繪制網絡圖時，盡可能

46、在構圖時避免交叉。不可避免時，可采用過橋法或斷橋法。a、過橋法 b、斷橋法6、單代號網絡圖中，只允許有一個起點節(jié)點，一個終點節(jié)點，必要時在兩端設置虛擬的起點節(jié)點和終點節(jié)點。7、單代號網絡圖中，不允許出現有重復編號的工作，一個編號只能代表一項工作，且箭頭編號大于箭尾編號。（二）單代號網絡圖的繪制方法1、提供邏輯關系表；2、用矩陣圖確定緊后工作；3、繪制沒有緊前工作的工作，當有多個起點節(jié)點時，應在網絡圖的始端設置一項虛擬的起點節(jié)點。4、依次繪制其他各項工作，一直到終點節(jié)點。當有多個終點節(jié)點時，應在網絡圖的終端設置一項虛擬的終點節(jié)點。課堂小結：1、單代號網絡圖的繪制規(guī)則2、單代號網絡圖的繪制步驟4.

47、3網絡計劃時間參數的計算目的：1、確定關鍵線路和關鍵工作，便于施工中抓住重點，向關鍵線路要時間；2、明確非關鍵線路及其在施工中時間上有多大的機動性，便于挖掘潛力，統(tǒng)籌兼顧，部署資源；3、確定總工期，做到工程進度心中有數。一、網絡計劃時間參數的概念及符號1、工作持續(xù)時間工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的時間，用D表示。其計算方法有：參照以往實踐經驗估算；經過試驗推算；有標準可查，按定額計算。2、工期工期是指完成一項工作所需要的時間，一般有以下三種工期：計算工期：是指根據時間參數計算所得的工期，用Tc表示；要求工期：是指任務委托人提出的指令性工期，用Tr表示；計劃工期：是指根據要求工期和計劃工

48、期所確定的作為實施目標的工期，用Tp表示。當規(guī)定了要求工期時：TpTr當未規(guī)定要求工期時：Tp=Tr3、網絡計劃中工作的時間參數網絡計劃中工作的時間參數有六個：最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、總時差、自由時差。最早開始時間和最早完成時間工作最早開始時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早開始時間用ES表示。工作最早完成時間是指各緊前工作完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間用EF表示。這類時間參數受起點節(jié)點的控制。其計算程序是：自起點節(jié)點開始，順著箭線方向，用累加的方法計算到終點節(jié)點。即：沿線累加，逢圈取大。最遲開始時間和最遲

49、完成時間工作最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲完成時間用LF表示。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲開始時間用LS表示。這類時間參數受終點節(jié)點（即計算工期）的控制。其計算程序是：自終點節(jié)點開始，逆著箭線方向，用累減的方法計算到起點節(jié)點。即：逆線累減，逢圈取小?？倳r差和自由時差工作總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的總時差用TF表示。計算，則如圖則TFi-j=LSij-ESij=TLj-Dij-TEi=TLj-TEi-Dijc、工序總時差并不等于該工序所在線路的

50、線路時差。工作自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的自由時差用FF表示。計算：如圖則FFi-j=ESj-k-ESi-j-Dij=TEj-TEi-Dij4、網絡計劃中節(jié)點的時間參數及其計算程序節(jié)點最早時間節(jié)點最早時間是指雙代號網絡計劃中，以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。節(jié)點i的最早時間用ETi表示。計算程序是：自起點節(jié)點開始，順著箭線方向，用累加的方法計算到終點節(jié)點。節(jié)點最遲時間的計算 節(jié)點最遲時間是指雙代號網絡計劃中，以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。指定工期時：終止節(jié)點最遲時間TLn=指定工期或合同工期無工期要求時：TLn=

51、TEn，原因是在制定工程計劃時，總希望計劃能盡早實現。故此相對于終止節(jié)點，每個節(jié)點均有一個最遲時間，j是i的任一緊后工序末節(jié)點。則 TLi=minTLj-Dij注：計算口決：節(jié)點最早時間“沿線累加、逢圈取大”；節(jié)點最遲時間“逆線累減，逢圈取小”。5、常用符號雙代號網絡計劃Di-jij工作的持續(xù)時間； ESi-jij工作的最早開始時間； LSi-jij工作的最遲開始時間； EFi-jij工作的最早完成時間； LFi-jij工作的最遲完成時間； TFi-jij工作的總時差； FFi-jij工作的自由時差。ETii節(jié)點的最早時間；ETjj節(jié)點的最早時間；LTii節(jié)點的最遲時間；LTjj節(jié)點的最遲時間； 課堂小結一、工作（工序）網絡時間參數1、工序最早開始時間ESi-j=TEi2、工序最早結束時間EFij=ESi-j+Di-j=TEi+Dij3、工序最遲結束時間LFi-j=TLj4、工序最遲開始時間LSi-j=LFi